HR4.0 STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Nếu nói rằng nhiệm vụ chủ yếu của doanh nghiệp là huy động và phát huy một cách hiệu quả nguồn lực và năng lực của mình để chinh phục khách hàng và chiến thắng đối thủ, thì có thể thấy vai trò của Quản Trị Nguồn Nhân Lực (Human Resource Management) quan trọng như thế nào.
Nguồn lực doanh nghiệp chủ yếu là Nguồn lực Tài chính và Nguồn Nhân lực. Trong đó với doanh nghiệp lớn thì có cơ hội phát huy cả hai, còn các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ thì hầu hết đều hạn hẹp về tài chính, nguồn nhân lực là nguồn lực duy nhất mà họ có thể phát huy.
Để biết doanh nghiệp mình đã tiếp cận được các kỹ năng quản lý nguồn nhân lực của thế giới chưa, thì chỉ cần trả lời câu hỏi: Doanh nghiệp bạn có gặp vấn đề về giữ chân nhân tài hay không?
Nếu câu trả lời là CÓ, thì bạn cần bổ sung gấp năng lực quản lý nguồn nhân lực cho doanh nghiệp mình. Nhân tài không muốn gắn bó lâu dài ở chỗ bạn, họ ra đi vì bạn không biết cách phát huy năng lực của họ.
Trong điều kiện của Việt Nam, hầu hết các doanh nghiệp, kể cả lớn và nhỏ, đều chưa có một nhận thức đúng, chưa có năng lực để phát huy nguồn nhân lực của mình. Chúng tôi nhìn thấy đây là một khoảng trống to lớn trong hệ thống quản lý của doanh nghiệp Việt chúng ta.
Hầu hết các doanh nghiệp hiện chỉ khai thác các chức năng cơ bản của Quản Trị Nguồn Nhân Lực (tuyển dụng, huấn luyện, trả công, sa thải), chứ chưa thật sự kết nối chiến lược con người với chiến lược phát triển kinh doanh của doanh nghiệp.
Nội dung chương trình:
- Chức năng, vai trò, nhiệm vụ của Human Resource Management
- Văn hóa doanh nghiệp
- Cấu trúc tổ chức Human Resource Management
- Vai trò chiến lược của Human Resource Management
- Hoạch định nguồn nhân lực
- Phân tích vị trí công việc
- Chiêu mộ và tuyển chọn nhân sự
- Huấn luyện và phát triển nhân sự
- Phân tích doanh nghiệp cho mục đích hoạch định nhân sự
- Quản lý năng lực doanh nghiệp
- Quản lý hiệu quả, thành tích làm việc
- Phát triển năng lực cá nhân
- Bản mô tả công việc phản ánh chiến lược nhân sự.
- Trả công và phúc lợi
- Sức khỏe, an toàn và môi trường làm việc.
- Thiết lập kỹ luật, kỹ cương tổ chức.
Lợi ích kèm theo khóa học:
- Tham gia group thảo luận.
- Tài liệu trình chiếu pdf.
- Giấy chứng nhận hoàn thành khóa học do Tinh Hoa Quản Trị cấp.
Xuất hóa đơn VAT (hóa đơn điện tử) dù có hay không có yêu cầu.
Thông Tin Sự Kiện
Ngày Tổ Chức | 12-10-2024 9:00 am |
Ngày Kết Thúc | 13-10-2024 5:00 pm |
Ngưng Nhận Đăng Ký | 11-10-2024 11:00 pm |
Số Chỗ Còn | 11 |
Phí Tham Dự | 8,000,000đ |
Phí Đăng Ký Sớm | 7,500,000đ (Cho Đến Ngày 07-10-2024 11:00 pm) |
Giảng Viên | Đỗ Hòa |
Số Giờ | 16hrs |
Địa Điểm | Eastin Grand Saigon Hotel |
Hình Thức Tổ Chức | Huấn Luyện Face-To-Face |
Hình Thức Chuyển Khoản
Đối Với Các Khóa Học Có Đóng Phí
Ngân hàng: Ngân Hàng TMCP Á Châu (ACB), CN Nguyễn Văn Trỗi, TP.HCM
Tên tài khoản: Công Ty TNHH MTV Tinh Hoa Quản Trị
Số tài khoản: 715 934 79
Nhằm để giúp BTC xác nhận thanh toán được thuận tiện, xin vui lòng nhập thông tin sau vào ô "Nội dung" khi đặt lệnh chuyển khoản:
- Mã số đăng ký (trong email gởi cho bạn)
- Số di động (để liên lạc khi cần)
- Mã số thuế (nếu cần xuất hóa đơn VAT)