Blogs
Bài viết nghiên cứu, tin tức, cập nhật thường xuyên.
- Banner được lưu thành công.
Nhiều doanh nghiệp xây dựng 3 hệ thống kinh doanh, nhân sự và tài chính độc lập, do 3 chuyên gia khác nhau xây dựng, mỗi người làm một mảng, dẫn đến 3 hệ thống không tích hợp đuợc với nhau, và các chuyên gia thì cũng không thể làm gì được. Vì họ chỉ có kiến thức về hệ thống của mình, không biết các mảng kia.
- Lượt xem: 732
- Banner được lưu thành công.
Doanh nghiệp nếu vận hành với hệ thống này thì chắc chắn sẽ vượt lên một cách mạnh mẽ và bền vững, bởi vì đó chính là mục đích của các nhà tư bản khi họ thiết kế nên hệ thống này hàng trăm năm truớc: thống trị thế giới.
- Lượt xem: 819
- Banner được lưu thành công.
Xin liệt kê ra đây một "bệnh" rất phổ biến trong doanh nghiệp có nguyên nhân từ sự hạn chế về năng lực liên quan đến con người của doanh nghiệp và lãnh đạo doanh nghiệp.
- Lượt xem: 833
- Banner được lưu thành công.
Bài học rút ra mà các doanh nghiệp khác có thể học hỏi từ case này, nếu có, theo tôi là khi đầu tư lớn thì doanh nghiệp nên có tính toán thận trọng hơn với tầm nhìn lâu dài. Không nên quá vội vàng để rồi phải chấp nhận thiệt hại để thay đổi sau này.
- Lượt xem: 695
- Banner được lưu thành công.
Đối với hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam, HR Management (quản trị nguồn nhân lực) là việc của sếp. Vì chỉ có sếp mới có quyền quyết định về chính sách con người nói chung, và phát triển nhân sự lãnh đạo kế thừa nói riêng. HR Manager thường không tầm, không đủ thẩm quyền để làm việc này. Nhưng nếu sếp mà không có kiến thức về HR Management thì coi như việc quan trọng mang tính chiến lược như thế này không có ai lo!
- Lượt xem: 758
- Banner được lưu thành công.
Lớp tuần rồi các bạn học thực thi marketing, mà thực ra thì không chỉ ứng dụng cho hoạt động marketing. Các anh chị xem có đúng không nhé!
- Lượt xem: 864