Blogs Mới!
Quản Lý Con Người, Thay Đổi Hay Không Thay Đổi?
- Details
Doanh nghiệp nếu vận hành với hệ thống này thì chắc chắn sẽ vượt lên một cách mạnh mẽ và bền vững, bởi vì đó chính là mục đích của các nhà tư bản khi họ thiết kế nên hệ thống này hàng trăm năm truớc: thống trị thế giới.
Vai Trò Của HR Management Thực Ra Quan Trọng Hơn Những Gì Chúng Ta Nghĩ.
- Details
Xin liệt kê ra đây một "bệnh" rất phổ biến trong doanh nghiệp có nguyên nhân từ sự hạn chế về năng lực liên quan đến con người của doanh nghiệp và lãnh đạo doanh nghiệp.
Một số ý tưởng, bài học rút ra sau khi xem podcast có liên quan đến thương hiệu xe VF.
- Details
Bài học rút ra mà các doanh nghiệp khác có thể học hỏi từ case này, nếu có, theo tôi là khi đầu tư lớn thì doanh nghiệp nên có tính toán thận trọng hơn với tầm nhìn lâu dài. Không nên quá vội vàng để rồi phải chấp nhận thiệt hại để thay đổi sau này.
Lớp Cuối Tuần Này: "Dùng Người" Như Thế Nào, Là Việc Của Ai?
- Details
Đối với hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam, HR Management (quản trị nguồn nhân lực) là việc của sếp. Vì chỉ có sếp mới có quyền quyết định về chính sách con người nói chung, và phát triển nhân sự lãnh đạo kế thừa nói riêng. HR Manager thường không tầm, không đủ thẩm quyền để làm việc này. Nhưng nếu sếp mà không có kiến thức về HR Management thì coi như việc quan trọng mang tính chiến lược như thế này không có ai lo!
Page 23 of 83