Doanh nghiệp hoạt động bình bình đã vài năm qua, doanh thu và lợi nhuận không tăng, hoặc tăng không đáng kể, hoặc có xu hướng giảm nhẹ. Chúng tôi cần xác định hướng hoạt động cho công ty trong những năm đến nhằm vừa để bảo vệ thị trường hiện tại của mình, đông thời tìm cơ hội phát triển, mở rộng thêm?
Segmentation (phân khúc, phân đoạn thị trường) là chữ S trong STP (segmentation, targeting, positioning), một khung chiến lược kinh điển trong sách của Philip Kotler. Tuy là bước quan trọng, thậm chí là có thể gọi là chìa khóa đi vào thị trường, nhưng lại thường bị nhiều người coi nhẹ, hoặc thậm chí bỏ qua khi hoạch định kinh doanh.
Những ai học kinh doanh mà bỏ qua không học nội dung Phân tích Khách hàng và Thị trường này, đều phải quay lại học nó. Bởi họ nhận ra rằng chất lượng đầu ra (quyết định kinh doanh) luôn phụ thuộc vào chất lượng nguyên liệu (thông tin) đầu vào.
Read more: Tại sao tôi kiên trì khuyến khích mọi người học Phân tích Khách hàng và Thị trường?
Khả năng thích nghi, ứng phó chỉ có thể giúp bạn tồn tại qua ngày. Năng lực lõi mới quyết định sự phát triển bền vững, và là cơ hội sống còn qua các giai đoạn thách thức của thị trường.
Read more: Tại sao doanh nghiệp cần phải chú trọng vào năng lực lõi?
Nhập Ý Kiến