Lịch Tổ Chức Huấn Luyện Kỹ NăngiCAL Export
Mọi người học Sales nhiều vì cho rằng Sales là quan trọng, Sales là dòng tiền của doanh nghiệp. Nhưng chúng ta cũng biết rằng nếu Sales mà không được hỗ trợ bởi Marketing và Strategy, thì Sales giỏi cũng khó mà phát huy. Bạn kết nối Sales với Marketing và Strategy thế nào? Làm thế nào để Marketing và Strategy hỗ trợ Sales tốt nhất?
Để là một sales tốt thì người sales cần phải nắm vững và áp dụng tốt các kỹ năng, qui trình bán hàng cơ bản. Ai cũng đồng ý với điều này, và mọi người thường chọn sales theo tiêu chuẩn này.
Tuy nhiên, sales có phát huy được hay không thì không chỉ phụ thuộc vào trình độ kỹ năng bán hàng, mà còn tùy thuộc vào mức độ phù hợp của bản thân người sales, bao gồm tính cách, thái độ hành vi, đối với đặc thù của ngành hàng và thị trường ấy.
Khóa học 2 ngày Quản Lý Bán Hàng Nâng Cao dành cho cấp quản lý doanh nghiệp trả lời các câu hỏi trên, bao gồm 7 module sau:
- Sales, Marketing,Strategy Integration
- B2B Sales Management
- B2C Sales Management
- Distribution Management
- Sales Skills Development
- Sales Competence Development
- General Sales Management
Hình Thức Tổ Chức: Workshop F2F
Khoảng 1/4 thời lượng của workshop sẽ được dành để trao đổi, thảo luận về business của học viên, thảo luận giải pháp tháo gỡ khó khăn, cải thiện hiệu quả tổ chức hoạt động bán hàng nói riêng và hoạt động kinh doanh nói chung..
Lợi ích kèm theo khóa học:
- Tham gia group thảo luận.
- Tài liệu trình chiếu pdf.
- Giấy chứng nhận hoàn thành khóa học do Tinh Hoa Quản Trị cấp.
Ngày Tổ Chức | 02-11-2024 9:00 am |
Ngày Kết Thúc | 03-11-2024 5:00 pm |
Ngưng Nhận Đăng Ký | 01-11-2024 11:00 pm |
Số Chỗ Còn | 10 |
Phí Tham Dự | 6,000,000VND |
Phí Đăng Ký Sớm | 5,500,000VND (Cho Đến Ngày 01-11-2024 11:00 pm) |
Giảng Viên | Đỗ Hòa |
Số Giờ | 16hrs |
Địa Điểm | Eastin Grand Saigon Hotel |
Hình Thức Tổ Chức | Huấn Luyện Tập Trung |
Marketing và Sales xác định đối tượng khách hàng mục tiêu và nghiên cứu cách tiếp cận, chào mời để khách hàng đến với doanh nghiệp, mua sản phẩm hay sử dụng dịch vụ.
Nhưng để kinh doanh ổn định và phát triển lâu dài thì doanh nghiệp cần tạo dựng một mối quan hệ lâu dài đối với khách hàng của mình, chứ không chỉ mua bán một lân rồi thôi. Và đó chính là vai trò của Brand. Brand là mối quan hệ giữa doanh nghiệp và khách hàng của mình.
Sản phẩm có thể lỗi thời, giá rẻ có thể có giá rẻ hơn, chất lượng tốt cũng có thể có chất lượng tốt hơn. Quan hệ giữa Brand với khách hàng vượt lên tất cả những yếu tố trên. Brand kết nối với khách hàng không chỉ bằng sản phẩm, giá cả hay chất lượng, mà kết nối ở cấp độ sâu hơn, bằng những yếu tố cảm xúc vô hình.
Khóa học Branding & Brand Management dành cho cấp quản lý doanh nghiệp bao gồm các nội dung chính sau đây:
- Brand, marketing, strategy
- What is brand?
- Brand strategy
- Internal Branding
- Brand Positioning
- Brand Personality
- Brand Psychology
- Core Message Framework
- Storytelling Framework
- Brand Name, Tagline & Promise
- Visual Identity
- Brand Presence
- Brand Guidelines
- 22 Laws Of Branding
- Brand Extension
- Brand Development
- Brand Harmonization & Control
- Brand Governance
- Branding Terms
Hình Thức Tổ Chức: Workshop F2F
Khoảng 1/4 thời lượng của workshop sẽ được dành để trao đổi, thảo luận về business của học viên, thảo luận giải pháp tháo gỡ khó khăn, cải thiện hiệu xây dựng thương hiệu nói riêng và hoạt động kinh doanh nói chung..
Lợi ích kèm theo khóa học:
- Tham gia group thảo luận
- Tài liệu trình chiếu pdf.
- Giấy chứng nhận hoàn thành khóa học do Tinh Hoa Quản Trị cấp.
Ngày Tổ Chức | 09-11-2024 9:00 am |
Ngày Kết Thúc | 10-11-2024 5:00 pm |
Ngưng Nhận Đăng Ký | 08-11-2024 11:00 pm |
Số Chỗ Còn | 10 |
Phí Tham Dự | 10,000,000VND |
Phí Đăng Ký Sớm | 9,000,000VND (Cho Đến Ngày 04-11-2024 11:00 pm) |
Giảng Viên | Đỗ Hòa |
Số Giờ | 16 |
Địa Điểm | Eastin Grand Saigon Hotel |
Hình Thức Tổ Chức | Huấn Luyện Tập Trung |
Bạn có kỹ năng chuyên môn tốt, bạn giỏi marketing, giỏi bán hàng, giỏi kỹ thuật, giỏi nghiệp vụ chuyên môn ... Nhưng như thế cũng chưa đủ để làm nên một sếp giỏi.
Để làm tốt trên cương vị vị trí của một nhà quản lý, bạn cần phải giỏi thêm về kỹ năng con người. Bởi chiến lược hay kế hoạch do bạn xây dựng nên cho dù có hay đến mấy thì sự thành công của nó cũng còn phụ thuộc vào yếu tố thực thi, mà thực thì thì do con người. Nói một cách khách là sự thành công của người quản lý phụ thuộc rất nhiều vào khả năng lãnh đạo, dẫn dắt đội ngũ nhằm để có thể triển khai những thay đổi, cải tổ trong đơn vị tổ chức của mình. Nhiều người rất giỏi chuyên môn mà không làm quản lý được là vì thiếu kỹ năng lãnh đạo. Thiếu kỹ năng lãnh đạo, triển khai việc đơn giản có thể trở nên phức tạp, kéo dài và có khi phải bỏ dở.
Khóa học Leadership Development dành cho cấp quản lý doanh nghiệp bao gồm các nội dung chính sau đây:
- Overview of Key Leadership Responsibilities
- Understand Your Role As A Leader
- Making The case For Business Transformation
- Personal Leadership
- Thinking Systemically
- Strategic Thinking
- Leadership Competencies
- Value Creation Leadership
- Coaching Skill
- Interpersonal Communication Skill
- Leadership Development
- Taking Action
Hình Thức Tổ Chức: Workshop F2F
Khoảng 1/4 thời lượng của workshop sẽ được dành để trao đổi, thảo luận về business của học viên, thảo luận giải pháp tháo gỡ khó khăn, cải thiện hiệu quả phát triển lãnh đạo nói riêng và hoạt động kinh doanh nói chung..
Lợi ích kèm theo khóa học:
- Tham gia group thảo luận
- Tài liệu trình chiếu pdf.
- Giấy chứng nhận hoàn thành khóa học do Tinh Hoa Quản Trị cấp.
Ngày Tổ Chức | 16-11-2024 9:00 am |
Ngày Kết Thúc | 17-11-2024 5:00 pm |
Ngưng Nhận Đăng Ký | 15-11-2024 11:00 pm |
Số Chỗ Còn | 10 |
Phí Tham Dự | 10,000,000VND |
Phí Đăng Ký Sớm | 9,000,000VND (Cho Đến Ngày 11-11-2024 11:00 pm) |
Giảng Viên | Đỗ Hòa |
Số Giờ | 16 |
Địa Điểm | Eastin Grand Saigon Hotel |
Hình Thức Tổ Chức | Huấn Luyện Tập Trung |
Chương trình Workshop kết hợp Coaching đặc biệt làm việc liên tục 2 ngày 1 đêm, hướng dẫn hoạch định và thực thi chiến lược phát triển kinh doanh theo phương pháp và cách tiếp cận của các tập đoàn hàng đầu thế giới.
Nội dung làm việc bao gồm:
- Đánh giá kết quả thực hiện 2024 so với kế hoạch
- Phân tích, bài học rút ra 2024
- Phân tích và dự báo tình hình 2025
- Cập nhật, hoạch định chiến lược trung hạn (3-5 năm)
- Hoạch định thực thi các chức năng trong công ty
- Đề ra kế hoạch, chương trình hành động
- Tư vấn trực tiếp tại chỗ.
Đối tượng:
- Ban lãnh đạo công ty.
- Nên đi theo nhóm cùng công ty, những người nắm các vị trí quan trọng trong công ty.
(xem thêm tại CHI TIẾT)
Ngày Tổ Chức | 23-11-2024 8:00 am |
Ngày Kết Thúc | 24-11-2024 5:00 pm |
Ngưng Nhận Đăng Ký | 18-11-2024 11:00 pm |
Số Chỗ Còn | 9 |
Phí Tham Dự | 26,000,000đ |
Phí Đăng Ký Sớm | 23,400,000đ (Cho Đến Ngày 13-11-2024 11:00 pm) |
Giảng Viên | Đỗ Hòa |
Số Giờ | 2 ngày 1 đêm |
Hình Thức Tổ Chức | Huấn Luyện Tập Trung |