Blogs
Bài viết nghiên cứu, tin tức, cập nhật thường xuyên.
- Banner được lưu thành công.
Nếu không có một qui trình và chính sách quản lý hiệu quả, sẽ dễ dấn đến sự ra đời của những "dự án đẻ non", tức là chưa được tính toán thấu đáo, mang tính cảm hứng nhất thời hay xuất phát từ tình cảm, lợi ích của một cá nhân hay nhóm người trong tổ chức, doanh nghiệp.
- Lượt xem: 4066
- Banner được lưu thành công.
Bởi vì thiếu một nhận thức đúng đắn về quá trình này, nhiều CEO vào công ty hàng ngày chỉ để giải quyết sự vụ phát sinh hàng ngày. Thay vì tổ chức, dẫn dắt và quản lý việc triển khai thực hiện quá trình thay đổi của công ty mình.
- Lượt xem: 3716
- Banner được lưu thành công.
Bài hôm nay tôi nói về Hệ Thống Trách Nhiệm trong công ty và Định Vị Chiến Lược của doanh nghiệp.
- Lượt xem: 3395
- Banner được lưu thành công.
Bài này bắt đầu phần Strategic Planning nên tôi chia sẻ với mọi người một mẫu Business Projection mà tôi đã tự soạn và đã sử dụng.
- Lượt xem: 3616
- Banner được lưu thành công.
Hai bài học hôm nay tôi tiếp tục Bước 2 và Bước 3, trong qui trình triển khai các chỉ tiêu, mục tiêu mà HĐQT, chủ sở hữu giao cho CEO vào thành hoạt động hàng hàng ngày của doanh nghiệp.
- Lượt xem: 3707
- Banner được lưu thành công.
Bài hôm nay là phần chính của Module 13: Cascading Objectives (chuyển tải các mục tiêu vào hoạt động doanh nghiệp).
- Lượt xem: 2690