Blogs Mới!
Tại Sao Phải Hoạch Định Thị Trường Nếu Muốn Phát Triển Lâu Dài?
- Details
Hầu hết các doanh nghiệp Việt thường bị hụt hơi, đánh mất phong độ sau một thời gian hoạt động thường là 20-30 năm tùy doanh nghiệp. Hiện tượng này giới chuyên môn gọi là thách thức vượt qua chu kỳ vòng đời doanh nghiệp. Loạt clip này tôi trao đổi các giải pháp giúp doanh nghiệp cạnh tranh hiệu quả vă phát triển bền vững.
Hoạch Định Thị Trường là clip tôi hướng dẫn các bước hoạch đinh thị trường (hoạch định kinh doanh):
- Chọn thị trường chiến lược để phát triển
- Đánh giá sự hấp dẫn và yếu tố cạnh tranh
- Định vị cạnh tranh
- ...
Xin mời xem tiếp trong video và để lại ý kiến của bạn trong phần comment nhé!
Tổng Kết Các Giải Pháp Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp (23)
- Details
Hầu hết các doanh nghiệp Việt thường bị hụt hơi, đánh mất phong độ sau một thời gian hoạt động thường là 20-30 năm tùy doanh nghiệp. Hiện tượng này giới chuyên môn gọi là thách thức vượt qua chu kỳ vòng đời doanh nghiệp. Loạt clip này tôi trao đổi các giải pháp thường được áp dụng để giải quyết vấn đề này.
Tổng Kết Các Giải Pháp Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp là clip tổng hợp lại các giải pháp tái cấu trúc đã đề xuất trong các clip trước, giúp người xem dễ nắm bắt:
- Tình huống sử dụng.
- Hiệu quả giải quyết.
- Mối liên quan giữa các giải pháp
- ...
Xin mời xem tiếp trong video và để lại ý kiến của bạn trong phần comment nhé!
Giải Pháp Tái Cấu Trúc Nguồn Nhân Lực (21)
- Details
Hầu hết các doanh nghiệp Việt thường bị hụt hơi, đánh mất phong độ sau một thời gian hoạt động thường là 20-30 năm tùy doanh nghiệp. Hiện tượng này giới chuyên môn gọi là thách thức vượt qua chu kỳ vòng đời doanh nghiệp. Loạt clip này tôi trao đổi các giải pháp thường được áp dụng để giải quyết vấn đề này.
Tái Cấu Trúc Nguồn Nhân Lực là khi sự trì trệ của doanh nghiệp có nguyên nhân từ đội ngũ nhân sự, và thường là do:
- Đội ngũ nhân sự có năng lực không phù hợp với yêu cầu kinh doanh của giai đoạn mới, cần phải được thiết kế lại.
- Đội ngũ nhân sự không có sự thay đổi trong nhiều năm, làm cho đội ngũ bị mất động lực phấn đấu
- ...
Xin mời xem tiếp trong video và để lại ý kiến của bạn trong phần comment nhé!
Giải Pháp Tái Cấu Trúc Hệ Thống Tổ Chức (20)
- Details
Hầu hết các doanh nghiệp Việt thường bị hụt hơi, đánh mất phong độ sau một thời gian hoạt động thường là 20-30 năm tùy doanh nghiệp. Hiện tượng này giới chuyên môn gọi là thách thức vượt qua chu kỳ vòng đời doanh nghiệp. Loạt clip này tôi trao đổi các giải pháp thường được áp dụng để giải quyết vấn đề này.
Tái Cấu Trúc Hệ Thống Tổ Chức là khi sự trì trệ của doanh nghiệp có nguyên nhân từ cấu trúc tổ chức và hệ thống quản lý, và thường là do:
- Hệ thống tổ chức không thay đổi trong nhiều năm, làm cho đội ngũ bị mất động lực phấn đấu
- Hệ thống tổ chức không phát huy những nhân tố mới, làm "chảy máu" chất xám.
- ...
Xin mời xem tiếp trong video và để lại ý kiến của bạn trong phần comment nhé!
Page 2 of 83