Biểu mẫu họp theo quan điểm chú trọng "hành động": bàn thì phải kết lại thành hành động, phải theo dõi kết quả hành động, bởi chỉ có hành động mới cho ra kết quả.
Trong cấu trúc các công ty lớn luôn có vị trí Giám đốc Tài chính. Đây là một vị trí rất quan trọng, có thể nói là một vị trí không thể thiếu. Lương thưởng của vị trí CFO thường không không thua kém CEO mấy, có trường hợp còn cao hơn.
Read more: Tại sao CEO/Chủ doanh nghiệp SME cần phải học Tài chính doanh nghiệp?
Mọi người thường nói "đi nhanh thì đi một mình, đi xa thì phải đi cùng nhau", "cần chọn người phù hợp mời lên xe trước khi thực hiện chuyến xe sự nghiệp kinh doanh", "một ngôi sao không làm nên sự thành công của một đội bóng" ... Tuy nói vậy nhưng ít người thực sự hành động với nhận thức như vậy.
Các lớp HRM (Human Resource Management) tại các trung tâm chỉ dạy các nghiệp vụ HR cho các vị trí thuộc chức năng HRM. Thế còn những kiến thức và kỹ năng về dùng người, về phát triển năng lực tổ chức, hoạch định năng lực tổ chức nhằm đáp ứng nhu cầu thực thi chiến lược, nhu cầu phát triển kinh doanh của doanh nghiệp ... mà các vị founder, CEO cần, thì học ở đâu?
Nhập Ý Kiến