Nếu bạn có kiến thức cơ bản về chiến lược tập đoàn, thì bạn sẽ có cái nhìn sâu hơn, mang tính chiến lược hơn về một động thái thâu tóm hay sáp nhập, về một vụ thoái vốn, hay về một trường hợp khó khăn, phá sản.

Các bài trước tôi đi theo trình tự từ Projection Plan đến Strategic Plan và rồi Operational Plan. Một số bạn có thể thắc mắc rằng trong thời đại mà mọi thứ thay đổi nhanh chóng như hiện nay thì việc hoạch định dài hạn như vậy có cần không? Và tổ chức công ty mà như thế thì làm sao mà phản ứng linh hoạt với sự thay đổi của thị trường?