Apple Leadership

Gần đây, công ty Apple đã công bố thông tin thay đổi nhân sự phụ trách vị trí CEO. Chúng ta hãy cùng nhau phân tích điểm mạnh điểm yếu của Tim Cook (CEO ra đi) và John Ternus (CEO mới) để dự đoán ý đồ của công ty này nhé.

Tim Cook được tín nhiệm và chuyển giao quyền lực bởi Steve Jobs, nay Tim Cook lại tiếp tục chuyển giao việc lèo lái con tàu Apple cho một thế hệ lãnh đạo mới.

Tim Cook.
Điểm Mạnh.
- Được cho là một bậc thầy về vận hành.
Tim đã giúp biến chuỗi cung cấp của Apple thành một chuỗi được cho là hiệu quả nhất thế giới.
- Tăng trưởng.
Trong 15 năm dưới sự lèo lái của Tim, doanh thu của Apple đã tăng 4 lần, lên hơn 400 tỉ đô.
- Kinh doanh.
Tim thành công trong việc tạo ra một số category mới, bao gồm sản phẩm và dịch vụ (apple watch, airpods, icloud, apple pay, apple tv, apple music ...)
- Nhà ngoại giao.
Tim đã làm rất tốt vai trò một nhà ngoại giao của Apple, và được cho là sẽ tiếp tục vai trò này.
- Giá trị thị trường.
Trong nhiệm kỳ của Tim, giá trị của Apple đã tăng 20 lần.

Hạn chế.
- Chậm chân đối với AI.
Dù đi trước với siri nhưng đã để cho các đối thủ khác vượt qua.
- Sản phẩm thất bại.
Vision Pro (thiết bị headset) từ khi tung ra đã không nhận được sự hưởng ứng từ thị trường như mong đợi.
- Tim chủ trương chậm mà chắc, không hào hứng với những sự đột phá mạnh mẻ.

John Ternus.

Điểm Mạnh
- Được cho là một chuyên gia công nghệ của Apple. Phụ trách phát triển sản phẩm trong nhiều năm.
- Là người dẫn dắt quá trình chuyển đổi máy Mac thành Apple Silicon, một sáng tạo mang tính đột phá về phần cứng.
- John được cho là người có triết lý "Sản phẩm trên hết", ưu tiên tập trung vào phát triển và hoàn thiện sản phẩm phần cứng.
- Là người có uy tín cao cả bên trong lẫn ngoài Apple. Người "có tư duy của một kỹ sư, nhưng tâm hồn của một nhà sáng tạo".

Hạn Chế.
- Chưa chứng minh được năng lực phát triển category sản phẩm mới.
- Bị chỉ trích vì chậm chân trong phát triển AI.
- Là người thận trọng, sợ rủi ro.
- Nhận trách nhiệm từ Tim trong tình hình địa chính trị và chuỗi cung cấp toàn cầu cực kỳ phức tạp. Liệu Ternus có handle được không?
----------
Conclude:
- Phát triển kế thừa từ bên trong để chuyển giao thế hệ là một thành công lớn của hệ thống Apple.
Dẫu gì thì đối với một doanh nghiệp đang kinh doanh thành công thì người bên trong lên thay vẫn an toàn hơn là một người mới hoàn toàn từ bên ngoài.
- Thách thức mới từ thị trường là điều thường ngày trong kinh doanh. Vấn đề nằm ở chỗ nhận diện và đề ra giải pháp, và cách đưa ra quyết định.
Đây là điểm khác biệt lớn nhất giữa hệ thông của Tesla và hệ thống của Apple.
- Liệu Ternus có tiếp tục "rượt bắt 2 con thỏ một lúc" như Tim?
Tim vừa muốn phát triển siri như một ứng dụng AI xuyên thiết bị, vừa muốn kiếm tiền từ việc bán data do siri thu được cho google. Trong khi khách hàng mục tiêu của iphone được cho là những người có tính cách coi trọng bí mật riêng tư.

Đỗ Hòa - Tinh Hoa Quản Trị

Pin It

Thêm bình luận

Gửi

Đăng Nhập

Lịch Huấn Luyện