VALUE-BASED MANAGEMENT FOUNDATIONS
Value-Based Management Foundations
Build the "Brain" of Your Business: Align Strategy, Structure, and People for Sustainable Growth.
THÁCH THỨC CỦA NHÀ QUẢN LÝ
Phần lớn các doanh nghiệp hiện nay đang quản trị "sự vụ" (tasks) chứ không phải quản trị "giá trị" (value). Thiếu một hệ thống bài bản, chiến lược của chúng ta chỉ nằm trên giấy, các phòng ban thì rời rạc và tăng trưởng là nhiệm vụ không khả thi. Để bứt phá, bạn không chỉ cần thêm nhân sự giỏi, mà bạn cần một Bộ máy Quản trị tối ưu.
LỘ TRÌNH XÂY DỰNG "HỆ ĐIỀU HÀNH" GIÁ TRỊ
Khóa học không chỉ dừng lại ở lý thuyết. Bạn sẽ trực tiếp thiết kế "bản mẫu" hệ thống quản trị riêng cho doanh nghiệp mình theo quy trình "Top-Down Blueprint":
- GIAI ĐOẠN 1: BẢN ĐỒ GIÁ TRỊ (The Value Map)
Xác định chiến lược trọng tâm (The Strategy) và làm rõ các Yếu tố Giá trị (Value Drivers) – những biến số thực sự tạo ra lợi nhuận và sự tăng trưởng cho doanh nghiệp. - GIAI ĐOẠN 2: DÒNG CHẢY CỐT LÕI (The Value Flow)
Chuẩn hóa các Quy trình Trọng yếu (Core Process). Đảm bảo mọi hoạt động trong công ty đều phục vụ mục tiêu tạo ra và trao gửi giá trị đến khách hàng. - GIAI ĐOẠN 3: LỰA CHỌN CẤU TRÚC (The Architect’s Choice)
Phân tích các mô hình Cấu trúc Tổ chức (Chức năng, Ma trận, Trực tuyến, Phẳng...) để chọn ra mô hình (Org Structure) phù hợp nhất với văn hóa và mục tiêu của doanh nghiệp bạn. - GIAI ĐOẠN 4: HỆ THỐNG KIỂM SOÁT (The Feedback Loop)
Thiết lập cơ chế Quản trị Hiệu suất (Performance Management) và các chốt kiểm soát thông minh (Control), giúp hệ thống tự vận hành chính xác mà không cần sự can thiệp liên tục của lãnh đạo.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
Kết thúc khóa học, bạn sẽ sở hữu một Hệ thống Quản trị (Management System) hoàn chỉnh. Đây cũng chính là nền tảng để phát triển đội ngũ kế thừa và chuẩn bị cho một tương lai tăng trưởng bền vững.
________________________________________
ĐỐI TƯỢNG PHÙ HỢP
• Chủ doanh nghiệp muốn thoát khỏi sự vụ để tập trung vào chiến lược.
• Quản lý cấp cao đang thực hiện tái cấu trúc để tối ưu hiệu quả.
• Startup Founders đang xây dựng nền tảng để sẵn sàng gọi vốn hoặc mở rộng quy mô.
Hình Thức Tổ Chức: Workshop F2F
Thời Lượng Chương Trình: 3 ngày (6 buổi)
Lợi ích kèm theo khóa học:
- Tham gia group thảo luận
- Tài liệu trình chiếu pdf
- Giấy chứng nhận hoàn thành khóa học do Tinh Hoa Quản Trị cấp.
Số chỗ có hạn, hãy đăng ký giữ chỗ ngay hôm nay!
Ghi chú: Giảm 25% học phí cho học viên cũ đã tham gia ít nhất 2 lớp.
Thông Tin Lớp Huấn Luyện
| Ngày Tổ Chức | 10-04-2026 9:00 am |
| Ngày Kết Thúc | 12-04-2026 5:00 pm |
| Ngưng Nhận Đăng Ký | 09-04-2026 7:00 pm |
| Phí Tham Dự | 19,440,000VND |
| Đóng Phí Sớm | 18,360,000VND (Cho Đến Ngày 05-04-2026 5:00 pm) |
| Giảng Viên | Đỗ Hòa |
| Số Giờ | 21 |
| Địa Điểm | Eastin Grand Saigon Hotel |
Địa Điểm Tổ Chức - Eastin Grand Saigon Hotel
253, Nguyễn Văn Trỗi, Phường 10, Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh.
Xe 4 bánh và xe máy gởi tại cổng sau (bên hông khách sạn) phía mặt đường Trương Quốc Dung.
Hình Thức Chuyển Khoản
Đối Với Các Khóa Học Có Đóng Phí
Ngân hàng: Ngân Hàng TMCP Á Châu (ACB), CN Nguyễn Văn Trỗi, TP.HCM
Tên tài khoản: Công Ty TNHH MTV Tinh Hoa Quản Trị
Số tài khoản: 715 934 79
Nhằm để giúp BTC xác nhận thanh toán được thuận tiện, xin vui lòng nhập thông tin sau vào ô "Nội dung" khi đặt lệnh chuyển khoản:
- Mã số đăng ký (trong email gởi cho bạn)
- Số di động (để liên lạc khi cần)
- Mã số thuế (nếu cần xuất hóa đơn VAT)
Nhập Ý Kiến