Trong cấu trúc các công ty lớn luôn có vị trí Giám đốc Tài chính. Đây là một vị trí rất quan trọng, có thể nói là một vị trí không thể thiếu. Lương thưởng của vị trí CFO thường không không thua kém CEO mấy, có trường hợp còn cao hơn.
Tại các quốc gia phát triển, rất nhiều CEO công ty lớn xuất thân từ CFO. Vì để làm tốt vị trí CFO đòi hỏi phải vừa giỏi kinh doanh (biết công ty kiếm tiền như thế nào), lại vừa phải giỏi tài chính, giỏi đầu tư.
Nhiệm vụ của CFO là tối ưu hóa hoạt động của công ty về mặt tài chính (kinh doanh, đầu tư). Sao cho mỗi đồng vốn bỏ ra đạt hiệu suất sinh lợi cao nhất có thể được trong khuôn khổ pháp luật cho phép.
Cụ thể nhiệm vụ của CFO có thể bao gồm:
- Hoạch định và phân tích tài chính.
(cấu trúc vốn, chi phí vốn, tối đa hóa hiệu quả sử dụng vốn, hiệu quả vận hành, chi phí giá thành, giá bán, tồn kho, vốn lưu động, dòng tiền...)
- Quản lý rủi ro.
(dòng tiền, vốn, thất thoát tài sản, khai thác nguồn lực, pháp lý...)
- Quyết định mang tính chiến lược.
(danh mục kinh doanh, quản lý giá trị, đầu tư và tài trợ tài chính, quan hệ cổ đông...)
- Hiệu quả vận hành.
(đảm bảo các qui trình tài chính là tinh gọn, ứng dụng công nghệ để cải thiện hiệu quả, loại bỏ lãng phí, tiết giảm thời gian, ứng dụng cải tiến liên tục...)
- Pháp lý và báo cáo.
(chịu trách nhiệm đáp ứng các yêu cầu của luật phátp đối với các báo cáo tài chính, đảm bảo báo cáo chính xác...)
- Thiết lập hệ thống tài chính quản trị.
(cấu trúc TC-KT, hệ thống kế toán quản trị, phân tích tài chính ...)
Những chức năng trên rõ ràng là quá quan trọng doanh nghiệp không thể không quan tâm. Vì nó đảm bảo hiệu quả hoạt động, khả năng cạnh tranh và tồn tại của doanh nghiệp, có thể nói doanh nghiệp khó mà phát triển lớn mạnh được nếu không thực hiện các chức năng trên (vì tài chính thất thoát, vì không tối ưu hóa được đồng vốn bỏ ra kinh doanh).
Nhưng có bao nhiêu công ty vừa và nhỏ có vị trí CFO để thực hiện những công việc trên?
Vậy thì ai phải thay mặt quán xuyến những việc ấy nếu không phải là CEO, Chủ doanh nghiệp?
Đó là lí do vì sao mà tôi tổ chức lớp này và chân thành khuyên các anh chị CEO/Chủ doanh nghiệp nên học nội dung này, vì lợi ích của chính mình.
Một phần thời gian của lớp này tôi dành để chia sẻ những lỗ hổng phổ biến, dẫn đến thất thoát tài chính, tài sản của doanh nghiệp, và chia sẻ phương thức mà các tập đoàn lớn dùng để xử lý, đề phòng.
Đỗ Hòa - Tinh Hoa Quản Trị
Nhập Ý Kiến