Blogs Mới!
Những Thách Thức Về Mặt Chuyên Môn (2)
- Details
Hầu hết các doanh nghiệp Việt thường bị hụt hơi, đánh mất phong độ sau một thời gian hoạt động thường là 20-30 năm tùy doanh nghiệp. Hiện tượng này giới chuyên môn gọi là thách thức vượt qua chu kỳ vòng đời doanh nghiệp.
Tiếp theo phần trước, video clip này phân tích, giải thích những thách thức về mặt chuyên môn.
Tại sao doanh nghiệp Việt thường gặp khó sau 20-30 năm hoạt động?
- Details
Hầu hết các doanh nghiệp Việt thường bị hụt hơi, đánh mất phong độ sau một thời gian hoạt động thường là 20-30 năm tùy doanh nghiệp. Hiện tượng này giới chuyên môn gọi là thách thức vượt qua chu kỳ vòng đời doanh nghiệp.
Video clip này giải thích khái niệm "chu kỳ vòng đời doanh nghiệp" và phân tích, giải thích những thách thức thuộc loại qui luật, mang tính khách quan mà doanh nghiệp nào cũng sẽ gặp phải.
Giải Pháp Tái Cấu Trúc Mô Hình Kinh Doanh (19)
- Details
Hầu hết các doanh nghiệp Việt thường bị hụt hơi, đánh mất phong độ sau một thời gian hoạt động thường là 20-30 năm tùy doanh nghiệp. Hiện tượng này giới chuyên môn gọi là thách thức vượt qua chu kỳ vòng đời doanh nghiệp. Loạt clip này tôi trao đổi các giải pháp thường được áp dụng để giải quyết vấn đề này.
Tái Cấu Trúc Mô Hình Kinh Doanh là khi sự trì trệ của doanh nghiệp có nguyên nhân từ mô hình kinh doanh của doanh nghiệp, thường là do:
- Môt hình kinh doanh không đáp ứng các yêu cầu của chiến lược kinh doanh
- Mô hình kinh doanh lạc hậu, không phù hợp với thời thế, không phát huy trong môi trường cạnh tranh của doanh nghiệp
- ...
Xin mời xem tiếp trong video và để lại ý kiến của bạn trong phần comment nhé!
Người nhìn xa thường bị lạc lõng trong tổ chức của mình.
- Details
Người có tính lo xa như tôi thường chỉ phát huy tốt trong môi trường nước ngoài, nơi người ta cũng có thói quen tính xa. Từ khi quay về nước làm việc, nhiều lúc tôi cảm thấy mình hơi bị lạc lõng, có vẻ hơi bị ngố trong con mắt những người chung quanh.
Page 7 of 83