Danh mục những dịch vụ được IME Vietnam cung cấp cho khách hàng.

1. Tư Vấn.

Tư Vấn Chiến Lược

  •  Xây dựng chiến lược tập đoàn (corporate strategy)
  •  Xây dựng chiến lược kinh doanh (business strategy)
  •  Xây dựng chiến lược marketing (marketing strategy)

Tư Vấn Phát Triển Đội Ngũ

  •  Thiết kế cấu trúc tổ chức (organizational structure) và xây dựng mô tả trách nhiệm các chức năng (functional responsibilities); mô tả công việc các vị trí (job description)
  •  Xây dựng hệ thống, qui trình giao việc, đánh giá thành tích (goal, performance, appraisal).
  •  Xây dựng chính sách lợi ích nhân viên (renumeration policy)
  •  Xây dựng bộ tự điển tiêu chuẩn năng lực (competency framework)
  •  Xây dựng chính sách phát triển nhân tài (talent development management)
  •  Xây dựng hệ thống lương 3P (position, people, performance)
  •  Trắc nghiệm MBTI (MBTI survey)
  •  Phản hồi lãnh đạo 360 độ (leadership 360 degree feedback)

Tư Vấn Quản Trị Tài Chính

  •  Xây dựng hệ thống quản lý tài chính (financial management model)
  •  Xây dựng kế hoạch ngân sách (budget plan)
  •  Xây dựng chính sách quản lý tiền mặt, quản lý ngân quỹ (cash and treasury management process).
  •  Xây dựng chính sách quản lý đầu tư (capex policy)
  •  Xây dựng chính sách phân cấp phân quyền (manual of authority)

2. Huấn luyện kỹ năng.

  •  Huấn luyện phát triển năng lực CEO.
  •  Huấn luyện theo yêu cầu.

Vui lòng liên lạc với chúng tôi để biết thêm chi tiết.

IME Vietnam

Pin It

Nhập Ý Kiến

Gởi

Tại sao doanh nghiệp cần phải chú trọng vào năng lực lõi?

Năng lực lõi

Khả năng thích nghi, ứng phó chỉ có thể giúp bạn tồn tại qua ngày. Năng lực lõi mới quyết định sự phát triển bền vững, và là cơ hội sống còn qua các giai đoạn thách thức của thị trường.

Read more: Tại sao doanh nghiệp cần phải chú trọng vào năng lực lõi?

Huấn luyện đào tạo cũng có nhiều cấp độ khác nhau, tạo ra những giá trị khác nhau.

Học tập suốt đời

Điểm mâu thuẩn hiện nay trong xã hội chúng ta là những kiến thức được cho là level thấp, như các kỹ năng cá nhân vốn chỉ giúp tăng hiệu suất của một cá nhân, lại được mọi người đánh giá cao hơn. Thể hiện qua sự sốt sắng của người học và mức học phí cao ngất ngưỡng.

Read more: Huấn luyện đào tạo cũng có nhiều cấp độ khác nhau, tạo ra những giá trị khác nhau.

Thành hay Bại có phải do mình?

Năng lực thực thi

Trong kinh doanh chúng ta hiểu rằng thành hay bại có nhiều yếu tố tác động. Nhưng chủ yếu vẫn là hai yếu tố chính, và đó là hai yếu tố mà mình có thể kiểm soát được: Hoạch định và Thực thi.

Read more: Thành hay Bại có phải do mình?

Đăng Nhập

Downloads

×