Blogs
Bài viết nghiên cứu, tin tức, cập nhật thường xuyên.
- Details
Quản lý con người luôn là yếu tố quyết định mang tính thành bại đối với bất kỳ một vị trí lãnh đạo nào, vá những bài học về dùng người luôn là những bài học quí giá.
Xin chia sẻ với các anh chị đồng nghiệp, các bạn một số case quản lý nhân sự cấp vùng mà tôi đã thất bại trong giai đoạn phụ trách vùng ASIA-PACIFIC của một tập đoàn đa quốc gia.
Xin mời xem trong video và để lại ý kiến trong phần comment nhé!
Cảm ơn mọi người.
Đỗ Hòa
- Hits: 98
- Details
Chọn một mô hình cấu trúc tổ chức phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp phát huy tối đa nguồn lực của mình, trong khi vẫn giúp giữ cho doanh nghiệp vẫn trong tầm kiểm soát khi phát triển lớn mạnh.
Xin giới thiệu 4 mô hình cấu trúc tổ chức cơ bản phù hợp cho 4 giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Đây là các mô hình cơ sở để phát triển, biến hóa cho phù hợp với đặc điểm của doanh nghiệp
Xin mời xem trong video và để lại ý kiến trong phần comment nhé!
Cảm ơn mọi người.
Đỗ Hòa
- Hits: 79
- Details
Doanh nghiệp thương chỉ tập trung chú trọng hoạch định kinh doanh, ít nơi hoạch định nguồn lực, càng ít doanh nghiệp hoạch định cấu trúc tổ chức cho quá trình phát triển dài hơi.
Hậu quả của việc không hoạch định cấu trúc tổ chức là tình trạng phổ biến mà moị ngươì thương gọi là "chiếc áo quản lý chật chội":
- Đó là khi cấu trúc tổ chức không theo kịp sự phát triển kinh doanh của doanh nghiệp.
- Cấu trúc tổ chức không thể giúp kiểm soát hoạt động doanh nghiệp, dẫn đến tình trạng mất kiểm soát chiến lược, mất kiểm soát tài chính...
- Và sự phát triển của doanh nghiệp phải dừng lại mà nguyên nhân chính là do cấu trúc tổ chức không phù hợp.
- ...
Xin mời xem tiếp trong video và để lại ý kiến của bạn trong phần comment nhé!
- Hits: 81
- Details
Hầu hết các doanh nghiệp Việt thường bị hụt hơi, đánh mất phong độ sau một thời gian hoạt động thường là 20-30 năm tùy doanh nghiệp. Hiện tượng này giới chuyên môn gọi là thách thức vượt qua chu kỳ vòng đời doanh nghiệp. Loạt clip này tôi trao đổi các giải pháp giúp doanh nghiệp cạnh tranh hiệu quả vă phát triển bền vững.
Hoạch Định Nguồn Lực là clip tôi hướng dẫn các bước hoạch đinh nguồn lực (bao gồm nguồn nhân lực) nhằm giúp doanh nghiệp đảm bảo có đủ nguồn lực để phát triển:
- Xác định các nguồn lực cần thiết để thực thi thành công chiến lược
- Chiến lược và kế hoạch về nguồn lực
- ...
Xin mời xem tiếp trong video và để lại ý kiến của bạn trong phần comment nhé!
- Hits: 202
- Details
Hầu hết các doanh nghiệp Việt thường bị hụt hơi, đánh mất phong độ sau một thời gian hoạt động thường là 20-30 năm tùy doanh nghiệp. Hiện tượng này giới chuyên môn gọi là thách thức vượt qua chu kỳ vòng đời doanh nghiệp. Loạt clip này tôi trao đổi các giải pháp giúp doanh nghiệp cạnh tranh hiệu quả vă phát triển bền vững.
Hoạch Định Thị Trường là clip tôi hướng dẫn các bước hoạch đinh thị trường (hoạch định kinh doanh):
- Chọn thị trường chiến lược để phát triển
- Đánh giá sự hấp dẫn và yếu tố cạnh tranh
- Định vị cạnh tranh
- ...
Xin mời xem tiếp trong video và để lại ý kiến của bạn trong phần comment nhé!
- Hits: 166
- Details
Hầu hết các doanh nghiệp Việt thường bị hụt hơi, đánh mất phong độ sau một thời gian hoạt động thường là 20-30 năm tùy doanh nghiệp. Hiện tượng này giới chuyên môn gọi là thách thức vượt qua chu kỳ vòng đời doanh nghiệp. Loạt clip này tôi trao đổi các giải pháp thường được áp dụng để giải quyết vấn đề này.
Tổng Kết Các Giải Pháp Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp là clip tổng hợp lại các giải pháp tái cấu trúc đã đề xuất trong các clip trước, giúp người xem dễ nắm bắt:
- Tình huống sử dụng.
- Hiệu quả giải quyết.
- Mối liên quan giữa các giải pháp
- ...
Xin mời xem tiếp trong video và để lại ý kiến của bạn trong phần comment nhé!
- Hits: 172