BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:Events Booking
BEGIN:VEVENT
UID:6a0bf996c4585
SUMMARY:STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 
DESCRIPTION:Nếu nói rằng nhiệm vụ chủ yếu của doanh nghiệp
  là huy động và phát huy một cách hiệu quả nguồn lực và 
 năng lực của doanh nghiệp của mình để chinh phục khách hà
 ng và chiến thắng đối thủ\, thì có thể thấy vai trò của
  Quản Trị Nguồn Nhân Lực.
 Đối tượng: Cấp Quản lý
 
 Tài liệu: 286 slides
 Tiêu chuẩn đào tạo: SKILL (Can Do) theo
  thang tiêu chuẩn năng lực 5 cấp (Aware\, Knowledge\, Skill\, Mast
 er\, Develop New)
 Nhưng có mấy chủ doanh nghiệp\, nhà quản l
 ý hiểu được và có thể phát huy một cách tối đa nguồn n
 hân lực của mình? Chẳng hạn:
 
 Vai trò chiến lược của
  HRM
 Nhân sự và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.
 Là
 m sao để từng Nhân sự chia sẻ trách nhiệm về hiệu quả l
 ãi lỗ của doanh nghiệp.
 Làm thế nào để biến Nhân sự t
 hành Tài sản có Giá trị gia tăng\, chứ không phải Gánh nặ
 ng chi phí.
 Làm thế nào để Nhân sự không phải là \"vấn 
 đề đau đầu\" của Chủ doanh nghiệp.
 Văn hóa doanh nghiệp
 \, \"trang trí\" hay là công cụ chiến lược?
 Có đúng là doa
 nh nghiệp bạn cần nhiều Nhân sự\, hay bạn cần Năng lực 
 để thực hiện chiến lược kinh doanh.
 
 Trong điều kiện 
 của Việt Nam\, hầu hết các doanh nghiệp\, kể cả lớn và n
 hỏ\, đều chưa có một nhận thức đúng để có thể phát h
 uy nguồn nhân lực của mình. Chúng tôi nhìn thấy đây là m
 ột khoảng trống to lớn trong hệ thống quản lý của doanh n
 ghiệp Việt chúng ta.
 Hầu hết các doanh nghiệp hiện chỉ k
 hai thác các chức năng cơ bản của Quản Trị Nguồn Nhân L
 ực\, và chúng tôi coi đây là một sự lãng phí nguồn lực r
 ất to lớn.
 Nội dung chương trình:
 
 Chức năng\, vai trò\
 , nhiệm vụ của Human Resource Management
 Văn hóa doanh nghiệp
 
 Cấu trúc tổ chức Human Resource Management
 Vai trò chiến lư
 ợc của Human Resource Management
 Hoạch định nguồn nhân lực
 
 Phân tích vị trí công việc
 Chiêu mộ và tuyển chọn nh
 ân sự
 Huấn luyện và phát triển nhân sự
 Phân tích doanh
  nghiệp cho mục đích hoạch định nhân sự
 Quản lý năng l
 ực doanh nghiệp
 Quản lý hiệu quả\, thành tích làm việc

  Phát triển năng lực cá nhân
 Bản mô tả công việc phản 
 ánh chiến lược nhân sự.
 Trả công và phúc lợi
 Sức kh
 ỏe\, an toàn và môi trường làm việc.
 Thiết lập kỹ luậ
 t\, kỹ cương tổ chức.
 
 Lợi ích kèm theo khóa học:
 
 
 Tham gia group thảo luận.
 Tài liệu trình chiếu pdf.
 Giấy c
 hứng nhận hoàn thành khóa học do Tinh Hoa Quản Trị cấp.
 
 
  Xuất hóa đơn VAT (hóa đơn điện tử) dù có hay không có
  yêu cầu.
  
LOCATION:261C Nguyễn Văn Trỗi\, P.10\, Q.Phú Nhuận\, TP. Hồ Chí 
 Minh
DTSTART:20250912T020500Z
DTEND:20250913T100000Z
DTSTAMP:20250626T012147Z
ORGANIZER;CN=Tinh Hoa Quản Trị:MAILTO:admin@tinhhoaquantri.com
GEO:10.797245;106.669443
X-APPLE-STRUCTURED-LOCATION;VALUE=URI;X-ADDRESS=261C Nguyễn Văn Trỗi\,
  P.10\, Q.Phú Nhuận\, TP. Hồ Chí Minh;X-APPLE-RADIUS=72;X-TITLE=Mư
 ờng Thanh Luxury Hotel Sài Gòn:10.797245;106.669443
END:VEVENT
END:VCALENDAR