# TINH HOA QUẢN TRỊ > Site description Huấn luyện kỹ năng, phát triển đội ngũ ## Site contents [Chính Sách Riêng Tư](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/chính-sách-riêng-tư?catid=2&Itemid=155): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược, tư vấn kinh doanh, phát triển năng lực đội ngũ,huấn luyện kỹ năng,tinh hoa quản trị [About Us](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/about-us?catid=2&Itemid=155): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược, tư vấn kinh doanh, phát triển năng lực đội ngũ,huấn luyện kỹ năng,tinh hoa quản trị [Error Page](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/error-page?catid=2&Itemid=155): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược, tư vấn kinh doanh, phát triển năng lực đội ngũ,huấn luyện kỹ năng,tinh hoa quản trị [Dịch vụ cung cấp](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/dịch-vụ-cung-cấp?catid=2&Itemid=155): Danh mục dịch vụ do IME Vietnam cung cấp. [Offline Page](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/offline-page?catid=2&Itemid=155): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược, tư vấn kinh doanh, phát triển năng lực đội ngũ,huấn luyện kỹ năng,tinh hoa quản trị [Getting Started](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/getting-started?catid=2&Itemid=155): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược, tư vấn kinh doanh, phát triển năng lực đội ngũ,huấn luyện kỹ năng,tinh hoa quản trị [Khung Cấu Trúc Quản Lý Doanh Nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/khung-cấu-trúc-quản-lý-doanh-nghiệp): Khung quản lý doanh nghiệp by IME Vietnam [Assertiveness - thể hiện trung thực với bản thân](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/assertiveness-thể-hiện-trung-thực-với-bản-thân): Tinh Hoa Quản Trị giới thiệu khái niệm và kỹ năng thể hiện bản thân, như là một phần trong kỹ năng interpersonal skills [Làm ông chủ cũng cần phải học cách làm chủ.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/bod/để-làm-ông-chủ-thì-cũng-cần-phải-học-cách-làm-ông-chủ): Các ông chủ doanh nghiệp cần học cách làm ông chủ nếu muốn thuê CEO chuyên nghiệp. Đỗ Hòa [Hội Đồng Quản Trị, một số thực hành tốt.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/bod/hội-đồng-quản-trị): Tổ chức hội đồng quản trị của doanh nghiệp. [Chọn Lãnh Đạo Sao Cho Đúng?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/bod/chọn-lãnh-đạo-sao-cho-đúng): Chọn lãnh đạo như thế nào cho đúng? [Tại sao hầu hết nỗ lực mở rộng kinh doanh bị thất bại?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/tại-sao-hầu-hết-nỗ-lực-mở-rộng-kinh-doanh-bị-thất-bại): Mô hình kinh doanh là điểm yếu của nhiều doanh nghiệp lớn của Việt Nam. Đỗ Hòa [Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp từ đâu ra?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/lợi-thế-cạnh-tranh-của-doanh-nghiệp-từ-đâu-ra): Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp ngày nay đến từ đâu? Đỗ Hòa [Sức hấp dẫn của cọc tiền chẳn.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/sức-hấp-dẫn-của-cọc-tiền-chẳn): Rủi ro trong quá trình đưa ra quyết định của nhà quản lý - Đỗ Hòa [Từ quản lý sự vụ sang quản lý tổng thể - How?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/từ-quản-lý-sự-vụ-sang-quản-lý-tổng-thể-how): Làm sao chuyển từ quản lý sự vụ sang quản lý tổng thể? Đỗ Hòa [Tại sao ứng dụng BSC không phát huy hiệu quả?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/tại-sao-ứng-dụng-bsc-không-phát-huy-hiệu-quả): Tại sao ứng dụng BSC (thẻ điểm cân bằng) không mang lại hiệu quả? Đỗ Hòa [Năng lực lõi của doanh nghiệp đến từ đâu?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/năng-lực-lõi-của-doanh-nghiệp-đến-từ-đâu): Bài viết về năng lực lõi của doanh nghiệp bởi Đỗ Hòa [Nguyên tắc nền tảng về công ty](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/nguyên-tắc-nền-tảng-về-công-ty): Nguyên tắc nền tảng về công ty [Cấu trúc tổ chức](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/cấu-trúc-tổ-chức): Cơ cấu tổ chức [Doanh nghiệp, ngoài tiền, vật tư thiết bị và cơ sở hạ tầng, còn có loại tài sản gì khác?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/general-management/doanh-nghiệp,-ngoài-tiền,-vật-tư-thiết-bị-và-cơ-sở-hạ-tầng,-còn-có-loại-tài-sản-gì-khác): Doanh nghiệp, ngoài tiền, máy móc thiết bị và cơ sở hạ tầng, còn có loại tài sản nào khác? [5 kỹ năng mà một CMO cần thể hiện để trở thành CEO](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/general-management/5-kỹ-năng-mà-một-cmo-cần-thể-hiện-để-trở-thành-ceo): 5 kỹ năng mà một CMO cần thể hiện để trở thành CEO. [Quản lý khoa học - đã áp dụng thì phải áp dụng từ gốc đến ngọn.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/general-management/quản-lý-khoa-học-đã-áp-dụng-thì-phải-áp-dụng-từ-gốc-đến-ngọn): Ứng dụng quản lý khoa học thì phải triển khai đầy đủ mới thành hệ thống, và do vậy mới phát huy hiệu quả. Đỗ Hòa [Định nghĩa lại Learning Curve trong Quản trị Doanh nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/general-management/định-nghĩa-lại-learning-curve-trong-quản-trị-doanh-nghiệp): Chính sự có mặt của AI đã định nghĩa lại Learning Curve trong quản trị doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Muốn có vốn phải biết lập kế hoạch kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/general-management/muốn-có-vốn-phải-biết-lập-kế-hoạch-kinh-doanh): Hoạch định kinh doanh và vấn đề vốn. Đỗ Hòa [Xây Dựng Cấu Trúc Tổ Chức](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/general-management/xây-dựng-cấu-trúc-tổ-chức): Dịch vụ tư vấn mô hình kinh doanh và cấu trúc tổ chức của IME Vietnam [Gồng mình chịu đựng hay hành động để thích nghi và tồn tại?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/general-management/gồng-mình-chịu-đựng-hay-hành-động-để-thích-nghi-và-tồn-tại): Quản lý trong giai đoạn khủng hoảng. Gồng mình chịu đựng hay bắt tay hành động để thích nghi và tồn tại? Đỗ Hòa [Live Stream đề tài Quản lý Công việc Từ xa](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/general-management/live-stream-đề-tài-quản-lý-công-việc-từ-xa): Live Stream hướng dẫn tổ chức và quản lý công việc từ xa. Diễn giả: Đỗ Hòa [Quản lý nhân sự cấp cao trong giai đoạn khó khăn.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/general-management/quản-lý-nhân-sự-cấp-cao-trong-giai-đoạn-khó-khăn): Đánh giá đúng đóng góp, năng lực của đội ngũ nhân sự cấp cao là quan trọng. Đỗ Hòa [Cơ bản về tổ chức quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/general-management/cơ-bản-về-tổ-chức-quản-lý-nguồn-nhân-lực-trong-doanh-nghiệp): Những nội dung cơ bản nhất của hệ thống quản lý hiệu quả nguồn nhân lực. Đỗ Hòa [Thước đo trình độ chuyên môn của cấp quản lý.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/general-management/thước-đo-trình-độ-chuyên-môn-của-cấp-quản-lý): Cách đánh giá năng lực quản lý của các cấp quản lý trong doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Thiết lập hệ thống quản lý doanh nghiệp, tại sao khó?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/general-management/thiết-lập-hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp,-tại-sao-khó): Thiết lập hệ thống quản lý doanh nghiệp. [Xây dựng hệ thống quản lý - Coi chừng quá muộn.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/general-management/xây-dựng-hệ-thống-quản-lý-coi-chừng-quá-muộn): Tầm quan trọng của hệ thống quản lý đối với doanh nghiệp lớn. Đỗ Hòa [Hiểu cách doanh nghiệp làm ra tiền](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/general-management/hiểu-cách-doanh-nghiệp-làm-ra-tiền): Huấn luyện Quản lý như CEO chuyên nghiệp - Tinh Hoa Quản Trị [Năng lực và đẳng cấp của một CEO chuyên nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/general-management/năng-lực-và-đẳng-cấp-của-một-ceo-chuyên-nghiệp): Cách mà một CEO tạo ra giá trị thể hiện đẳng cấp và trình độ của người ấy. Đỗ Hòa [Lãnh đạo là nền tảng cho hiệu quả và phát triển.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/leadership/lãnh-đạo-là-nền-tảng-cho-hiệu-quả-và-phát-triển): Hầu hết các vấn đề về Team (đội ngũ) cần được giải quyết từ khâu leadership. Đỗ Hòa [Năm cách để bạn có thể tự tin trình bày trước đám đông](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/leadership/năm-cách-để-bạn-có-thể-tự-tin-trình-bày-trước-đám-đông): kỹ năng trình bày trước đám đông của lãnh đạo - tinh hoa quản trị [Leadership Vision, một công cụ lãnh đạo hiệu quả.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/leadership/leadership-vision,-một-công-cụ-lãnh-đạo-hiệu-quả): Leadership vision là một công cụ lãnh đạo vô cùng hiệu quả mà các vị trí lãnh đạo ai cũng nên học công cụ này. Tinh Hoa Quản Trị [Leadership - Thuật Lãnh Đạo](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/leadership/leadership-thuật-lãnh-đạo): Leadership là gì, kỹ năng lãnh đạo và phong cách lãnh phân biệt như thế nào - Đỗ Hòa [Phong cách lãnh đạo và thành tích đội ngũ.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/leadership/phong-cách-lãnh-đạo-và-thành-tích-đội-ngũ): Phong cách lãnh đạo ảnh hưởng thế nào đến hiệu quả của đội ngũ - Góc nhìn của ông Đỗ Hòa với trường hợp TT Mỹ Donald Trump. [Tư duy một cách hệ thống](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/leadership/tư-duy-một-cách-hệ-thống): Kỹ năng tư duy một cách hệ thống - Học quản lý chuyên nghiệp [Tư duy hướng đến hiệu quả.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/leadership/tư-duy-hướng-đến-hiệu-quả): Tư duy hướng đến kết quả - Học quản lý chuyên nghiệp online [Phản Hồi Lãnh Đạo 360](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/leadership/leadership-360): Phản hồi 360 độ trong chương trình phát triển lãnh đạo [MBTI Leadership](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/leadership/mbti-leadership): Công cụ MBTI Leadership dùng cho mục đích phát triển lãnh đạo. [Xác Định Vai Trò Trong Đội Ngũ](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/leadership/team-role-profile): Công cụ Team Role Profile dùng cho mục đích xây dựng đội ngũ và phát triển lãnh đạo [Một góc nhìn khác về Channel Mix mà sách vở không có!](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/strategy/một-góc-nhìn-khác-về-channel-mix-mà-sách-vở-không-có): Trong một thị trường năng động, chiến lược kinh doanh phải linh hoạt. Đỗ Hòa [Có một sự ngộ nhận rất phổ biến về chiến lược trong cộng đồng.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/strategy/có-một-sự-ngộ-nhận-rất-phổ-biến-về-chiến-lược-trong-cộng-đồng): Có một sự ngộ nhận rất lớn, rất phổ biến về chiến lược. Sự ngộ nhận này dẫn đến "chiến lược mà không có chiến lược". [10 Nguyên Tắc Của Tăng Trưởng Theo McKinsey.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/strategy/10-nguyên-tắc-của-tăng-trưởng-theo-mckinsey): 10 nguyên tắc để doanh nghiệp tăng trưởng, theo McKinsey. [Đi ra biển lớn, thâm nhập thị trường quốc tế bằng cách nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/strategy/đi-ra-biển-lớn,-thâm-nhập-thị-trường-quốc-tế-bằng-cách-nào): Chiến lược phát triển thị trường quốc tế. Đỗ Hòa [There is no single-right strategy framework for everybody.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/strategy/there-is-no-single-right-strategy-framework-for-everybody): Không có một khung chuẩn duy nhất nào cho việc hoạch định chiến lược. Nó tùy vào hoàn cảnh và điều kiện của doanh nghiệp [Vốn khủng cộng ý chí cao - rất tốt nhưng chưa đủ.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/strategy/vốn-khủng-cộng-ý-chí-cao-rất-tốt-nhưng-chưa-đủ): Vốn trường và ý chí cao là một lợi thế, nhưng để thành công trên thương trường thì chưa đủ - Đỗ Hòa [OGSM không phải là chiến lược, không thay thế cho chiến lược.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/strategy/ogsm-không-phải-là-chiến-lược,-không-thay-thế-cho-chiến-lược): OGSM không phải là chiến lược, không thay thế cho chiến lược. Tinh Hoa Quản Trị [Cạnh tranh chiến lược từ mô hình kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/strategy/cạnh-tranh-chiến-lược-từ-mô-hình-kinh-doanh): Cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh. Đỗ Hòa [Bí kíp kinh doanh - con đường trở thành tập đoàn](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/strategy/bí-kíp-kinh-doanh-con-đường-trở-thành-tập-đoàn): Muốn trở thành tập đoàn lớn thì phải tập trung vào tích tụ 2 thứ: vốn và nhân tài - Đỗ Hòa [Mối quan hệ giữa Chiến lược và Hệ thống Quản lý](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/strategy/mối-quan-hệ-giữa-chiến-lược-và-hệ-thống-quản-lý): Thách thức của việc thực hành Quản trị Chiến lược - Đỗ Hòa [Chiến Lược Tập Đoàn](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/strategy/chiến-lược-tập-đoàn): Giải pháp tư vấn chiến lược tập đoàn đa ngành của IME Vietnam [Chiến Lược Doanh Nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/strategy/chiến-lược-doanh-nghiệp): Gói giải pháp chiến lược dành cho các doanh nghiệp kinh doanh trong một ngành hàng. Công ty Tư vấn Tinh Hoa Quản Trị - IME Vietnam. [Tại sao nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp bán lẻ không trụ nổi?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/strategy/tại-sao-nhiều-doanh-nghiệp-khởi-nghiệp-bán-lẻ-không-trụ-nổi): Một trong những yếu tố quyết định thành công của ngành bán lẻ là trường vốn - Đỗ Hòa [Chiến Lược Công Ty Đa Ngành](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/strategy/chiến-lược-công-ty-đa-ngành): Gói giải pháp chiến lược của dành cho tập đoàn, công ty đa ngành - Công ty Tư vấn Tinh Hoa Quản Trị - IME Vietnam. [Tái Cấu Trúc](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/strategy/tái-cấu-trúc): Dịch vụ tư vấn tái cấu trúc của Công Ty Tư Vấn Tinh Hoa Quản Trị (IME Vietnam) [Thương hiệu - chi phí hay đầu tư?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/strategy/thương-hiệu-chi-phí-hay-đầu-tư): Một sai lầm phổ biến khi tung sản phẩm mới liên quan đến thương hiệu. Đỗ Hòa [Cạnh tranh với chiến lược giá rẻ?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/strategy/cạnh-tranh-với-chiến-lược-giá-rẻ): Chiến lược cạnh tranh bằng giá rẻ, sự ngộ nhận. Đỗ Hòa [Chiến Lược Phát Triển Địa Phương](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/strategy/chiến-lược-phát-triển-địa-phương): Giải pháp tư vấn phát triển cấp địa phương của Tinh Hoa Quản Trị. [Hệ thống Thẻ Điểm Cân Bằng](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/strategy/hệ-thống-thẻ-điểm-cân-bằng): Tư vấn xây dựng hệ thống Thẻ điểm Cân bằng, BSC. [Nguyên tắc Tập Trung trong quản lý.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/nguyên-tắc-tập-trung-trong-quản-lý): Áp dụng nguyên tắc Tập trung trong quản lý để tối ưu hóa lợi nhuận. Đỗ Hòa [Làm thế nào để có thể phát triển ổn định và bền vững?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/làm-thế-nào-để-có-thể-phát-triển-ổn-định-và-bền-vững): Muốn phát triển ổn định và bền vững thì phải nỗ lực học hỏi và liên tục nâng cao năng lực theo hướng chuyên nghiệp hóa. Phải có ý đồ chiến lược tốt, và phải biế [Chiến Lược Kinh Doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/chiến-lược-kinh-doanh): Giải pháp tư vấn chiến lược kinh doanh của IME Vietnam [Khởi động qui trình hoạch định doanh nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/khởi-động-qui-trình-hoạch-định-doanh-nghiệp): Khởi động qui trình hoạch định doanh nghiệp. [Lãnh đạo, sao phải cần có tầm nhìn?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/lãnh-đạo,-sao-phải-cần-có-tầm-nhìn): Lãnh đạo sao phải có tầm nhìn? Bài viết của Ô. Đỗ Hòa đăng trên TBKTSG. [Kỹ năng quản lý dự án](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/kỹ-năng-quản-lý-dự-án): Kỹ năng quản lý dự án. Đỗ Hòa [Xác lập mục tiêu kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/xác-lập-mục-tiêu-kinh-doanh): Làm rõ khái niệm về mục tiêu kinh doanh. [Quản lý thời gian là yếu tố quyết định hiệu quả lãnh đạo](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/quản-lý-thời-gian-là-yếu-tố-quyết-định-hiệu-quả-lãnh-đạo): Quản lý thời gian là yếu tố quyết định của hiệu quả quản lý. [Kỹ năng xây dựng kế hoạch kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/kỹ-năng-xây-dựng-kế-hoạch-kinh-doanh): Hướng dẫn soạn kế hoạch kinh doanh. [Nguồn Lực Của Một Công Ty](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/nguồn-lực-của-một-công-ty): Nguồn Lực Của Một Công Ty [Ma trận BCG ứng dụng thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/ma-trận-bcg-ứng-dụng-thế-nào): Ma trận BCG, Đỗ Hòa - Tinh Hoa Quản Trị [Mục tiêu SMART, điều đó có nghĩa gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/mục-tiêu-smart,-điều-đó-có-nghĩa-gì): Thiết lập mục tiêu cho mọi hoạt động của doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Ma trận Ansoff](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/ma-trận-ansoff): Ma trận Ansoff [Hoạt động kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/hoạt-động-kinh-doanh): Hoạt động kinh doanh, chiến lược kinh doanh. [Lộ trình cải tổ doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/lộ-trình-cải-tổ-doanh-nghiệp): Lộ trình cải tổ hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, chuyển từ lỗ sang có lãi. Đồng thời xây dựng hệ thống và phát triển lãnh đạo kế thừa [Tiến bộ của việc hoạch định hoạt động doanh nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/tiến-bộ-của-việc-hoạch-định-hoạt-động-doanh-nghiệp): Những tiến bộ của việc hoạch định hoạt động doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Phòng Kế Hoạch - để hay xóa?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/phòng-kế-hoạch-để-hay-xóa): Sự khác biệt về mô hình tổ chức giữa doanh nghiệp Việt Nam với các doanh nghiệp nước ngoài. [Chiến lược trước hay Hệ thống trước?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/chiến-lược-trước-hay-hệ-thống-trước): Chiến lược trước hay hệ thống trước? [Thách Thức Của Việc Hoạch Định Chiến Lược](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/thách-thức-của-việc-hoạch-định-chiến-lược): Thách Thức Của Việc Hoạch Định Chiến Lược [Thời đại đã quá ỷ lại vào công nghệ tiếp thị và những gì bạn nên làm.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales/marketing/thời-đại-đã-quá-ỷ-lại-vào-công-nghệ-tiếp-thị-và-những-gì-bạn-nên-làm): Ứng dụng công nghệ trong tiếp thị, những điều cần lưu ý. [Marketing là gì? Hiểu sao cho đúng về vai trò, chức năng marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales/marketing-là-gì-hiểu-sao-cho-đúng-về-vai-trò,-chức-năng-marketing): Xác định lại vai trò, chức năng của marketing trong doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Năng lực cạnh tranh và yếu tố môi trường kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/năng-lực-cạnh-tranh-và-yếu-tố-môi-trường-kinh-doanh): Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và yếu tố môi trường [Quản Trị Marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales/marketing/quản-trị-marketing): Quản Trị Marketing [Nội dung Chiến Lược Marketing đơn vị kinh doanh.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales/marketing/nội-dung-chiến-lược-marketing-đơn-vị-kinh-doanh): Nội dung chiến lược marketing đơn vị kinh doanh. Tinh Hoa Quản Trị [Chiến lược marketing cấp điều hành](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales/marketing/chiến-lược-marketing-cấp-điều-hành): Chiến lược marketing cấp điều hành. [Theo dõi và đo lường và đánh giá kết quả thực thi marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales/marketing/theo-dõi-và-đo-lường-và-đánh-giá-kết-quả-thực-thi-marketing): Đo lường việc triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh [Triển khai thực hiện kế hoạch marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales/marketing/triển-khai-thực-hiện-kế-hoạch-marketing): Triển khai thực hiện kế hoạch marketing. Đỗ Hòa [Xúc tiến bán hàng, sales promotion, như thế nào cho hiệu quả?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales/marketing/xúc-tiến-bán-hàng,-sales-promotion,-như-thế-nào-cho-hiệu-quả): Chương trình xúc tiến kinh doanh - Tinh Hoa Quản Trị [Vai trò, mục đích của các loại hình quảng cáo](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales/marketing/vai-trò,-mục-đích-của-các-loại-hình-quảng-cáo): Quảng cáo truyền thông trong giải pháp marketing - Tinh Hoa Quản Trị [Tầm quan trọng của truyền thông marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales/marketing/tầm-quan-trọng-của-truyền-thông-marketing): Truyền thông marketing - Đỗ Hòa [Vai trò của giá trong giải pháp marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales/marketing/vai-trò-của-giá-trong-giải-pháp-marketing): Vai trò của giá trong chiến lược marketing - Đỗ Hòa [Kênh marketing là gì, phát triển thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales/marketing/kênh-marketing-là-gì,-phát-triển-thế-nào): Kênh marketing - Đỗ Hòa [Dịch vụ tạo ra giá trị cho khách hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales/marketing/dịch-vụ-tạo-ra-giá-trị-cho-khách-hàng): Dịch vụ tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng - Đỗ Hòa [Phát triển sản phẩm mới để tăng qui mô](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales/marketing/phát-triển-sản-phẩm-mới-để-tăng-qui-mô): Phát triển sản phẩm mới, Đỗ Hòa - Tinh Hoa Quản Trị [22 nguyên tắc marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales/marketing/22-nguyên-tắc-marketing): 22 nguyên tắc marketing - Jack Trout và Al Ries [Đề xuất giá trị là gì, xây dựng thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales/marketing/đề-xuất-giá-trị-là-gì,-xây-dựng-thế-nào): Đề xuất giá trị, Đỗ Hòa - Tinh Hoa Quản Trị [Chiến lược marketing, lựa chọn gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales/marketing/chiến-lược-marketing,-lựa-chọn-gì): Chiến lược marketing - Đỗ Hòa Cty Tinh Hoa Quản Trị [Mục tiêu marketing bao gồm những gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales/marketing/mục-tiêu-marketing-bao-gồm-những-gì): Đặt mục tiêu marketing - Tinh Hoa Quản Trị [Qui trình phân khúc thị trường](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales/marketing/qui-trình-phân-khúc-thị-trường): Qui trình phân khúc thị trường - Tinh Hoa Quản Trị [Tại sao phải phân khúc thị trường?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales/marketing/tại-sao-phải-phân-khúc-thị-trường): Phân khúc thị trường - by Đỗ Hòa, Tinh Hoa Quản Trị [Chu kỳ thị trường của sản phẩm](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales/marketing/chu-kỳ-thị-trường-của-sản-phẩm): Giai đoạn thị trường của sản phẩm, Đỗ Hòa - Tinh Hoa Quản Trị [Quản trị và phát triển chức năng bán hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales/sales/quản-trị-và-phát-triển-chức-năng-bán-hàng): Kỹ năng bán hàng, phát triển bán hàng, sales development [Chức năng dịch vụ khách hàng (CSC)](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales/customer-services/chức-năng-dịch-vụ-khách-hàng-csc): Chức năng, vai trò của Dịch vụ khách hàng. Đỗ Hòa [14 xu hướng chủ đạo năm 2022 được ứng dụng phổ biến ở nhiều ngành](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/r-d/14-xu-hướng-chủ-đạo-năm-2022-được-ứng-dụng-phổ-biến-ở-nhiều-ngành): 14 xu hướng công nghệ được ứng dụng rộng rãi nhất năm 2022 (theo McKinsey) [Nghiên cứu và Phát triển](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/r-d/nghiên-cứu-và-phát-triển): Chức năng Nghiên cứu và Phát triển (R&D) trong tổ chức doanh nghiệp - Đỗ Hòa [Thách thức của việc cải tổ sản xuất](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supply-chain/production/thách-thức-của-việc-cải-tổ-sản-xuất): Thách thức của việc cải tổ sản xuất trong doanh nghiệp Việt Nam - Đỗ Hòa [Chức năng Kỹ thuật](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supply-chain/technical/chức-năng-kỹ-thuật): Chức năng phòng kỹ thuật trong doanh nghiệp [Quản Lý Chất Lượng](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supply-chain/quality-management/quản-lý-chất-lượng): chức năng của Quản lý Chất lượng trong doanh nghiệp [Kho vận](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supply-chain/logistics/kho-vận): Chức năng vai trò của kho vận (logistics) trong cấu trúc tổ chức doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Quản lý ứng dụng CNTT của bạn có bắt kịp yêu cầu?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/it/quản-lý-ứng-dụng-cntt-của-bạn-có-bắt-kịp-yêu-cầu): Năng lực quản lý ứng dụng CNTT còn nhiều bất cập. Đỗ Hòa [Chuyển đổi số - Chuyển cái gì, chuyển đổi để làm gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/it/chuyển-đổi-số-chuyển-cái-gì,-chuyển-đổi-để-làm-gì): Thực trạng và thách thức của quá trình chuyển đổi số các doanh nghiệp Việt Nam. Đỗ Hòa [Quản lý ứng cụng CNTT, họ đã làm thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/it/quản-lý-ứng-cụng-cntt,-họ-đã-làm-thế-nào): Quản lý ứng dụng CNTT, họ làm thế nào? [Ứng dụng CNTT trong doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/it/ứng-dụng-cntt-trong-doanh-nghiệp): Ứng dụng CNTT trong việc quản lý doanh nghiệp cần phải được nghiên cứu kỹ mới có hiệu quả. Đỗ Hòa - Tinh Hoa Quản Trị [Quản trị nhân tài là khó, nhưng doanh nghiệp cần người tài để dẫn dắt phát triển.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/quản-trị-nhân-tài-là-khó,-nhưng-doanh-nghiệp-cần-người-tài-để-dẫn-dắt-phát-triển): Quản trị nhân sự, người tài giỏi là một vấn đề mà nhiều tổ chức, doanh nghiệp còn lúng túng. Đỗ Hòa [CEO Và Yêu Cầu Của Công tác Xây dựng Tố chức](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/ceo-và-yêu-cầu-của-công-tác-xây-dựng-tố-chức): CEO và yêu cầu của công tác tổ chức - Đỗ Hòa [Chất lượng, Năng suất, Hiệu quả!](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/chất-lượng,-năng-suất,-hiệu-quả): thiết lập kỷ luật kỷ cương trong tổ chức - Đỗ Hòa [Xung đột lợi ích, tiêu cực có thể làm sập một tổ chức.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/xung-đột-lợi-ích,-tiêu-cực-có-thể-làm-sập-một-tổ-chức): Xung đột lợi ích và tiêu cực có thể dẫn một tổ chức đến chỗ phá sản. [Bản Mô Tả Công Việc (JD) có quan trọng không?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/bản-mô-tả-công-việc-jd-có-quan-trọng-không): Thiết lập và sử dụng bản mô tả công việc như thế nào cho hiệu quả? Đỗ Hòa [Làm CEO thì cần có cần phải biết về quản trị nguồn nhân lực?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/làm-ceo-thì-cần-có-cần-phải-biết-về-quản-trị-nguồn-nhân-lực): Cứ nhân viên ra đi là các sếp lại đổ tội cho công ty ít tiền. Ít ai thấy tại kỹ năng quản lý con người của mình chưa được tốt. Đỗ Hòa [Trình độ quản lý công ty trong nước, vẫn còn đó một khoảng cách khá lớn.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/trình-độ-quản-lý-công-ty-trong-nước,-vẫn-còn-đó-một-khoảng-cách-khá-lớn): Khoảng cách về trình độ quản trị nguồn nhân lực giữa doanh nghiệp trong nước và nước ngoài còn một khoảng cách khá lớn. Đỗ Hòa [Văn Hóa Tổ Chức Là Tấm Gương Phản Chiếu Lãnh Đạo.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/văn-hóa-tổ-chức-là-tấm-gương-phản-chiếu): Văn Hóa Tổ Chức Là Tấm Gương Phản Chiếu Tính Cách, Phong Cách Lãnh Đạo Của Người Lãnh Đạo - Đỗ Hòa [Giỏi chuyên môn thì cũng làm quản lý giỏi?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/giỏi-chuyên-môn-thì-cũng-làm-quản-lý-giỏi): Giỏi chuyên môn có giỏi làm quản lý? Chưa chắc! [Bảng mô tả công việc (JD), có cần không?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/bảng-mô-tả-công-việc-jd-,-có-cần-không): Tại sao cần có bảng mô tả công việc (job description)? Đỗ Hòa [Làm Sao Để Thay Đổi Thói Quen Kém Hiệu Quả?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/làm-sao-để-thay-đổi-thói-quen-kém-hiệu-quả): Thay đổi thói quen tiêu cực để làm việc hiệu quả hơn. Đỗ Hòa [Chọn "người phù hợp" có phải là một rào cản cho doanh nghiệp?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/chọn-người-phù-hợp-có-phải-là-một-rào-cản-cho-doanh-nghiệp): Chọn người phù hợp là một rào cản cho sự phát triển của doanh nghiệp - Đỗ Hòa [Lại nói về Con Người và Chiến Lược.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/lại-nói-về-con-người-và-chiến-lược): Nhân sự là cốt lõi của mọi chiến lược. Đỗ Hòa [Phát triển cá nhân hay phát triển tổ chức?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/phát-triển-cá-nhân-hay-phát-triển-tổ-chức): Huấn luyện muốn hiệu quả thì trước hết phải chọn những nội dung phù hợp với nhu cầu, mục tiêu của doanh nghiệp. [Xây Dựng Chính Sách Phát Triển Nhân Tài](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/xây-dựng-chính-sách-phát-triển-nhân-tài): Dịch vụ xây dựng chính sách phát triển nhân tài của IME Vietnam [Khai thác sức mạnh của văn hoá trong quản lý doanh nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/khai-thác-sức-mạnh-của-văn-hoá-trong-quản-lý-doanh-nghiệp): Cấu trúc tổ chức, vai trò chức năng nhiệm vụ quản lý nguồn nhân lực. [Sáu Lý Do Tại Sao Cần Luân Chuyển Nhân Sự.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/sáu-lý-do-tại-sao-cần-luân-chuyển-nhân-sự): 6 lý do tại sao doanh nghiệp cần luân chuyển nhân sự, đặc biệt trong bối cảnh môi trường thay đổi nhanh. Đỗ Hòa [Bộ Tiêu chuẩn Năng lực](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/tiêu-chuẩn-năng-lực): giới thiệu bộ tiêu chuẩn năng lực, một công cụ quản trị nhân lực [Tại sao cần quản lý năng lực nhân viên?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/tại-sao-cần-quản-lý-năng-lực-nhân-viên): Tại sao công ty phải quan tâm và đầu tư vào quản lý nhân sự - Đỗ Hòa [Làm lãnh đạo mấy tuổi thì vừa?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/làm-lãnh-đạo-mấy-tuổi-thì-vừa): Làm lãnh đạo mấy tuổi thì vừa? Một bài viết của Đỗ Hòa đăng trên TBKTSG [Xây Dựng Hệ Thống Trả Công](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/xây-dựng-hệ-thống-trả-công): Dịch vụ xây dựng hệ thống trả công theo mô hình 3P của IME Việt Nam [Quản lý nguồn nhân lực trong bức tranh quản lý chiến lược](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/quản-lý-nhân-sự-trong-bức-tranh-quản-lý-chiến-lược): Quản lý nhân sự trong bức tranh quản lý chiến lược [Thế nào là một team mạnh?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/thế-nào-là-một-team-mạnh): Thế nào là một team mạnh? Bài viết của Ô. Đỗ Hòa đăng trên TBKTSG. [Quản Lý Con Người, 3 Bài Học Từ Kinh Nghiệm Thực Tiễn](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/quản-lý-con-người,-3-bài-học-từ-kinh-nghiệm-thực-tiễn): Nguyên tắc quản lý con người - Tinh Hoa Quản Trị [Hệ thống quản lý nhân sự cụ thể là gồm những gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/hệ-thống-quản-lý-nhân-sự-cụ-thể-là-gồm-những-gì): Hệ thống quản lý nhân sự cụ thể gồm những gì? Tinh Hoa Quản Trị [Xây Dựng Bộ Tiêu Chuẩn Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/xây-dựng-bộ-tiêu-chuẩn-năng-lực): Dịch vụ xây dựng tiêu chuẩn năng lực (competency dictionary) của IME Vietnam [Quản Trị Nhân Sự - Best practice 101](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources/quản-trị-nhân-sự-best-practice-101): Nguyên tắc về quản trị nhân sự. [Quản lý tài chính doanh nghiệp lúc thị trường khan vốn.](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/finance/quản-lý-tài-chính-doanh-nghiệp-lúc-thị-trường-khan-vốn): Tối ưu hóa vốn lưu động để ứng phó với khó khăn trước mắt. Đỗ Hòa [Quản lý Tài chính là nhiệm vụ của phòng TC-KT hay... ?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/finance/quản-lý-tài-chính-là-nhiệm-vụ-của-riêng-phòng-tc-kt,-hay-là-trách-nhiệm-của-bà-xã): Thuyết trình của ông Đỗ Hòa tại group Quản Lý Doanh Nghiệp về đề tài Quản lý Tài chính doanh nghiệp [Quản lý ngân sách đầu tư - Capex Management](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/finance/quản-lý-ngân-sách-đầu-tư-capex-management): Bài viết về quản lý ngân sách đầu tư, capex management [Tài chính](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/finance/tài-chính): Chức năng nhiệm vụ và vai trò của Tài chính trong mô hình tổ chức doanh nghiệp - Đỗ Hòa [Có nên trao "bí mật tài chính doanh nghiệp" cho CFO thuê ngoài?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/finance/có-nên-trao-bí-mật-tài-chính-doanh-nghiệp-cho-cfo-thuê-ngoài): Bài viết có nên trao bí mật tài chính cho CFO thuê ngoài? của Đỗ Hòa [Xây Dựng Kế Hoạch Ngân Sách](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/finance/xây-dựng-kế-hoạch-ngân-sách): Dịch vụ tư vấn xây dựng kế hoạch ngân sách của Tinh Hoa Quản Tri [Mô Hình Quản Lý Tài Chính](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/finance/mô-hình-quản-lý-tài-chính): Dịch vụ tư vấn mô hình quản lý tài chính của IME Vietnam [Chức Năng Kế Toán Quản Trị](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/finance/chức-năng-kế-toán-quản-trị): Dịch vụ tư vấn hệ thống kế toán quản trị của IME Vietnam [Thương hiệu có giá trị như thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/brand-and-communication/thương-hiệu-giá-trị-bao-nhiêu): Thương hiệu giá trị bao nhiêu? Chi phí xây dựng thương hiệu là đầu tư hay chi phí? Đỗ Hòa [Xây dựng thương hiệu, xây như thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/brand-and-communication/xây-dựng-thương-hiệu,-xây-như-thế-nào): Công việc "xây dựng thương hiệu" chính xác là chủ động tác động nhằm tạo ra những cảm nhận trong tâm trí của khách hàng đối với một doanh nghiệp hay sản phẩm. [Tại sao cần phải có chiến lược thương hiệu?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/brand-and-communication/tại-sao-cần-phải-có-chiến-lược-thương-hiệu): Thương hiệu là những gì mà người tiêu dùng, khách hàng và cộng đồng cảm nhận về doanh nghiệp, sản phẩm, dịch vụ của bạn. [Định vị](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/brand-and-communication/định-vị): Định vị - Đỗ Hòa [Quan hệ công chúng](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/brand-and-communication/quan-hệ-cộng-đồng-public-relations): Quan hệ cộng đồng - Tinh Hoa Quản Trị [Truyền Thông Nội Bộ](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/brand-and-communication/truyền-thông-nội-bộ): Truyền thông nội bộ [Thương hiệu là gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/brand-and-communication/thương-hiệu): Thương hiệu là gì? Đỗ Hòa - Tinh Hoa Quản Trị [Pháp Lý](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/legal/pháp-lý): Chức năng pháp lý trong doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Hợp đồng và Mua](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/contract-and-procurement/hợp-đồng-và-mua): Chức năng nhiệm vụ của phòng Hợp đồng và Mua trong cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Tư Vấn Kinh Doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/tư-vấn/tư-vấn-kinh-doanh): Dịch vụ tư vấn kinh doanh của Tinh Hoa Quản Trị (IME Vietnam) [Tư Vấn Quản Lý](https://www.tinhhoaquantri.com/tư-vấn/tư-vấn-quản-lý): Giải pháp tư vấn quản lý của Tinh Hoa Quản Trị (IME Vietnam) [Tư Vấn Chiến Lược](https://www.tinhhoaquantri.com/tư-vấn/tư-vấn-chiến-lược): Giải pháp tư vấn chiến lược của Tinh Hoa Quản Trị (IME Vietnam) [Dịch Vụ Coaching](https://www.tinhhoaquantri.com/dịch-vụ-coaching): Dịch Vụ Cố Vấn của Tinh Hoa Quản Trị (IME Vietnam [About Us](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/about-us?catid=181&Itemid=155): about us [IME VIETNAM](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/ime-vietnam?catid=181&Itemid=155): Công ty Tư vấn Tinh Hoa Quản Trị (IME Vietnam) [Thông Tin Liên Lạc](https://www.tinhhoaquantri.com/liên-hệ-1/chúng-tôi): Công ty Tư vấn Tinh Hoa Quản Trị (IME Vietnam) [Chuyên Gia](https://www.tinhhoaquantri.com/liên-hệ-1/chuyên-gia): Về ông Đỗ Hòa Tổng giám đốc Công ty Tư vấn Tinh Hoa Quản Trị ( IME VIETNAM) [Thông Tin Tài Khoản Thanh Toán](https://www.tinhhoaquantri.com/thông-tin-thanh-toán/thông-tin-tài-khoản-thanh-toán): Thông tin tài khoản thanh toán học phí các lớp do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [IME Profile (English)](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/ime-profile-english?catid=225&Itemid=155): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược, tư vấn kinh doanh, phát triển năng lực đội ngũ,huấn luyện kỹ năng,tinh hoa quản trị [IME Profile (Vietnamese)](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/ime-profile-vietnamese?catid=225&Itemid=155): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược, tư vấn kinh doanh, phát triển năng lực đội ngũ,huấn luyện kỹ năng,tinh hoa quản trị [Anonymous Graffiti](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/anonymous-graffiti?catid=109&Itemid=155): Anonymous Graffiti [C.V Ramanan](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/c-v-ramanan?catid=109&Itemid=155): C.V Ramanan [Tom Peters](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/tom-peters?catid=109&Itemid=155): Tom Peters [Ngạn ngữ Đức](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/ngạn-ngữ-đức?catid=109&Itemid=155): Ngạn ngữ Đức [Ngạn ngữ Miến Điện](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/ngạn-ngữ-miến-điện?catid=109&Itemid=155): Ngạn ngữ Miến Điện [Ngạn ngữ Trung Hoa](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/ngạn-ngữ-trung-hoa?catid=109&Itemid=155): Ngạn ngữ Trung Hoa [Oliver Stone](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/oliver-stone?catid=109&Itemid=155): Oliver Stone [Sir Isaac Newton](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/sir-isaac-newton?catid=109&Itemid=155): Sir Isaac Newton [Winston Churchill](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/winston-churchill?catid=109&Itemid=155): Winston Churchill [Robert Heller](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/robert-heller?catid=109&Itemid=155): Robert Heller [Robert Anthony](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/robert-anthony?catid=109&Itemid=155): Robert Anthony [Peter Drucker](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/peter-drucker?catid=109&Itemid=155): Peter Drucker [Norman MacEwan](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/norman-macewan?catid=109&Itemid=155): Norman MacEwan [Napoleon Bonaparte](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/napoleon-bonaparte?catid=109&Itemid=155): Napoleon Bonaparte [John W. Teets](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/john-w-teets?catid=109&Itemid=155): John W. Teets [Daniel Boorstin](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/daniel-boorstin?catid=109&Itemid=155): Daniel Boorstin [Charles C. Noble](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/charles-c-noble?catid=109&Itemid=155): Charles C. Noble [Albert Einstein](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/albert-einstein?catid=109&Itemid=155): Albert Einstein [Jack Welch Former CEO and Chairman, GE](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/jack-welch?catid=109&Itemid=155): Jack Welch Former CEO and Chairman, GE [Andrew Grove - Co-founder and former CEO, Intel](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/andrew-grove?catid=109&Itemid=155): Andrew Grove - Co-founder and former CEO, Intel [Akio Monita - Co-founder and former CEO of Sony](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/akio-monita?catid=109&Itemid=155): Akio Monita - Co-founder and former CEO of Sony [Quản lý năng lực doanh nghiệp để phát triển](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/videos/quản-lý-năng-lực-doanh-nghiệp-để-phát-triển): Clip bài học Quản Lý Năng Lực (competency management), bởi Đỗ Hòa [Bài Học Lãnh Đạo Và Giá Trị Cốt Lõi](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/videos/bài-học-lãnh-đạo-và-giá-trị-cốt-lõi): Clip bài học Lãnh đạo và Giá trị cốt lõi (leadership and values), bởi Đỗ Hòa [Ba Yếu Tố Nền Tảng Của Doanh Nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/videos/ba-yếu-tố-nền-tảng-của-doanh-nghiệp): Ba yếu tố nền tảng của một doanh nghiệp - Đỗ Hòa [Vai Trò Và Trách Nhiệm Của Một CEO](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/videos/vai-trò-và-trách-nhiệm-của-một-ceo): Video clip về vai trò và trách nhiệm của vị trí CEO, do giảng viên Đỗ Hòa. Trích từ trang nangluclanhdao.com [10 Bước Quản Lý Thời Gian](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/videos/10-bước-quản-lý-thời-gian): 10 bước quản lý thời gian. Đỗ Hòa [Làm Việc Thông Minh Hơn](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/videos/làm-việc-thông-minh-hơn): Video trích đoạn nội dung ông Đỗ Hòa chia sẻ về "Chiến lược Trung hạn" tại group Quản Lý Doanh Nghiệp ngày 5 tháng 10 2017 tại TP.HCM. [Tại Sao Cần Hoạch Định Chiến Lược](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/videos/tại-sao-cần-hoạch-định-chiến-lược): Tại sao cần hoạch định chiến lược? Đỗ Hòa [Năng Lực Lãnh Đạo - Tác Động Người Khác](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/videos/năng-lực-lãnh-đạo-tác-động-người-khác): Năng lực lãnh đạo, tác động người khác. Đỗ Hòa [Chiến lược Marketing - CEO Khởi Nghiệp (7)](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/videos/chiến-lược-marketing-ceo-khởi-nghiệp-7): Chiến lược marketing dành cho CEO khởi nghiệp, trình bày bởi ông Đỗ Hòa [Chiến lược Marketing - CEO Khởi Nghiệp (4)](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/videos/chiến-lược-marketing-ceo-khởi-nghiệp-4): Chiến lược marketing dành cho CEO khởi nghiệp, trình bày bởi ông Đỗ Hòa [Chiến lược Marketing - CEO Khởi Nghiệp (5)](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/videos/chiến-lược-marketing-ceo-khởi-nghiệp-5): Chiến lược marketing dành cho CEO khởi nghiệp, trình bày bởi ông Đỗ Hòa [Chiến lược Marketing - CEO Khởi Nghiệp (6)](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/videos/chiến-lược-marketing-ceo-khởi-nghiệp-6): Chiến lược marketing dành cho CEO khởi nghiệp, trình bày bởi ông Đỗ Hòa [Chiến lược Marketing - CEO Khởi Nghiệp (2)](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/videos/chiến-lược-marketing-ceo-khởi-nghiệp-2): Chiến lược marketing dành cho CEO khởi nghiệp, trình bày bởi ông Đỗ Hòa [Chiến lược Marketing - CEO Khởi Nghiệp 1](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/videos/chiến-lược-marketing-ceo-khởi-nghiệp-1): Chiến lược marketing dành cho CEO khởi nghiệp, trình bày bởi ông Đỗ Hòa [Chiến lược Marketing - CEO Khởi Nghiệp (3)](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/videos/chiến-lược-marketing-ceo-khởi-nghiệp-3): Chiến lược marketing dành cho CEO khởi nghiệp, trình bày bởi ông Đỗ Hòa [Kỹ Năng Quản Lý Dành Cho CEO (module 2-01)](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/videos/kỹ-năng-quản-lý-dành-cho-ceo-module-2-01): Video kỹ năng quản lý dành cho CEO (Module 2-01) - Tinh Hoa Quản Trị [Hội thảo Đổi mới Sáng tạo và Tinh thần Doanh nhân tại Hà Nội](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/videos/hội-thảo-đổi-mới-sáng-tạo-và-tinh-thần-doanh-nhân-tại-hà-nội): Hội thảo đổi mới sáng tạo và tinh thần doanh nhân tại Hà Nội [Chuyên viên hệ thống quản lý](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/chuyên-viên-hệ-thống-quản-lý?catid=199&Itemid=155): Nhu cầu tuyển dụng tại Tinh Hoa Quản Trị [Phó Tổng Giám Đốc ngành vật liệu điện](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/phó-tổng-giám-đốc-ngành-vật-liệu-điện?catid=199&Itemid=155): Tuyển dụng tại Tinh Hoa Quản Trị [Marketing Manager ngành vật liệu điện](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/marketing-manager-ngành-vật-liệu-điện?catid=199&Itemid=155): Nhu cầu tuyển dụng tại Tinh Hoa Quản Trị [Sales Manager ngành vật liệu điện](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/sales-manager-ngành-vật-liệu-điện?catid=199&Itemid=155): Nhu cầu tuyển dụng tại Tinh Hoa Quản Trị [Chúng tôi đang tìm cách phát triển, mở rộng hoạt động kinh doanh ra ngoài lãnh thổ Việt Nam.](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/chúng-tôi-đang-tìm-cách-phát-triển,-mở-rộng-kinh-doanh-ra-ngoài-lãnh-thổ-việt-nam?catid=107&Itemid=155): Chúng tôi đang tìm cách phát triển, mở rộng hoạt động kinh doanh ra ngoài lãnh thổ Việt Nam. [Chiến lược thương hiệu nào giúp doanh nghiệp tôi cạnh tranh với các đối thủ ngoại, có cần phải xây dựng thương hiệu cao cấp?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/có-nhất-thiết-phải-là-thương-hiệu-cao-cấp,-chiến-lược-thương-hiệu-nào-giúp-doanh-nghiệp-tôi-cạnh-tranh-với-các-đối-thủ-ngoại?catid=107&Itemid=155): Chiến lược thương hiệu nào giúp doanh nghiệp tôi cạnh tranh với các đối thủ ngoại, có cần phải xây dựng thương hiệu cao cấp? [Các chiêu thị thông thường không giúp tôi bán được hàng cho khách hàng là các doanh nghiệp khác?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/bán-hàng-cho-tổ-chức-không-giống-như-bán-hàng-cho-người-tiêu-dùng?catid=107&Itemid=155): Các chiêu thị thông thường không giúp tôi bán được hàng cho khách hàng là các doanh nghiệp khác? [Làm thế nào để tổ chức một mạng lưới bán hàng hiệu quả, phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/làm-thế-nào-để-tổ-chức-một-mạng-lưới-bán-hàng-đủ-để-đảm-bảo-độ-bao-phủ-thị-trường?catid=107&Itemid=155): Làm thế nào để tổ chức một mạng lưới bán hàng hiệu quả, phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp? [Công ty chúng tôi có cần phải tổ chức hệ thống cửa hàng bán lẻ như nhiều công ty đã làm?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/công-ty-chúng-tôi-có-cần-phải-tổ-chức-hệ-thống-cửa-hàng-bán-lẻ-như-nhiều-công-ty-đã-làm?catid=107&Itemid=155): Công ty chúng tôi có cần phải tổ chức hệ thống cửa hàng bán lẻ như nhiều công ty đã làm? [Tôi có cảm giác công ty tốn quá nhiều tiền cho các chương trình khuyến mãi, nhưng không khuyến mãi thì không bán được hàng?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/tôi-có-cảm-giác-công-ty-tốn-quá-nhiều-tiền-cho-các-chương-trình-khuyến-mãi,-nhưng-không-khuyến-mãi-thì-không-bán-được-hàng?catid=107&Itemid=155): Tôi có cảm giác công ty tốn quá nhiều tiền cho các chương trình khuyến mãi, nhưng không khuyến mãi thì không bán được hàng? [Xây dựng thương hiệu tốn khá nhiều tiền, liệu tôi có nhất thiết phải xây dựng thương hiệu?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/xây-dựng-thương-hiệu-tốn-khá-nhiều-tiền,-liệu-tôi-có-nhất-thiết-phải-xây-dựng-thương-hiệu?catid=107&Itemid=155): Xây dựng thương hiệu tốn khá nhiều tiền, liệu tôi có nhất thiết phải xây dựng thương hiệu? [Hoạt động marketing tốn khá nhiều tiền của công ty, làm sao để biết có hiệu quả hay không?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/hoạt-động-marketing-tốn-khá-nhiều-tiền-của-công-ty,-làm-sao-để-biết-có-hiệu-quả-hay-không?catid=107&Itemid=155): Hoạt động marketing tốn khá nhiều tiền của công ty, làm sao để biết có hiệu quả hay không? [Anh em quản lý cấp trung trong công ty yêu cầu tôi phải phân quyền cho họ, nhưng tôi không yên tâm?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/anh-em-quản-lý-cấp-trung-trong-công-ty-yêu-cầu-tôi-phải-phân-quyền-cho-họ,-nhưng-tôi-không-yên-tâm?catid=107&Itemid=155): Anh em quản lý cấp trung trong công ty yêu cầu tôi phải phân quyền cho họ, nhưng tôi không yên tâm? [Dàn quản lý cấp trung của tôi ngày càng trở nên thụ động, nếu tôi không chỉ đạo thì hầu như công việc không chạy?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/dàn-quản-lý-cấp-trung-của-tôi-ngày-càng-trở-nên-thụ-động,-nếu-tôi-không-chỉ-đạo-thì-hầu-như-họ-không-làm-gì?catid=107&Itemid=155): Dàn quản lý cấp trung của tôi ngày càng trở nên thụ động, nếu tôi không chỉ đạo thì hầu như công việc không chạy? [Tôi mất quá nhiều thời gian vào việc xét duyệt hoạt động tài chính của công ty?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/tôi-mất-quá-nhiều-thời-gian-vào-việc-kiểm-soát-chi-tiêu-của-công-ty?catid=107&Itemid=155): Tôi mất quá nhiều thời gian vào việc xét duyệt hoạt động tài chính của công ty? [Tôi muốn đầu tư vào đội ngũ nhân lực của công ty, nhất là đội ngũ quản lý cấp trưởng, phó phòng và trưởng khối.](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/tôi-muốn-đầu-tư-vào-đội-ngũ-nhân-lực-của-công-ty,-nhất-là-đội-ngũ-quản-lý-cấp-trưởng,-phó-phòng-và-trưởng-khối?catid=107&Itemid=155): Tôi muốn đầu tư vào đội ngũ nhân lực của công ty, nhất là đội ngũ quản lý cấp trưởng, phó phòng và trưởng khối. [Doanh nghiệp của tôi đã phát triển nhanh trong mấy năm qua và tôi phải tuyển một số người từ công ty nước ngoài về giúp, tôi nghĩ mình bị lạc hậu khi làm việc với họ?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/doanh-nghiệp-của-tôi-đã-phát-triển-nhanh-trong-mấy-năm-qua-và-tôi-phải-tuyển-một-số-người-từ-công-ty-nước-ngoài-về-giúp,-tôi-nghĩ-mình-bị-lạc-hậu-khi-làm-việc-với-họ?catid=107&Itemid=155): Doanh nghiệp của tôi đã phát triển nhanh trong mấy năm qua và tôi phải tuyển một số người từ công ty nước ngoài về giúp, tôi nghĩ mình bị lạc hậu khi làm việc với họ? [Là một giám đốc trẻ, lại phải lãnh đạo một đội ngũ có nhiều người có thâm niên cao, nhiều lão làng, tôi phải làm sao để có thể thể hiện tốt vai trò của mình?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/là-một-giám-đốc-trẻ,-lại-phải-lãnh-đạo-một-đội-ngũ-có-nhiều-người-có-thâm-niên-cao,-nhiều-lão-làng,-tôi-phải-làm-sao-để-có-thể-thể-hiện-tốt-vai-trò-của-mình?catid=107&Itemid=155): Là một giám đốc trẻ, lại phải lãnh đạo một đội ngũ có nhiều người có thâm niên cao, nhiều lão làng, tôi phải làm sao để có thể thể hiện tốt vai trò của mình? [Tôi vừa được bổ nhiệm làm CEO, tôi cần hỗ trợ để tạo ra những chuyển biến tích cực trong công ty?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/tôi-vừa-được-bổ-nhiệm-làm-ceo,-tôi-cần-hỗ-trợ-để-có-thể-làm-tốt-công-việc-trên-vị-trí-mới-nầy?catid=107&Itemid=155): Tôi vừa được bổ nhiệm làm CEO, tôi cần hỗ trợ để tạo ra những chuyển biến tích cực trong công ty? [Năm trước chúng tôi hoạt động lớn, nhiều mặt hàng, nay do khó khăn nên thu nhỏ, riêng bộ máy không biết làm sao?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/năm-trước-chúng-tôi-hoạt-động-lớn,-nhiều-mặt-hàng,-nay-do-khó-khăn-nên-thu-nhỏ,-riêng-bộ-máy-không-biết-làm-sao?catid=107&Itemid=155): Năm trước chúng tôi hoạt động lớn, nhiều mặt hàng, nay do khó khăn nên thu nhỏ, riêng bộ máy không biết làm sao? [Chúng tôi đã trãi qua nhiều sự thay đổi, mở rộng hoạt động kinh doanh và tôi nghĩ mô hình quản lý hiện tại có vẻ không ổn?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/chúng-tôi-thay-đổi,-mở-rộng-hoạt-động-kinh-doanh-và-tôi-nghĩ-mô-hình-quản-lý-hiện-tại-có-vẻ-không-ổn?catid=107&Itemid=155): Chúng tôi đã trãi qua nhiều sự thay đổi, mở rộng hoạt động kinh doanh và tôi nghĩ mô hình quản lý hiện tại có vẻ không ổn? [Công ty chúng tôi đã phát triển nhanh trong vài năm qua, tôi nghĩ đã đến lúc chúng tôi cần củng cố hệ thống quản lý?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/công-ty-chúng-tôi-đã-phát-triển-nhanh-trong-vài-năm-qua,-tôi-nghĩ-đã-đến-lúc-chúng-tôi-cần-củng-cố-hệ-thống-quản-lý?catid=107&Itemid=155): Công ty chúng tôi đã phát triển nhanh trong vài năm qua, tôi nghĩ đã đến lúc chúng tôi cần củng cố hệ thống quản lý? [Doanh nghiệp của tôi mới ra, tôi muốn lấy thị phần của một đối thủ?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/doanh-nghiệp-của-tôi-mới-ra,-tôi-muốn-lấy-thị-phần-của-một-đối-thủ?catid=107&Itemid=155): Doanh nghiệp của tôi mới ra, tôi muốn lấy thị phần của một đối thủ? [Cùng sản xuất một mặt hàng, nhưng dường như chúng tôi không thể cạnh tranh giá với đối thủ, tại sao?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/cùng-sản-xuất-một-mặt-hàng,-nhưng-dường-như-chúng-tôi-không-thể-cạnh-tranh-giá-với-đối-thủ,-tại-sao?catid=107&Itemid=155): Cùng sản xuất một mặt hàng, nhưng dường như chúng tôi không thể cạnh tranh giá với đối thủ, tại sao? [Nhân viên nói sản phẩm mà chúng tôi đang kinh doanh là kém cạnh tranh và vì thế họ không bán được, tôi vẫn không cảm thấy thuyết phục lắm?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/nhân-viên-nói-sản-phẩm-mà-chúng-tôi-đang-kinh-doanh-là-kém-cạnh-tranh-và-vì-thế-họ-không-bán-được,-tôi-vẫn-không-cảm-thấy-thuyết-phục-lắm?catid=107&Itemid=155): Nhân viên nói sản phẩm mà chúng tôi đang kinh doanh là kém cạnh tranh và vì thế họ không bán được, tôi vẫn không cảm thấy thuyết phục lắm? [Doanh thu, lợi nhuận giảm sút, tôi nghĩ chúng tôi bị mất thị phần vào tay đối thủ?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/doanh-thu,-lợi-nhuận-giảm-sút,-tôi-nghĩ-chúng-tôi-bị-mất-thị-phần-vào-tay-đối-thủ?catid=107&Itemid=155): Doanh thu, lợi nhuận giảm sút, tôi nghĩ chúng tôi bị mất thị phần vào tay đối thủ? [HĐQT đã đặt ra mục tiêu phát triển rất tham vọng trong vòng 5-10 năm đến, tôi cần hỗ trợ để cụ thể hóa phương hướng phát triển?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/hđqt-đã-đặt-ra-mục-tiêu-phát-triển-rất-tham-vọng-trong-vòng-5-10-năm-đến,-tôi-cần-hỗ-trợ-tìm-hướng-phát-triển?catid=107&Itemid=155): HĐQT đã đặt ra mục tiêu phát triển rất tham vọng trong vòng 5-10 năm đến, tôi cần hỗ trợ để cụ thể hóa phương hướng phát triển? [Nhiều mảng hoạt động kinh doanh của công ty mới mở trong vài năm qua không có hiệu quả, làm gì với những mảng nầy?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/nhiều-mãng-hoạt-động-kinh-doanh-của-công-ty-mới-mở-trong-vài-năm-qua-không-có-hiệu-quả,-làm-gì-với-những-mảng-nầy?catid=107&Itemid=155): Nhiều mảng hoạt động kinh doanh của công ty mới mở trong vài năm qua không có hiệu quả, làm gì với những mảng nầy? [Hoạt động kinh doanh của công ty đã chững lại trong vài năm qua, tôi cần định hướng cho tương lai?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/công-ty-hoạt-động-cầm-chừng,-không-xác-định-được-hướng-phát-triển-trong-tương-lai?catid=107&Itemid=155): Hoạt động kinh doanh của công ty đã chững lại trong vài năm qua, tôi cần định hướng cho tương lai? [Sử dụng CEO Calendar](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/sử-dụng-ceo-calendar?catid=222&Itemid=155): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược, tư vấn kinh doanh, phát triển năng lực đội ngũ,huấn luyện kỹ năng,tinh hoa quản trị [Sample BOD Meeting Minutes](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/sample-bod-meeting-minutes?catid=224&Itemid=155): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược, tư vấn kinh doanh, phát triển năng lực đội ngũ,huấn luyện kỹ năng,tinh hoa quản trị [Oath of Inspection Document](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/oath-of-inspection-document?catid=224&Itemid=155): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược, tư vấn kinh doanh, phát triển năng lực đội ngũ,huấn luyện kỹ năng,tinh hoa quản trị [Minutes of Annual Shareholders Meeting](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/minutes-of-annual-shareholders-meeting?catid=224&Itemid=155): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược, tư vấn kinh doanh, phát triển năng lực đội ngũ,huấn luyện kỹ năng,tinh hoa quản trị [Board Resolution Certification](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/board-resolution-certification?catid=224&Itemid=155): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược, tư vấn kinh doanh, phát triển năng lực đội ngũ,huấn luyện kỹ năng,tinh hoa quản trị [BOD Member Approval](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/bod-member-approval?catid=224&Itemid=155): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược, tư vấn kinh doanh, phát triển năng lực đội ngũ,huấn luyện kỹ năng,tinh hoa quản trị [Meeting Minutes Form](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/meeting-minutes-form?catid=224&Itemid=155): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược, tư vấn kinh doanh, phát triển năng lực đội ngũ,huấn luyện kỹ năng,tinh hoa quản trị [Blackberry business case](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/blackberry-business-case?catid=224&Itemid=155): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược, tư vấn kinh doanh, phát triển năng lực đội ngũ,huấn luyện kỹ năng,tinh hoa quản trị [PR check list](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/pr-check-list?catid=224&Itemid=155): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược, tư vấn kinh doanh, phát triển năng lực đội ngũ,huấn luyện kỹ năng,tinh hoa quản trị [Nội dung TPP version 2](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/nội-dung-tpp-version-2?catid=224&Itemid=155): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược, tư vấn kinh doanh, phát triển năng lực đội ngũ,huấn luyện kỹ năng,tinh hoa quản trị [Nội dung TPP](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/nội-dung-tpp?catid=224&Itemid=155): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược, tư vấn kinh doanh, phát triển năng lực đội ngũ,huấn luyện kỹ năng,tinh hoa quản trị [Tại sao kinh doanh thì phải học định giá (pricing)?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/tại-sao-kinh-doanh-thì-phải-học-định-giá-pricing): Tại sao kinh doanh thì phải học cách định giá? Đỗ Hòa [Kết thúc 2 ngày chuyên đề Marketing Channel](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/kết-thúc-2-ngày-chuyên-đề-marketing-channel): Hoàn tất lớp Channel Management 2 ngày - Đỗ Hòa [Khách Hàng Mua Sản Phẩm Hay Mua Giá Trị? (tiếp theo)](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/khách-hàng-mua-sản-phẩm-hay-mua-giá-trị-tiếp-theo): Khách hàng mua sản phẩm hay mua giá trị (tiếp theo). By Tinh Hoa Quản Trị. [Khách Hàng Mua Sản Phẩm Hay Mua Giá Trị?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/khách-hàng-mua-sản-phẩm-hay-mua-giá-trị): Value-based marketing là tạo ra giá trị cho khách hàng. Đỗ Hòa [Những Lúc Khó Khăn Như Thế Này Người Kinh Doanh Cần Làm Gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/những-lúc-khó-khăn-như-thế-này-người-kinh-doanh-cần-làm-gì): Học tập để nâng tầm năng lực là giải pháp hiệu quả, là khoản đầu tư hợp lý nhất giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Đỗ Hòa [Huấn Luyện Kỹ Năng Lãnh Đạo "Interpersonal Skills"](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/huấn-luyện-kỹ-năng-lãnh-đạo-interpersonal-skills): Chương trình huấn luyện năng lực lãnh đạo "Interpersonal Skills", bởi Tinh Hoa Quản Trị [Khép Lại 2 Ngày Human Resource Management Dành Cho Sếp](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/khép-lại-2-ngày-human-resource-management-dành-cho-sếp): Kết thúc lớp Quản Lý Nhân Sự Dành Cho Sếp. [Tiếp Tục Với Lịch Huấn Luyện Hàng Tuần Sau Kỳ Nghỉ Tết](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/tiếp-tục-với-lịch-huấn-luyện-hàng-tuần-sau-kỳ-nghỉ-tết): Lịch tổ chức các lớp huấn luyện phát triển năng lực lãnh đạo của Tinh Hoa Quản Trị [Huấn Luyện Kỹ Năng Lãnh Đạo: Leadership Challenge](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/huấn-luyện-kỹ-năng-lãnh-đạo-leadership-challenge): Chương trình huấn luyện Leadership Challenge, bởi Tinh Hoa Quản Trị. [Chốt 2 ngày đứng lớp Quản Trị Tài Chính: Thầy nên dạy tài chính!](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chốt-2-ngày-đứng-lớp-quản-trị-tài-chính-thầy-nên-dạy-tài-chính): Khóa huấn luyện về quản lý tài chính cho chủ doanh nghiệp do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Lần đầu tiên đứng lớp liên tục trong 4 ngày và cái kết.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/lần-đầu-tiên-đứng-lớp-liên-tục-trong-4-ngày-và-cái-kết): Kết thúc 4 ngày huấn luyện Quản lý Tài chính và Phân khúc thị trường. Bởi Tinh Hoa Quản Trị [Chốt lại 2 ngày 1 đêm "Business Planning 2024".](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chốt-lại-2-ngày-1-đêm-business-planning-2024): Workshop Business Planning 2024 do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức vào ngày 24/11/2023 tại TP Vũng Tàu [Lại Mở Thêm Lớp Về Quản Lý Tài Chính Doanh Nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/lại-mở-thêm-lớp-về-quản-lý-tài-chính-doanh-nghiệp): Thêm lớp quản lý tài chính dành cho sếp theo yêu cầu. [Huấn Luyện Kỹ Năng Quản Trị Tài Chính Dành Cho Sếp](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/huấn-luyện-kỹ-năng-quản-trị-tài-chính-dành-cho-sếp): Huấn luyện quản lý tài chính doanh nghiệp. Do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Làm Thế Nào Để Trở Thành Một Ứng Viên Cho Chức Vụ CEO?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/làm-thế-nào-để-trở-thành-một-ứng-viên-cho-chức-vụ-ceo): Trở thành ứng viên cho chức vụ CEO. Tinh Hoa Quản Trị [Huấn Luyện Kỹ Năng Hoạch Định và Phát Triển Nguồn Nhân Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/huấn-luyện-kỹ-năng-hoạch-định-và-phát-triển-nguồn-nhân-lực): Chương trình huấn luyện kỹ năng hoạch định và phát triển nguồn nhân lực, do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Huấn Luyện Kỹ Năng Tổ Chức Triển Khai Thực Thi Marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/huấn-luyện-kỹ-năng-tổ-chức-triển-khai-thực-thi-marketing): Chương trình huấn luyện kỹ năng Tổ chức triển khai thực thi marketing, do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Cập nhật thông tin về sự kiện VIETNAM BUSINESS OUTLOOK 2024](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/cập-nhật-thông-tin-về-sự-kiện-vietnam-business-outlook-2024): Hội nghị Vietnam Business Outlook 2024 do group Quản Lý Doanh Nghiệp phối hợp với Tinh Hoa Quản Trị và các đối tác tổ chức. [Huấn Luyện Kỹ Năng Hoạch Định và Quản Trị Truyền Thông Marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/huấn-luyện-kỹ-năng-hoạch-định-và-quản-trị-truyền-thông-marketing): Blog của nhà quản lý doanh nghiệp [Tổng kết lớp Chiến Lược Giá (Pricing Strategy) tuần rồi](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/tổng-kết-lớp-chiến-lược-giá-pricing-strategy-tuần-rồi): Kết thúc lớp Chiến lược Giá (pricing strategy). Đỗ Hòa [Huấn Luyện Kỹ Năng Định Giá, Chiến Lược Giá](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/huấn-luyện-kỹ-năng-định-giá,-chiến-lược-giá): Chương trình huấn luyện chiến lược giá, quản trị giá. Do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức [Tạo ra giá trị để làm hài lòng khách hàng qua Channel không quá khó như mọi người nghĩ!](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/tạo-ra-giá-trị-để-làm-hài-lòng-khách-hàng-qua-channel-không-quá-khó-như-mọi-người-nghĩ): Tạo ra giá trị và làm khách hàng hài lòng qua Channel không quá khó như nhiều người nghĩ. Đỗ Hòa [Chiến lược Kênh (channel strategy) là gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chiến-lược-kênh-channel-strategy-là-gì): Kênh là cơ hội để doanh nghiệp nhỏ lật đổ các đối thủ lớn, để một công ty khởi nghiệp vượt lên. Đỗ Hòa [Huấn Luyện Kỹ Năng Hoạch Định và Quản Trị Kênh Phân Phối](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/huấn-luyện-kỹ-năng-hoạch-định-và-quản-trị-kênh-phân-phối): Chương trình huấn luyện kỹ năng Quản trị kênh phân phối - Do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức [Bận quá! Một lý do rất chính đáng để chấp nhận kinh doanh thua sút?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/bận-quá-một-lý-do-rất-chính-đáng-để-chấp-nhận-kinh-doanh-thua-sút): Lãnh đạo hướng đến hiệu quả là không bao giờ nói vì tôi bận quá nên không thể hành động để cứu doanh nghiệp mình. Đỗ Hòa [Huấn Luyện Kỹ Năng Xây Dựng Đề Xuất Giá Trị Khách Hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/huấn-luyện-kỹ-năng-xây-dựng-đề-xuất-giá-trị-khách-hàng): Chương trình huấn luyện kỹ năng Xây dựng đề xuất giá trị khách hàng - Do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức [Bạn đang bán sản phẩm hay chào mời giá trị mà khách hàng tìm kiếm?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/bạn-đang-bán-sản-phẩm-hay-chào-mời-giá-trị-mà-khách-hàng-tìm-kiếm): Giá trị vô hình là gì, làm sao tạo ra giá trị vô hình? Đỗ Hòa [Huấn Luyện Kỹ Năng Chiến Lược Và Hoạch Định Marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/huấn-luyện-kỹ-năng-chiến-lược-và-hoạch-định-marketing): Chương trình huấn luyện kỹ năng Chiến lược và Hoạch định Marketing - tổ chức bởi Tinh Hoa Quản Trị ["Add value" làm gì khi khách hàng chỉ quan tâm đến giá?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/add-value-làm-gì-khi-khách-hàng-chỉ-quan-tâm-đến-giá): Khách hàng quan tâm đến giá hay muốn giá trị? Đỗ Hòa [Huấn Luyện Kỹ Năng Phân Khúc Thị Trường, Chọn Thị Trường Mục Tiêu](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/huấn-luyện-kỹ-năng-phân-khúc-thị-trường,-chọn-thị-trường-mục-tiêu): Chương trình huấn luyện kỹ năng phân khúc thị trường (market segmentation) - tổ chức bởi Tinh Hoa Quản Trị [Huấn Luyện Kỹ Năng Phân Tích Khách Hàng Và Thị Trường](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/kỹ-năng-phân-tích-khách-hàng-và-thị-trường): Chương trình huấn luyện kỹ năng phân tích khách hàng và thị trường - do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức [Ai kiếm được nhiều tiền từ sản phẩm, dịch vụ của bạn?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/ai-kiếm-được-nhiều-tiền-từ-sản-phẩm,-dịch-vụ-của-bạn): Ai kiếm được nhiều tiền từ sản phẩm, dịch vụ của bạn? Đỗ Hòa [Năng lực marketing chính xác là năng lực gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/năng-lực-marketing-chính-xác-là-năng-lực-gì): Năng lực marketing, hiểu như thế nào cho đúng? Đỗ Hòa [Công tác quản lý nhân sự trong doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/công-tác-quản-lý-nhân-sự-trong-doanh-nghiệp): Mô đun huấn luyện về Human Resource Management của Tinh Hoa Quản Trị. [Chương Trình Huấn Luyện CEO Chuyên Nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chương-trình-huấn-luyện-ceo-chuyên-nghiệp): Chương trình huấn luyện đặc biệt dành cho CEO và lãnh đạo doanh nghiệp do Công Ty Tư Vấn Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Lối ra cho doanh nghiệp trong giai đoạn này là gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/lối-ra-cho-doanh-nghiệp-trong-giai-đoạn-này-là-gì): Cạnh tranh và phát triển lâu dài đòi hỏi doanh nghiệp phải có năng lực lõi phù hợp với thị trường mà mình tham gia. Đỗ Hòa [Công thành nào trước, công từ hướng nào thì dễ thắng?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/công-thành-nào-trước,-công-từ-hướng-nào-thì-dễ-thắng): Phân khúc thị trường và Chọn thị trường mục tiêu - Đỗ Hòa [Marketing Nâng Cao](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/marketing-nâng-cao): Nội dung chương trình huấn luyện marketing (online) do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Làm sao phát triển đi lên từ kinh doanh gia công và phân phối?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/làm-sao-phát-triển-đi-lên-từ-kinh-doanh-gia-công-và-phân-phối): Bí kíp kinh doanh nằm ở khả năng tạo ra, chiếm đoạt và kiểm soát thị trường. Làm sao bạn làm được điều đó? [Hoạch Định Chiến Lược](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/hoạch-định-chiến-lược): Khóa học Chiến lược và Hoạch định tổ chức bởi Tinh Hoa Quản Trị [Kết thúc lớp Kỹ năng Triển Khai Thực Hiện Marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/kết-thúc-lớp-kỹ-năng-triển-khai-thực-hiện-marketing): Khóa huấn luyện Kỹ năng Triển Khai Thực Hiện Marketing do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Huấn Luyện Sales Quốc Tế](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/huấn-luyện-sales-quốc-tế): Chương trình huấn luyện bán hàng quốc tế (export sales hay còn gọi là international sales) bởi Tinh Hoa Quản Trị. [Học Truyền Thông Marketing để giải quyết vấn đề gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/học-truyền-thông-marketing-để-giải-quyết-vấn-đề-gì): Khóa huấn luyện Truyền Thông Marketing. Đỗ Hòa [Phát triển sản phẩm mới, mô hình nào là tối ưu?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/phát-triển-sản-phẩm-mới,-mô-hình-nào-là-tối-ưu): Ý kiến tác giả về những ý kiến trái chiều về Vinfast. Đỗ Hòa [Đúc kết khóa huấn luyện kỹ năng marketing Định Giá (pricing).](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/đúc-kết-khóa-huấn-luyện-kỹ-năng-marketing-định-giá-pricing): Đúc kết lớp Pricing do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức ngày 05-06 tháng 08 năm 2023. [Tăng giá hay không tăng giá, một quyết định không dễ?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/tăng-giá-hay-không-tăng-giá,-một-quyết-định-không-dễ): Tăng giá hay không tăng giá, khi nào thì nên tăng giá, làm thế nào để tăng giá? Nội dung khóa huấn luyện PRICING do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Cần phải thay đổi tư duy về GIÁ thì mới cải thiện được lợi nhuận.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/cần-phải-thay-đổi-tư-duy-về-giá-thì-mới-cải-thiện-được-lợi-nhuận): Giới thiệu khóa học marketing chuyên sâu với chuyên đề "Pricing", do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức, giảng viên Đỗ Hòa đứng lớp. [Kết thúc 2 ngày huấn luyện Quản Trị Kênh](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/kết-thúc-2-ngày-huấn-luyện-quản-trị-kênh): Recap khóa huấn luyện "Channel Management" by Tinh Hoa Quản Trị ngày 21/07/2023 [Vinfast điều chỉnh mô hình kinh doanh, mở rộng về hạ nguồn.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/vinfast-điều-chỉnh-mô-hình-kinh-doanh,-mở-rộng-về-hạ-nguồn): Tại sao Vinfast điều chỉnh mô hình kinh doanh? Lợi và hại của động thái này. Đỗ Hòa [Kênh chỉ là nơi để đưa hàng hóa ra thị trường?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/kênh-chỉ-là-nơi-để-đưa-hàng-hóa-ra-thị-trường): Kênh không chỉ là nơi để đưa hàng hóa ra thị trường. Kênh là nơi tạo ra giá trị cho khách hàng. Đỗ Hòa [Khóa Học Tạo Ra Giá Trị Cho Khách Hàng Qua Kênh](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/khóa-học-tạo-ra-giá-trị-cho-khách-hàng-qua-kênh): Khóa học Quản Trị Kênh do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Kết Thúc Khóa Xây Dựng Đề Xuất Giá Trị Khách Hàng.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/kết-thúc-khóa-xây-dựng-đề-xuất-giá-trị-khách-hàng): Marketing Giá Trị là gì? Làm sao để marketing giá trị? [9 Bước Giúp Bạn Khởi Nghiệp Thành Công](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/9-bước-giúp-bạn-khởi-nghiệp-thành-công): 9 bước khởi nghiệp thành công. [Chiến Lược hay Marketing? Kết hợp thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chiến-lược-hay-marketing-kết-hợp-thế-nào): Giới thiệu khóa học Chiến lược và Hoạch định - do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Cạnh Tranh Bằng Đề Xuất Giá Trị Khách Hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/cạnh-tranh-bằng-đề-xuất-giá-trị-khách-hàng): Đề xuất giá trị khách hàng là gì? Đỗ Hòa [Làm thế nào để không thua trên sân nhà?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/làm-thế-nào-để-không-thua-trên-sân-nhà): Làm thế nào để không thua trên sân nhà? Làm thế nào để nâng cao năng lực marketing của doanh nghiệp? Đỗ Hòa [Tại sao hoạch định kinh doanh thì cần phải phân tích vĩ mô và vi mô?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/tại-sao-hoạch-định-kinh-doanh-thì-cần-phải-phân-tích-vĩ-mô-và-vi-mô): Tại sao khi hoạch định kinh doanh thì phải phân tích vĩ mô và phân tích vi mô? Đỗ Hòa [Xu hướng nào cho các kênh bán hàng qua mạng xã hội?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/xu-hướng-nào-cho-các-kênh-bán-hàng-qua-mạng-xã-hội): Xu hướng nào cho các kênh mạng xã hội? Đỗ Hòa [Ông Đỗ Hòa Tham Gia Thành Lập Hiệp Hội Ẩm Thực TP HCM](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/ông-đỗ-hòa-tham-gia-thành-lập-hiệp-hội-ẩm-thực-tp-hcm): TP HCM cho phép thành lập Hiệp hội Ẩm thực, ông Đỗ Hòa là thành viên ban vận động thành lập. [Một số điểm cần lưu ý khi dùng SWOT để hoạch định chiến lược](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/một-số-điểm-cần-lưu-ý-khi-dùng-swot-để-hoạch-định-chiến-lược): Một số hạn chế của SWOT khi dùng để hoạch định chiến lược. Đỗ Hòa [Thách Thức Cho Nền Kinh Tế Những Tháng Cuối Năm 2022 và Năm 2023](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/thách-thức-cho-nền-kinh-tế-những-tháng-cuối-năm-2022-và-năm-2023): Thách thức cho nền kinh tế những tháng cuối năm 2022 và năm 2023. Đỗ Hòa [Nhà nước sẽ giải cứu ngành BĐS cách nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/nhà-nước-sẽ-giải-cứu-ngành-bđs-cách-nào): Liệu nhà nước có sẽ giải cứu ngành bất động sản như một số người đề nghị? Đỗ Hòa [Dụng nhân như dụng mộc - có chắc anh chị biết dụng mộc?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/dụng-nhân-như-dụng-mộc-có-chắc-anh-chị-biết-dụng-mộc): Dụng nhân như dụng mộc, nhưng dụng mộc tại một công ty lớn thi khác với một đội nhóm nhỏ. [Viết nhân mốc 15 năm kể từ ngày tôi rời tập đoàn Shell](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/viết-nhân-mốc-15-năm-kể-từ-ngày-tôi-rời-tập-đoàn-shell): kỷ niệm 15 năm ngày rời công ty Shell [Chuyên gia chỉ ra con đường làm giàu cho doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chuyên-gia-chỉ-ra-con-đường-làm-giàu-cho-doanh-nghiệp-xuất-khẩu-việt-nam-đi-mỹ,-nhật,-châu-âu-hay-asean): Chuyên gia Đỗ Hòa chỉ ra con đường làm giàu cho doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam. [Cách nào để hàng Việt chinh phục thị trường ASEAN hiệu quả hơn?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/cách-nào-để-hàng-việt-chinh-phục-thị-trường-asean-hiệu-quả-hơn): Cách nào để chinh phục thị trường ASEAN hiệu quả hơn. Báo Hải Quan Online phỏng vấn chuyên gia quản trị Đỗ Hòa [Doanh nghiệp Việt trước thách thức của một thế giới đầy biến động](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/doanh-nghiệp-việt-trước-thách-thức-của-một-thế-giới-đầy-biến-động): Ngày 15/05/2022 ông Đỗ Hòa chia sẻ với doanh nghiệp Hội HVNCLC TPHCM [10 lời khuyên giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn và phát triển ngày nay](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/10-lời-khuyên-giúp-doanh-nghiệp-vượt-qua-khó-khăn-và-phát-triển-ngày-nay): 10 lời khuyên giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn và phát triển kinh doanh trong giai đoạn khó khăn ngày nay [Chuyện Nghề Tư Vấn, Nỗi Lòng Biết Tỏ Cùng Ai!](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chuyện-nghề-tư-vấn,-nỗi-lòng-biết-tỏ-cùng-ai): chuyện nghề tư vấn, đôi khi gặp những trường hợp thật là oái ăm! [Tiếp thị Khách sạn; Các xu hướng mới nhất trong ngành khách sạn](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/tiếp-thị-khách-sạn-các-xu-hướng-mới-nhất-trong-ngành-khách-sạn): Tiếp thị Khách sạn; Các xu hướng mới nhất trong ngành khách sạn [Cách tạo quảng cáo trên YouTube với Thư viện quảng cáo của Google](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/cách-tạo-quảng-cáo-trên-youtube-với-thư-viện-quảng-cáo-của-google): Cách tạo quảng cáo trên YouTube với Thư viện quảng cáo của Google - Marketing Chiến Lược [Lạm phát - kềm hay thả? Tác động thế nào đến nền kinh tế Việt Nam?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/lạm-phát-kềm-hay-thả-tác-động-thế-nào-đến-nền-kinh-tế-việt-nam): Lạm phát - kềm hay thả? Tác động thế nào đến nền kinh tế Việt Nam? [Dự báo xu hướng thị trường BĐS có dễ?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/dự-báo-xu-hướng-thị-trường-bđs-có-dễ): Dự báo xu hướng thị trường bất động sản 2020 - 2023 - Đỗ Hòa [Chiến lược nội dung TikTok cho khách hàng tiềm năng](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chiến-lược-nội-dung-tiktok-cho-khách-hàng-tiềm-năng): Chiến lược nội dung Tiktok cho khách hàng tiềm năng [12 mẹo sử dụng lịch để hỗ trợ công việc quản lý](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/12-mẹo-sử-dụng-lịch-để-hỗ-trợ-công-việc-quản-lý): 12 mẹo sử dụng lịch để hỗ trợ công việc quản lý - Tinh Hoa Quản Trị [Bình Định - tiềm năng phát triển và điểm hạn chế.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/bình-định-tiềm-năng-phát-triển-và-điểm-hạn-chế): Phân tích lợi thế cạnh tranh so sánh và triển vọng phát triển của tỉnh Bình Định. Đỗ Hòa [Xây Dựng Hệ Thống Mà Không Cần Hoạch Định Kinh Doanh?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/xây-dựng-hệ-thống-mà-không-cần-hoạch-định-kinh-doanh): Xây dựng hệ thống quản lý thì có cần phải hoạch định kinh doanh không? [Hoạch định tăng trưởng cho doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/hoạch-định-tăng-trưởng-cho-doanh-nghiệp): Bài CEO hoạch định tăng trưởng cho doanh nghiệp trong chương trình huấn luyện CEO Chuyên Nghiệp của Tinh Hoa Quản Trị. [Những “đảo lộn” tích cực trong quản lý doanh nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/những-“đảo-lộn”-tích-cực-trong-quản-lý-doanh-nghiệp): Những đảo lộn tích cực do dịch CoVid-19 gây ra đối với việc quản lý doanh nghiệp - bài viết bởi Đỗ Hòa [Hệ thống trạm sạc điện có thể trở thành một lợi thế cạnh tranh cho ngành xe chạy điện?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/hệ-thống-trạm-sạc-điện-có-thể-trở-thành-một-lợi-thế-cạnh-tranh-cho-ngành-xe-chạy-điện): Cạnh tranh ngành ô tô chạy điện - Đỗ Hòa [Cạnh tranh ngành xe chạy pin trên thị trường Việt Nam.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/cạnh-tranh-ngành-xe-chạy-pin-trên-thị-trường-việt-nam): Phân tích cạnh tranh xe chạy điện trên thị trường Việt Nam. [Huấn Luyên: Chuyên Đề Supply Chain Management](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/huấn-luyên-chuyên-đề-supply-chain-management): Huấn luyện chuyên đề Supply Chain Management (Quản Trị Chuỗi Cung Cấp) bởi Tinh Hoa Quản Trị. [Viet Nam Business Outlook 2022 - Recap](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/viet-nam-business-outlook-2022-recap): Nội dung thảo luận tại Vietnam Business Outlook 2022 [Bài học về Xây dựng kịch bản thị trường](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/bài-học-về-xây-dựng-kịch-bản-thị-trường): Bài học về xây dựng kịch bản thị trường - Tinh Hoa Quản Trị [Bài học Quản Lý Chuyên Nghiệp: lộ trình tăng trưởng doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/bài-học-quản-lý-chuyên-nghiệp-lộ-trình-tăng-trưởng-doanh-nghiệp): Bài học quản lý chuyên nghiệp về nhận thức, lộ trình phát triển của doanh nghiệp [Bài học CEO Chuyên nghiệp: Ứng phó với Thị trường](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/bài-học-ceo-chuyên-nghiệp-ứng-phó-với-thị-trường): Bài học CEO Chuyên Nghiệp: Ứng phó với Thị trường - Đỗ Hòa [Kỹ Năng Phân Khúc Thị Trường Có Quan Trọng?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/kỹ-năng-phân-khúc-thị-trường-có-quan-trọng): Kỹ năng phân khúc thị trường quan trọng như thế nào? Đỗ Hòa [Bình thường mới của du lịch: 10 điều có thể ảnh hưởng nghiêm trọng](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/bình-thường-mới-của-du-lịch-10-điều-có-thể-ảnh-hưởng-nghiêm-trọng): Du lịch bình thường mới. Tinh Hoa Quản Trị biên dịch [Bài học CEO Chuyên nghiệp hôm nay: Hệ Thống Trách Nhiệm](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/bài-học-ceo-chuyên-nghiệp-hôm-nay-hệ-thống-trách-nhiệm): Bài học về hệ thống trách nhiệm và định vị chiến lược của công ty. [Cập nhật diễn biến thị trường đầu năm 2021](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/cập-nhật-diễn-biến-thị-trường-đầu-năm-2021): Phân tích cập nhật diễn biến thị trường Tháng 2 năm 2021 - Đỗ Hòa [Đề xuất value - khách hàng của bạn value gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/đề-xuất-value-khách-hàng-của-bạn-value-gì): Khái niệm value trong Đề xuất giá trị khách hàng. Đỗ Hòa [Bài học CEO Chuyên Nghiệp: Business Projection](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/bài-học-ceo-chuyên-nghiệp-business-projection): Bài học CEO Chuyên nghiệp: Business projection [Kinh tế chia sẻ: Sân nhà về tay đội khách](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/kinh-tế-chia-sẻ-sân-nhà-về-tay-đội-khách): Bài trên báo Thanh Niên, phỏng vấn chuyên gia kinh tế Đỗ Hòa. [Bài số 9,10 Module 10: Marketing mix và Kênh phân phối](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/bài-số-9,10-module-10-marketing-mix-và-kênh-phân-phối): Bài 9, 10 của module 10, chương trình huấn luyện Quản lý như CEO Chuyên nghiệp. [Bài học Quản lý: Triển khai mục tiêu vào hệ thống](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/bài-học-quản-lý-triển-khai-mục-tiêu-vào-hệ-thống): Chuyển tải các mục tiêu vào hoạt động doanh nghiệp - Chương trình Huấn luyện CEO Chuyên nghiệp [Bài học CEO Chuyên nghiệp: Từ Kế hoạch Chiến lược đến Kế hoạch Hoạt động](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/bài-học-ceo-chuyên-nghiệp-từ-kế-hoạch-chiến-lược-đến-kế-hoạch-hoạt-động): Bài học CEO chuyên nghiệp: từ kế hoạch chiến lược đến kế hoạch hành động [Bài học Quản lý Chuyên nghiệp - Chiến lược Cấp Tập đoàn](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/bài-học-quản-lý-chuyên-nghiệp-chiến-lược-cấp-tập-đoàn): Xây dựng chiến lược cấp tập đoàn - Khóa học Quản Lý Chuyên Nghiệp [Dịch vụ Thành viên HĐQT](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/thành-viên-hội-đồng-quản-trị): IME Vietnam cung cấp dịch vụ Thành viên HĐQT độc lập [Đăng ký ghi danh khóa học](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/đăng-ký-ghi-danh-khóa-học): Đăng ký học lớp CEO Chuyên Nghiệp do Công Ty Tư Vấn Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Có cần phân khúc lại để xác định lại thị trường mục tiêu?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/có-cần-phân-khúc-lại-để-xác-định-lại-thị-trường-mục-tiêu): Khóa huấn luyện marketing: Kỹ năng phân khúc thị trường do giảng viên Đỗ Hòa trực tiếp đứng lớp. [Build ownership từ hệ thống chiến lược.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/build-ownership-từ-hệ-thống-chiến-lược): Xây dựng tinh thần trách nhiệm từ quá trình hoạch định chiến lược - Tinh Hoa Quản Trị [Bài số 8 Module 10: Chiến lược Marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/bài-số-8-module-10-chiến-lược-marketing): Học kỹ năng quản lý công ty: bài 8 module 10: Chiến lược Marketing. [Học các lớp kỹ năng qua mạng internet như thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/học-các-lớp-kỹ-năng-qua-mạng-internet-như-thế-nào): Chương trình huấn luyện CEO Chuyên Nghiệp do Công Ty Tư Vấn Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Yếu tố thay đổi cuộc chơi ngành vận tải hành khách.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/yếu-tố-thay-đổi-cuộc-chơi-ngành-vận-tải-hành-khách): Phân tích yếu tố làm đứt gãy thị trường ngành vận tải hành khách với yếu tố VinFast - Đỗ Hòa [Module 9 - Hoạch định kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/module-9-hoạch-định-kinh-doanh): Bài học về kỹ năng hoạch định kinh doanh - Đỗ Hòa [Tại sao học CEO phải học ít nhất là 12 tháng?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/tại-sao-học-ceo-phải-học-ít-nhất-là-12-tháng): Tại sao học CEO - Tổng Giám Đốc thì phải học ít nhất 12 tháng. Đỗ Hòa [Module 8: CEO tạo ra giá trị](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/module-8-ceo-tạo-ra-giá-trị): Module 8: CEO tạo ra giá trị - Học quản lý như ceo chuyên nghiệp [Muốn có thương hiệu mạnh, phải phát triển năng lực marketing.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/muốn-có-thương-hiệu-mạnh,-phải-phát-triển-năng-lực-marketing): Phát triển năng lực marketing để xây dựng thương hiệu mạnh. Đỗ Hòa [Thay đổi hay chờ đến khi bị buộc phải thay đổi?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/thay-đổi-hay-chờ-đến-khi-bị-buộc-phải-thay-đổi): Doanh nghiệp cần phải thay đổi để thích nghi với sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh. Đỗ Hòa [Học gì để có thể phân tích doanh nghiệp, phân tích vĩ mô?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/học-gì-để-có-thể-phân-tích-doanh-nghiệp,-phân-tích-vĩ-mô): Phương pháp phát triển kỹ năng phân tích. Đỗ Hòa [Amazon tối ưu hóa doanh thu từ dịch vụ giao hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/amazon-không-để-cho-các-hãng-khác-kiếm-tiền-từ-dịch-vụ-của-mình): Amazon, doanh nghiệp bán lẻ lớn nhất thế giới tự tổ chức vận chuyển giao hàng bằng app. Đỗ Hòa [Bài 9-8 - Chuỗi Giá trị](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/bài-9-8-chuỗi-giá-trị): Bài học về Chuỗi Giá trị - Đỗ Hòa [Kết quả bước đầu đáng khích lệ](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/kết-quả-bước-đầu-đáng-khích-lệ): Ứng dụng kiến thức từ khóa học Quản lý Chuyên Nghiệp đã cho ra kết quả đáng khích lệ - Tinh Hoa Quản Trị [Thách thức đối với chiến lược tăng trưởng doanh nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/thách-thức-đối-với-chiến-lược-tăng-trưởng-doanh-nghiệp): Những thách thức đặt ra khi thực thi thay đổi, triển khai chiến lược phát triển trong doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Bài 9-14: Ứng dụng Phân Khúc Thị Trường](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/bài-9-14-ứng-dụng-phân-khúc-thị-trường): Học phân khúc thị trường - Khóa học CEO Chuyên Nghiệp - by Tinh Hoa Quản Trị [Tại sao cần phải quan tâm về dịch cúm coronavirus?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/tại-sao-người-kinh-doanh-thì-cần-phải-quan-tâm-về-dịch-cúm-coronavirus): Kinh doanh thời dịch bệnh, tác động và ứng phó. Đỗ Hòa [Nhận định về vụ M&A lớn nhất năm 2019: VinCommerce, VinEco và Masan Consumer.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/nhận-định-về-vụ-m-a-lớn-nhất-năm-2019-vincommerce,-vineco-và-masan-consumer): Nhận định của ông Đỗ Hòa về vụ M&A lớn nhất năm 2019 giữa Vin và Masan [Lại nói chuyện "quan văn", "quan võ" trong quản trị doanh nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/lại-nói-chuyện-quan-văn-,-quan-võ-trong-quản-trị-doanh-nghiệp): Ông Đỗ Hòa bàn về phong cách lãnh đạo, tại sao cần đa dạng hóa trong việc quản lý doanh nghiệp. [Bài số 12 thuộc module 9: Phân khúc như thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/bài-số-12-thuộc-module-9-phân-khúc-như-thế-nào): nội dung bài 9-12 chương trình Quản Lý Như CEO Chuyên Nghiệp [Thế giới này không phẳng như bạn nghĩ.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/thế-giới-này-không-phẳng-như-bạn-nghĩ): Thế giới không hề phẳng như nhiều người nghĩ. Đỗ Hòa [Thấy gì qua vụ sụp đổ của Thomas Cook?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/thấy-gì-qua-vụ-sụp-đổ-của-thomas-cook): Nguyên nhân tập đoàn Thomas Cook sụp đổ- Đỗ Hòa [Kinh doanh dịch vụ - phục vụ khách hàng cao cấp.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/kinh-doanh-dịch-vụ-phục-vụ-khách-hàng-cao-cấp): Để phục vụ khách hàng cao cấp đòi hỏi sản phẩm, dịch vụ cung cấp không chỉ cao cấp mà còn phải độc đáo, duy nhất. Đỗ Hòa [Bài 10 module 9: Hiểu khách hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/bài-10-module-9-hiểu-khách-hàng): Bài 10 của module 9: Hiểu khách hàng - Đỗ Hòa [Tại sao giảm giá khuyến mại mà vẫn không bán được nhiều?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/tại-sao-giảm-giá-khuyến-mại-mà-vẫn-không-bán-được-nhiều): Giảm giá thế nào cho có hiệu quả? Đỗ Hoà [Sales - có phải sale nào cũng giống sale nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/sales-có-phải-sale-nào-cũng-giống-sale-nào): Tổ chức, quản lý và xây dựng chính sách bán hàng phải dựa trên đặc thù thị trường và chiến lược doanh nghiệp. Không nên cắt dán từ nơi khác. [Bài 5 module 7 - Leadership](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/bài-5-module-7-leadership): Bài học về kỹ năng lãnh đạo (leadership), kỹ năng tương tác (engagement) - by Đỗ Hòa [Apple với cái hộp Mac Box vô hình của mình.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/apple-với-cái-hộp-mac-box-vô-hình-của-mình): Nhận định về chiến lược, tiềm năng của công ty Apple. Bởi Đỗ Hòa [Các chiêu "chạy chỉ tiêu bán hàng" cuối năm.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/các-chiêu-chạy-chỉ-tiêu-bán-hàng-cuối-năm): Khi tình hình kinh doanh cuối năm căng quá, các sếp sales manager, marketing manager thường tung chiêu độc của mình ra để cứu vãn tình hình. Đỗ Hòa ['So găng' thị trường giao hàng nhanh: Cục diện thị trường logistics thay đổi](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/so-găng-thị-trường-giao-hàng-nhanh-cục-diện-thị-trường-logistics-thay-đổi): Báo Thanh Niên phỏng vấn ông Đỗ Hòa về thị trường logistics [Có tin tưởng và tự hào về sản phẩm của mình thì mới bán được hàng.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/có-tin-tưởng-và-tự-hào-về-sản-phẩm-của-mình-thì-mới-bán-được-hàng): Có tin tưởng và tự hào về sản phẩm của mình thì mới bán được hàng. [Bài 9-7: Xu hướng Thị trường](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/bài-9-7-xu-hướng-thị-trường): Bài học về Nắm bắt Xu hướng Thị trường - Đỗ Hòa [Mượn câu chuyện bóng đá VN để nói về Leadership.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/mượn-câu-chuyện-bóng-đá-vn-để-nói-về-leadership): Leadership là một yếu tố mang tính quyết định về sự thành công của các tổ chức. Tiếc là chưa được nhiều doanh nghiệp quan tâm. Đỗ Hòa [Bài 6 thuộc Module 9: Market Life Cycle.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/bài-6-thuộc-module-9-market-life-cycle): Bài học về Chu kỳ Thị trường - Đỗ Hòa [Marketing và Brand - ai "lái" ai?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/marketing-và-brand-ai-lái-ai): Brand hay marketing, ai là người quyết định công việc kinh doanh của doanh nghiệp - Đỗ Hòa [Tại sao phải học leadership trước?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/tại-sao-phải-học-leadership-trước): Tại sao phải học leadership trước? Tinh Hoa Quản Trị [Sáu đặc điểm của các doanh nghiệp gia đình mạnh](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/sáu-đặc-điểm-của-các-doanh-nghiệp-gia-đình-mạnh): 6 nguyên tắc thực hành quản trị doanh nghiệp gia đình tốt. [Bài 2 module 9 Am hiểu Thị trường.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/bài-học-về-nội-dung-am-hiểu-thị-trường): Bài 2 thuộc Module 9: Am hiểu Thị trường thuộc chương trình Quản Lý Chuyên Nghiệp. - Đỗ Hòa [Thách thức của việc Quản lý doanh nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/phần-chìm-của-tảng-băng-mới-là-thách-thức-của-việc-quản-lý-doanh-nghiệp): Phần chìm của tảng băng mới là thách thức của việc quản lý doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Cạnh tranh hay không cạnh tranh?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/cạnh-tranh-hay-không-cạnh-tranh): Cạnh tranh hay không cạnh tranh? Đỗ Hòa [TGDĐ từ góc độ chiến lược](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/tgdđ-từ-góc-độ-chiến-lược): Phân tích trường hợp công ty thế giới di động - Đỗ Hòa [KIDO với bài toán lợi nhuận dầu ăn.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/kido-với-bài-toán-lợi-nhuận-dầu-ăn): Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty KIDO - Đỗ Hoà [Hoạt động kinh doanh vận tải hành khách - cần một tư duy mới.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/hoạt-động-kinh-doanh-vận-tải-hành-khách-cần-một-tư-duy-mới): Chuỗi giá trị vận chuyển hành khách - Đỗ Hòa [Thương hiệu xe Vinfast - thách thức còn ở phía trước.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/thương-hiệu-xe-vinfast-thách-thức-còn-ở-phía-trước): Những thách thức trước mắt và lâu dài đang chờ Vinfast - Đỗ Hòa [Đầu năm nói chuyện tỉa cành, dọn rễ, vặt lá cây](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/đầu-năm-nói-chuyện-tỉa-cành,-dọn-rễ,-vặt-lá-cây): Cải tổ doanh nghiệp phải là một công việc mang tính thường xuyên và định kỳ [Vinfast tiếp quản GM Viet Nam - bắn bao nhiêu chim với một mũi tên?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/vinfast-tiếp-quản-gm-viet-nam-bắn-bao-nhiêu-chim-với-một-mũi-tên): Phân tích động thái liên kết giữa Vinfast và GM tại thị trường Việt Nam [Doanh nhân và lối rẽ cuộc đời - Chuyện của người “4 nhất”](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/doanh-nhân-và-lối-rẽ-cuộc-đời-chuyện-của-người-“4-nhất”): Báo BizLive viết về cuộc đời ông Đỗ Hòa [Tại sao làm CEO ở VN trong giai đoạn hiện nay là cực khó?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/tại-sao-làm-ceo-ở-vn-trong-giai-đoạn-hiện-nay-là-cực-khó): Những năng lực cần thiết để một CEO thành công ở VN trong giai đoạn hiện tại - Tinh Hoa Quản Trị [Kỹ Năng Quản Lý Dành Cho CEO](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/kỹ-năng-quản-lý-dành-cho-ceo): Kỹ năng quản lý dành cho CEO - Tinh Hoa Quản Trị [Làm gì để có được một khởi động tốt từ đầu năm?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/làm-gì-để-có-được-một-khởi-động-tốt-từ-đầu-năm): Làm gì để có một khởi động tốt ngay từ đầu năm - by Đỗ Hòa, Tinh Hoa Quản Trị. [Biết người biết ta trong cuộc chơi AEC](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/biết-người-biết-ta-trong-cuộc-chơi-aec): Một số gợi ý về lợi thế mà doanh nghiệp VN nói chung có thể có được so với doanh nghiệp các nước khác trong cộng đồng AEC. [Mới tập đoàn hình thức chứ chưa thực chất.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/mới-tập-đoàn-hình-thức-chứ-chưa-thực-chất): Thực trạng việc quản lý tập đoàn, group công ty đa ngành tại VN. Đỗ Hòa [Chiến tranh thương mại Mỹ-Trung và tác động đối với Việt Nam](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chiến-tranh-thương-mại-mỹ-trung-và-tác-động-đối-với-việt-nam): Phân tích chiến tranh thương mại Mỹ-Trung 2018 và những tác động khả dĩ đối với Việt Nam - Đỗ Hòa [Điều cần lưu ý khi vận dụng điển cứu quản lý từ nơi khác](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/điều-cần-lưu-ý-khi-vận-dụng-điển-cứu-quản-lý-từ-nơi-khác): Blog của nhà quản lý doanh nghiệp [Viet Nam HR Summit 2015](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/viet-nam-hr-summit-2015): Viet Nam HR Summit 2015 [Cách nào để giải quyết cái "knowledge gap" của doanh nghiệp Việt?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/cách-nào-để-giải-quyết-cái-knowledge-gap-của-doanh-nghiệp-việt): Cách nào để thu hẹp khoảng cách về năng lực kinh doanh của doanh nghiệp Việt - Đỗ Hòa [Scandal “người nổi tiếng” từ góc nhìn quảng bá của doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/scandal-“người-nổi-tiếng”-từ-góc-nhìn-quảng-bá-của-doanh-nghiệp): Bài viết của ông Đỗ Hòa về việc sử dụng người nổi tiếng trong quảng bá của doanh nghiệp. [VẤN ĐỀ QUẢN LÝ: VẤN ĐỀ QUẢN LÝ: TẠI SAO KÉM KỸ CƯƠNG, KÉM KỸ LUẬT THƯỜNG DẪN ĐẾN KÉM HIỆU QUẢ?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/vấn-đề-quản-lý-tại-sao-kém-kỹ-cương,-kém-kỹ-luật-thường-dẫn-đến-kém-hiệu-quả): VẤN ĐỀ QUẢN LÝ: VẤN ĐỀ QUẢN LÝ: TẠI SAO KÉM KỸ CƯƠNG, KÉM KỸ LUẬT THƯỜNG DẪN ĐẾN KÉM HIỆU QUẢ? Đỗ Hòa [Chia sẻ về Quản trị sự thay đổi và tối ưu hóa hiệu quả doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chia-sẻ-về-quản-trị-sự-thay-đổi-và-tối-ưu-hóa-hiệu-quả-doanh-nghiệp-bởi-ông-đỗ-hòa): Chia sẻ về Quản trị sự thay đổi và tối ưu hóa hiệu quả doanh nghiệp bởi ông Đỗ Hòa [Kinh doanh chuỗi nhà thuốc tây - không dễ!](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/kinh-doanh-chuỗi-nhà-thuốc-tây-không-dễ): Kinh doanh chuỗi nhà thuốc tây không dễ như nhiều người lầm tưởng - Đỗ Hòa [Chia sẻ với cộng đồng HR Việt Nam tại VNHR Summit 2015.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chia-sẻ-với-cộng-đồng-hr-việt-nam-tại-vnhr-summit-2015): Tổng kết về Sự kiện VNHR Summit 2015 [6 yếu tố khiến doanh nghiệp Nhà nước kém hiệu quả](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/6-yếu-tố-khiến-doanh-nghiệp-nhà-nước-kém-hiệu-quả): Blog của nhà quản lý doanh nghiệp [Nói chuyện chuyên đề tại VINGROUP](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/nói-chuyện-chuyên-đề-tại-vingroup): Ông Đỗ Hòa nói chuyện chuyên đề tại Vin Group [3 điểm khác nhau giữa Alfamart Indonesia và BHX của TGDĐ](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/3-điểm-khác-nhau-giữa-alfamart-indonesia-và-bhx-của-tgdđ): phân tích 3 điểm khác nhau giữa mô hình bán lẻ Alfamart và Bách Hóa Xanh của TGDĐ - Đỗ Hòa [Tại sao hoạt động cải tổ đổi mới khó xãy ra trong doanh nghiệp gia đình?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/tại-sao-hoạt-động-cải-tổ-đổi-mới-khó-xãy-ra-trong-doanh-nghiệp-gia-đình): Một bài viết về những hạn chế của hoạt động cải tổ đổi mới trong các doanh nghiệp quản lý kiểu gia đình. bởi Đỗ Hòa [Nhận diện những thách thức đang chờ đón TGDĐ](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/nhận-diện-những-thách-thức-đang-chờ-đón-tgdđ): Phân tích thách thức của TGDĐ trong việc tiếp tục duy trì sự phát triển và lợi nhuận - Đỗ Hòa [Làm việc với tư vấn như thế nào cho hiệu quả?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/làm-việc-với-tư-vấn-như-thế-nào-cho-hiệu-quả): Làm việc với tư vấn thế nào cho có hiệu quả? [Marketing Chiến Lược - Đứa con tinh thần.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/marketing-chiến-lược-đứa-con-tinh-thần): Marketing Chiến Lược, một hoạt động chia sẻ vì lợi ích cộng đồng. [Quản lý DNNN như thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/quản-lý-dnnn-như-thế-nào): quản lý DNNN như thế nào? [Phát biểu của ông Đỗ Hòa tại buổi gặp mặt nhân Ngày Báo Chí](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/phát-biểu-của-ông-đỗ-hòa-tại-buổi-gặp-mặt-nhân-ngày-báo-chí): Phát biểu của ông Đỗ Hòa nhân Ngày Báo Chí Cách Mạng 2015 do Sở TT-TT tổ chức tại TP. HCM [Chọn sếp mà đầu quân.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chọn-sếp-mà-đầu-quân): Vai trò của cấp trên trong lộ trình thăng tiến nghề nghiệp [Các ông chủ tư nhân nhìn về tái cấu trúc DNNN](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/các-ông-chủ-tư-nhân-nhìn-về-tái-cấu-trúc-dnnn): Các ông chủ tư nhân nhìn về tái cấu trúc DNNN [Miễn Phí Dịch Vụ](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/miễn-phí-dịch-vụ): Chương trình khuyến mãi KHẢO SÁT NHÂN VIÊN MIỄN PHÍ bởi Tinh Hoa Quản Trị. [Đừng cứ thấy “ngon” là nhào vô](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/đừng-cứ-thấy-“ngon”-là-nhào-vô): Đừng cứ thấy ngon là nhào vô. Bài phỏng Ô. Đỗ Hòa trên báo Thanh Niên. [Cà phê thảo luận Thứ Năm 20/11/2014](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/cà-phê-thảo-luận-thứ-năm-20-11-2014): Cà phê thảo luận: Hoạch định gì cho năm 2015? [Thách thức của Quá trình Chuyên nghiệp hóa Quản lý Doanh nghiệp Việt Nam](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/thách-thức-của-quá-trình-chuyên-nghiệp-hóa-quản-lý-doanh-nghiệp-việt-nam): Thách thức của quá trình chuyên nghiệp hóa quản lý doanh nghiệp ở Việt Nam. Tinh Hoa Quản Trị. [Nói chuyện Chuyên đề Tài chính dành cho cấp Quản Lý](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/nói-chuyện-chuyên-đề-tài-chính-dành-cho-cấp-quản-lý): Ông Đỗ Hòa, CEO Tinh Hoa Quản Trị chia sẻ về Tài chính doanh nghiệp với Group Quản Lý Doanh Nghiệp. [Cà phê thảo luận chuyên đề Marketing: Thứ Năm 13/11/2014](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/cà-phê-thảo-luận-chuyên-đề-marketing-thứ-năm-13-11-2014): Cà phê thảo luận về thương hiệu cà phê và bài học rút ra. [Thảo luận nhóm Chuyên đề Chiến lược](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/thảo-luận-nhóm-lần-1): Thảo luận nhóm Chuyên đề Chiến lược [Tinh Hoa Quản Trị Tổ Chức Hội Thảo](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/tinh-hoa-quản-trị-tổ-chức-hội-thảo): IME Vietnam tổ chức hội thảo về Tối ưu hóa hệ thống quản lý và chiến lược [Tinh Hoa Quản Trị Tặng Báo Thư Viện Trường Đại Học](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/tinh-hoa-quản-trị-tặng-báo-thư-viện-trường-đại-học): IME Vietnam tặng báo cho thư viện trường đại học [BSC và KPI, nên dùng công cụ nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/bsc-và-kpi,-nên-dùng-công-cụ-nào): Trường hợp nào thì dùng BSC, trường hợp nào thì KPI? Đỗ Hòa [IME Vietnam thảo luận về phát triển lãnh đạo với Coca-Cola Đông Dương](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/ime-vietnam-thảo-luận-về-phát-triển-lãnh-đạo-với-coca-cola-đông-dương): IME Vietnam thảo luận về phát triển lãnh đạo với Coca-Cola Đông Dương [Ông Đỗ Hòa được mời tham gia cố vấn Harvard Business Review](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/ông-đỗ-hòa-được-mời-tham-gia-hội-đồng-cố-vấn-của-harvard-business-review): Đỗ Hòa là thành viên Hội đồng Cố vấn của HBR [U23 Việt Nam - Chiến thắng đến từ đâu?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/u23-việt-nam-chiến-thắng-đến-từ-đâu): Phân tích chiến thắng của đội U23 Việt Nam tại giải bóng đá Châu Á - Đỗ Hòa [Xây dựng bộ qui tắc ứng xử trong doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/xây-dựng-bộ-qui-tắc-ứng-xử-trong-doanh-nghiệp): Xây dựng bộ qui tắc trong doanh nghiệp [Talentnet mua bản quyền Chuẩn Năng Lực Marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/talentnet-mua-bản-quyền-chuẩn-năng-lực-marketing): Talentnet mua bản quyền Chuẩn Năng Lực Marketing [Năng Lực Quản Lý](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/năng-lực-quản-lý): Khác nhau giữa một ông chủ và nhà quản lý - Đỗ Hòa [Đề án Chợ Nông Sản Việt](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/đề-án-chợ-nông-sản-việt): Đề án chợ nông sản Việt [Dự báo cạnh tranh ngành Shipping 2018.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/dự-báo-cạnh-tranh-ngành-shipping-2018): Dự báo cạnh tranh ngành vận tải biển năm 2018. Đỗ Hòa [McDonald's và chương trình Imlovinit - Drive-thru](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/mcdonald-s-và-chiến-dịch-imlovinit): Phân tích việc Mcdonald's tung chương trìnhh Imlovinit Drive-thru tại Việt Nam. [Chia sẻ với cộng đồng về chiến lược](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chia-sẻ-với-cộng-đồng-về-chiến-lược): Ông Đỗ Hòa chia sẻ kiến thức quản lý với cộng đồng các nhà quản lý Group Quản Lý Doanh Nghiệp. [BPhone, nếu có điều gì đó đáng tiếc!](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/bphone,-nếu-có-điều-gì-đó-đáng-tiếc): Phân tích chiến lược BPhone của công ty BKAV - Đỗ Hòa [Phân tích chiến lược dự án Vinfast của Vingroup.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/phân-tích-chiến-lược-dự-án-vinfast-của-vingroup): Phân tích về dự án Vinfast của Vingroup - Đỗ Hòa [Muốn thay đổi lớn, tạo ra bước ngoặc, phải bắt đầu từ văn hóa.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/muốn-thay-đổi-lớn,-tạo-ra-bước-ngoặc,-phải-bắt-đầu-từ-văn-hóa): Muốn thay đổi lớn để tạo ra bước ngoặc thì phải bắt đầu từ văn hóa. [Chuyện nghề tư vấn chiến lược.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chuyện-nghề-tư-vấn-chiến-lược): Tâm sự nghề tư vấn chiến lược của ông Đỗ Hòa [Chiến lược kinh tế quốc gia - hội nhập hay không hội nhập?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chiến-lược-kinh-tế-quốc-gia-hội-nhập-hay-không-hội-nhập): Hội nhập kinh tế thế giới. Bài viết của Đỗ Hòa [Chiến lược nào để một quốc gia đi đến sự thịnh vượng?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chiến-lược-nào-để-một-quốc-gia-đi-đến-sự-thịnh-vượng): Một số quan điểm về lộ trình phát triển kinh tế quốc gia. [Ý nghĩa của đơn hàng thứ hai.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/ý-nghĩa-của-đơn-hàng-thứ-hai): Số lượng đơn hàng ban đầu là quan trọng, nhưng số lượng đơn hàng mua tiếp quan trọng hơn. Đỗ Hoà [Khởi nghiệp - Bài học sống còn số 1.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/khởi-nghiệp-bài-học-sống-còn-số-1): Trong giai đoạn đầu của khởi nghiệp thì trọng tâm của bạn là khách hàng. Đỗ Hòa [Công nghệ hay, chưa chắc thành công!](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/công-nghệ-hay,-chưa-chắc-thành-công): Dựa vào công nghệ quá mà quên đi những công đoạn khác của hoạt động kinh doanh thì dễ bị rơi vào bẫy công nghệ. Đỗ Hoà [Làm thương hiệu kiểu "Hai Lúa"](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/làm-thương-hiệu-kiểu-hai-lúa): Xây dựng thương hiệu nông sản theo kiểu ít tiền. Đỗ Hoà [Cách mạng trong ngành bán lẻ](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/cách-mạng-trong-ngành-bán-lẻ): Việc Warren Buffett bán cổ phiếu của Walmart có thể là dấu hiệu cho thấy thời mà Walmart thống trị ngành bán lẻ đã qua. [Thiên Long - Phát triển từ chuyên nghiệp hóa](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/thiên-long-phát-triển-từ-chuyên-nghiệp-hóa): Thiên Long phát triển nhờ tái cấu trúc, chuyển đổi mô hình từ doanh nghiệp gia đình thành công ty đại chúng và chuyên nghiệp hóa việc quản lý công ty. Đỗ Hòa [Làm sao để có thể phán đoán trước những gì sẽ diễn ra?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/làm-sao-để-có-thể-phán-đoán-trước-những-gì-sẽ-diễn-ra): Tư duy chiến lược không phải ai cũng có, nhưng nếu chịu rèn luyện thì từ từ sẽ thành thói quen. [Chuyện năm cũ nhưng có lẽ là sẽ không bao giờ cũ.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chuyện-năm-cũ-nhưng-có-lẽ-là-sẽ-không-bao-giờ-cũ): Một câu chuyện về kinh doanh và chuyển giao kế thừa. [Một món quà quí dành cho nhà tư vấn!](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/một-món-quà-quí-dành-cho-nhà-tư-vấn): Twitter Beans Coffee, một thương hiệu cà phê Việt cao cấp, do IME Vietnam tư vấn đã có quá trình phát triển ổn định 4 năm qua. [Doanh nhân Đỗ Hòa: Học cho mình, làm vì mình, và đi đến cùng](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/doanh-nhân-đỗ-hòa-học-cho-mình,-làm-vì-mình,-và-đi-đến-cùng): Báo Doanh Nhân Sài Gòn Online viết về ông Đỗ Hòa, Giám Đốc Công Ty Tư Vấn Tinh Hoa Quản Trị, sau một buổi phỏng vấn. [Khủng hoảng nguồn nhân lực cấp cao - do đâu?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/khủng-hoảng-nguồn-nhân-lực-cấp-cao-do-đâu): Bizlive tổ chức tọa đàm về "Khủng hoảng nhân lực quản lý cao cấp" [Làm thế nào để tạo động lực cho bản thân?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/làm-thế-nào-để-tạo-động-lực-cho-bản-thân): Mỗi người cần phải có động cơ để có thể phấn đấu, nỗ lực bền bỉ trên con đường đi đến thành công. Đỗ Hòa [Họ mạnh quá?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/họ-mạnh-quá): Tự tin, lạc quan có mục tiêu rõ ràng là cách mà bạn tạo ra động lực cho mình [Chuyện người trong nghề.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chuyện-người-trong-nghề): Những dèm pha, ghanh tị nghề nghiệp từ những đối thủ cạnh tranh đối với ông Đỗ Hòa [Sự lựa chọn hay số phận?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/sự-lựa-chọn-hay-số-phận): Hãy lựa chọn và chấp nhận sự lựa chọn của mình, đừng đổ thừa số mệnh. (Phát triển lãnh đạo) [Không thể xem thường kinh nghiệm!](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/không-thể-xem-thường-kinh-nghiệm): Đừng bao giờ xem thường kinh nghiệm [Phân tích lợi thế cạnh tranh của TP. HCM](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/phân-tích-lợi-thế-cạnh-tranh-của-tp-hcm): Phân tích swot thành phố Hồ Chí Minh - Đỗ Hòa [Kinh doanh, đôi khi không chỉ là những yếu tố phức tạp ghê gớm.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/kinh-doanh,-đôi-khi-không-chỉ-là-những-yếu-tố-phức-tạp-ghê-gớm): Yếu tố làm nên thành công của một cửa hàng ăn uống đôi khi chỉ từ những sự việc nhỏ nhặt. [Nhân ngày lễ nói chuyện work-life balance.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/nhân-ngày-lễ-nói-chuyện-work-life-balance): Cân bằng công việc và cuộc sống riêng tư - Đỗ Hòa [Chia sẻ về TPP và Khởi nghiệp trên sóng FM 95.6Mhz](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chia-sẻ-về-tpp-và-khởi-nghiệp-trên-sóng-fm-95-6mhz): Ông Đỗ Hòa chia sẻ trên sóng FM 95.6Mhz (VOH) về TPP và Khởi nghiệp [Group Quản Lý Doanh Nghiệp ở KV Hà Nội - A New Milestone.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/group-quản-lý-doanh-nghiệp-ở-kv-hà-nội-a-new-milestone): Group Quản Lý Doanh Nghiệp trên mạng xã hội Facebook mở rộng hoạt động ra Hà Nội. [Dịch vụ khách hàng kiểu Bánh Như Lan.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/dịch-vụ-khách-hàng-kiểu-bánh-như-lan): Dịch vụ khách hàng đơn giản mà hiệu quả như Bánh Như Lan [Chiến lược phát triển sự nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chiến-lược-phát-triển-sự-nghiệp): Chiến lược phát triển sự nghiệp [Quảng cáo như thế nầy có phí tiền?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/quảng-cáo-như-thế-nầy-có-phí-tiền): Quảng cáo đăng nghịch chiều là phí ngân sách marketing. [Kết nối Kinh doanh với Sản xuất.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/kết-nối-kinh-doanh-với-sản-xuất): Kết nối kinh doanh với sản xuất. Tinh Hoa Quản Trị [Sự nghiệt ngã của cơ chế trách nhiệm tập thể](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/sự-nghiệt-ngã-của-cơ-chế-trách-nhiệm-tập-thể): Sự nghiệt ngã của cơ chế trách nhiệm tập thể [Bphone, thương hiệu smart phone đầu tiên của Việt Nam](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/bphone,-thương-hiệu-smart-phone-đầu-tiên-của-việt-nam): Phân tích Bphone, chiến điện thoại thông minh đầu tiên của BKAV. [Những thách thức của quá trình cải tổ của doanh nghiệp tư nhân](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/những-thách-thức-của-quá-trình-cải-tổ-của-doanh-nghiệp-tư-nhân): thách thức của quá trình cải tổ các doanh nghiệp tư nhân - Tinh Hoa Quản Trị [Câu chuyện quản lý - Chấp nhận rủi ro cho bản thân](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/câu-chuyện-quản-lý-chấp-nhận-rủi-ro-cho-bản-thân): Lãnh đạo là phải biết chấp nhận rủi ro cho cá nhân để đưa ra những quyết định cần thiết nhằm đưa tổ chức của mình tiến lên phía trước. [Câu chuyện quản lý - Những người hay phản bác](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/câu-chuyện-quản-lý-những-người-hay-phản-bác): Lãnh đạo phải là người thách thức, phản bác những lề thói cũ. [Sabeco thoái vốn nhà nước, doanh nghiệp nước ngoài thâu tóm?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/sabeco-thoái-vốn-nhà-nước,-doanh-nghiệp-nước-ngoài-thâu-tóm): Một số ý kiến muốn ngăn không để doanh nghiệp nước ngoài thâu tóm Sabeco sau khi nhà nước thoái vốn. [Viettel 3G "dội bom" trên sóng truyền hình quốc gia.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/viettel-3g-dội-bom-trên-sóng-truyền-hình-quốc-gia): Việc Viettel dội bom quảng cáo trên sóng truyền hình quốc gia nói lên điều gì? [FPT có nên bán mảng Retail và Trading?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/fpt-có-nên-bán-mảng-retail-và-trading): FPT có nên bán mảng retail và trading? [Tại sao ông Lee Kuan Yew không nghe lời chỉ trích?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/tại-sao-ông-lee-kuan-yew-không-nghe-lời-chỉ-trích): Ông Lý Quang Diệu là dạng lãnh đạo "results oriented" [Tại sao P&G muốn bán các nhãn chăm sóc sắc đẹp](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/tại-sao-p-g-muốn-bán-các-nhãn-chăm-sóc-sắc-đẹp): Procter & Gamble xem xét bán bớt các nhãn yếu trong dòng beauty care [Chọn ngành, chọn nghề](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chọn-ngành,-chọn-nghề): Ông Đỗ Hòa, Giám đốc Cty Tư vấn Tinh Hoa Quản Trị chia sẻ về chọn ngành chọn nghề. [Vụ con ruồi - dưới góc độ Quản Trị Thương hiệu.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/vụ-con-ruồi-dưới-góc-độ-quản-trị-thương-hiệu): Về vụ con ruồi trong chai nước ngọt Number One của Tân Hiệp Phát [Giá mà lúc ấy tôi biết...](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/giá-mà-lúc-ấy-tôi-biết): Giá mà lúc ấy tôi biết... Bài viết của Ô. Đỗ Hòa về phân tích chiến lược đăng trên TBKTSG. [Quan điểm tư vấn của IME Vietnam](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/quan-điểm-tư-vấn-quản-lý-doanh-nghiệp-của-ime-vietnam): Quan điểm tư vấn quản lý doanh nghiệp của IME Vietnam [Lắng nghe ý kiến trái chiều](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/lắng-nghe-ý-kiến-trái-chiều): Lắng nghe ý kiến trái chiều [Bán hàng - kỹ năng hay tiểu xảo?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/bán-hàng-kỹ-năng-hay-tiểu-xảo): Kỹ năng bán hàng hay tiểu xảo bán hàng là tùy góc độ. [Đụng trần!](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/đụng-trần): trần kiếng, giới hạn đỉnh cao của chúng ta. [Phong cách lãnh đạo - Hands-off hay Hands-on?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/phong-cách-lãnh-đạo-hands-off-hay-hands-on): phong cách lãnh đạo - Hands-on hay hands-off [Tư vấn khởi nghiệp - trang bị kiến thức cơ bản cho doanh nhân.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/tư-vấn-khởi-nghiệp-trang-bị-kiến-thức-cơ-bản-cho-doanh-nhân): Tư vấn khởi nghiệp - trang bị kiến thức cơ bản cho doanh nhân. [Phân tích vĩ mô, cần không?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/phân-tích-vĩ-mô-cần-không): phân tích vĩ mô cần không? [Ưu tiên nào, nhân sự ấy](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/ưu-tiên-nào,-nhân-sự-ấy): Ưu tiên nào, nhân sự ấy [Có nên bán cổ phần IME Vietnam?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/có-nên-bán-cổ-phần-ime-vietnam): Công ty tư vấn nước ngoài muốn mua cổ phần IME Vietnam. [Thách thức của nghề tư vấn chiến lược](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/thách-thức-của-nghề-tư-vấn-chiến-lược): thách thức của nghề tư vấn chiến lược [Hoàn tất chiến lược một Chuỗi Cafe](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/hoàn-tất-chiến-lược-cho-một-chuỗi-cà-phê): Chiến lược kinh doanh chuỗi cafe [Điểm mạnh của bầu Đức theo các tiêu chí năng lực lãnh đạo của IME Vietnam](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/điểm-mạnh-của-bầu-đức-theo-các-tiêu-chí-năng-lực-lãnh-đạo): Điểm mạnh của bầu Đức, dước góc nhìn của ông Đỗ Hòa, chuyên gia tư vấn phát triển năng lực lãnh đạo tại IME Vietnam. [Hội thảo "Chiến lược nào để vượt qua thời kỳ kinh tế suy giảm"](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/hội-thảo-chiến-lược-nào-để-vượt-qua-thời-kỳ-kinh-tế-suy-giảm): Nội dung hội thảo Chiến lược nào để vượt qua thời kỳ kinh tế suy giảm [Tư vấn tự sự](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/tư-vấn-tự-sự): tư vấn tự sự, IME Vietnam [Không tiền, nghiên cứu thị trường thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/không-tiền,-nghiên-cứu-thị-trường-thế-nào): Ngân sách hạn chế vẫn có thể nghiên cứu thị trường bằng cách quan sát. Đỗ Hòa [FPT không có Trương Gia Bình](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/fpt-không-có-trương-gia-bình): Phân tích về tình hình của FPT với vai trò của Chủ tịch Trương Gia Bình - Đăng lại từ Facebook Nguyen Ba Ngoc [Quản lý tình huống căng thẳng.](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/quản-lý-tình-huống-căng-thẳng): Quản lý trầm cảm - stress management [Dự án Sân bay Long Thành và tác động kinh tế](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/dự-án-sân-bay-long-thành-và-tác-động-kinh-tế): Phân tích của ông Đỗ Hòa về tác động kinh tế của việc triển khai dự án Sân bay Long Thành. [Thử đề xuất một giải pháp xây dựng công nghiệp ô tô Việt Nam](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/thử-đề-xuất-một-giải-pháp-xây-dựng-công-nghiệp-ô-tô-việt-nam): Đề xuất giải pháp phát triển công nghiệp ô tô Việt Nam. [Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất) (7)](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chiến-lược-phát-triển-tp-đà-nẵng-đề-xuất-7): Tinh Hoa Quản Trị đề xuất chiến lược phát triển Đà Nẵng - Phần 6 [Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất) (6)](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chiến-lược-phát-triển-tp-đà-nẵng-đề-xuất-6): Tinh Hoa Quản Trị đề xuất chiến lược phát triển Đà Nẵng - Phần 6 [Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất) (5)](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chiến-lược-phát-triển-tp-đà-nẵng-đề-xuất-5): Tinh Hoa Quản Trị đề xuất chiến lược phát triển Đà Nẵng - Phần 5 [Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất) (4)](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chiến-lược-phát-triển-tp-đà-nẵng-đề-xuất-4): Tinh Hoa Quản Trị đề xuất chiến lược phát triển Đà Nẵng - Phần 4 [Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất) (3)](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chiến-lược-phát-triển-tp-đà-nẵng-đề-xuất-3): Tinh Hoa Quản Trị đề xuất chiến lược phát triển Đà Nẵng [Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất) (2)](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chiến-lược-phát-triển-tp-đà-nẵng-đề-xuất-2): Tinh Hoa Quản Trị đề xuất chiến lược phát triển Đà Nẵng [Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất)](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/chiến-lược-phát-triển-tp-đà-nẵng-đề-xuất): Tinh Hoa Quản Trị đề xuất chiến lược phát triển Đà Nẵng [Jack Ma thành công với Alibaba, ở VN có làm được?](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/jack-ma-thành-công-với-alibaba,-ở-vn-có-làm-được-như-vậy): Jack Ma thành công với Alibaba, ở Việt Nam có làm được như vậy? Bài viết của Ô. Đỗ Hòa đăng trên TBKTSG [Học từ những lâu đài trên cát](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/học-từ-những-lâu-đài-trên-cát): Học từ những lâu đài trên cát [Thị trường Việt Nam - Tầm Nhìn 2007](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/thi-truong-viet-nam-tam-nhin-2007): Thị trường Việt Nam - Tầm Nhìn 2007 [Thị trường Việt Nam - Tầm nhìn 2009](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/thị-trường-việt-nam-tầm-nhìn-2009): Thị trường Việt Nam - Tầm nhìn 2009 [Phát Triển Kinh Doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/phát-triển,-mở-rộng-kinh-doanh?catid=203&Itemid=155): Gói giải pháp phát triển, mở rộng kinh doanh của Công ty tư vấn Tinh Hoa Quản Trị [Cải Thiện Hiệu Quả Kinh Doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/cải-thiện-hiệu-quả-kinh-doanh?catid=203&Itemid=155): Gói giải pháp cải thiện hiệu quả tài chính của Công ty Tư vấn Tinh Hoa Quản Trị. [Tái Cấu Trúc](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/tái-cấu-trúc?catid=203&Itemid=155): Gói giải pháp tái cầu trúc doanh nghiệp bởi Công ty Tư vấn Tinh Hoa Quản Trị. [Huấn luyện kỹ năng, nâng tầm đội ngũ](https://www.tinhhoaquantri.com/): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược, tư vấn kinh doanh, phát triển năng lực đội ngũ,huấn luyện kỹ năng,tinh hoa quản trị [Huấn Luyện Kỹ Năng](https://www.tinhhoaquantri.com/huấn-luyện): Huấn luyện trực tiếp tại lớp học tập trung [Blog Nhà Quản Lý](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs): Blog của nhà quản lý doanh nghiệp [Dịch Vụ Tư Vấn](https://www.tinhhoaquantri.com/tư-vấn): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược, huấn luyện kỹ năng [Hệ Thống Quản Lý Doanh Nghiệp Theo Chuẩn Quốc Tế](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp): tư vấn xây dựng hệ thống quản lý doanh nghiệp, tư vấn quản lý, tư vấn tái cấu trúc [Liên Hệ](https://www.tinhhoaquantri.com/liên-hệ-1): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn thiết lập hệ thống quản lý, tư vấn chiến lược, và huấn luyện nâng cao năng lực [Đăng Nhập](https://www.tinhhoaquantri.com/liên-hệ-1/đăng-nhập): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn thiết lập hệ thống quản lý, tư vấn chiến lược, và huấn luyện nâng cao năng lực [Hỗ Trợ](https://www.tinhhoaquantri.com/liên-hệ-1/hỗ-trợ): Nội dung hỗ trợ người dùng. [Tìm Kiếm](https://www.tinhhoaquantri.com/liên-hệ-1/tìm-kiếm): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn thiết lập hệ thống quản lý, tư vấn chiến lược, và huấn luyện nâng cao năng lực [Dịch Vụ Coaching Của Công Ty Tư Vấn Quản Lý Doanh Nghiệp TINH HOA QUẢN TRỊ](https://www.tinhhoaquantri.com/tư-vấn/dịch-vụ-kèm-cặp): kèm cặp lãnh đạo, kèm cặp phát triển năng lực,kèm cặp quản lý [Cấu Trúc Tổ Chức Công Ty Ở Cấp Corporate Level](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level): tái cấu trúc, xây dựng hệ thống quản lý [Chuỗi Cung Cấp](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supply-chain): Cấu trúc tổ chức, vai trò chức năng nhiệm vụ chuỗi cung ứng. [Đơn Vị Kinh Doanh (business level)](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level): quản lý kinh doanh, business management, chiến lược kinh doanh, chức năng marketing, chức năng bán hàng, chức năng quản lý quan hệ khách hàng. [Các Chức Năng Hỗ Trợ Chung](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions): Cấu trúc tổ chức, vai trò chức năng nhiệm vụ quản lý các chức năng hỗ trợ chung. [Hội Đồng Thành Viên](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/bod): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn xây dựng hệ thống quản lý [Quản Lý Tổng Quát (general management)](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/general-management): năng lực quản lý kinh doanh, general management skill, kỹ năng quản lý tổng quát [Thuật Lãnh Đạo](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/leadership): năng lực lãnh đạo, leadership, thuật lãnh đạo, phong cách lãnh đạo, kỹ năng lãnh đạo, lãnh đạo cá nhân, lãnh đạo tình huống, lãnh đạo bằng làm gương [Chiến Lược (strategy)](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/corporate-level/strategy): Hoạch Định Chiến Lược, strategy and planning, chiến lược tập đoàn, chiến lược đa ngành, chiến lược doanh nghiệp, chiến lược ngành, chiến lược kinh doanh [Marketing and Sales](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales): kỹ năng marketing, kỹ năng tiếp thị, kỹ năng xây dựng thương hiệu [Nghiên Cứu và Phát Triển](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/r-d): Cấu trúc tổ chức, vai trò chức năng nhiệm vụ quản lý phòng Nghiên cứu và Phát triển (R&D). [Marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales/marketing): kỹ năng marketing, kế hoạch marketing, kỹ năng xây dựng thương hiệu [Bán Hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales/sales): kỹ năng bán hàng, kỹ năng hoạch định bán hàng, kỹ năng phát triển bán hàng, kỹ năng phát triển kênh phân phối, kỹ năng quan hệ khách hàng [Dịch Vụ Khách Hàng (customer services)](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/business-level/marketing-and-sales/customer-services): Cấu trúc tổ chức, vai trò chức năng nhiệm vụ bộ phận Dịch vụ khách hàng. [Sản Xuất](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supply-chain/production): Cấu trúc tổ chức,vai trò chức năng nhiệm vụ xưởng sản xuất. [Phòng Kỹ Thuật](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supply-chain/technical): Cấu trúc tổ chức, vai trò chức năng nhiệm vụ phòng quản lý kỹ thuật. [Quản Lý Chất Lượng (quality management)](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supply-chain/quality-management): Cấu trúc tổ chức, vai trò chức năng nhiệm vụ quản lý chất lượng. [Kho Vận (logistics)](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supply-chain/logistics): Cấu trúc tổ chức, vai trò chức năng nhiệm vụ quản lý kho vận. [Quản Lý Công Nghệ Thông Tin (IT)](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/it): Cấu trúc tổ chức, vai trò chức năng nhiệm vụ quản lý chức năng công nghệ thông tin (IT). [Quản Trị Nguồn Nhân Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/human-resources): Cấu trúc tổ chức, vai trò chức năng nhiệm vụ quản lý nguồn nhân lực. [Tài Chính - Kế Toán](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/finance): Cấu trúc tổ chức, vai trò chức năng nhiệm vụ quản lý chức năng tài chính kế toán [Thương Hiệu và Truyền Thông](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/brand-and-communication): Cấu trúc tổ chức, vai trò chức năng nhiệm vụ quản lý truyền thông và thương hiệu. [Chức Năng Pháp Lý](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/legal): Cấu trúc tổ chức, vai trò chức năng nhiệm vụ quản lý pháp lý, pháp chế. [Quản Lý Thu Mua và Hợp Đồng](https://www.tinhhoaquantri.com/hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp/supporting-functions/contract-and-procurement): Cấu trúc tổ chức, vai trò chức năng nhiệm vụ quản lý bộ phận quản lý hợp đồng và cung ứng [Tags](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/tags?tag_list_language_filter=current_language): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn thiết lập hệ thống quản lý, tư vấn chiến lược, và huấn luyện nâng cao năng lực [News Feeds](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/news-feeds): cập nhật tin tức, bài vở về kinh doanh từ những trang có uy tín trên thế giới [videos](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/videos): Mục video trang web Công ty Tư Vấn Tinh Hoa Quản Trị (IME Vietnam). [TINH HOA QUẢN TRỊ - Downloads](https://www.tinhhoaquantri.com/blogs/download): Tài liệu tham khảo có thể tải về (download) [Huấn Luyện Kinh Doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/huấn-luyện-kinh-doanh): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn thiết lập hệ thống quản lý, tư vấn chiến lược, và huấn luyện nâng cao năng lực [Huấn Luyện Lãnh Đạo](https://www.tinhhoaquantri.com/huấn-luyện-lãnh-đạo): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn thiết lập hệ thống quản lý, tư vấn chiến lược, và huấn luyện nâng cao năng lực [Các Chương Trình Huấn Luyện Đang Mở](https://www.tinhhoaquantri.com/huấn-luyện/các-lớp-f2f): Huấn luyện trực tiếp tại lớp học tập trung [Giỏ Hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/gio-hang): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn thiết lập hệ thống quản lý, tư vấn chiến lược, và huấn luyện nâng cao năng lực [Lịch Huấn Luyện](https://www.tinhhoaquantri.com/checkout): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược, tư vấn kinh doanh, phát triển năng lực đội ngũ,huấn luyện kỹ năng,tinh hoa quản trị [HĐQT](https://www.tinhhoaquantri.com/hđqt): Huấn luyện kỹ năng quản lý. [Cấp Công Ty](https://www.tinhhoaquantri.com/cấp-công-ty): Tổ chức doanh nghiệp ở cấp công ty. Đỗ Hòa [Quản Lý Tổng Quát](https://www.tinhhoaquantri.com/quản-lý-tổng-quát): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn thiết lập hệ thống quản lý, tư vấn chiến lược, và huấn luyện nâng cao năng lực [Lãnh Đạo](https://www.tinhhoaquantri.com/lãnh-đạo): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn thiết lập hệ thống quản lý, tư vấn chiến lược, và huấn luyện nâng cao năng lực [Chiến Lược](https://www.tinhhoaquantri.com/chiến-lược): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn thiết lập hệ thống quản lý, tư vấn chiến lược, và huấn luyện nâng cao năng lực [Đơn Vị Kinh Doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/đơn-vị-kinh-doanh): Huấn luyện kỹ năng quản lý. [Marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/marketing-bán-hàng): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn thiết lập hệ thống quản lý, tư vấn chiến lược, và huấn luyện nâng cao năng lực [Bán Hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/bán-hàng): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn thiết lập hệ thống quản lý, tư vấn chiến lược, và huấn luyện nâng cao năng lực [Dịch Vụ Khách Hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/dịch-vụ-khách-hàng): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn thiết lập hệ thống quản lý, tư vấn chiến lược, và huấn luyện nâng cao năng lực [Nghiên Cứu Phát Triển](https://www.tinhhoaquantri.com/nghiên-cứu-phát-triển): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn thiết lập hệ thống quản lý, tư vấn chiến lược, và huấn luyện nâng cao năng lực [Chuỗi Cung Cấp](https://www.tinhhoaquantri.com/chuỗi-cung-cấp): Huấn luyện chiến lược. [Sản Xuất](https://www.tinhhoaquantri.com/sản-xuất): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn thiết lập hệ thống quản lý, tư vấn chiến lược, và huấn luyện nâng cao năng lực [Kỹ Thuật Bảo Trì](https://www.tinhhoaquantri.com/kỹ-thuật-bảo-trì): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn thiết lập hệ thống quản lý, tư vấn chiến lược, và huấn luyện nâng cao năng lực [Quản Lý Chất Lượng](https://www.tinhhoaquantri.com/quản-lý-chất-lượng): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn thiết lập hệ thống quản lý, tư vấn chiến lược, và huấn luyện nâng cao năng lực [Kho Vận](https://www.tinhhoaquantri.com/kho-vận): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn thiết lập hệ thống quản lý, tư vấn chiến lược, và huấn luyện nâng cao năng lực [Chức Năng Hỗ Trợ](https://www.tinhhoaquantri.com/chức-năng-hỗ-trợ): Huấn luyện kỹ năng lãnh đạo. [Công Nghệ Thông Tin](https://www.tinhhoaquantri.com/công-nghệ-thông-tin): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn thiết lập hệ thống quản lý, tư vấn chiến lược, và huấn luyện nâng cao năng lực [Quản Trị Nhân Sự](https://www.tinhhoaquantri.com/quản-trị-nhân-sự): Chức năng Quản trị nguồn nhân lực trong hệ thống quản lý doanh nghiệp. [Quản Trị Tài Chính](https://www.tinhhoaquantri.com/quản-trị-tài-chính): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn thiết lập hệ thống quản lý, tư vấn chiến lược, và huấn luyện nâng cao năng lực [Thương Hiệu Truyền Thông](https://www.tinhhoaquantri.com/thương-hiệu-truyền-thông): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn thiết lập hệ thống quản lý, tư vấn chiến lược, và huấn luyện nâng cao năng lực [Pháp Lý](https://www.tinhhoaquantri.com/pháp-lý): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn thiết lập hệ thống quản lý, tư vấn chiến lược, và huấn luyện nâng cao năng lực [Hợp Đồng Cung Cấp](https://www.tinhhoaquantri.com/hợp-đồng-cung-cấp): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn thiết lập hệ thống quản lý, tư vấn chiến lược, và huấn luyện nâng cao năng lực [Dịch Vụ Tư Vấn](https://www.tinhhoaquantri.com/dịch-vụ-tư-vấn): Dịch vụ tư vấn của Tinh Hoa Quản Trị [Huấn Luyện Kỹ Năng](https://www.tinhhoaquantri.com/huấn-luyện-kỹ-năng): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn thiết lập hệ thống quản lý, tư vấn chiến lược, và huấn luyện nâng cao năng lực [Hình Thức Huấn Luyện](https://www.tinhhoaquantri.com/lịch-workshop): Huấn luyện trực tiếp tại lớp học tập trung [Hình Thức Huấn Luyện](https://www.tinhhoaquantri.com/các-khóa-đang-mở): Huấn luyện trực tiếp tại lớp học tập trung [Lịch Workshop](https://www.tinhhoaquantri.com/lịch-workshop-2): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn thiết lập hệ thống quản lý, tư vấn chiến lược, và huấn luyện nâng cao năng lực [Thông Tin Thanh Toán](https://www.tinhhoaquantri.com/thông-tin-thanh-toán): Nội dung hỗ trợ người dùng. [asanzo, sản xuất](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/asanzo): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [chuyên gia tư vấn](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/chuyên-gia-tư-vấn): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [công nghiệp ô tô](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/công-nghiệp-ô-tô): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [corporate governance](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/corporate-governance): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [Đà Nẵng](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/đà-nẵng): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [định giá](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/định-giá): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [khối hỗ trợ](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/khối-hỗ-trợ): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [khởi nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/khởi-nghiệp): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [leadership](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/leadership): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [marketing và sales](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/marketing-và-sales): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [năng lực cạnh tranh](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/năng-lực-cạnh-tranh): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [pháp lý](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/pháp-lý): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [phát triển nhân lực](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/phát-triển-nhân-lực): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [pricing](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/pricing): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [quản lý thời gian](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/quản-lý-thời-gian): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [strategic management](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/strategic-management): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [sự kiện](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/sự-kiện): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [thương hiệu và truyền thông](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/thương-hiệu-và-truyền-thông): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [tổ chức chuỗi cung cấp](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/tổ-chức-chuỗi-cung-cấp): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [tổ chức kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/tổ-chức-kinh-doanh): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [Lịch Workshop Huấn Luyện](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/tư-vấn-chiến-lược-kinh-doanh): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh, huấn luyện kỹ năng, tinh hoa quản trị [Lịch Workshop Huấn Luyện](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/tư-vấn-kinh-doanh): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh, huấn luyện kỹ năng, tinh hoa quản trị [Lịch Workshop Huấn Luyện](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/tư-vấn-quản-lý): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh, huấn luyện kỹ năng, tinh hoa quản trị [tư vấn thiết lập hệ thống quản lý](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/tư-vấn-thiết-lập-hệ-thống-quản-lý): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [video](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/video): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [vinfast](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/vinfast): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [Công ty gia đình: Những thế mạnh và điểm yếu “chết người”](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/công-ty-gia-đình-những-thế-mạnh-và-điểm-yếu-“chết-người”?catid=2&Itemid=155): Những mặt mạnh và điểm yếu của công ty gia đình qua góc nhìn của chuyên gia tư vấn quản lý doanh nghiệp Đỗ Hòa [asanzo](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/asanzo/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [ceo chuyên nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/ceo-chuyên-nghiệp/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [chiến lược cạnh tranh](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/chiến-lược-cạnh-tranh/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/tags/tag/chiến-lược-chuỗi-cung-cấp/): chiến lược chuỗi cung cấp [chiến lược giá](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/chiến-lược-giá/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/tags/tag/chiến-lược-marketing/): chiến lược marketing, chiến lược tiếp thị [chiến lược tăng trưởng](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/chiến-lược-tăng-trưởng/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [chiến lược và hoạch định](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/chiến-lược-và-hoạch-định/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [chuyên gia tư vấn](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/chuyên-gia-tư-vấn/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [coaching](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/coaching/): coaching, kèm cặp phát triển năng lực [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/tags/tag/công-nghệ-thông-tin/): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh, huấn luyện kỹ năng, tinh hoa quản trị [công nghiệp ô tô](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/công-nghiệp-ô-tô/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [corporate governance](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/corporate-governance/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [dịch vụ khách hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/dịch-vụ-khách-hàng/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [digital marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/digital-marketing/): digital marketing, marketing số hóa, tiếp thị số [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/tags/tag/doanh-nghiệp-vừa-và-nhỏ/): doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp sme [Đà Nẵng](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/đà-nẵng/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [đề xuất giá trị](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/đề-xuất-giá-trị/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [định giá](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/định-giá/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [đỗ hòa](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/đỗ-hòa/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [hệ thống quản lý](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/hệ-thống-quản-lý/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/tags/tag/hoạch-định-chiến-lược/): hoạch định chiến lược, chiến lược kinh doanh [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/tags/tag/hoạt-động-xã-hội/): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh, huấn luyện kỹ năng, tinh hoa quản trị [học marketing online](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/học-marketing-online/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [huấn luyện](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/huấn-luyện/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/tags/tag/huấn-luyện-ceo-chuyên-nghiệp/): huấn luyện ceo chuyên nghiệp, huấn luyện tổng giám đốc [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/tags/tag/huấn-luyện-kỹ-năng/): huấn luyện kỹ năng, training [huấn luyện lãnh đạo](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/huấn-luyện-lãnh-đạo/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [kế hoạch kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/kế-hoạch-kinh-doanh/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/tags/tag/kế-hoạch-ngân-sách/): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh, huấn luyện kỹ năng, tinh hoa quản trị [kèm cặp](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/kèm-cặp/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [khối hỗ trợ](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/khối-hỗ-trợ/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [khởi nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/khởi-nghiệp/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [kinh tế vĩ mô](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/kinh-tế-vĩ-mô/): tình hình kinh tế vĩ mô [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/tags/tag/kỹ-năng-bán-lẻ/): kỹ năng bán lẻ, retailing [kỹ năng marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/kỹ-năng-marketing/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [kỹ năng quản lý](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/kỹ-năng-quản-lý/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [leadership](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/leadership/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [marketing dịch vụ](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/marketing-dịch-vụ/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [marketing và sales](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/marketing-và-sales/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [mô hình kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/mô-hình-kinh-doanh/): thiết kế mô hình kinh doanh,chiến lược mô hình kinh doanh [năng lực cạnh tranh](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/năng-lực-cạnh-tranh/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/tags/tag/năng-lực-lãnh-đạo/): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh, huấn luyện kỹ năng, tinh hoa quản trị [pháp lý](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/pháp-lý/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [phát triển bán hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/phát-triển-bán-hàng/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/tags/tag/phát-triển-đội-ngũ/): phát triển đội ngũ, huấn luyện kỹ năng [phát triển năng lực lãnh đạo](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/phát-triển-năng-lực-lãnh-đạo/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [phát triển nhân lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/phát-triển-nhân-lực/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [phát triển thị trường xuất khẩu](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/phát-triển-thị-trường-xuất-khẩu/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [pricing](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/pricing/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/tags/tag/quản-lý-chất-lượng/): quản lý chất lượng, quality management [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/tags/tag/quản-lý-kho-vận/): quản lý kho vận, quản lý logistics [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/tags/tag/quản-lý-kỹ-thuật/): quản lý kỹ thuật, quản lý công nghệ [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/tags/tag/quản-lý-logistics/): quản lý logistics [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/tags/tag/quản-lý-r-d/): quản lý r&d, quản lý nghiên cứu phát triển [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/tags/tag/quản-lý-sản-xuất/): quản lý sản xuất, quản trị sản xuất [quản lý thời gian](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/quản-lý-thời-gian/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [quản trị bán hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/quản-trị-bán-hàng/): quản lý bán hàng, quản trị bán hàng [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/tags/tag/quản-trị-chiến-lược/): quản trị chiến lược, strategic management [quản trị nguồn nhân lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/quản-trị-nguồn-nhân-lực/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [quản trị tài chính](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/quản-trị-tài-chính/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [strategic management](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/strategic-management/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [sử dụng người tài](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/sử-dụng-người-tài/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [sự kiện](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/sự-kiện/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [thị trường bất động sản](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/thị-trường-bất-động-sản/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [thực hành quản trị tốt](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/thực-hành-quản-trị-tốt/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [thương hiệu và truyền thông](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/thương-hiệu-và-truyền-thông/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [tiếp thị khách sạn](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/tiếp-thị-khách-sạn/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [tổ chức chuỗi cung cấp](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/tổ-chức-chuỗi-cung-cấp/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [tổ chức kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/tổ-chức-kinh-doanh/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [truyền thông marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/truyền-thông-marketing/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/tags/tag/truyền-thông-nội-bộ/): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh, huấn luyện kỹ năng, tinh hoa quản trị [tự động hóa](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/tự-động-hóa/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/tags/tag/tư-liệu-tham-khảo/): tư liệu tham khảo [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/tags/tag/tư-vấn-chiến-lược-kinh-doanh/): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh, huấn luyện kỹ năng, tinh hoa quản trị [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/tags/tag/tư-vấn-kinh-doanh/): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh, huấn luyện kỹ năng, tinh hoa quản trị [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/tags/tag/tư-vấn-quản-lý/): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh, huấn luyện kỹ năng, tinh hoa quản trị [tư vấn thiết lập hệ thống quản lý](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/tư-vấn-thiết-lập-hệ-thống-quản-lý/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [ứng dụng công nghệ](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/ứng-dụng-công-nghệ/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [video](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/video/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [vinfast](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/vinfast/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh và huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự bởi Tinh Hoa Quản Trị [xây dựng hệ thống quản lý](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/bài-viết/tags/xây-dựng-hệ-thống-quản-lý/): xây dựng hệ thống quản lý [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/tags/tag/xây-dựng-thương-hiệu/): xây dựng thương hiệu, branding [Công ty gia đình: Những thế mạnh và điểm yếu “chết người”](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/content/article/công-ty-gia-đình-những-thế-mạnh-và-điểm-yếu-“chết-người”?catid=2&Itemid=155/): Những mặt mạnh và điểm yếu của công ty gia đình qua góc nhìn của chuyên gia tư vấn quản lý doanh nghiệp Đỗ Hòa [Chính Sách Riêng Tư](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/content/article/chính-sách-riêng-tư?catid=2&Itemid=155/): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh, huấn luyện kỹ năng, tinh hoa quản trị [About Us](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/content/article/about-us?catid=2&Itemid=155/): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh, huấn luyện kỹ năng, tinh hoa quản trị [Error Page](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/content/article/error-page?catid=2&Itemid=155/): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh, huấn luyện kỹ năng, tinh hoa quản trị [Dịch vụ cung cấp](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/content/article/dịch-vụ-cung-cấp?catid=2&Itemid=155/): Danh mục dịch vụ do IME Vietnam cung cấp. [Offline Page](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/content/article/offline-page?catid=2&Itemid=155/): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh, huấn luyện kỹ năng, tinh hoa quản trị [Getting Started](https://www.tinhhoaquantri.com/vi/component/content/article/getting-started?catid=2&Itemid=155/): Tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh, huấn luyện kỹ năng, tinh hoa quản trị [asanzo](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/asanzo/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [chuyên gia tư vấn](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/chuyên-gia-tư-vấn/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [công nghiệp ô tô](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/công-nghiệp-ô-tô/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [corporate governance](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/corporate-governance/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Đà Nẵng](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/đà-nẵng/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [định giá](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/định-giá/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [khối hỗ trợ](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/khối-hỗ-trợ/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [khởi nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/khởi-nghiệp/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [leadership](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/leadership/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [marketing và sales](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/marketing-và-sales/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [năng lực cạnh tranh](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/năng-lực-cạnh-tranh/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [pháp lý](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/pháp-lý/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [phát triển nhân lực](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/phát-triển-nhân-lực/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [pricing](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/pricing/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [quản lý thời gian](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/quản-lý-thời-gian/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [strategic management](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/strategic-management/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [sự kiện](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/sự-kiện/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [thương hiệu và truyền thông](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/thương-hiệu-và-truyền-thông/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [tổ chức chuỗi cung cấp](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/tổ-chức-chuỗi-cung-cấp/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [tổ chức kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/tổ-chức-kinh-doanh/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/tư-vấn-chiến-lược-kinh-doanh/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/tư-vấn-kinh-doanh/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/tư-vấn-quản-lý/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [tư vấn thiết lập hệ thống quản lý](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/tư-vấn-thiết-lập-hệ-thống-quản-lý/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [video](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/video/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [vinfast](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/vinfast/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Công ty gia đình: Những thế mạnh và điểm yếu “chết người”](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/công-ty-gia-đình-những-thế-mạnh-và-điểm-yếu-“chết-người”?catid=2&Itemid=155/): Những mặt mạnh và điểm yếu của công ty gia đình qua góc nhìn của chuyên gia tư vấn quản lý doanh nghiệp Đỗ Hòa [Chính Sách Riêng Tư](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/chính-sách-riêng-tư?catid=2&Itemid=155/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [About Us](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/about-us?catid=2&Itemid=155/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Error Page](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/error-page?catid=2&Itemid=155/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Dịch vụ cung cấp](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/dịch-vụ-cung-cấp?catid=2&Itemid=155/): Danh mục dịch vụ do IME Vietnam cung cấp. [Offline Page](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/offline-page?catid=2&Itemid=155/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Getting Started](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/getting-started?catid=2&Itemid=155/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Dịch Vụ Tư Vấn Doanh Nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/tư-vấn/): Giải pháp tư vấn quản lý của Tinh Hoa Quản Trị (IME Vietnam) [Về chúng tôi](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/about-us?catid=181&Itemid=155/): about us [IME VIETNAM](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/ime-vietnam?catid=181&Itemid=155/): Công ty Tư vấn Tinh Hoa Quản Trị (IME Vietnam) [Đỗ Hòa](https://www.tinhhoaquantri.com/liên-hệ-1/chuyên-gia/): Về ông Đỗ Hòa Tổng giám đốc Công ty Tư vấn Tinh Hoa Quản Trị ( IME VIETNAM) [Thông Tin Liên Lạc](https://www.tinhhoaquantri.com/liên-hệ-1/chúng-tôi/): Công ty Tư vấn Tinh Hoa Quản Trị (IME Vietnam) [IME Profile (English)](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/ime-profile-english?catid=225&Itemid=155/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [IME Profile (Vietnamese)](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/ime-profile-vietnamese?catid=225&Itemid=155/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Thông Tin Tài Khoản Thanh Toán](https://www.tinhhoaquantri.com/thông-tin-thanh-toán/thông-tin-tài-khoản-thanh-toán/): Thông tin tài khoản thanh toán học phí các lớp do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Anonymous Graffiti](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/anonymous-graffiti?catid=109&Itemid=155/): Anonymous Graffiti [C.V Ramanan](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/c-v-ramanan?catid=109&Itemid=155/): C.V Ramanan [Tom Peters](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/tom-peters?catid=109&Itemid=155/): Tom Peters [Ngạn ngữ Đức](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/ngạn-ngữ-đức?catid=109&Itemid=155/): Ngạn ngữ Đức [Ngạn ngữ Miến Điện](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/ngạn-ngữ-miến-điện?catid=109&Itemid=155/): Ngạn ngữ Miến Điện [Ngạn ngữ Trung Hoa](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/ngạn-ngữ-trung-hoa?catid=109&Itemid=155/): Ngạn ngữ Trung Hoa [Oliver Stone](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/oliver-stone?catid=109&Itemid=155/): Oliver Stone [Sir Isaac Newton](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/sir-isaac-newton?catid=109&Itemid=155/): Sir Isaac Newton [Winston Churchill](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/winston-churchill?catid=109&Itemid=155/): Winston Churchill [Robert Heller](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/robert-heller?catid=109&Itemid=155/): Robert Heller [Robert Anthony](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/robert-anthony?catid=109&Itemid=155/): Robert Anthony [Peter Drucker](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/peter-drucker?catid=109&Itemid=155/): Peter Drucker [Norman MacEwan](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/norman-macewan?catid=109&Itemid=155/): Norman MacEwan [Napoleon Bonaparte](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/napoleon-bonaparte?catid=109&Itemid=155/): Napoleon Bonaparte [John W. Teets](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/john-w-teets?catid=109&Itemid=155/): John W. Teets [Daniel Boorstin](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/daniel-boorstin?catid=109&Itemid=155/): Daniel Boorstin [Charles C. Noble](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/charles-c-noble?catid=109&Itemid=155/): Charles C. Noble [Albert Einstein](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/albert-einstein?catid=109&Itemid=155/): Albert Einstein [Jack Welch Former CEO and Chairman, GE](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/jack-welch?catid=109&Itemid=155/): Jack Welch Former CEO and Chairman, GE [Andrew Grove - Co-founder and former CEO, Intel](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/andrew-grove?catid=109&Itemid=155/): Andrew Grove - Co-founder and former CEO, Intel [Akio Monita - Co-founder and former CEO of Sony](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/akio-monita?catid=109&Itemid=155/): Akio Monita - Co-founder and former CEO of Sony [Quản lý năng lực doanh nghiệp để phát triển](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/videos/quản-lý-năng-lực-doanh-nghiệp-để-phát-triển/): Clip bài học Quản Lý Năng Lực (competency management), bởi Đỗ Hòa [Bài Học Lãnh Đạo Và Giá Trị Cốt Lõi](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/videos/bài-học-lãnh-đạo-và-giá-trị-cốt-lõi/): Clip bài học Lãnh đạo và Giá trị cốt lõi (leadership and values), bởi Đỗ Hòa [Ba Yếu Tố Nền Tảng Của Doanh Nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/videos/ba-yếu-tố-nền-tảng-của-doanh-nghiệp/): Ba yếu tố nền tảng của một doanh nghiệp - Đỗ Hòa [Vai Trò Và Trách Nhiệm Của Một CEO](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/videos/vai-trò-và-trách-nhiệm-của-một-ceo/): Video clip về vai trò và trách nhiệm của vị trí CEO, do giảng viên Đỗ Hòa. Trích từ trang nangluclanhdao.com [10 Bước Quản Lý Thời Gian](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/videos/10-bước-quản-lý-thời-gian/): 10 bước quản lý thời gian. Đỗ Hòa [Làm Việc Thông Minh Hơn](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/videos/làm-việc-thông-minh-hơn/): Video trích đoạn nội dung ông Đỗ Hòa chia sẻ về "Chiến lược Trung hạn" tại group Quản Lý Doanh Nghiệp ngày 5 tháng 10 2017 tại TP.HCM. [Tại Sao Cần Hoạch Định Chiến Lược](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/videos/tại-sao-cần-hoạch-định-chiến-lược/): Tại sao cần hoạch định chiến lược? Đỗ Hòa [Năng Lực Lãnh Đạo - Tác Động Người Khác](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/videos/năng-lực-lãnh-đạo-tác-động-người-khác/): Năng lực lãnh đạo, tác động người khác. Đỗ Hòa [Chiến lược Marketing - CEO Khởi Nghiệp (7)](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/videos/chiến-lược-marketing-ceo-khởi-nghiệp-7/): Chiến lược marketing dành cho CEO khởi nghiệp, trình bày bởi ông Đỗ Hòa [Chiến lược Marketing - CEO Khởi Nghiệp (6)](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/videos/chiến-lược-marketing-ceo-khởi-nghiệp-6/): Chiến lược marketing dành cho CEO khởi nghiệp, trình bày bởi ông Đỗ Hòa [Chiến lược Marketing - CEO Khởi Nghiệp (5)](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/videos/chiến-lược-marketing-ceo-khởi-nghiệp-5/): Chiến lược marketing dành cho CEO khởi nghiệp, trình bày bởi ông Đỗ Hòa [Chiến lược Marketing - CEO Khởi Nghiệp (2)](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/videos/chiến-lược-marketing-ceo-khởi-nghiệp-2/): Chiến lược marketing dành cho CEO khởi nghiệp, trình bày bởi ông Đỗ Hòa [Chiến lược Marketing - CEO Khởi Nghiệp (3)](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/videos/chiến-lược-marketing-ceo-khởi-nghiệp-3/): Chiến lược marketing dành cho CEO khởi nghiệp, trình bày bởi ông Đỗ Hòa [Chiến lược Marketing - CEO Khởi Nghiệp (4)](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/videos/chiến-lược-marketing-ceo-khởi-nghiệp-4/): Chiến lược marketing dành cho CEO khởi nghiệp, trình bày bởi ông Đỗ Hòa [Chiến lược Marketing - CEO Khởi Nghiệp 1](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/videos/chiến-lược-marketing-ceo-khởi-nghiệp-1/): Chiến lược marketing dành cho CEO khởi nghiệp, trình bày bởi ông Đỗ Hòa [Kỹ Năng Quản Lý Dành Cho CEO (module 2-01)](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/videos/kỹ-năng-quản-lý-dành-cho-ceo-module-2-01/): Video kỹ năng quản lý dành cho CEO (Module 2-01) - Tinh Hoa Quản Trị [Hội thảo Đổi mới Sáng tạo và Tinh thần Doanh nhân tại Hà Nội](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/videos/hội-thảo-đổi-mới-sáng-tạo-và-tinh-thần-doanh-nhân-tại-hà-nội/): Hội thảo đổi mới sáng tạo và tinh thần doanh nhân tại Hà Nội [Sales Manager ngành vật liệu điện](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/sales-manager-ngành-vật-liệu-điện?catid=199&Itemid=155/): Nhu cầu tuyển dụng tại Tinh Hoa Quản Trị [Marketing Manager ngành vật liệu điện](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/marketing-manager-ngành-vật-liệu-điện?catid=199&Itemid=155/): Nhu cầu tuyển dụng tại Tinh Hoa Quản Trị [Chuyên viên hệ thống quản lý](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/chuyên-viên-hệ-thống-quản-lý?catid=199&Itemid=155/): Nhu cầu tuyển dụng tại Tinh Hoa Quản Trị [Phó Tổng Giám Đốc ngành vật liệu điện](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/phó-tổng-giám-đốc-ngành-vật-liệu-điện?catid=199&Itemid=155/): Tuyển dụng tại Tinh Hoa Quản Trị [Công ty chúng tôi có cần phải tổ chức hệ thống cửa hàng bán lẻ như nhiều công ty đã làm?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/công-ty-chúng-tôi-có-cần-phải-tổ-chức-hệ-thống-cửa-hàng-bán-lẻ-như-nhiều-công-ty-đã-làm?catid=107&Itemid=155/): Công ty chúng tôi có cần phải tổ chức hệ thống cửa hàng bán lẻ như nhiều công ty đã làm? [Chúng tôi đang tìm cách phát triển, mở rộng hoạt động kinh doanh ra ngoài lãnh thổ Việt Nam.](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/chúng-tôi-đang-tìm-cách-phát-triển,-mở-rộng-kinh-doanh-ra-ngoài-lãnh-thổ-việt-nam?catid=107&Itemid=155/): Chúng tôi đang tìm cách phát triển, mở rộng hoạt động kinh doanh ra ngoài lãnh thổ Việt Nam. [Làm thế nào để tổ chức một mạng lưới bán hàng hiệu quả, phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/làm-thế-nào-để-tổ-chức-một-mạng-lưới-bán-hàng-đủ-để-đảm-bảo-độ-bao-phủ-thị-trường?catid=107&Itemid=155/): Làm thế nào để tổ chức một mạng lưới bán hàng hiệu quả, phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp? [Chiến lược thương hiệu nào giúp doanh nghiệp tôi cạnh tranh với các đối thủ ngoại, có cần phải xây dựng thương hiệu cao cấp?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/có-nhất-thiết-phải-là-thương-hiệu-cao-cấp,-chiến-lược-thương-hiệu-nào-giúp-doanh-nghiệp-tôi-cạnh-tranh-với-các-đối-thủ-ngoại?catid=107&Itemid=155/): Chiến lược thương hiệu nào giúp doanh nghiệp tôi cạnh tranh với các đối thủ ngoại, có cần phải xây dựng thương hiệu cao cấp? [Các chiêu thị thông thường không giúp tôi bán được hàng cho khách hàng là các doanh nghiệp khác?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/bán-hàng-cho-tổ-chức-không-giống-như-bán-hàng-cho-người-tiêu-dùng?catid=107&Itemid=155/): Các chiêu thị thông thường không giúp tôi bán được hàng cho khách hàng là các doanh nghiệp khác? [Tôi có cảm giác công ty tốn quá nhiều tiền cho các chương trình khuyến mãi, nhưng không khuyến mãi thì không bán được hàng?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/tôi-có-cảm-giác-công-ty-tốn-quá-nhiều-tiền-cho-các-chương-trình-khuyến-mãi,-nhưng-không-khuyến-mãi-thì-không-bán-được-hàng?catid=107&Itemid=155/): Tôi có cảm giác công ty tốn quá nhiều tiền cho các chương trình khuyến mãi, nhưng không khuyến mãi thì không bán được hàng? [Xây dựng thương hiệu tốn khá nhiều tiền, liệu tôi có nhất thiết phải xây dựng thương hiệu?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/xây-dựng-thương-hiệu-tốn-khá-nhiều-tiền,-liệu-tôi-có-nhất-thiết-phải-xây-dựng-thương-hiệu?catid=107&Itemid=155/): Xây dựng thương hiệu tốn khá nhiều tiền, liệu tôi có nhất thiết phải xây dựng thương hiệu? [Hoạt động marketing tốn khá nhiều tiền của công ty, làm sao để biết có hiệu quả hay không?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/hoạt-động-marketing-tốn-khá-nhiều-tiền-của-công-ty,-làm-sao-để-biết-có-hiệu-quả-hay-không?catid=107&Itemid=155/): Hoạt động marketing tốn khá nhiều tiền của công ty, làm sao để biết có hiệu quả hay không? [Anh em quản lý cấp trung trong công ty yêu cầu tôi phải phân quyền cho họ, nhưng tôi không yên tâm?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/anh-em-quản-lý-cấp-trung-trong-công-ty-yêu-cầu-tôi-phải-phân-quyền-cho-họ,-nhưng-tôi-không-yên-tâm?catid=107&Itemid=155/): Anh em quản lý cấp trung trong công ty yêu cầu tôi phải phân quyền cho họ, nhưng tôi không yên tâm? [Dàn quản lý cấp trung của tôi ngày càng trở nên thụ động, nếu tôi không chỉ đạo thì hầu như công việc không chạy?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/dàn-quản-lý-cấp-trung-của-tôi-ngày-càng-trở-nên-thụ-động,-nếu-tôi-không-chỉ-đạo-thì-hầu-như-họ-không-làm-gì?catid=107&Itemid=155/): Dàn quản lý cấp trung của tôi ngày càng trở nên thụ động, nếu tôi không chỉ đạo thì hầu như công việc không chạy? [Tôi mất quá nhiều thời gian vào việc xét duyệt hoạt động tài chính của công ty?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/tôi-mất-quá-nhiều-thời-gian-vào-việc-kiểm-soát-chi-tiêu-của-công-ty?catid=107&Itemid=155/): Tôi mất quá nhiều thời gian vào việc xét duyệt hoạt động tài chính của công ty? [Tôi muốn đầu tư vào đội ngũ nhân lực của công ty, nhất là đội ngũ quản lý cấp trưởng, phó phòng và trưởng khối.](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/tôi-muốn-đầu-tư-vào-đội-ngũ-nhân-lực-của-công-ty,-nhất-là-đội-ngũ-quản-lý-cấp-trưởng,-phó-phòng-và-trưởng-khối?catid=107&Itemid=155/): Tôi muốn đầu tư vào đội ngũ nhân lực của công ty, nhất là đội ngũ quản lý cấp trưởng, phó phòng và trưởng khối. [Doanh nghiệp của tôi đã phát triển nhanh trong mấy năm qua và tôi phải tuyển một số người từ công ty nước ngoài về giúp, tôi nghĩ mình bị lạc hậu khi làm việc với họ?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/doanh-nghiệp-của-tôi-đã-phát-triển-nhanh-trong-mấy-năm-qua-và-tôi-phải-tuyển-một-số-người-từ-công-ty-nước-ngoài-về-giúp,-tôi-nghĩ-mình-bị-lạc-hậu-khi-làm-việc-với-họ?catid=107&Itemid=155/): Doanh nghiệp của tôi đã phát triển nhanh trong mấy năm qua và tôi phải tuyển một số người từ công ty nước ngoài về giúp, tôi nghĩ mình bị lạc hậu khi làm việc với họ? [Là một giám đốc trẻ, lại phải lãnh đạo một đội ngũ có nhiều người có thâm niên cao, nhiều lão làng, tôi phải làm sao để có thể thể hiện tốt vai trò của mình?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/là-một-giám-đốc-trẻ,-lại-phải-lãnh-đạo-một-đội-ngũ-có-nhiều-người-có-thâm-niên-cao,-nhiều-lão-làng,-tôi-phải-làm-sao-để-có-thể-thể-hiện-tốt-vai-trò-của-mình?catid=107&Itemid=155/): Là một giám đốc trẻ, lại phải lãnh đạo một đội ngũ có nhiều người có thâm niên cao, nhiều lão làng, tôi phải làm sao để có thể thể hiện tốt vai trò của mình? [Tôi vừa được bổ nhiệm làm CEO, tôi cần hỗ trợ để tạo ra những chuyển biến tích cực trong công ty?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/tôi-vừa-được-bổ-nhiệm-làm-ceo,-tôi-cần-hỗ-trợ-để-có-thể-làm-tốt-công-việc-trên-vị-trí-mới-nầy?catid=107&Itemid=155/): Tôi vừa được bổ nhiệm làm CEO, tôi cần hỗ trợ để tạo ra những chuyển biến tích cực trong công ty? [Năm trước chúng tôi hoạt động lớn, nhiều mặt hàng, nay do khó khăn nên thu nhỏ, riêng bộ máy không biết làm sao?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/năm-trước-chúng-tôi-hoạt-động-lớn,-nhiều-mặt-hàng,-nay-do-khó-khăn-nên-thu-nhỏ,-riêng-bộ-máy-không-biết-làm-sao?catid=107&Itemid=155/): Năm trước chúng tôi hoạt động lớn, nhiều mặt hàng, nay do khó khăn nên thu nhỏ, riêng bộ máy không biết làm sao? [Chúng tôi đã trãi qua nhiều sự thay đổi, mở rộng hoạt động kinh doanh và tôi nghĩ mô hình quản lý hiện tại có vẻ không ổn?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/chúng-tôi-thay-đổi,-mở-rộng-hoạt-động-kinh-doanh-và-tôi-nghĩ-mô-hình-quản-lý-hiện-tại-có-vẻ-không-ổn?catid=107&Itemid=155/): Chúng tôi đã trãi qua nhiều sự thay đổi, mở rộng hoạt động kinh doanh và tôi nghĩ mô hình quản lý hiện tại có vẻ không ổn? [Công ty chúng tôi đã phát triển nhanh trong vài năm qua, tôi nghĩ đã đến lúc chúng tôi cần củng cố hệ thống quản lý?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/công-ty-chúng-tôi-đã-phát-triển-nhanh-trong-vài-năm-qua,-tôi-nghĩ-đã-đến-lúc-chúng-tôi-cần-củng-cố-hệ-thống-quản-lý?catid=107&Itemid=155/): Công ty chúng tôi đã phát triển nhanh trong vài năm qua, tôi nghĩ đã đến lúc chúng tôi cần củng cố hệ thống quản lý? [Doanh nghiệp của tôi mới ra, tôi muốn lấy thị phần của một đối thủ?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/doanh-nghiệp-của-tôi-mới-ra,-tôi-muốn-lấy-thị-phần-của-một-đối-thủ?catid=107&Itemid=155/): Doanh nghiệp của tôi mới ra, tôi muốn lấy thị phần của một đối thủ? [Cùng sản xuất một mặt hàng, nhưng dường như chúng tôi không thể cạnh tranh giá với đối thủ, tại sao?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/cùng-sản-xuất-một-mặt-hàng,-nhưng-dường-như-chúng-tôi-không-thể-cạnh-tranh-giá-với-đối-thủ,-tại-sao?catid=107&Itemid=155/): Cùng sản xuất một mặt hàng, nhưng dường như chúng tôi không thể cạnh tranh giá với đối thủ, tại sao? [Nhân viên nói sản phẩm mà chúng tôi đang kinh doanh là kém cạnh tranh và vì thế họ không bán được, tôi vẫn không cảm thấy thuyết phục lắm?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/nhân-viên-nói-sản-phẩm-mà-chúng-tôi-đang-kinh-doanh-là-kém-cạnh-tranh-và-vì-thế-họ-không-bán-được,-tôi-vẫn-không-cảm-thấy-thuyết-phục-lắm?catid=107&Itemid=155/): Nhân viên nói sản phẩm mà chúng tôi đang kinh doanh là kém cạnh tranh và vì thế họ không bán được, tôi vẫn không cảm thấy thuyết phục lắm? [Doanh thu, lợi nhuận giảm sút, tôi nghĩ chúng tôi bị mất thị phần vào tay đối thủ?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/doanh-thu,-lợi-nhuận-giảm-sút,-tôi-nghĩ-chúng-tôi-bị-mất-thị-phần-vào-tay-đối-thủ?catid=107&Itemid=155/): Doanh thu, lợi nhuận giảm sút, tôi nghĩ chúng tôi bị mất thị phần vào tay đối thủ? [HĐQT đã đặt ra mục tiêu phát triển rất tham vọng trong vòng 5-10 năm đến, tôi cần hỗ trợ để cụ thể hóa phương hướng phát triển?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/hđqt-đã-đặt-ra-mục-tiêu-phát-triển-rất-tham-vọng-trong-vòng-5-10-năm-đến,-tôi-cần-hỗ-trợ-tìm-hướng-phát-triển?catid=107&Itemid=155/): HĐQT đã đặt ra mục tiêu phát triển rất tham vọng trong vòng 5-10 năm đến, tôi cần hỗ trợ để cụ thể hóa phương hướng phát triển? [Nhiều mảng hoạt động kinh doanh của công ty mới mở trong vài năm qua không có hiệu quả, làm gì với những mảng nầy?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/nhiều-mãng-hoạt-động-kinh-doanh-của-công-ty-mới-mở-trong-vài-năm-qua-không-có-hiệu-quả,-làm-gì-với-những-mảng-nầy?catid=107&Itemid=155/): Nhiều mảng hoạt động kinh doanh của công ty mới mở trong vài năm qua không có hiệu quả, làm gì với những mảng nầy? [Hoạt động kinh doanh của công ty đã chững lại trong vài năm qua, tôi cần định hướng cho tương lai?](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/công-ty-hoạt-động-cầm-chừng,-không-xác-định-được-hướng-phát-triển-trong-tương-lai?catid=107&Itemid=155/): Hoạt động kinh doanh của công ty đã chững lại trong vài năm qua, tôi cần định hướng cho tương lai? [Sử dụng CEO Calendar](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/sử-dụng-ceo-calendar?catid=222&Itemid=155/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Sample BOD Meeting Minutes](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/sample-bod-meeting-minutes?catid=224&Itemid=155/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Oath of Inspection Document](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/oath-of-inspection-document?catid=224&Itemid=155/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Minutes of Annual Shareholders Meeting](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/minutes-of-annual-shareholders-meeting?catid=224&Itemid=155/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Meeting Minutes Form](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/meeting-minutes-form?catid=224&Itemid=155/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [BOD Member Approval](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/bod-member-approval?catid=224&Itemid=155/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Board Resolution Certification](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/board-resolution-certification?catid=224&Itemid=155/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Blackberry business case](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/blackberry-business-case?catid=224&Itemid=155/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [PR check list](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/pr-check-list?catid=224&Itemid=155/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Nội dung TPP version 2](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/nội-dung-tpp-version-2?catid=224&Itemid=155/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Nội dung TPP](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/nội-dung-tpp?catid=224&Itemid=155/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Doanh Nghiệp Có Chiến Lược Kênh Và Doanh Nghiệp Không Có Khác Nhau Thế Nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/doanh-nghiệp-có-chiến-lược-kênh-và-doanh-nghiệp-không-có-khác-nhau-thế-nào/): Chiến lược kênh được triển khai từ chiến lược marketing và chiến lược thương hiệu của doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Điều Giá Trị Nhất Từ Chuyên Đề Customer Value Proposition Tuần Rồi Là Gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/điều-giá-trị-nhất-từ-chuyên-đề-customer-value-proposition-tuần-rồi-là-gì/): Hiểu nhu cầu khách hàng là chìa khóa để có được thương hiệu mạnh. Đỗ Hòa [Doanh Nghiệp Cần Có Năng Lực Gì Để Có Thể Tạo Ra Nhiều Giá Trị Cho Khách Hàng?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/doanh-nghiệp-cần-có-năng-lực-gì-để-có-thể-tạo-ra-nhiều-giá-trị-cho-khách-hàng/): Muốn tạo ra giá trị cho khách hàng để có thể qua đó thu lại giá trị cho mình cao hơn, thì phải hiểu điều gì có giá trị đối với khách hàng. Đỗ Hòa [Chiến Lược Không Chỉ Là Sự Chọn Lựa Giữa Khác Biệt, Tập Trung, Hay Giá Rẻ.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chiến-lược-không-chỉ-là-sự-chọn-lựa-giữa-khác-biệt,-tập-trung,-hay-giá-rẻ/): Workshop Chiến Lược và Hoạch Định được tổ chức bởi Tinh Hoa Quản Trị. [Phân khúc thị trường, nói dễ làm khó!](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/phân-khúc-thị-trường,-nói-dễ-làm-khó/): Phân Khúc Thị Trường nhiều người nghĩ là dễ, nhưng thật ra là rất khó! Tinh Hoa Quản Trị [Điểm khác nhau giữa các doanh nghiệp phát triển bền vững với các doanh nghiệp khác là gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/điểm-khác-nhau-giữa-các-doanh-nghiệp-phát-triển-bền-vững-với-các-doanh-nghiệp-khác-là-gì/): Phân tích vĩ mô và vi mô để hoạch định doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Hợp đồng và Mua](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/hợp-đồng-và-mua/): Chức năng nhiệm vụ của phòng Hợp đồng và Mua trong cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Leadership Vision, một công cụ lãnh đạo hiệu quả.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/leadership-vision,-một-công-cụ-lãnh-đạo-hiệu-quả/): Leadership vision là một công cụ lãnh đạo vô cùng hiệu quả mà các vị trí lãnh đạo ai cũng nên học công cụ này. Tinh Hoa Quản Trị [Những lúc như thế này thì bạn làm gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/những-lúc-như-thế-này-thì-bạn-làm-gì/): Workshop Business Planning do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Pháp Lý](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/pháp-lý/): Chức năng pháp lý trong doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Kho vận](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/kho-vận/): Chức năng vai trò của kho vận (logistics) trong cấu trúc tổ chức doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Quản Lý Chất Lượng](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/quản-lý-chất-lượng/): chức năng của Quản lý Chất lượng trong doanh nghiệp [Chức năng Kỹ thuật](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chức-năng-kỹ-thuật/): Chức năng phòng kỹ thuật trong doanh nghiệp [Quản trị nhân tài là khó, nhưng doanh nghiệp cần người tài để dẫn dắt phát triển.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/quản-trị-nhân-tài-là-khó,-nhưng-doanh-nghiệp-cần-người-tài-để-dẫn-dắt-phát-triển/): Quản trị nhân sự, người tài giỏi là một vấn đề mà nhiều tổ chức, doanh nghiệp còn lúng túng. Đỗ Hòa [Chức năng dịch vụ khách hàng (CSC)](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chức-năng-dịch-vụ-khách-hàng-csc/): Chức năng, vai trò của Dịch vụ khách hàng. Đỗ Hòa [14 xu hướng chủ đạo năm 2022 được ứng dụng phổ biến ở nhiều ngành](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/14-xu-hướng-chủ-đạo-năm-2022-được-ứng-dụng-phổ-biến-ở-nhiều-ngành/): 14 xu hướng công nghệ được ứng dụng rộng rãi nhất năm 2022 (theo McKinsey) [Doanh nghiệp, ngoài tiền, vật tư thiết bị và cơ sở hạ tầng, còn có loại tài sản gì khác?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/doanh-nghiệp,-ngoài-tiền,-vật-tư-thiết-bị-và-cơ-sở-hạ-tầng,-còn-có-loại-tài-sản-gì-khác/): Doanh nghiệp, ngoài tiền, máy móc thiết bị và cơ sở hạ tầng, còn có loại tài sản nào khác? [Thời đại đã quá ỷ lại vào công nghệ tiếp thị và những gì bạn nên làm.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/thời-đại-đã-quá-ỷ-lại-vào-công-nghệ-tiếp-thị-và-những-gì-bạn-nên-làm/): Ứng dụng công nghệ trong tiếp thị, những điều cần lưu ý. [Marketing là gì? Hiểu sao cho đúng về vai trò, chức năng marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/marketing-là-gì-hiểu-sao-cho-đúng-về-vai-trò,-chức-năng-marketing/): Xác định lại vai trò, chức năng của marketing trong doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Quản lý tài chính doanh nghiệp lúc thị trường khan vốn.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/quản-lý-tài-chính-doanh-nghiệp-lúc-thị-trường-khan-vốn/): Tối ưu hóa vốn lưu động để ứng phó với khó khăn trước mắt. Đỗ Hòa [Tại Sao Chúng Tôi Nói Nhiều Về Việc Không Nên Phân biệt, Chia Rẽ?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tại-sao-chúng-tôi-nói-nhiều-về-việc-không-nên-phân-biệt,-chia-rẽ/): Tổ chức, hay rộng hơn là quốc gia, cần có những cơ chế, chính sách (kể cả văn hóa) nhằm thúc đẩy sự tiến bộ, phát triển. Đỗ Hòa [Quản lý ứng dụng CNTT của bạn có bắt kịp yêu cầu?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/quản-lý-ứng-dụng-cntt-của-bạn-có-bắt-kịp-yêu-cầu/): Năng lực quản lý ứng dụng CNTT còn nhiều bất cập. Đỗ Hòa [Thương hiệu có giá trị như thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/thương-hiệu-giá-trị-bao-nhiêu/): Thương hiệu giá trị bao nhiêu? Chi phí xây dựng thương hiệu là đầu tư hay chi phí? Đỗ Hòa [Năm cách để bạn có thể tự tin trình bày trước đám đông](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/năm-cách-để-bạn-có-thể-tự-tin-trình-bày-trước-đám-đông/): kỹ năng trình bày trước đám đông của lãnh đạo - tinh hoa quản trị [Lãnh đạo là nền tảng cho hiệu quả và phát triển.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/lãnh-đạo-là-nền-tảng-cho-hiệu-quả-và-phát-triển/): Hầu hết các vấn đề về Team (đội ngũ) cần được giải quyết từ khâu leadership. Đỗ Hòa [Quản Trị Marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/quản-trị-marketing/): Quản Trị Marketing [Nghiên cứu và Phát triển](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/nghiên-cứu-và-phát-triển/): Chức năng Nghiên cứu và Phát triển (R&D) trong tổ chức doanh nghiệp - Đỗ Hòa [Quản lý Tài chính là nhiệm vụ của phòng TC-KT hay... ?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/quản-lý-tài-chính-là-nhiệm-vụ-của-riêng-phòng-tc-kt,-hay-là-trách-nhiệm-của-bà-xã/): Thuyết trình của ông Đỗ Hòa tại group Quản Lý Doanh Nghiệp về đề tài Quản lý Tài chính doanh nghiệp [Leadership - Thuật Lãnh Đạo](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/leadership-thuật-lãnh-đạo/): Leadership là gì, kỹ năng lãnh đạo và phong cách lãnh phân biệt như thế nào - Đỗ Hòa [Làm ông chủ cũng cần phải học cách làm chủ.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/để-làm-ông-chủ-thì-cũng-cần-phải-học-cách-làm-ông-chủ/): Các ông chủ doanh nghiệp cần học cách làm ông chủ nếu muốn thuê CEO chuyên nghiệp. Đỗ Hòa [Kém hiệu quả và lãng phí cơ hội do thiếu kiến thức quản lý tài chính.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/kém-hiệu-quả-và-lãng-phí-cơ-hội-do-thiếu-kiến-thức-quản-lý-tài-chính/): Năng lực tài chính hiện vẫn là một vùng xám của rất nhiều doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Chuyển đổi số - Chuyển cái gì, chuyển đổi để làm gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chuyển-đổi-số-chuyển-cái-gì,-chuyển-đổi-để-làm-gì/): Thực trạng và thách thức của quá trình chuyển đổi số các doanh nghiệp Việt Nam. Đỗ Hòa [CEO Và Yêu Cầu Của Công tác Xây dựng Tố chức](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/ceo-và-yêu-cầu-của-công-tác-xây-dựng-tố-chức/): CEO và yêu cầu của công tác tổ chức - Đỗ Hòa [5 kỹ năng mà một CMO cần thể hiện để trở thành CEO](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/5-kỹ-năng-mà-một-cmo-cần-thể-hiện-để-trở-thành-ceo/): 5 kỹ năng mà một CMO cần thể hiện để trở thành CEO. [Một góc nhìn khác về Channel Mix mà sách vở không có!](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/một-góc-nhìn-khác-về-channel-mix-mà-sách-vở-không-có/): Trong một thị trường năng động, chiến lược kinh doanh phải linh hoạt. Đỗ Hòa [Tại sao hầu hết nỗ lực mở rộng kinh doanh bị thất bại?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tại-sao-hầu-hết-nỗ-lực-mở-rộng-kinh-doanh-bị-thất-bại/): Mô hình kinh doanh là điểm yếu của nhiều doanh nghiệp lớn của Việt Nam. Đỗ Hòa [Nội dung Chiến Lược Marketing đơn vị kinh doanh.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/nội-dung-chiến-lược-marketing-đơn-vị-kinh-doanh/): Nội dung chiến lược marketing đơn vị kinh doanh. Tinh Hoa Quản Trị [Hội Đồng Quản Trị, một số thực hành tốt.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/hội-đồng-quản-trị/): Tổ chức hội đồng quản trị của doanh nghiệp. [Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp từ đâu ra?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/lợi-thế-cạnh-tranh-của-doanh-nghiệp-từ-đâu-ra/): Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp ngày nay đến từ đâu? Đỗ Hòa [Có một sự ngộ nhận rất phổ biến về chiến lược trong cộng đồng.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/có-một-sự-ngộ-nhận-rất-phổ-biến-về-chiến-lược-trong-cộng-đồng/): Có một sự ngộ nhận rất lớn, rất phổ biến về chiến lược. Sự ngộ nhận này dẫn đến "chiến lược mà không có chiến lược". [Một Hệ Thống Quản Lý Hữu Hiệu Là Hết Sức Cần Thiết, Mang Tính Sống Còn Của Doanh Nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/một-hệ-thống-quản-lý-hữu-hiệu-là-hết-sức-cần-thiết,-mang-tính-sống-còn-của-doanh-nghiệp/): Năng lực xây dựng hệ thống quản lý doanh nghiệp, thách thức và giải pháp. Đỗ Hòa [Chất lượng, Năng suất, Hiệu quả!](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chất-lượng,-năng-suất,-hiệu-quả/): thiết lập kỷ luật kỷ cương trong tổ chức - Đỗ Hòa [Quản lý ứng cụng CNTT, họ đã làm thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/quản-lý-ứng-cụng-cntt,-họ-đã-làm-thế-nào/): Quản lý ứng dụng CNTT, họ làm thế nào? [Quản lý ngân sách đầu tư - Capex Management](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/quản-lý-ngân-sách-đầu-tư-capex-management/): Bài viết về quản lý ngân sách đầu tư, capex management [Nguyên tắc Tập Trung trong quản lý.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/nguyên-tắc-tập-trung-trong-quản-lý/): Áp dụng nguyên tắc Tập trung trong quản lý để tối ưu hóa lợi nhuận. Đỗ Hòa [Phong cách lãnh đạo và thành tích đội ngũ.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/phong-cách-lãnh-đạo-và-thành-tích-đội-ngũ/): Phong cách lãnh đạo ảnh hưởng thế nào đến hiệu quả của đội ngũ - Góc nhìn của ông Đỗ Hòa với trường hợp TT Mỹ Donald Trump. [Quản lý khoa học - đã áp dụng thì phải áp dụng từ gốc đến ngọn.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/quản-lý-khoa-học-đã-áp-dụng-thì-phải-áp-dụng-từ-gốc-đến-ngọn/): Ứng dụng quản lý khoa học thì phải triển khai đầy đủ mới thành hệ thống, và do vậy mới phát huy hiệu quả. Đỗ Hòa [Định nghĩa lại Learning Curve trong Quản trị Doanh nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/định-nghĩa-lại-learning-curve-trong-quản-trị-doanh-nghiệp/): Chính sự có mặt của AI đã định nghĩa lại Learning Curve trong quản trị doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Tư duy một cách hệ thống](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tư-duy-một-cách-hệ-thống/): Kỹ năng tư duy một cách hệ thống - Học quản lý chuyên nghiệp [Quản trị và phát triển chức năng bán hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/quản-trị-và-phát-triển-chức-năng-bán-hàng/): Kỹ năng bán hàng, phát triển bán hàng, sales development [Xung đột lợi ích, tiêu cực có thể làm sập một tổ chức.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/xung-đột-lợi-ích,-tiêu-cực-có-thể-làm-sập-một-tổ-chức/): Xung đột lợi ích và tiêu cực có thể dẫn một tổ chức đến chỗ phá sản. [Sức hấp dẫn của cọc tiền chẳn.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/sức-hấp-dẫn-của-cọc-tiền-chẳn/): Rủi ro trong quá trình đưa ra quyết định của nhà quản lý - Đỗ Hòa [Chiến lược marketing cấp điều hành](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chiến-lược-marketing-cấp-điều-hành/): Chiến lược marketing cấp điều hành. [Chọn Lãnh Đạo Sao Cho Đúng?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chọn-lãnh-đạo-sao-cho-đúng/): Chọn lãnh đạo như thế nào cho đúng? [Quản Lý Con Người, Thay Đổi Hay Không Thay Đổi?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/quản-lý-con-người,-thay-đổi-hay-không-thay-đổi/): Để phát triển bền vững, doanh nghiệp cần phải liên tục nâng cao hệ thống quản lý, đặc biệt là về quản lý nguồn nhân lực, để theo kịp với thế giới. Đỗ Hòa [Làm thế nào để có thể phát triển ổn định và bền vững?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/làm-thế-nào-để-có-thể-phát-triển-ổn-định-và-bền-vững/): Muốn phát triển ổn định và bền vững thì phải nỗ lực học hỏi và liên tục nâng cao năng lực theo hướng chuyên nghiệp hóa. Phải có ý đồ chiến lược tốt, và phải biế [10 Nguyên Tắc Của Tăng Trưởng Theo McKinsey.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/10-nguyên-tắc-của-tăng-trưởng-theo-mckinsey/): 10 nguyên tắc để doanh nghiệp tăng trưởng, theo McKinsey. [Tài chính](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tài-chính/): Chức năng nhiệm vụ và vai trò của Tài chính trong mô hình tổ chức doanh nghiệp - Đỗ Hòa [Ứng dụng CNTT trong doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/ứng-dụng-cntt-trong-doanh-nghiệp/): Ứng dụng CNTT trong việc quản lý doanh nghiệp cần phải được nghiên cứu kỹ mới có hiệu quả. Đỗ Hòa - Tinh Hoa Quản Trị [Theo dõi và đo lường và đánh giá kết quả thực thi marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/theo-dõi-và-đo-lường-và-đánh-giá-kết-quả-thực-thi-marketing/): Đo lường việc triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh [Có nên trao "bí mật tài chính doanh nghiệp" cho CFO thuê ngoài?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/có-nên-trao-bí-mật-tài-chính-doanh-nghiệp-cho-cfo-thuê-ngoài/): Bài viết có nên trao bí mật tài chính cho CFO thuê ngoài? của Đỗ Hòa [Tư duy hướng đến hiệu quả.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tư-duy-hướng-đến-hiệu-quả/): Tư duy hướng đến kết quả - Học quản lý chuyên nghiệp online [Đi ra biển lớn, thâm nhập thị trường quốc tế bằng cách nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/đi-ra-biển-lớn,-thâm-nhập-thị-trường-quốc-tế-bằng-cách-nào/): Chiến lược phát triển thị trường quốc tế. Đỗ Hòa [Bản Mô Tả Công Việc (JD) có quan trọng không?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bản-mô-tả-công-việc-jd-có-quan-trọng-không/): Thiết lập và sử dụng bản mô tả công việc như thế nào cho hiệu quả? Đỗ Hòa [Chiến Lược Kinh Doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chiến-lược-kinh-doanh/): Giải pháp tư vấn chiến lược kinh doanh của IME Vietnam [Khung Cấu Trúc Quản Lý Doanh Nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/khung-cấu-trúc-quản-lý-doanh-nghiệp/): Khung quản lý doanh nghiệp by IME Vietnam [Muốn có vốn phải biết lập kế hoạch kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/muốn-có-vốn-phải-biết-lập-kế-hoạch-kinh-doanh/): Hoạch định kinh doanh và vấn đề vốn. Đỗ Hòa [Vai Trò Của HR Management Thực Ra Quan Trọng Hơn Những Gì Chúng Ta Nghĩ.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/vai-trò-của-hr-management-thực-ra-quan-trọng-hơn-những-gì-chúng-ta-nghĩ/): Vai trò và tầm quan trọng của nhân sự (HRM) đối với năng lực cạnh tranh và triển vọng phát triển của doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Từ quản lý sự vụ sang quản lý tổng thể - How?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/từ-quản-lý-sự-vụ-sang-quản-lý-tổng-thể-how/): Làm sao chuyển từ quản lý sự vụ sang quản lý tổng thể? Đỗ Hòa [Tại sao ứng dụng BSC không phát huy hiệu quả?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tại-sao-ứng-dụng-bsc-không-phát-huy-hiệu-quả/): Tại sao ứng dụng BSC (thẻ điểm cân bằng) không mang lại hiệu quả? Đỗ Hòa [Xây Dựng Cấu Trúc Tổ Chức](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/xây-dựng-cấu-trúc-tổ-chức/): Dịch vụ tư vấn mô hình kinh doanh và cấu trúc tổ chức của IME Vietnam [Khởi động qui trình hoạch định doanh nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/khởi-động-qui-trình-hoạch-định-doanh-nghiệp/): Khởi động qui trình hoạch định doanh nghiệp. [There is no single-right strategy framework for everybody.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/there-is-no-single-right-strategy-framework-for-everybody/): Không có một khung chuẩn duy nhất nào cho việc hoạch định chiến lược. Nó tùy vào hoàn cảnh và điều kiện của doanh nghiệp [Triển khai thực hiện kế hoạch marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/triển-khai-thực-hiện-kế-hoạch-marketing/): Triển khai thực hiện kế hoạch marketing. Đỗ Hòa [Làm CEO thì cần có cần phải biết về quản trị nguồn nhân lực?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/làm-ceo-thì-cần-có-cần-phải-biết-về-quản-trị-nguồn-nhân-lực/): Cứ nhân viên ra đi là các sếp lại đổ tội cho công ty ít tiền. Ít ai thấy tại kỹ năng quản lý con người của mình chưa được tốt. Đỗ Hòa [Xây dựng thương hiệu, xây như thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/xây-dựng-thương-hiệu,-xây-như-thế-nào/): Công việc "xây dựng thương hiệu" chính xác là chủ động tác động nhằm tạo ra những cảm nhận trong tâm trí của khách hàng đối với một doanh nghiệp hay sản phẩm. [Assertiveness - thể hiện trung thực với bản thân](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/assertiveness-thể-hiện-trung-thực-với-bản-thân/): Tinh Hoa Quản Trị giới thiệu khái niệm và kỹ năng thể hiện bản thân, như là một phần trong kỹ năng interpersonal skills [Xây Dựng Kế Hoạch Ngân Sách](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/xây-dựng-kế-hoạch-ngân-sách/): Dịch vụ tư vấn xây dựng kế hoạch ngân sách của Tinh Hoa Quản Tri [Một số ý tưởng, bài học rút ra sau khi xem podcast có liên quan đến thương hiệu xe VF.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/một-số-ý-tưởng,-bài-học-rút-ra-sau-khi-xem-podcast-có-liên-quan-đến-thương-hiệu-xe-vf/): Phân tích chiến lược của công ty xe hơi Vinfast, qua tự truyện của PTGĐ Võ Quang Huệ [Năng lực lõi của doanh nghiệp đến từ đâu?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/năng-lực-lõi-của-doanh-nghiệp-đến-từ-đâu/): Bài viết về năng lực lõi của doanh nghiệp bởi Đỗ Hòa [Lãnh đạo, sao phải cần có tầm nhìn?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/lãnh-đạo,-sao-phải-cần-có-tầm-nhìn/): Lãnh đạo sao phải có tầm nhìn? Bài viết của Ô. Đỗ Hòa đăng trên TBKTSG. [Xúc tiến bán hàng, sales promotion, như thế nào cho hiệu quả?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/xúc-tiến-bán-hàng,-sales-promotion,-như-thế-nào-cho-hiệu-quả/): Chương trình xúc tiến kinh doanh - Tinh Hoa Quản Trị [Vốn khủng cộng ý chí cao - rất tốt nhưng chưa đủ.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/vốn-khủng-cộng-ý-chí-cao-rất-tốt-nhưng-chưa-đủ/): Vốn trường và ý chí cao là một lợi thế, nhưng để thành công trên thương trường thì chưa đủ - Đỗ Hòa [Lớp Cuối Tuần Này: "Dùng Người" Như Thế Nào, Là Việc Của Ai?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/lớp-cuối-tuần-này-dùng-người-như-thế-nào,-là-việc-của-ai/): Lớp Quản trị Nguồn nhân lực dành cho sếp do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Trình độ quản lý công ty trong nước, vẫn còn đó một khoảng cách khá lớn.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/trình-độ-quản-lý-công-ty-trong-nước,-vẫn-còn-đó-một-khoảng-cách-khá-lớn/): Khoảng cách về trình độ quản trị nguồn nhân lực giữa doanh nghiệp trong nước và nước ngoài còn một khoảng cách khá lớn. Đỗ Hòa [Gồng mình chịu đựng hay hành động để thích nghi và tồn tại?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/gồng-mình-chịu-đựng-hay-hành-động-để-thích-nghi-và-tồn-tại/): Quản lý trong giai đoạn khủng hoảng. Gồng mình chịu đựng hay bắt tay hành động để thích nghi và tồn tại? Đỗ Hòa [Mô Hình Quản Lý Tài Chính](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/mô-hình-quản-lý-tài-chính/): Dịch vụ tư vấn mô hình quản lý tài chính của IME Vietnam [Tại sao cần phải có chiến lược thương hiệu?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tại-sao-cần-phải-có-chiến-lược-thương-hiệu/): Thương hiệu là những gì mà người tiêu dùng, khách hàng và cộng đồng cảm nhận về doanh nghiệp, sản phẩm, dịch vụ của bạn. [Làm Được Nhiều Việc Với Kết Quả Tốt Là Một Kỹ Năng Có Thể Rèn Được.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/làm-được-nhiều-việc-với-kết-quả-tốt-là-một-kỹ-năng-có-thể-rèn-được/): Làm Được Nhiều Việc Với Kết Quả Tốt Là Một Kỹ Năng Có Thể Rèn Được. [Vai trò, mục đích của các loại hình quảng cáo](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/vai-trò,-mục-đích-của-các-loại-hình-quảng-cáo/): Quảng cáo truyền thông trong giải pháp marketing - Tinh Hoa Quản Trị [Kỹ năng quản lý dự án](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/kỹ-năng-quản-lý-dự-án/): Kỹ năng quản lý dự án. Đỗ Hòa [Nguyên tắc nền tảng về công ty](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/nguyên-tắc-nền-tảng-về-công-ty/): Nguyên tắc nền tảng về công ty [OGSM không phải là chiến lược, không thay thế cho chiến lược.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/ogsm-không-phải-là-chiến-lược,-không-thay-thế-cho-chiến-lược/): OGSM không phải là chiến lược, không thay thế cho chiến lược. Tinh Hoa Quản Trị [Live Stream đề tài Quản lý Công việc Từ xa](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/live-stream-đề-tài-quản-lý-công-việc-từ-xa/): Live Stream hướng dẫn tổ chức và quản lý công việc từ xa. Diễn giả: Đỗ Hòa [Chức Năng Kế Toán Quản Trị](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chức-năng-kế-toán-quản-trị/): Dịch vụ tư vấn hệ thống kế toán quản trị của IME Vietnam [Văn Hóa Tổ Chức Là Tấm Gương Phản Chiếu Lãnh Đạo.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/văn-hóa-tổ-chức-là-tấm-gương-phản-chiếu/): Văn Hóa Tổ Chức Là Tấm Gương Phản Chiếu Tính Cách, Phong Cách Lãnh Đạo Của Người Lãnh Đạo - Đỗ Hòa [Cạnh tranh chiến lược từ mô hình kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/cạnh-tranh-chiến-lược-từ-mô-hình-kinh-doanh/): Cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh. Đỗ Hòa [Xác lập mục tiêu kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/xác-lập-mục-tiêu-kinh-doanh/): Làm rõ khái niệm về mục tiêu kinh doanh. [Định Vị Trong Thị Trường Cafe, Cần Không?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/định-vị-trong-thị-trường-cafe,-cần-không/): Định vị cafe để tập trung cạnh tranh ở phân khúc mà mình có lợi thế. Đỗ Hòa [Quản lý nhân sự cấp cao trong giai đoạn khó khăn.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/quản-lý-nhân-sự-cấp-cao-trong-giai-đoạn-khó-khăn/): Đánh giá đúng đóng góp, năng lực của đội ngũ nhân sự cấp cao là quan trọng. Đỗ Hòa [Tầm quan trọng của truyền thông marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tầm-quan-trọng-của-truyền-thông-marketing/): Truyền thông marketing - Đỗ Hòa [Giỏi chuyên môn thì cũng làm quản lý giỏi?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/giỏi-chuyên-môn-thì-cũng-làm-quản-lý-giỏi/): Giỏi chuyên môn có giỏi làm quản lý? Chưa chắc! [Cấu trúc tổ chức](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/cấu-trúc-tổ-chức/): Cơ cấu tổ chức [Cơ bản về tổ chức quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/cơ-bản-về-tổ-chức-quản-lý-nguồn-nhân-lực-trong-doanh-nghiệp/): Những nội dung cơ bản nhất của hệ thống quản lý hiệu quả nguồn nhân lực. Đỗ Hòa [Bí kíp kinh doanh - con đường trở thành tập đoàn](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bí-kíp-kinh-doanh-con-đường-trở-thành-tập-đoàn/): Muốn trở thành tập đoàn lớn thì phải tập trung vào tích tụ 2 thứ: vốn và nhân tài - Đỗ Hòa [Quản lý thời gian là yếu tố quyết định hiệu quả lãnh đạo](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/quản-lý-thời-gian-là-yếu-tố-quyết-định-hiệu-quả-lãnh-đạo/): Quản lý thời gian là yếu tố quyết định của hiệu quả quản lý. [Bảng mô tả công việc (JD), có cần không?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bảng-mô-tả-công-việc-jd-,-có-cần-không/): Tại sao cần có bảng mô tả công việc (job description)? Đỗ Hòa [Truyền Thông Luôn Là Một Chuyên Đề Hấp Dẫn.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/truyền-thông-luôn-là-một-chuyên-đề-hấp-dẫn/): Wrap up 2 ngày workshop Marketing Communications diễn ra tuần rồi (23-24 tháng 3 năm 2024) tại TP. HCM do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Vai trò của giá trong giải pháp marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/vai-trò-của-giá-trong-giải-pháp-marketing/): Vai trò của giá trong chiến lược marketing - Đỗ Hòa [Ông Đỗ Hòa: Nên quan tâm nhiều hơn tới thị trường ASEAN](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chuyên-gia-đỗ-hòa-doanh-nghiệp-việt-nên-quan-tâm-nhiều-hơn-tới-thị-trường-asean/): Thời Báo Kinh Tế Sài Gòn phỏng vấn ông Đỗ Hòa về tình hình kinh tế vĩ mô và cơ hội cho các doanh nghiệp Việt. [Kỹ năng xây dựng kế hoạch kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/kỹ-năng-xây-dựng-kế-hoạch-kinh-doanh/): Hướng dẫn soạn kế hoạch kinh doanh. [Kênh marketing là gì, phát triển thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/kênh-marketing-là-gì,-phát-triển-thế-nào/): Kênh marketing - Đỗ Hòa [Mối quan hệ giữa Chiến lược và Hệ thống Quản lý](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/mối-quan-hệ-giữa-chiến-lược-và-hệ-thống-quản-lý/): Thách thức của việc thực hành Quản trị Chiến lược - Đỗ Hòa [Thước đo trình độ chuyên môn của cấp quản lý.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/thước-đo-trình-độ-chuyên-môn-của-cấp-quản-lý/): Cách đánh giá năng lực quản lý của các cấp quản lý trong doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Làm Sao Để Thay Đổi Thói Quen Kém Hiệu Quả?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/làm-sao-để-thay-đổi-thói-quen-kém-hiệu-quả/): Thay đổi thói quen tiêu cực để làm việc hiệu quả hơn. Đỗ Hòa [Dịch vụ tạo ra giá trị cho khách hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/dịch-vụ-tạo-ra-giá-trị-cho-khách-hàng/): Dịch vụ tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng - Đỗ Hòa [Chọn "người phù hợp" có phải là một rào cản cho doanh nghiệp?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chọn-người-phù-hợp-có-phải-là-một-rào-cản-cho-doanh-nghiệp/): Chọn người phù hợp là một rào cản cho sự phát triển của doanh nghiệp - Đỗ Hòa [Một Số Ý Tưởng Khởi Nghiệp Cho Những Ai Quan Tâm](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/một-số-ý-tưởng-khởi-nghiệp-cho-những-ai-quan-tâm/): Để giảm thiểu rủi ro khởi nghiệp, cần tăng thêm giá trị giúp sản phẩm của bạn trở nên hấp dẫn hơn các đối thủ trong con mắt khách hàng. Đỗ Hòa [Phản Hồi Lãnh Đạo 360](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/leadership-360/): Phản hồi 360 độ trong chương trình phát triển lãnh đạo [Thiết lập hệ thống quản lý doanh nghiệp, tại sao khó?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/thiết-lập-hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp,-tại-sao-khó/): Thiết lập hệ thống quản lý doanh nghiệp. [Nguồn Lực Của Một Công Ty](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/nguồn-lực-của-một-công-ty/): Nguồn Lực Của Một Công Ty [Chiến Lược Tập Đoàn](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chiến-lược-tập-đoàn/): Giải pháp tư vấn chiến lược tập đoàn đa ngành của IME Vietnam [Cắt Giảm Chi Phí, Không Cắt Value Của Mình.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/cắt-giảm-chi-phí,-không-cắt-value-của-mình/): Để cắt giảm giá trị khách hàng (customer value) cũng không đơn giản. Không chỉ là muốn cắt là cắt, là cắt đồng loạt mọi thứ. Đỗ Hòa [Chiến Lược Doanh Nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chiến-lược-doanh-nghiệp/): Gói giải pháp chiến lược dành cho các doanh nghiệp kinh doanh trong một ngành hàng. Công ty Tư vấn Tinh Hoa Quản Trị - IME Vietnam. [Xây dựng hệ thống quản lý - Coi chừng quá muộn.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/xây-dựng-hệ-thống-quản-lý-coi-chừng-quá-muộn/): Tầm quan trọng của hệ thống quản lý đối với doanh nghiệp lớn. Đỗ Hòa [Ma trận BCG ứng dụng thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/ma-trận-bcg-ứng-dụng-thế-nào/): Ma trận BCG, Đỗ Hòa - Tinh Hoa Quản Trị [Lại nói về Con Người và Chiến Lược.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/lại-nói-về-con-người-và-chiến-lược/): Nhân sự là cốt lõi của mọi chiến lược. Đỗ Hòa [Phát triển sản phẩm mới để tăng qui mô](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/phát-triển-sản-phẩm-mới-để-tăng-qui-mô/): Phát triển sản phẩm mới, Đỗ Hòa - Tinh Hoa Quản Trị [Tại sao nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp bán lẻ không trụ nổi?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tại-sao-nhiều-doanh-nghiệp-khởi-nghiệp-bán-lẻ-không-trụ-nổi/): Một trong những yếu tố quyết định thành công của ngành bán lẻ là trường vốn - Đỗ Hòa [Định vị](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/định-vị/): Định vị - Đỗ Hòa [Mục tiêu SMART, điều đó có nghĩa gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/mục-tiêu-smart,-điều-đó-có-nghĩa-gì/): Thiết lập mục tiêu cho mọi hoạt động của doanh nghiệp. Đỗ Hòa [22 nguyên tắc marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/22-nguyên-tắc-marketing/): 22 nguyên tắc marketing - Jack Trout và Al Ries [Hiểu cách doanh nghiệp làm ra tiền](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/hiểu-cách-doanh-nghiệp-làm-ra-tiền/): Huấn luyện Quản lý như CEO chuyên nghiệp - Tinh Hoa Quản Trị [Phát triển cá nhân hay phát triển tổ chức?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/phát-triển-cá-nhân-hay-phát-triển-tổ-chức/): Huấn luyện muốn hiệu quả thì trước hết phải chọn những nội dung phù hợp với nhu cầu, mục tiêu của doanh nghiệp. [Tại Sao Kinh Doanh Thì Phải Học Định Giá?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tại-sao-kinh-doanh-thì-phải-học-định-giá-pricing/): Tại sao kinh doanh thì phải học cách định giá? Đỗ Hòa [Xây Dựng Chính Sách Phát Triển Nhân Tài](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/xây-dựng-chính-sách-phát-triển-nhân-tài/): Dịch vụ xây dựng chính sách phát triển nhân tài của IME Vietnam [Chiến Lược Công Ty Đa Ngành](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chiến-lược-công-ty-đa-ngành/): Gói giải pháp chiến lược của dành cho tập đoàn, công ty đa ngành - Công ty Tư vấn Tinh Hoa Quản Trị - IME Vietnam. [Năng lực và đẳng cấp của một CEO chuyên nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/năng-lực-và-đẳng-cấp-của-một-ceo-chuyên-nghiệp/): Cách mà một CEO tạo ra giá trị thể hiện đẳng cấp và trình độ của người ấy. Đỗ Hòa [Thách thức của việc cải tổ sản xuất](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/thách-thức-của-việc-cải-tổ-sản-xuất/): Thách thức của việc cải tổ sản xuất trong doanh nghiệp Việt Nam - Đỗ Hòa [Ma trận Ansoff](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/ma-trận-ansoff/): Ma trận Ansoff [Kết Thúc 2 Ngày Chuyên Đề Marketing Channel](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/kết-thúc-2-ngày-chuyên-đề-marketing-channel/): Hoàn tất lớp Channel Management 2 ngày - Đỗ Hòa [Đề xuất giá trị là gì, xây dựng thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/đề-xuất-giá-trị-là-gì,-xây-dựng-thế-nào/): Đề xuất giá trị, Đỗ Hòa - Tinh Hoa Quản Trị [Khai thác sức mạnh của văn hoá trong quản lý doanh nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/khai-thác-sức-mạnh-của-văn-hoá-trong-quản-lý-doanh-nghiệp/): Blog của nhà quản lý doanh nghiệp [Chiến lược marketing, lựa chọn gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chiến-lược-marketing,-lựa-chọn-gì/): Chiến lược marketing - Đỗ Hòa Cty Tinh Hoa Quản Trị [Khách Hàng Mua Sản Phẩm Hay Mua Giá Trị? (tiếp theo)](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/khách-hàng-mua-sản-phẩm-hay-mua-giá-trị-tiếp-theo/): Khách hàng mua sản phẩm hay mua giá trị (tiếp theo). By Tinh Hoa Quản Trị. [Hoạt động kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/hoạt-động-kinh-doanh/): Hoạt động kinh doanh, chiến lược kinh doanh. [Tái Cấu Trúc](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tái-cấu-trúc/): Dịch vụ tư vấn tái cấu trúc của Công Ty Tư Vấn Tinh Hoa Quản Trị (IME Vietnam) [Mục tiêu marketing bao gồm những gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/mục-tiêu-marketing-bao-gồm-những-gì/): Đặt mục tiêu marketing - Tinh Hoa Quản Trị [Lộ trình cải tổ doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/lộ-trình-cải-tổ-doanh-nghiệp/): Lộ trình cải tổ hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, chuyển từ lỗ sang có lãi. Đồng thời xây dựng hệ thống và phát triển lãnh đạo kế thừa [Thương hiệu - chi phí hay đầu tư?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/thương-hiệu-chi-phí-hay-đầu-tư/): Một sai lầm phổ biến khi tung sản phẩm mới liên quan đến thương hiệu. Đỗ Hòa [Sáu Lý Do Tại Sao Cần Luân Chuyển Nhân Sự.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/sáu-lý-do-tại-sao-cần-luân-chuyển-nhân-sự/): 6 lý do tại sao doanh nghiệp cần luân chuyển nhân sự, đặc biệt trong bối cảnh môi trường thay đổi nhanh. Đỗ Hòa [Khách Hàng Mua Sản Phẩm Hay Mua Giá Trị?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/khách-hàng-mua-sản-phẩm-hay-mua-giá-trị/): Value-based marketing là tạo ra giá trị cho khách hàng. Đỗ Hòa [Những Lúc Khó Khăn Như Thế Này Người Kinh Doanh Cần Làm Gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/những-lúc-khó-khăn-như-thế-này-người-kinh-doanh-cần-làm-gì/): Học tập để nâng tầm năng lực là giải pháp hiệu quả, là khoản đầu tư hợp lý nhất giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Đỗ Hòa [Cạnh tranh với chiến lược giá rẻ?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/cạnh-tranh-với-chiến-lược-giá-rẻ/): Chiến lược cạnh tranh bằng giá rẻ, sự ngộ nhận. Đỗ Hòa [Qui trình phân khúc thị trường](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/qui-trình-phân-khúc-thị-trường/): Qui trình phân khúc thị trường - Tinh Hoa Quản Trị [Bộ Tiêu chuẩn Năng lực](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tiêu-chuẩn-năng-lực/): giới thiệu bộ tiêu chuẩn năng lực, một công cụ quản trị nhân lực [Tiến bộ của việc hoạch định hoạt động doanh nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tiến-bộ-của-việc-hoạch-định-hoạt-động-doanh-nghiệp/): Những tiến bộ của việc hoạch định hoạt động doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Huấn Luyện Kỹ Năng Lãnh Đạo "Interpersonal Skills"](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/huấn-luyện-kỹ-năng-lãnh-đạo-interpersonal-skills/): Chương trình huấn luyện năng lực lãnh đạo "Interpersonal Skills", bởi Tinh Hoa Quản Trị [Tại sao phải phân khúc thị trường?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tại-sao-phải-phân-khúc-thị-trường/): Phân khúc thị trường - by Đỗ Hòa, Tinh Hoa Quản Trị [Tại sao cần quản lý năng lực nhân viên?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tại-sao-cần-quản-lý-năng-lực-nhân-viên/): Tại sao công ty phải quan tâm và đầu tư vào quản lý nhân sự - Đỗ Hòa [Chiến Lược Phát Triển Địa Phương](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chiến-lược-phát-triển-địa-phương/): Giải pháp tư vấn phát triển cấp địa phương của Tinh Hoa Quản Trị. [MBTI Leadership](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/mbti-leadership/): Công cụ MBTI Leadership dùng cho mục đích phát triển lãnh đạo. [Xác Định Vai Trò Trong Đội Ngũ](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/team-role-profile/): Công cụ Team Role Profile dùng cho mục đích xây dựng đội ngũ và phát triển lãnh đạo [Hệ thống Thẻ Điểm Cân Bằng](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/hệ-thống-thẻ-điểm-cân-bằng/): Tư vấn xây dựng hệ thống Thẻ điểm Cân bằng, BSC. [Khép Lại 2 Ngày Human Resource Management Dành Cho Sếp](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/khép-lại-2-ngày-human-resource-management-dành-cho-sếp/): Kết thúc lớp Quản Lý Nhân Sự Dành Cho Sếp. [Làm lãnh đạo mấy tuổi thì vừa?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/làm-lãnh-đạo-mấy-tuổi-thì-vừa/): Làm lãnh đạo mấy tuổi thì vừa? Một bài viết của Đỗ Hòa đăng trên TBKTSG [Chu kỳ thị trường của sản phẩm](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chu-kỳ-thị-trường-của-sản-phẩm/): Giai đoạn thị trường của sản phẩm, Đỗ Hòa - Tinh Hoa Quản Trị [Tiếp Tục Với Lịch Huấn Luyện Hàng Tuần Sau Kỳ Nghỉ Tết](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tiếp-tục-với-lịch-huấn-luyện-hàng-tuần-sau-kỳ-nghỉ-tết/): Lịch tổ chức các lớp huấn luyện phát triển năng lực lãnh đạo của Tinh Hoa Quản Trị [Phòng Kế Hoạch - để hay xóa?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/phòng-kế-hoạch-để-hay-xóa/): Sự khác biệt về mô hình tổ chức giữa doanh nghiệp Việt Nam với các doanh nghiệp nước ngoài. [Xây Dựng Hệ Thống Trả Công](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/xây-dựng-hệ-thống-trả-công/): Dịch vụ xây dựng hệ thống trả công theo mô hình 3P của IME Việt Nam [Chiến lược trước hay Hệ thống trước?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chiến-lược-trước-hay-hệ-thống-trước/): Chiến lược trước hay hệ thống trước? [Quản lý nguồn nhân lực trong bức tranh quản lý chiến lược](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/quản-lý-nhân-sự-trong-bức-tranh-quản-lý-chiến-lược/): Quản lý nhân sự trong bức tranh quản lý chiến lược [Thách Thức Của Việc Hoạch Định Chiến Lược](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/thách-thức-của-việc-hoạch-định-chiến-lược/): Thách Thức Của Việc Hoạch Định Chiến Lược [Năng lực cạnh tranh và yếu tố môi trường kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/năng-lực-cạnh-tranh-và-yếu-tố-môi-trường-kinh-doanh/): Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và yếu tố môi trường [Thế nào là một team mạnh?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/thế-nào-là-một-team-mạnh/): Thế nào là một team mạnh? Bài viết của Ô. Đỗ Hòa đăng trên TBKTSG. [Chốt 2 ngày đứng lớp Quản Trị Tài Chính: Thầy nên dạy tài chính!](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chốt-2-ngày-đứng-lớp-quản-trị-tài-chính-thầy-nên-dạy-tài-chính/): Khóa huấn luyện về quản lý tài chính cho chủ doanh nghiệp do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Huấn Luyện Kỹ Năng Lãnh Đạo: Leadership Challenge](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/huấn-luyện-kỹ-năng-lãnh-đạo-leadership-challenge/): Chương trình huấn luyện Leadership Challenge, bởi Tinh Hoa Quản Trị. [Lần đầu tiên đứng lớp liên tục trong 4 ngày và cái kết.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/lần-đầu-tiên-đứng-lớp-liên-tục-trong-4-ngày-và-cái-kết/): Kết thúc 4 ngày huấn luyện Quản lý Tài chính và Phân khúc thị trường. Bởi Tinh Hoa Quản Trị [Quản Lý Con Người, 3 Bài Học Từ Kinh Nghiệm Thực Tiễn](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/quản-lý-con-người,-3-bài-học-từ-kinh-nghiệm-thực-tiễn/): Nguyên tắc quản lý con người - Tinh Hoa Quản Trị [Hệ thống quản lý nhân sự cụ thể là gồm những gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/hệ-thống-quản-lý-nhân-sự-cụ-thể-là-gồm-những-gì/): Hệ thống quản lý nhân sự cụ thể gồm những gì? Tinh Hoa Quản Trị [Chốt lại 2 ngày 1 đêm "Business Planning 2024".](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chốt-lại-2-ngày-1-đêm-business-planning-2024/): Workshop Business Planning 2024 do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức vào ngày 24/11/2023 tại TP Vũng Tàu [Lại Mở Thêm Lớp Về Quản Lý Tài Chính Doanh Nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/lại-mở-thêm-lớp-về-quản-lý-tài-chính-doanh-nghiệp/): Thêm lớp quản lý tài chính dành cho sếp theo yêu cầu. [Xây Dựng Bộ Tiêu Chuẩn Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/xây-dựng-bộ-tiêu-chuẩn-năng-lực/): Dịch vụ xây dựng tiêu chuẩn năng lực (competency dictionary) của IME Vietnam [Huấn Luyện Kỹ Năng Quản Trị Tài Chính Dành Cho Sếp](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/huấn-luyện-kỹ-năng-quản-trị-tài-chính-dành-cho-sếp/): Huấn luyện quản lý tài chính doanh nghiệp. Do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Quản Trị Nhân Sự - Best practice 101](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/quản-trị-nhân-sự-best-practice-101/): Nguyên tắc về quản trị nhân sự. [Làm Thế Nào Để Trở Thành Một Ứng Viên Cho Chức Vụ CEO?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/làm-thế-nào-để-trở-thành-một-ứng-viên-cho-chức-vụ-ceo/): Trở thành ứng viên cho chức vụ CEO. Tinh Hoa Quản Trị [Huấn Luyện Kỹ Năng Hoạch Định và Phát Triển Nguồn Nhân Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/huấn-luyện-kỹ-năng-hoạch-định-và-phát-triển-nguồn-nhân-lực/): Chương trình huấn luyện kỹ năng hoạch định và phát triển nguồn nhân lực, do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Huấn Luyện Kỹ Năng Tổ Chức Triển Khai Thực Thi Marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/huấn-luyện-kỹ-năng-tổ-chức-triển-khai-thực-thi-marketing/): Chương trình huấn luyện kỹ năng Tổ chức triển khai thực thi marketing, do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Cập nhật thông tin về sự kiện VIETNAM BUSINESS OUTLOOK 2024](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/cập-nhật-thông-tin-về-sự-kiện-vietnam-business-outlook-2024/): Hội nghị Vietnam Business Outlook 2024 do group Quản Lý Doanh Nghiệp phối hợp với Tinh Hoa Quản Trị và các đối tác tổ chức. [Huấn Luyện Kỹ Năng Hoạch Định và Quản Trị Truyền Thông Marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/huấn-luyện-kỹ-năng-hoạch-định-và-quản-trị-truyền-thông-marketing/): Blog của nhà quản lý doanh nghiệp [Tổng kết lớp Chiến Lược Giá (Pricing Strategy) tuần rồi](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tổng-kết-lớp-chiến-lược-giá-pricing-strategy-tuần-rồi/): Kết thúc lớp Chiến lược Giá (pricing strategy). Đỗ Hòa [Huấn Luyện Kỹ Năng Định Giá, Chiến Lược Giá](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/huấn-luyện-kỹ-năng-định-giá,-chiến-lược-giá/): Chương trình huấn luyện chiến lược giá, quản trị giá. Do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức [Tạo ra giá trị để làm hài lòng khách hàng qua Channel không quá khó như mọi người nghĩ!](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tạo-ra-giá-trị-để-làm-hài-lòng-khách-hàng-qua-channel-không-quá-khó-như-mọi-người-nghĩ/): Tạo ra giá trị và làm khách hàng hài lòng qua Channel không quá khó như nhiều người nghĩ. Đỗ Hòa [Chiến lược Kênh (channel strategy) là gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chiến-lược-kênh-channel-strategy-là-gì/): Kênh là cơ hội để doanh nghiệp nhỏ lật đổ các đối thủ lớn, để một công ty khởi nghiệp vượt lên. Đỗ Hòa [Huấn Luyện Kỹ Năng Hoạch Định và Quản Trị Kênh Phân Phối](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/huấn-luyện-kỹ-năng-hoạch-định-và-quản-trị-kênh-phân-phối/): Chương trình huấn luyện kỹ năng Quản trị kênh phân phối - Do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức [Bận quá! Một lý do rất chính đáng để chấp nhận kinh doanh thua sút?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bận-quá-một-lý-do-rất-chính-đáng-để-chấp-nhận-kinh-doanh-thua-sút/): Lãnh đạo hướng đến hiệu quả là không bao giờ nói vì tôi bận quá nên không thể hành động để cứu doanh nghiệp mình. Đỗ Hòa [Huấn Luyện Kỹ Năng Xây Dựng Đề Xuất Giá Trị Khách Hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/huấn-luyện-kỹ-năng-xây-dựng-đề-xuất-giá-trị-khách-hàng/): Chương trình huấn luyện kỹ năng Xây dựng đề xuất giá trị khách hàng - Do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức [Bạn đang bán sản phẩm hay chào mời giá trị mà khách hàng tìm kiếm?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bạn-đang-bán-sản-phẩm-hay-chào-mời-giá-trị-mà-khách-hàng-tìm-kiếm/): Giá trị vô hình là gì, làm sao tạo ra giá trị vô hình? Đỗ Hòa [Huấn Luyện Kỹ Năng Chiến Lược Và Hoạch Định Marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/huấn-luyện-kỹ-năng-chiến-lược-và-hoạch-định-marketing/): Chương trình huấn luyện kỹ năng Chiến lược và Hoạch định Marketing - tổ chức bởi Tinh Hoa Quản Trị ["Add value" làm gì khi khách hàng chỉ quan tâm đến giá?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/add-value-làm-gì-khi-khách-hàng-chỉ-quan-tâm-đến-giá/): Khách hàng quan tâm đến giá hay muốn giá trị? Đỗ Hòa [Huấn Luyện Kỹ Năng Phân Khúc Thị Trường, Chọn Thị Trường Mục Tiêu](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/huấn-luyện-kỹ-năng-phân-khúc-thị-trường,-chọn-thị-trường-mục-tiêu/): Chương trình huấn luyện kỹ năng phân khúc thị trường (market segmentation) - tổ chức bởi Tinh Hoa Quản Trị [Quan hệ công chúng](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/quan-hệ-cộng-đồng-public-relations/): Quan hệ cộng đồng - Tinh Hoa Quản Trị [Huấn Luyện Kỹ Năng Phân Tích Khách Hàng Và Thị Trường](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/kỹ-năng-phân-tích-khách-hàng-và-thị-trường/): Chương trình huấn luyện kỹ năng phân tích khách hàng và thị trường - do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức [Ai kiếm được nhiều tiền từ sản phẩm, dịch vụ của bạn?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/ai-kiếm-được-nhiều-tiền-từ-sản-phẩm,-dịch-vụ-của-bạn/): Ai kiếm được nhiều tiền từ sản phẩm, dịch vụ của bạn? Đỗ Hòa [Năng lực marketing chính xác là năng lực gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/năng-lực-marketing-chính-xác-là-năng-lực-gì/): Năng lực marketing, hiểu như thế nào cho đúng? Đỗ Hòa [Công tác quản lý nhân sự trong doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/công-tác-quản-lý-nhân-sự-trong-doanh-nghiệp/): Mô đun huấn luyện về Human Resource Management của Tinh Hoa Quản Trị. [Chương Trình Huấn Luyện CEO Chuyên Nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chương-trình-huấn-luyện-ceo-chuyên-nghiệp/): Chương trình huấn luyện đặc biệt dành cho CEO và lãnh đạo doanh nghiệp do Công Ty Tư Vấn Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Truyền Thông Nội Bộ](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/truyền-thông-nội-bộ/): Truyền thông nội bộ [Lối ra cho doanh nghiệp trong giai đoạn này là gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/lối-ra-cho-doanh-nghiệp-trong-giai-đoạn-này-là-gì/): Cạnh tranh và phát triển lâu dài đòi hỏi doanh nghiệp phải có năng lực lõi phù hợp với thị trường mà mình tham gia. Đỗ Hòa [Hoạch Định Chiến Lược](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/hoạch-định-chiến-lược/): Khóa học Chiến lược và Hoạch định tổ chức bởi Tinh Hoa Quản Trị [Công thành nào trước, công từ hướng nào thì dễ thắng?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/công-thành-nào-trước,-công-từ-hướng-nào-thì-dễ-thắng/): Phân khúc thị trường và Chọn thị trường mục tiêu - Đỗ Hòa [Marketing Nâng Cao](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/marketing-nâng-cao/): Nội dung chương trình huấn luyện marketing (online) do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Thương hiệu là gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/thương-hiệu/): Thương hiệu là gì? Đỗ Hòa - Tinh Hoa Quản Trị [Làm sao phát triển đi lên từ kinh doanh gia công và phân phối?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/làm-sao-phát-triển-đi-lên-từ-kinh-doanh-gia-công-và-phân-phối/): Bí kíp kinh doanh nằm ở khả năng tạo ra, chiếm đoạt và kiểm soát thị trường. Làm sao bạn làm được điều đó? [Kết thúc lớp Kỹ năng Triển Khai Thực Hiện Marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/kết-thúc-lớp-kỹ-năng-triển-khai-thực-hiện-marketing/): Khóa huấn luyện Kỹ năng Triển Khai Thực Hiện Marketing do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Huấn Luyện Sales Quốc Tế](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/huấn-luyện-sales-quốc-tế/): Chương trình huấn luyện bán hàng quốc tế (export sales hay còn gọi là international sales) bởi Tinh Hoa Quản Trị. [Học Truyền Thông Marketing để giải quyết vấn đề gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/học-truyền-thông-marketing-để-giải-quyết-vấn-đề-gì/): Khóa huấn luyện Truyền Thông Marketing. Đỗ Hòa [Phát triển sản phẩm mới, mô hình nào là tối ưu?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/phát-triển-sản-phẩm-mới,-mô-hình-nào-là-tối-ưu/): Ý kiến tác giả về những ý kiến trái chiều về Vinfast. Đỗ Hòa [Đúc kết khóa huấn luyện kỹ năng marketing Định Giá (pricing).](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/đúc-kết-khóa-huấn-luyện-kỹ-năng-marketing-định-giá-pricing/): Đúc kết lớp Pricing do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức ngày 05-06 tháng 08 năm 2023. [Tăng giá hay không tăng giá, một quyết định không dễ?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tăng-giá-hay-không-tăng-giá,-một-quyết-định-không-dễ/): Tăng giá hay không tăng giá, khi nào thì nên tăng giá, làm thế nào để tăng giá? Nội dung khóa huấn luyện PRICING do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Cần phải thay đổi tư duy về GIÁ thì mới cải thiện được lợi nhuận.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/cần-phải-thay-đổi-tư-duy-về-giá-thì-mới-cải-thiện-được-lợi-nhuận/): Giới thiệu khóa học marketing chuyên sâu với chuyên đề "Pricing", do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức, giảng viên Đỗ Hòa đứng lớp. [Kết thúc 2 ngày huấn luyện Quản Trị Kênh](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/kết-thúc-2-ngày-huấn-luyện-quản-trị-kênh/): Recap khóa huấn luyện "Channel Management" by Tinh Hoa Quản Trị ngày 21/07/2023 [Vinfast điều chỉnh mô hình kinh doanh, mở rộng về hạ nguồn.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/vinfast-điều-chỉnh-mô-hình-kinh-doanh,-mở-rộng-về-hạ-nguồn/): Tại sao Vinfast điều chỉnh mô hình kinh doanh? Lợi và hại của động thái này. Đỗ Hòa [Kênh chỉ là nơi để đưa hàng hóa ra thị trường?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/kênh-chỉ-là-nơi-để-đưa-hàng-hóa-ra-thị-trường/): Kênh không chỉ là nơi để đưa hàng hóa ra thị trường. Kênh là nơi tạo ra giá trị cho khách hàng. Đỗ Hòa [Khóa Học Tạo Ra Giá Trị Cho Khách Hàng Qua Kênh](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/khóa-học-tạo-ra-giá-trị-cho-khách-hàng-qua-kênh/): Khóa học Quản Trị Kênh do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Kết Thúc Khóa Xây Dựng Đề Xuất Giá Trị Khách Hàng.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/kết-thúc-khóa-xây-dựng-đề-xuất-giá-trị-khách-hàng/): Marketing Giá Trị là gì? Làm sao để marketing giá trị? [9 Bước Giúp Bạn Khởi Nghiệp Thành Công](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/9-bước-giúp-bạn-khởi-nghiệp-thành-công/): 9 bước khởi nghiệp thành công. [Chiến Lược hay Marketing? Kết hợp thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chiến-lược-hay-marketing-kết-hợp-thế-nào/): Giới thiệu khóa học Chiến lược và Hoạch định - do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Cạnh Tranh Bằng Đề Xuất Giá Trị Khách Hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/cạnh-tranh-bằng-đề-xuất-giá-trị-khách-hàng/): Đề xuất giá trị khách hàng là gì? Đỗ Hòa [Làm thế nào để không thua trên sân nhà?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/làm-thế-nào-để-không-thua-trên-sân-nhà/): Làm thế nào để không thua trên sân nhà? Làm thế nào để nâng cao năng lực marketing của doanh nghiệp? Đỗ Hòa [Tại sao hoạch định kinh doanh thì cần phải phân tích vĩ mô và vi mô?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tại-sao-hoạch-định-kinh-doanh-thì-cần-phải-phân-tích-vĩ-mô-và-vi-mô/): Tại sao khi hoạch định kinh doanh thì phải phân tích vĩ mô và phân tích vi mô? Đỗ Hòa [Xu hướng nào cho các kênh bán hàng qua mạng xã hội?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/xu-hướng-nào-cho-các-kênh-bán-hàng-qua-mạng-xã-hội/): Xu hướng nào cho các kênh mạng xã hội? Đỗ Hòa [Ông Đỗ Hòa Tham Gia Thành Lập Hiệp Hội Ẩm Thực TP HCM](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/ông-đỗ-hòa-tham-gia-thành-lập-hiệp-hội-ẩm-thực-tp-hcm/): TP HCM cho phép thành lập Hiệp hội Ẩm thực, ông Đỗ Hòa là thành viên ban vận động thành lập. [Một số điểm cần lưu ý khi dùng SWOT để hoạch định chiến lược](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/một-số-điểm-cần-lưu-ý-khi-dùng-swot-để-hoạch-định-chiến-lược/): Một số hạn chế của SWOT khi dùng để hoạch định chiến lược. Đỗ Hòa [Thách Thức Cho Nền Kinh Tế Những Tháng Cuối Năm 2022 và Năm 2023](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/thách-thức-cho-nền-kinh-tế-những-tháng-cuối-năm-2022-và-năm-2023/): Thách thức cho nền kinh tế những tháng cuối năm 2022 và năm 2023. Đỗ Hòa [Nhà nước sẽ giải cứu ngành BĐS cách nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/nhà-nước-sẽ-giải-cứu-ngành-bđs-cách-nào/): Liệu nhà nước có sẽ giải cứu ngành bất động sản như một số người đề nghị? Đỗ Hòa [Dụng nhân như dụng mộc - có chắc anh chị biết dụng mộc?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/dụng-nhân-như-dụng-mộc-có-chắc-anh-chị-biết-dụng-mộc/): Dụng nhân như dụng mộc, nhưng dụng mộc tại một công ty lớn thi khác với một đội nhóm nhỏ. [Viết nhân mốc 15 năm kể từ ngày tôi rời tập đoàn Shell](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/viết-nhân-mốc-15-năm-kể-từ-ngày-tôi-rời-tập-đoàn-shell/): kỷ niệm 15 năm ngày rời công ty Shell [Chuyên gia chỉ ra con đường làm giàu cho doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chuyên-gia-chỉ-ra-con-đường-làm-giàu-cho-doanh-nghiệp-xuất-khẩu-việt-nam-đi-mỹ,-nhật,-châu-âu-hay-asean/): Chuyên gia Đỗ Hòa chỉ ra con đường làm giàu cho doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam. [Cách nào để hàng Việt chinh phục thị trường ASEAN hiệu quả hơn?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/cách-nào-để-hàng-việt-chinh-phục-thị-trường-asean-hiệu-quả-hơn/): Cách nào để chinh phục thị trường ASEAN hiệu quả hơn. Báo Hải Quan Online phỏng vấn chuyên gia quản trị Đỗ Hòa [Doanh nghiệp Việt trước thách thức của một thế giới đầy biến động](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/doanh-nghiệp-việt-trước-thách-thức-của-một-thế-giới-đầy-biến-động/): Ngày 15/05/2022 ông Đỗ Hòa chia sẻ với doanh nghiệp Hội HVNCLC TPHCM [10 lời khuyên giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn và phát triển ngày nay](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/10-lời-khuyên-giúp-doanh-nghiệp-vượt-qua-khó-khăn-và-phát-triển-ngày-nay/): 10 lời khuyên giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn và phát triển kinh doanh trong giai đoạn khó khăn ngày nay [Chuyện Nghề Tư Vấn, Nỗi Lòng Biết Tỏ Cùng Ai!](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chuyện-nghề-tư-vấn,-nỗi-lòng-biết-tỏ-cùng-ai/): chuyện nghề tư vấn, đôi khi gặp những trường hợp thật là oái ăm! [Tiếp thị Khách sạn; Các xu hướng mới nhất trong ngành khách sạn](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tiếp-thị-khách-sạn-các-xu-hướng-mới-nhất-trong-ngành-khách-sạn/): Tiếp thị Khách sạn; Các xu hướng mới nhất trong ngành khách sạn [Cách tạo quảng cáo trên YouTube với Thư viện quảng cáo của Google](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/cách-tạo-quảng-cáo-trên-youtube-với-thư-viện-quảng-cáo-của-google/): Cách tạo quảng cáo trên YouTube với Thư viện quảng cáo của Google - Marketing Chiến Lược [Lạm phát - kềm hay thả? Tác động thế nào đến nền kinh tế Việt Nam?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/lạm-phát-kềm-hay-thả-tác-động-thế-nào-đến-nền-kinh-tế-việt-nam/): Lạm phát - kềm hay thả? Tác động thế nào đến nền kinh tế Việt Nam? [Dự báo xu hướng thị trường BĐS có dễ?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/dự-báo-xu-hướng-thị-trường-bđs-có-dễ/): Dự báo xu hướng thị trường bất động sản 2020 - 2023 - Đỗ Hòa [Chiến lược nội dung TikTok cho khách hàng tiềm năng](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chiến-lược-nội-dung-tiktok-cho-khách-hàng-tiềm-năng/): Chiến lược nội dung Tiktok cho khách hàng tiềm năng [12 mẹo sử dụng lịch để hỗ trợ công việc quản lý](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/12-mẹo-sử-dụng-lịch-để-hỗ-trợ-công-việc-quản-lý/): 12 mẹo sử dụng lịch để hỗ trợ công việc quản lý - Tinh Hoa Quản Trị [Xây Dựng Hệ Thống Mà Không Cần Hoạch Định Kinh Doanh?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/xây-dựng-hệ-thống-mà-không-cần-hoạch-định-kinh-doanh/): Xây dựng hệ thống quản lý thì có cần phải hoạch định kinh doanh không? [Bình Định - tiềm năng phát triển và điểm hạn chế.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bình-định-tiềm-năng-phát-triển-và-điểm-hạn-chế/): Phân tích lợi thế cạnh tranh so sánh và triển vọng phát triển của tỉnh Bình Định. Đỗ Hòa [Hoạch định tăng trưởng cho doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/hoạch-định-tăng-trưởng-cho-doanh-nghiệp/): Bài CEO hoạch định tăng trưởng cho doanh nghiệp trong chương trình huấn luyện CEO Chuyên Nghiệp của Tinh Hoa Quản Trị. [Những “đảo lộn” tích cực trong quản lý doanh nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/những-“đảo-lộn”-tích-cực-trong-quản-lý-doanh-nghiệp/): Những đảo lộn tích cực do dịch CoVid-19 gây ra đối với việc quản lý doanh nghiệp - bài viết bởi Đỗ Hòa [Hệ thống trạm sạc điện có thể trở thành một lợi thế cạnh tranh cho ngành xe chạy điện?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/hệ-thống-trạm-sạc-điện-có-thể-trở-thành-một-lợi-thế-cạnh-tranh-cho-ngành-xe-chạy-điện/): Cạnh tranh ngành ô tô chạy điện - Đỗ Hòa [Cạnh tranh ngành xe chạy pin trên thị trường Việt Nam.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/cạnh-tranh-ngành-xe-chạy-pin-trên-thị-trường-việt-nam/): Phân tích cạnh tranh xe chạy điện trên thị trường Việt Nam. [Huấn Luyên: Chuyên Đề Supply Chain Management](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/huấn-luyên-chuyên-đề-supply-chain-management/): Huấn luyện chuyên đề Supply Chain Management (Quản Trị Chuỗi Cung Cấp) bởi Tinh Hoa Quản Trị. [Viet Nam Business Outlook 2022 - Recap](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/viet-nam-business-outlook-2022-recap/): Nội dung thảo luận tại Vietnam Business Outlook 2022 [Bài học về Xây dựng kịch bản thị trường](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bài-học-về-xây-dựng-kịch-bản-thị-trường/): Bài học về xây dựng kịch bản thị trường - Tinh Hoa Quản Trị [Bài học Quản Lý Chuyên Nghiệp: lộ trình tăng trưởng doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bài-học-quản-lý-chuyên-nghiệp-lộ-trình-tăng-trưởng-doanh-nghiệp/): Bài học quản lý chuyên nghiệp về nhận thức, lộ trình phát triển của doanh nghiệp [Bài học CEO Chuyên nghiệp: Ứng phó với Thị trường](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bài-học-ceo-chuyên-nghiệp-ứng-phó-với-thị-trường/): Bài học CEO Chuyên Nghiệp: Ứng phó với Thị trường - Đỗ Hòa [Kỹ Năng Phân Khúc Thị Trường Có Quan Trọng?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/kỹ-năng-phân-khúc-thị-trường-có-quan-trọng/): Kỹ năng phân khúc thị trường quan trọng như thế nào? Đỗ Hòa [Bình thường mới của du lịch: 10 điều có thể ảnh hưởng nghiêm trọng](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bình-thường-mới-của-du-lịch-10-điều-có-thể-ảnh-hưởng-nghiêm-trọng/): Du lịch bình thường mới. Tinh Hoa Quản Trị biên dịch [Bài học CEO Chuyên nghiệp hôm nay: Hệ Thống Trách Nhiệm](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bài-học-ceo-chuyên-nghiệp-hôm-nay-hệ-thống-trách-nhiệm/): Bài học về hệ thống trách nhiệm và định vị chiến lược của công ty. [Cập nhật diễn biến thị trường đầu năm 2021](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/cập-nhật-diễn-biến-thị-trường-đầu-năm-2021/): Phân tích cập nhật diễn biến thị trường Tháng 2 năm 2021 - Đỗ Hòa [Đề xuất value - khách hàng của bạn value gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/đề-xuất-value-khách-hàng-của-bạn-value-gì/): Khái niệm value trong Đề xuất giá trị khách hàng. Đỗ Hòa [Bài học CEO Chuyên Nghiệp: Business Projection](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bài-học-ceo-chuyên-nghiệp-business-projection/): Bài học CEO Chuyên nghiệp: Business projection [Kinh tế chia sẻ: Sân nhà về tay đội khách](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/kinh-tế-chia-sẻ-sân-nhà-về-tay-đội-khách/): Bài trên báo Thanh Niên, phỏng vấn chuyên gia kinh tế Đỗ Hòa. [Bài số 9,10 Module 10: Marketing mix và Kênh phân phối](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bài-số-9,10-module-10-marketing-mix-và-kênh-phân-phối/): Bài 9, 10 của module 10, chương trình huấn luyện Quản lý như CEO Chuyên nghiệp. [Bài học Quản lý: Triển khai mục tiêu vào hệ thống](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bài-học-quản-lý-triển-khai-mục-tiêu-vào-hệ-thống/): Chuyển tải các mục tiêu vào hoạt động doanh nghiệp - Chương trình Huấn luyện CEO Chuyên nghiệp [Bài học CEO Chuyên nghiệp: Từ Kế hoạch Chiến lược đến Kế hoạch Hoạt động](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bài-học-ceo-chuyên-nghiệp-từ-kế-hoạch-chiến-lược-đến-kế-hoạch-hoạt-động/): Bài học CEO chuyên nghiệp: từ kế hoạch chiến lược đến kế hoạch hành động [Bài học Quản lý Chuyên nghiệp - Chiến lược Cấp Tập đoàn](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bài-học-quản-lý-chuyên-nghiệp-chiến-lược-cấp-tập-đoàn/): Xây dựng chiến lược cấp tập đoàn - Khóa học Quản Lý Chuyên Nghiệp [Dịch vụ Thành viên HĐQT](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/thành-viên-hội-đồng-quản-trị/): IME Vietnam cung cấp dịch vụ Thành viên HĐQT độc lập [Đăng ký ghi danh khóa học](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/đăng-ký-ghi-danh-khóa-học/): Đăng ký học lớp CEO Chuyên Nghiệp do Công Ty Tư Vấn Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Có cần phân khúc lại để xác định lại thị trường mục tiêu?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/có-cần-phân-khúc-lại-để-xác-định-lại-thị-trường-mục-tiêu/): Khóa huấn luyện marketing: Kỹ năng phân khúc thị trường do giảng viên Đỗ Hòa trực tiếp đứng lớp. [Build ownership từ hệ thống chiến lược.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/build-ownership-từ-hệ-thống-chiến-lược/): Xây dựng tinh thần trách nhiệm từ quá trình hoạch định chiến lược - Tinh Hoa Quản Trị [Bài số 8 Module 10: Chiến lược Marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bài-số-8-module-10-chiến-lược-marketing/): Học kỹ năng quản lý công ty: bài 8 module 10: Chiến lược Marketing. [Học các lớp kỹ năng qua mạng internet như thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/học-các-lớp-kỹ-năng-qua-mạng-internet-như-thế-nào/): Chương trình huấn luyện CEO Chuyên Nghiệp do Công Ty Tư Vấn Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Yếu tố thay đổi cuộc chơi ngành vận tải hành khách.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/yếu-tố-thay-đổi-cuộc-chơi-ngành-vận-tải-hành-khách/): Phân tích yếu tố làm đứt gãy thị trường ngành vận tải hành khách với yếu tố VinFast - Đỗ Hòa [Module 9 - Hoạch định kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/module-9-hoạch-định-kinh-doanh/): Bài học về kỹ năng hoạch định kinh doanh - Đỗ Hòa [Tại sao học CEO phải học ít nhất là 12 tháng?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tại-sao-học-ceo-phải-học-ít-nhất-là-12-tháng/): Tại sao học CEO - Tổng Giám Đốc thì phải học ít nhất 12 tháng. Đỗ Hòa [Module 8: CEO tạo ra giá trị](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/module-8-ceo-tạo-ra-giá-trị/): Module 8: CEO tạo ra giá trị - Học quản lý như ceo chuyên nghiệp [Muốn có thương hiệu mạnh, phải phát triển năng lực marketing.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/muốn-có-thương-hiệu-mạnh,-phải-phát-triển-năng-lực-marketing/): Phát triển năng lực marketing để xây dựng thương hiệu mạnh. Đỗ Hòa [Thay đổi hay chờ đến khi bị buộc phải thay đổi?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/thay-đổi-hay-chờ-đến-khi-bị-buộc-phải-thay-đổi/): Doanh nghiệp cần phải thay đổi để thích nghi với sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh. Đỗ Hòa [Học gì để có thể phân tích doanh nghiệp, phân tích vĩ mô?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/học-gì-để-có-thể-phân-tích-doanh-nghiệp,-phân-tích-vĩ-mô/): Phương pháp phát triển kỹ năng phân tích. Đỗ Hòa [Amazon tối ưu hóa doanh thu từ dịch vụ giao hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/amazon-không-để-cho-các-hãng-khác-kiếm-tiền-từ-dịch-vụ-của-mình/): Amazon, doanh nghiệp bán lẻ lớn nhất thế giới tự tổ chức vận chuyển giao hàng bằng app. Đỗ Hòa [Bài 9-8 - Chuỗi Giá trị](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bài-9-8-chuỗi-giá-trị/): Bài học về Chuỗi Giá trị - Đỗ Hòa [Kết quả bước đầu đáng khích lệ](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/kết-quả-bước-đầu-đáng-khích-lệ/): Ứng dụng kiến thức từ khóa học Quản lý Chuyên Nghiệp đã cho ra kết quả đáng khích lệ - Tinh Hoa Quản Trị [Thách thức đối với chiến lược tăng trưởng doanh nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/thách-thức-đối-với-chiến-lược-tăng-trưởng-doanh-nghiệp/): Những thách thức đặt ra khi thực thi thay đổi, triển khai chiến lược phát triển trong doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Bài 9-14: Ứng dụng Phân Khúc Thị Trường](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bài-9-14-ứng-dụng-phân-khúc-thị-trường/): Học phân khúc thị trường - Khóa học CEO Chuyên Nghiệp - by Tinh Hoa Quản Trị [Tại sao cần phải quan tâm về dịch cúm coronavirus?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tại-sao-người-kinh-doanh-thì-cần-phải-quan-tâm-về-dịch-cúm-coronavirus/): Kinh doanh thời dịch bệnh, tác động và ứng phó. Đỗ Hòa [Nhận định về vụ M&A lớn nhất năm 2019: VinCommerce, VinEco và Masan Consumer.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/nhận-định-về-vụ-m-a-lớn-nhất-năm-2019-vincommerce,-vineco-và-masan-consumer/): Nhận định của ông Đỗ Hòa về vụ M&A lớn nhất năm 2019 giữa Vin và Masan [Lại nói chuyện "quan văn", "quan võ" trong quản trị doanh nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/lại-nói-chuyện-quan-văn-,-quan-võ-trong-quản-trị-doanh-nghiệp/): Ông Đỗ Hòa bàn về phong cách lãnh đạo, tại sao cần đa dạng hóa trong việc quản lý doanh nghiệp. [Bài số 12 thuộc module 9: Phân khúc như thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bài-số-12-thuộc-module-9-phân-khúc-như-thế-nào/): nội dung bài 9-12 chương trình Quản Lý Như CEO Chuyên Nghiệp [Thế giới này không phẳng như bạn nghĩ.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/thế-giới-này-không-phẳng-như-bạn-nghĩ/): Thế giới không hề phẳng như nhiều người nghĩ. Đỗ Hòa [Thấy gì qua vụ sụp đổ của Thomas Cook?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/thấy-gì-qua-vụ-sụp-đổ-của-thomas-cook/): Nguyên nhân tập đoàn Thomas Cook sụp đổ- Đỗ Hòa [Kinh doanh dịch vụ - phục vụ khách hàng cao cấp.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/kinh-doanh-dịch-vụ-phục-vụ-khách-hàng-cao-cấp/): Để phục vụ khách hàng cao cấp đòi hỏi sản phẩm, dịch vụ cung cấp không chỉ cao cấp mà còn phải độc đáo, duy nhất. Đỗ Hòa [Bài 10 module 9: Hiểu khách hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bài-10-module-9-hiểu-khách-hàng/): Bài 10 của module 9: Hiểu khách hàng - Đỗ Hòa [Tại sao giảm giá khuyến mại mà vẫn không bán được nhiều?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tại-sao-giảm-giá-khuyến-mại-mà-vẫn-không-bán-được-nhiều/): Giảm giá thế nào cho có hiệu quả? Đỗ Hoà [Sales - có phải sale nào cũng giống sale nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/sales-có-phải-sale-nào-cũng-giống-sale-nào/): Tổ chức, quản lý và xây dựng chính sách bán hàng phải dựa trên đặc thù thị trường và chiến lược doanh nghiệp. Không nên cắt dán từ nơi khác. [Bài 5 module 7 - Leadership](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bài-5-module-7-leadership/): Bài học về kỹ năng lãnh đạo (leadership), kỹ năng tương tác (engagement) - by Đỗ Hòa [Apple với cái hộp Mac Box vô hình của mình.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/apple-với-cái-hộp-mac-box-vô-hình-của-mình/): Nhận định về chiến lược, tiềm năng của công ty Apple. Bởi Đỗ Hòa [Các chiêu "chạy chỉ tiêu bán hàng" cuối năm.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/các-chiêu-chạy-chỉ-tiêu-bán-hàng-cuối-năm/): Khi tình hình kinh doanh cuối năm căng quá, các sếp sales manager, marketing manager thường tung chiêu độc của mình ra để cứu vãn tình hình. Đỗ Hòa ['So găng' thị trường giao hàng nhanh: Cục diện thị trường logistics thay đổi](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/so-găng-thị-trường-giao-hàng-nhanh-cục-diện-thị-trường-logistics-thay-đổi/): Báo Thanh Niên phỏng vấn ông Đỗ Hòa về thị trường logistics [Có tin tưởng và tự hào về sản phẩm của mình thì mới bán được hàng.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/có-tin-tưởng-và-tự-hào-về-sản-phẩm-của-mình-thì-mới-bán-được-hàng/): Có tin tưởng và tự hào về sản phẩm của mình thì mới bán được hàng. [Bài 9-7: Xu hướng Thị trường](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bài-9-7-xu-hướng-thị-trường/): Bài học về Nắm bắt Xu hướng Thị trường - Đỗ Hòa [Mượn câu chuyện bóng đá VN để nói về Leadership.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/mượn-câu-chuyện-bóng-đá-vn-để-nói-về-leadership/): Leadership là một yếu tố mang tính quyết định về sự thành công của các tổ chức. Tiếc là chưa được nhiều doanh nghiệp quan tâm. Đỗ Hòa [Bài 6 thuộc Module 9: Market Life Cycle.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bài-6-thuộc-module-9-market-life-cycle/): Bài học về Chu kỳ Thị trường - Đỗ Hòa [Marketing và Brand - ai "lái" ai?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/marketing-và-brand-ai-lái-ai/): Brand hay marketing, ai là người quyết định công việc kinh doanh của doanh nghiệp - Đỗ Hòa [Tại sao phải học leadership trước?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tại-sao-phải-học-leadership-trước/): Tại sao phải học leadership trước? Tinh Hoa Quản Trị [Sáu đặc điểm của các doanh nghiệp gia đình mạnh](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/sáu-đặc-điểm-của-các-doanh-nghiệp-gia-đình-mạnh/): 6 nguyên tắc thực hành quản trị doanh nghiệp gia đình tốt. [Bài 2 module 9 Am hiểu Thị trường.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bài-học-về-nội-dung-am-hiểu-thị-trường/): Bài 2 thuộc Module 9: Am hiểu Thị trường thuộc chương trình Quản Lý Chuyên Nghiệp. - Đỗ Hòa [Thách thức của việc Quản lý doanh nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/phần-chìm-của-tảng-băng-mới-là-thách-thức-của-việc-quản-lý-doanh-nghiệp/): Phần chìm của tảng băng mới là thách thức của việc quản lý doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Cạnh tranh hay không cạnh tranh?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/cạnh-tranh-hay-không-cạnh-tranh/): Cạnh tranh hay không cạnh tranh? Đỗ Hòa [TGDĐ từ góc độ chiến lược](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tgdđ-từ-góc-độ-chiến-lược/): Phân tích trường hợp công ty thế giới di động - Đỗ Hòa [KIDO với bài toán lợi nhuận dầu ăn.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/kido-với-bài-toán-lợi-nhuận-dầu-ăn/): Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty KIDO - Đỗ Hoà [Hoạt động kinh doanh vận tải hành khách - cần một tư duy mới.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/hoạt-động-kinh-doanh-vận-tải-hành-khách-cần-một-tư-duy-mới/): Chuỗi giá trị vận chuyển hành khách - Đỗ Hòa [Thương hiệu xe Vinfast - thách thức còn ở phía trước.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/thương-hiệu-xe-vinfast-thách-thức-còn-ở-phía-trước/): Những thách thức trước mắt và lâu dài đang chờ Vinfast - Đỗ Hòa [Vinfast tiếp quản GM Viet Nam - bắn bao nhiêu chim với một mũi tên?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/vinfast-tiếp-quản-gm-viet-nam-bắn-bao-nhiêu-chim-với-một-mũi-tên/): Phân tích động thái liên kết giữa Vinfast và GM tại thị trường Việt Nam [Đầu năm nói chuyện tỉa cành, dọn rễ, vặt lá cây](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/đầu-năm-nói-chuyện-tỉa-cành,-dọn-rễ,-vặt-lá-cây/): Cải tổ doanh nghiệp phải là một công việc mang tính thường xuyên và định kỳ [Doanh nhân và lối rẽ cuộc đời - Chuyện của người “4 nhất”](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/doanh-nhân-và-lối-rẽ-cuộc-đời-chuyện-của-người-“4-nhất”/): Báo BizLive viết về cuộc đời ông Đỗ Hòa [Tại sao làm CEO ở VN trong giai đoạn hiện nay là cực khó?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tại-sao-làm-ceo-ở-vn-trong-giai-đoạn-hiện-nay-là-cực-khó/): Những năng lực cần thiết để một CEO thành công ở VN trong giai đoạn hiện tại - Tinh Hoa Quản Trị [Kỹ Năng Quản Lý Dành Cho CEO](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/kỹ-năng-quản-lý-dành-cho-ceo/): Kỹ năng quản lý dành cho CEO - Tinh Hoa Quản Trị [Làm gì để có được một khởi động tốt từ đầu năm?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/làm-gì-để-có-được-một-khởi-động-tốt-từ-đầu-năm/): Làm gì để có một khởi động tốt ngay từ đầu năm - by Đỗ Hòa, Tinh Hoa Quản Trị. [Biết người biết ta trong cuộc chơi AEC](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/biết-người-biết-ta-trong-cuộc-chơi-aec/): Một số gợi ý về lợi thế mà doanh nghiệp VN nói chung có thể có được so với doanh nghiệp các nước khác trong cộng đồng AEC. [Mới tập đoàn hình thức chứ chưa thực chất.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/mới-tập-đoàn-hình-thức-chứ-chưa-thực-chất/): Thực trạng việc quản lý tập đoàn, group công ty đa ngành tại VN. Đỗ Hòa [Chiến tranh thương mại Mỹ-Trung và tác động đối với Việt Nam](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chiến-tranh-thương-mại-mỹ-trung-và-tác-động-đối-với-việt-nam/): Phân tích chiến tranh thương mại Mỹ-Trung 2018 và những tác động khả dĩ đối với Việt Nam - Đỗ Hòa [Điều cần lưu ý khi vận dụng điển cứu quản lý từ nơi khác](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/điều-cần-lưu-ý-khi-vận-dụng-điển-cứu-quản-lý-từ-nơi-khác/): Blog của nhà quản lý doanh nghiệp [Viet Nam HR Summit 2015](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/viet-nam-hr-summit-2015/): Viet Nam HR Summit 2015 [Cách nào để giải quyết cái "knowledge gap" của doanh nghiệp Việt?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/cách-nào-để-giải-quyết-cái-knowledge-gap-của-doanh-nghiệp-việt/): Cách nào để thu hẹp khoảng cách về năng lực kinh doanh của doanh nghiệp Việt - Đỗ Hòa [Scandal “người nổi tiếng” từ góc nhìn quảng bá của doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/scandal-“người-nổi-tiếng”-từ-góc-nhìn-quảng-bá-của-doanh-nghiệp/): Bài viết của ông Đỗ Hòa về việc sử dụng người nổi tiếng trong quảng bá của doanh nghiệp. [VẤN ĐỀ QUẢN LÝ: VẤN ĐỀ QUẢN LÝ: TẠI SAO KÉM KỸ CƯƠNG, KÉM KỸ LUẬT THƯỜNG DẪN ĐẾN KÉM HIỆU QUẢ?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/vấn-đề-quản-lý-tại-sao-kém-kỹ-cương,-kém-kỹ-luật-thường-dẫn-đến-kém-hiệu-quả/): VẤN ĐỀ QUẢN LÝ: VẤN ĐỀ QUẢN LÝ: TẠI SAO KÉM KỸ CƯƠNG, KÉM KỸ LUẬT THƯỜNG DẪN ĐẾN KÉM HIỆU QUẢ? Đỗ Hòa [Chia sẻ về Quản trị sự thay đổi và tối ưu hóa hiệu quả doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chia-sẻ-về-quản-trị-sự-thay-đổi-và-tối-ưu-hóa-hiệu-quả-doanh-nghiệp-bởi-ông-đỗ-hòa/): Chia sẻ về Quản trị sự thay đổi và tối ưu hóa hiệu quả doanh nghiệp bởi ông Đỗ Hòa [Kinh doanh chuỗi nhà thuốc tây - không dễ!](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/kinh-doanh-chuỗi-nhà-thuốc-tây-không-dễ/): Kinh doanh chuỗi nhà thuốc tây không dễ như nhiều người lầm tưởng - Đỗ Hòa [Chia sẻ với cộng đồng HR Việt Nam tại VNHR Summit 2015.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chia-sẻ-với-cộng-đồng-hr-việt-nam-tại-vnhr-summit-2015/): Tổng kết về Sự kiện VNHR Summit 2015 [6 yếu tố khiến doanh nghiệp Nhà nước kém hiệu quả](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/6-yếu-tố-khiến-doanh-nghiệp-nhà-nước-kém-hiệu-quả/): Blog của nhà quản lý doanh nghiệp [Nói chuyện chuyên đề tại VINGROUP](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/nói-chuyện-chuyên-đề-tại-vingroup/): Ông Đỗ Hòa nói chuyện chuyên đề tại Vin Group [3 điểm khác nhau giữa Alfamart Indonesia và BHX của TGDĐ](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/3-điểm-khác-nhau-giữa-alfamart-indonesia-và-bhx-của-tgdđ/): phân tích 3 điểm khác nhau giữa mô hình bán lẻ Alfamart và Bách Hóa Xanh của TGDĐ - Đỗ Hòa [Tại sao hoạt động cải tổ đổi mới khó xãy ra trong doanh nghiệp gia đình?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tại-sao-hoạt-động-cải-tổ-đổi-mới-khó-xãy-ra-trong-doanh-nghiệp-gia-đình/): Một bài viết về những hạn chế của hoạt động cải tổ đổi mới trong các doanh nghiệp quản lý kiểu gia đình. bởi Đỗ Hòa [Nhận diện những thách thức đang chờ đón TGDĐ](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/nhận-diện-những-thách-thức-đang-chờ-đón-tgdđ/): Phân tích thách thức của TGDĐ trong việc tiếp tục duy trì sự phát triển và lợi nhuận - Đỗ Hòa [Làm việc với tư vấn như thế nào cho hiệu quả?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/làm-việc-với-tư-vấn-như-thế-nào-cho-hiệu-quả/): Làm việc với tư vấn thế nào cho có hiệu quả? [Marketing Chiến Lược - Đứa con tinh thần.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/marketing-chiến-lược-đứa-con-tinh-thần/): Marketing Chiến Lược, một hoạt động chia sẻ vì lợi ích cộng đồng. [Quản lý DNNN như thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/quản-lý-dnnn-như-thế-nào/): quản lý DNNN như thế nào? [Phát biểu của ông Đỗ Hòa tại buổi gặp mặt nhân Ngày Báo Chí](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/phát-biểu-của-ông-đỗ-hòa-tại-buổi-gặp-mặt-nhân-ngày-báo-chí/): Phát biểu của ông Đỗ Hòa nhân Ngày Báo Chí Cách Mạng 2015 do Sở TT-TT tổ chức tại TP. HCM [Chọn sếp mà đầu quân.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chọn-sếp-mà-đầu-quân/): Vai trò của cấp trên trong lộ trình thăng tiến nghề nghiệp [Các ông chủ tư nhân nhìn về tái cấu trúc DNNN](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/các-ông-chủ-tư-nhân-nhìn-về-tái-cấu-trúc-dnnn/): Các ông chủ tư nhân nhìn về tái cấu trúc DNNN [Miễn Phí Dịch Vụ](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/miễn-phí-dịch-vụ/): Chương trình khuyến mãi KHẢO SÁT NHÂN VIÊN MIỄN PHÍ bởi Tinh Hoa Quản Trị. [Đừng cứ thấy “ngon” là nhào vô](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/đừng-cứ-thấy-“ngon”-là-nhào-vô/): Đừng cứ thấy ngon là nhào vô. Bài phỏng Ô. Đỗ Hòa trên báo Thanh Niên. [Cà phê thảo luận Thứ Năm 20/11/2014](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/cà-phê-thảo-luận-thứ-năm-20-11-2014/): Cà phê thảo luận: Hoạch định gì cho năm 2015? [Thách thức của Quá trình Chuyên nghiệp hóa Quản lý Doanh nghiệp Việt Nam](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/thách-thức-của-quá-trình-chuyên-nghiệp-hóa-quản-lý-doanh-nghiệp-việt-nam/): Thách thức của quá trình chuyên nghiệp hóa quản lý doanh nghiệp ở Việt Nam. Tinh Hoa Quản Trị. [Nói chuyện Chuyên đề Tài chính dành cho cấp Quản Lý](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/nói-chuyện-chuyên-đề-tài-chính-dành-cho-cấp-quản-lý/): Ông Đỗ Hòa, CEO Tinh Hoa Quản Trị chia sẻ về Tài chính doanh nghiệp với Group Quản Lý Doanh Nghiệp. [Cà phê thảo luận chuyên đề Marketing: Thứ Năm 13/11/2014](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/cà-phê-thảo-luận-chuyên-đề-marketing-thứ-năm-13-11-2014/): Cà phê thảo luận về thương hiệu cà phê và bài học rút ra. [Thảo luận nhóm Chuyên đề Chiến lược](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/thảo-luận-nhóm-lần-1/): Thảo luận nhóm Chuyên đề Chiến lược [Tinh Hoa Quản Trị Tổ Chức Hội Thảo](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tinh-hoa-quản-trị-tổ-chức-hội-thảo/): IME Vietnam tổ chức hội thảo về Tối ưu hóa hệ thống quản lý và chiến lược [Tinh Hoa Quản Trị Tặng Báo Thư Viện Trường Đại Học](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tinh-hoa-quản-trị-tặng-báo-thư-viện-trường-đại-học/): IME Vietnam tặng báo cho thư viện trường đại học [BSC và KPI, nên dùng công cụ nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bsc-và-kpi,-nên-dùng-công-cụ-nào/): Trường hợp nào thì dùng BSC, trường hợp nào thì KPI? Đỗ Hòa [IME Vietnam thảo luận về phát triển lãnh đạo với Coca-Cola Đông Dương](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/ime-vietnam-thảo-luận-về-phát-triển-lãnh-đạo-với-coca-cola-đông-dương/): IME Vietnam thảo luận về phát triển lãnh đạo với Coca-Cola Đông Dương [Ông Đỗ Hòa được mời tham gia cố vấn Harvard Business Review](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/ông-đỗ-hòa-được-mời-tham-gia-hội-đồng-cố-vấn-của-harvard-business-review/): Đỗ Hòa là thành viên Hội đồng Cố vấn của HBR [U23 Việt Nam - Chiến thắng đến từ đâu?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/u23-việt-nam-chiến-thắng-đến-từ-đâu/): Phân tích chiến thắng của đội U23 Việt Nam tại giải bóng đá Châu Á - Đỗ Hòa [Xây dựng bộ qui tắc ứng xử trong doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/xây-dựng-bộ-qui-tắc-ứng-xử-trong-doanh-nghiệp/): Xây dựng bộ qui tắc trong doanh nghiệp [Talentnet mua bản quyền Chuẩn Năng Lực Marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/talentnet-mua-bản-quyền-chuẩn-năng-lực-marketing/): Talentnet mua bản quyền Chuẩn Năng Lực Marketing [Năng Lực Quản Lý](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/năng-lực-quản-lý/): Khác nhau giữa một ông chủ và nhà quản lý - Đỗ Hòa [Đề án Chợ Nông Sản Việt](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/đề-án-chợ-nông-sản-việt/): Đề án chợ nông sản Việt [Dự báo cạnh tranh ngành Shipping 2018.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/dự-báo-cạnh-tranh-ngành-shipping-2018/): Dự báo cạnh tranh ngành vận tải biển năm 2018. Đỗ Hòa [McDonald's và chương trình Imlovinit - Drive-thru](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/mcdonald-s-và-chiến-dịch-imlovinit/): Phân tích việc Mcdonald's tung chương trìnhh Imlovinit Drive-thru tại Việt Nam. [Chia sẻ với cộng đồng về chiến lược](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chia-sẻ-với-cộng-đồng-về-chiến-lược/): Ông Đỗ Hòa chia sẻ kiến thức quản lý với cộng đồng các nhà quản lý Group Quản Lý Doanh Nghiệp. [BPhone, nếu có điều gì đó đáng tiếc!](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bphone,-nếu-có-điều-gì-đó-đáng-tiếc/): Phân tích chiến lược BPhone của công ty BKAV - Đỗ Hòa [Phân tích chiến lược dự án Vinfast của Vingroup.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/phân-tích-chiến-lược-dự-án-vinfast-của-vingroup/): Phân tích về dự án Vinfast của Vingroup - Đỗ Hòa [Muốn thay đổi lớn, tạo ra bước ngoặc, phải bắt đầu từ văn hóa.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/muốn-thay-đổi-lớn,-tạo-ra-bước-ngoặc,-phải-bắt-đầu-từ-văn-hóa/): Muốn thay đổi lớn để tạo ra bước ngoặc thì phải bắt đầu từ văn hóa. [Chuyện nghề tư vấn chiến lược.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chuyện-nghề-tư-vấn-chiến-lược/): Tâm sự nghề tư vấn chiến lược của ông Đỗ Hòa [Chiến lược kinh tế quốc gia - hội nhập hay không hội nhập?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chiến-lược-kinh-tế-quốc-gia-hội-nhập-hay-không-hội-nhập/): Hội nhập kinh tế thế giới. Bài viết của Đỗ Hòa [Chiến lược nào để một quốc gia đi đến sự thịnh vượng?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chiến-lược-nào-để-một-quốc-gia-đi-đến-sự-thịnh-vượng/): Một số quan điểm về lộ trình phát triển kinh tế quốc gia. [Ý nghĩa của đơn hàng thứ hai.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/ý-nghĩa-của-đơn-hàng-thứ-hai/): Số lượng đơn hàng ban đầu là quan trọng, nhưng số lượng đơn hàng mua tiếp quan trọng hơn. Đỗ Hoà [Khởi nghiệp - Bài học sống còn số 1.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/khởi-nghiệp-bài-học-sống-còn-số-1/): Trong giai đoạn đầu của khởi nghiệp thì trọng tâm của bạn là khách hàng. Đỗ Hòa [Công nghệ hay, chưa chắc thành công!](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/công-nghệ-hay,-chưa-chắc-thành-công/): Dựa vào công nghệ quá mà quên đi những công đoạn khác của hoạt động kinh doanh thì dễ bị rơi vào bẫy công nghệ. Đỗ Hoà [Làm thương hiệu kiểu "Hai Lúa"](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/làm-thương-hiệu-kiểu-hai-lúa/): Xây dựng thương hiệu nông sản theo kiểu ít tiền. Đỗ Hoà [Cách mạng trong ngành bán lẻ](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/cách-mạng-trong-ngành-bán-lẻ/): Việc Warren Buffett bán cổ phiếu của Walmart có thể là dấu hiệu cho thấy thời mà Walmart thống trị ngành bán lẻ đã qua. [Thiên Long - Phát triển từ chuyên nghiệp hóa](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/thiên-long-phát-triển-từ-chuyên-nghiệp-hóa/): Thiên Long phát triển nhờ tái cấu trúc, chuyển đổi mô hình từ doanh nghiệp gia đình thành công ty đại chúng và chuyên nghiệp hóa việc quản lý công ty. Đỗ Hòa [Làm sao để có thể phán đoán trước những gì sẽ diễn ra?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/làm-sao-để-có-thể-phán-đoán-trước-những-gì-sẽ-diễn-ra/): Tư duy chiến lược không phải ai cũng có, nhưng nếu chịu rèn luyện thì từ từ sẽ thành thói quen. [Chuyện năm cũ nhưng có lẽ là sẽ không bao giờ cũ.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chuyện-năm-cũ-nhưng-có-lẽ-là-sẽ-không-bao-giờ-cũ/): Một câu chuyện về kinh doanh và chuyển giao kế thừa. [Một món quà quí dành cho nhà tư vấn!](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/một-món-quà-quí-dành-cho-nhà-tư-vấn/): Twitter Beans Coffee, một thương hiệu cà phê Việt cao cấp, do IME Vietnam tư vấn đã có quá trình phát triển ổn định 4 năm qua. [Doanh nhân Đỗ Hòa: Học cho mình, làm vì mình, và đi đến cùng](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/doanh-nhân-đỗ-hòa-học-cho-mình,-làm-vì-mình,-và-đi-đến-cùng/): Báo Doanh Nhân Sài Gòn Online viết về ông Đỗ Hòa, Giám Đốc Công Ty Tư Vấn Tinh Hoa Quản Trị, sau một buổi phỏng vấn. [Khủng hoảng nguồn nhân lực cấp cao - do đâu?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/khủng-hoảng-nguồn-nhân-lực-cấp-cao-do-đâu/): Bizlive tổ chức tọa đàm về "Khủng hoảng nhân lực quản lý cao cấp" [Làm thế nào để tạo động lực cho bản thân?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/làm-thế-nào-để-tạo-động-lực-cho-bản-thân/): Mỗi người cần phải có động cơ để có thể phấn đấu, nỗ lực bền bỉ trên con đường đi đến thành công. Đỗ Hòa [Họ mạnh quá?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/họ-mạnh-quá/): Tự tin, lạc quan có mục tiêu rõ ràng là cách mà bạn tạo ra động lực cho mình [Chuyện người trong nghề.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chuyện-người-trong-nghề/): Những dèm pha, ghanh tị nghề nghiệp từ những đối thủ cạnh tranh đối với ông Đỗ Hòa [Sự lựa chọn hay số phận?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/sự-lựa-chọn-hay-số-phận/): Hãy lựa chọn và chấp nhận sự lựa chọn của mình, đừng đổ thừa số mệnh. (Phát triển lãnh đạo) [Không thể xem thường kinh nghiệm!](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/không-thể-xem-thường-kinh-nghiệm/): Đừng bao giờ xem thường kinh nghiệm [Phân tích lợi thế cạnh tranh của TP. HCM](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/phân-tích-lợi-thế-cạnh-tranh-của-tp-hcm/): Phân tích swot thành phố Hồ Chí Minh - Đỗ Hòa [Kinh doanh, đôi khi không chỉ là những yếu tố phức tạp ghê gớm.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/kinh-doanh,-đôi-khi-không-chỉ-là-những-yếu-tố-phức-tạp-ghê-gớm/): Yếu tố làm nên thành công của một cửa hàng ăn uống đôi khi chỉ từ những sự việc nhỏ nhặt. [Nhân ngày lễ nói chuyện work-life balance.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/nhân-ngày-lễ-nói-chuyện-work-life-balance/): Cân bằng công việc và cuộc sống riêng tư - Đỗ Hòa [Chia sẻ về TPP và Khởi nghiệp trên sóng FM 95.6Mhz](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chia-sẻ-về-tpp-và-khởi-nghiệp-trên-sóng-fm-95-6mhz/): Ông Đỗ Hòa chia sẻ trên sóng FM 95.6Mhz (VOH) về TPP và Khởi nghiệp [Group Quản Lý Doanh Nghiệp ở KV Hà Nội - A New Milestone.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/group-quản-lý-doanh-nghiệp-ở-kv-hà-nội-a-new-milestone/): Group Quản Lý Doanh Nghiệp trên mạng xã hội Facebook mở rộng hoạt động ra Hà Nội. [Dịch vụ khách hàng kiểu Bánh Như Lan.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/dịch-vụ-khách-hàng-kiểu-bánh-như-lan/): Dịch vụ khách hàng đơn giản mà hiệu quả như Bánh Như Lan [Chiến lược phát triển sự nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chiến-lược-phát-triển-sự-nghiệp/): Chiến lược phát triển sự nghiệp [Quảng cáo như thế nầy có phí tiền?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/quảng-cáo-như-thế-nầy-có-phí-tiền/): Quảng cáo đăng nghịch chiều là phí ngân sách marketing. [Kết nối Kinh doanh với Sản xuất.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/kết-nối-kinh-doanh-với-sản-xuất/): Kết nối kinh doanh với sản xuất. Tinh Hoa Quản Trị [Sự nghiệt ngã của cơ chế trách nhiệm tập thể](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/sự-nghiệt-ngã-của-cơ-chế-trách-nhiệm-tập-thể/): Sự nghiệt ngã của cơ chế trách nhiệm tập thể [Bphone, thương hiệu smart phone đầu tiên của Việt Nam](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bphone,-thương-hiệu-smart-phone-đầu-tiên-của-việt-nam/): Phân tích Bphone, chiến điện thoại thông minh đầu tiên của BKAV. [Những thách thức của quá trình cải tổ của doanh nghiệp tư nhân](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/những-thách-thức-của-quá-trình-cải-tổ-của-doanh-nghiệp-tư-nhân/): thách thức của quá trình cải tổ các doanh nghiệp tư nhân - Tinh Hoa Quản Trị [Câu chuyện quản lý - Chấp nhận rủi ro cho bản thân](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/câu-chuyện-quản-lý-chấp-nhận-rủi-ro-cho-bản-thân/): Lãnh đạo là phải biết chấp nhận rủi ro cho cá nhân để đưa ra những quyết định cần thiết nhằm đưa tổ chức của mình tiến lên phía trước. [Câu chuyện quản lý - Những người hay phản bác](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/câu-chuyện-quản-lý-những-người-hay-phản-bác/): Lãnh đạo phải là người thách thức, phản bác những lề thói cũ. [Sabeco thoái vốn nhà nước, doanh nghiệp nước ngoài thâu tóm?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/sabeco-thoái-vốn-nhà-nước,-doanh-nghiệp-nước-ngoài-thâu-tóm/): Một số ý kiến muốn ngăn không để doanh nghiệp nước ngoài thâu tóm Sabeco sau khi nhà nước thoái vốn. [Viettel 3G "dội bom" trên sóng truyền hình quốc gia.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/viettel-3g-dội-bom-trên-sóng-truyền-hình-quốc-gia/): Việc Viettel dội bom quảng cáo trên sóng truyền hình quốc gia nói lên điều gì? [FPT có nên bán mảng Retail và Trading?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/fpt-có-nên-bán-mảng-retail-và-trading/): FPT có nên bán mảng retail và trading? [Tại sao ông Lee Kuan Yew không nghe lời chỉ trích?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tại-sao-ông-lee-kuan-yew-không-nghe-lời-chỉ-trích/): Ông Lý Quang Diệu là dạng lãnh đạo "results oriented" [Tại sao P&G muốn bán các nhãn chăm sóc sắc đẹp](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tại-sao-p-g-muốn-bán-các-nhãn-chăm-sóc-sắc-đẹp/): Procter & Gamble xem xét bán bớt các nhãn yếu trong dòng beauty care [Chọn ngành, chọn nghề](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chọn-ngành,-chọn-nghề/): Ông Đỗ Hòa, Giám đốc Cty Tư vấn Tinh Hoa Quản Trị chia sẻ về chọn ngành chọn nghề. [Vụ con ruồi - dưới góc độ Quản Trị Thương hiệu.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/vụ-con-ruồi-dưới-góc-độ-quản-trị-thương-hiệu/): Về vụ con ruồi trong chai nước ngọt Number One của Tân Hiệp Phát [Giá mà lúc ấy tôi biết...](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/giá-mà-lúc-ấy-tôi-biết/): Giá mà lúc ấy tôi biết... Bài viết của Ô. Đỗ Hòa về phân tích chiến lược đăng trên TBKTSG. [Quan điểm tư vấn của IME Vietnam](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/quan-điểm-tư-vấn-quản-lý-doanh-nghiệp-của-ime-vietnam/): Quan điểm tư vấn quản lý doanh nghiệp của IME Vietnam [Lắng nghe ý kiến trái chiều](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/lắng-nghe-ý-kiến-trái-chiều/): Lắng nghe ý kiến trái chiều [Bán hàng - kỹ năng hay tiểu xảo?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/bán-hàng-kỹ-năng-hay-tiểu-xảo/): Kỹ năng bán hàng hay tiểu xảo bán hàng là tùy góc độ. [Đụng trần!](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/đụng-trần/): trần kiếng, giới hạn đỉnh cao của chúng ta. [Phong cách lãnh đạo - Hands-off hay Hands-on?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/phong-cách-lãnh-đạo-hands-off-hay-hands-on/): phong cách lãnh đạo - Hands-on hay hands-off [Tư vấn khởi nghiệp - trang bị kiến thức cơ bản cho doanh nhân.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tư-vấn-khởi-nghiệp-trang-bị-kiến-thức-cơ-bản-cho-doanh-nhân/): Tư vấn khởi nghiệp - trang bị kiến thức cơ bản cho doanh nhân. [Phân tích vĩ mô, cần không?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/phân-tích-vĩ-mô-cần-không/): phân tích vĩ mô cần không? [Ưu tiên nào, nhân sự ấy](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/ưu-tiên-nào,-nhân-sự-ấy/): Ưu tiên nào, nhân sự ấy [Có nên bán cổ phần IME Vietnam?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/có-nên-bán-cổ-phần-ime-vietnam/): Công ty tư vấn nước ngoài muốn mua cổ phần IME Vietnam. [Thách thức của nghề tư vấn chiến lược](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/thách-thức-của-nghề-tư-vấn-chiến-lược/): thách thức của nghề tư vấn chiến lược [Hoàn tất chiến lược một Chuỗi Cafe](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/hoàn-tất-chiến-lược-cho-một-chuỗi-cà-phê/): Chiến lược kinh doanh chuỗi cafe [Điểm mạnh của bầu Đức theo các tiêu chí năng lực lãnh đạo của IME Vietnam](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/điểm-mạnh-của-bầu-đức-theo-các-tiêu-chí-năng-lực-lãnh-đạo/): Điểm mạnh của bầu Đức, dước góc nhìn của ông Đỗ Hòa, chuyên gia tư vấn phát triển năng lực lãnh đạo tại IME Vietnam. [Hội thảo "Chiến lược nào để vượt qua thời kỳ kinh tế suy giảm"](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/hội-thảo-chiến-lược-nào-để-vượt-qua-thời-kỳ-kinh-tế-suy-giảm/): Nội dung hội thảo Chiến lược nào để vượt qua thời kỳ kinh tế suy giảm [Tư vấn tự sự](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tư-vấn-tự-sự/): tư vấn tự sự, IME Vietnam [Không tiền, nghiên cứu thị trường thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/không-tiền,-nghiên-cứu-thị-trường-thế-nào/): Ngân sách hạn chế vẫn có thể nghiên cứu thị trường bằng cách quan sát. Đỗ Hòa [FPT không có Trương Gia Bình](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/fpt-không-có-trương-gia-bình/): Phân tích về tình hình của FPT với vai trò của Chủ tịch Trương Gia Bình - Đăng lại từ Facebook Nguyen Ba Ngoc [Quản lý tình huống căng thẳng.](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/quản-lý-tình-huống-căng-thẳng/): Quản lý trầm cảm - stress management [Dự án Sân bay Long Thành và tác động kinh tế](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/dự-án-sân-bay-long-thành-và-tác-động-kinh-tế/): Phân tích của ông Đỗ Hòa về tác động kinh tế của việc triển khai dự án Sân bay Long Thành. [Thử đề xuất một giải pháp xây dựng công nghiệp ô tô Việt Nam](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/thử-đề-xuất-một-giải-pháp-xây-dựng-công-nghiệp-ô-tô-việt-nam/): Đề xuất giải pháp phát triển công nghiệp ô tô Việt Nam. [Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất) (7)](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chiến-lược-phát-triển-tp-đà-nẵng-đề-xuất-7/): Tinh Hoa Quản Trị đề xuất chiến lược phát triển Đà Nẵng - Phần 6 [Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất) (6)](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chiến-lược-phát-triển-tp-đà-nẵng-đề-xuất-6/): Tinh Hoa Quản Trị đề xuất chiến lược phát triển Đà Nẵng - Phần 6 [Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất) (5)](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chiến-lược-phát-triển-tp-đà-nẵng-đề-xuất-5/): Tinh Hoa Quản Trị đề xuất chiến lược phát triển Đà Nẵng - Phần 5 [Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất) (4)](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chiến-lược-phát-triển-tp-đà-nẵng-đề-xuất-4/): Tinh Hoa Quản Trị đề xuất chiến lược phát triển Đà Nẵng - Phần 4 [Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất) (3)](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chiến-lược-phát-triển-tp-đà-nẵng-đề-xuất-3/): Tinh Hoa Quản Trị đề xuất chiến lược phát triển Đà Nẵng [Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất) (2)](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chiến-lược-phát-triển-tp-đà-nẵng-đề-xuất-2/): Tinh Hoa Quản Trị đề xuất chiến lược phát triển Đà Nẵng [Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất)](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/chiến-lược-phát-triển-tp-đà-nẵng-đề-xuất/): Tinh Hoa Quản Trị đề xuất chiến lược phát triển Đà Nẵng [Jack Ma thành công với Alibaba, ở VN có làm được?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/jack-ma-thành-công-với-alibaba,-ở-vn-có-làm-được-như-vậy/): Jack Ma thành công với Alibaba, ở Việt Nam có làm được như vậy? Bài viết của Ô. Đỗ Hòa đăng trên TBKTSG [Học từ những lâu đài trên cát](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/học-từ-những-lâu-đài-trên-cát/): Học từ những lâu đài trên cát [Thị trường Việt Nam - Tầm Nhìn 2007](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/thi-truong-viet-nam-tam-nhin-2007/): Thị trường Việt Nam - Tầm Nhìn 2007 [Thị trường Việt Nam - Tầm nhìn 2009](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/thị-trường-việt-nam-tầm-nhìn-2009/): Thị trường Việt Nam - Tầm nhìn 2009 [Phát Triển Kinh Doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/phát-triển,-mở-rộng-kinh-doanh?catid=203&Itemid=155/): Gói giải pháp phát triển, mở rộng kinh doanh của Công ty tư vấn Tinh Hoa Quản Trị [Cải Thiện Hiệu Quả Kinh Doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/cải-thiện-hiệu-quả-kinh-doanh?catid=203&Itemid=155/): Gói giải pháp cải thiện hiệu quả tài chính của Công ty Tư vấn Tinh Hoa Quản Trị. [Tái Cấu Trúc](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/tái-cấu-trúc?catid=203&Itemid=155/): Gói giải pháp tái cầu trúc doanh nghiệp bởi Công ty Tư vấn Tinh Hoa Quản Trị. [Chương Trình Huấn Luyện Kỹ Năng](https://www.tinhhoaquantri.com/huấn-luyện/): Học quản lý, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao, học marketing, học quản lý con người, học quản lý bán hàng, học xây dựng thương hiệu [Blog Nhà Quản Lý](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/): Blog của nhà quản lý doanh nghiệp [Liên Hệ](https://www.tinhhoaquantri.com/liên-hệ-1/): Học quản lý, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao, học marketing, học quản lý con người, học quản lý bán hàng, học xây dựng thương hiệu [Hỗ Trợ](https://www.tinhhoaquantri.com/liên-hệ-1/hỗ-trợ/): Nội dung hỗ trợ người dùng. [Đăng Nhập](https://www.tinhhoaquantri.com/liên-hệ-1/đăng-nhập/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Tìm Kiếm](https://www.tinhhoaquantri.com/liên-hệ-1/tìm-kiếm/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Tags](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [News Feeds](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/news-feeds/): cập nhật tin tức, bài vở về kinh doanh từ những trang có uy tín trên thế giới [Downloads](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/download/): Tài liệu tham khảo có thể tải về (download) [Videos](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/videos/): Video clips về quản lý doanh nghiệp [Lịch Tổ Chức Các Lớp Huấn Luyện Kỹ Năng](https://www.tinhhoaquantri.com/huấn-luyện/lịch-huấn-luyện/): Học quản lý, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao, học marketing, học quản lý con người, học quản lý bán hàng, học xây dựng thương hiệu [Cấp Công Ty](https://www.tinhhoaquantri.com/cấp-công-ty/): Tổ chức doanh nghiệp ở cấp công ty. Đỗ Hòa [Quản Lý Tổng Quát](https://www.tinhhoaquantri.com/quản-lý-tổng-quát/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Lãnh Đạo](https://www.tinhhoaquantri.com/lãnh-đạo/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Chiến Lược](https://www.tinhhoaquantri.com/chiến-lược/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Đơn Vị Kinh Doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/đơn-vị-kinh-doanh/): Huấn luyện kỹ năng quản lý. [Marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/marketing-bán-hàng/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Bán Hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/bán-hàng/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Dịch Vụ Khách Hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/dịch-vụ-khách-hàng/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Nghiên Cứu Phát Triển](https://www.tinhhoaquantri.com/nghiên-cứu-phát-triển/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Chuỗi Cung Cấp](https://www.tinhhoaquantri.com/chuỗi-cung-cấp/): Huấn luyện chiến lược. [Kỹ Thuật Bảo Trì](https://www.tinhhoaquantri.com/kỹ-thuật-bảo-trì/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Sản Xuất](https://www.tinhhoaquantri.com/sản-xuất/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Quản Lý Chất Lượng](https://www.tinhhoaquantri.com/quản-lý-chất-lượng/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Kho Vận](https://www.tinhhoaquantri.com/kho-vận/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Chức Năng Hỗ Trợ](https://www.tinhhoaquantri.com/chức-năng-hỗ-trợ/): Huấn luyện kỹ năng lãnh đạo. [Công Nghệ Thông Tin](https://www.tinhhoaquantri.com/công-nghệ-thông-tin/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Quản Trị Nhân Sự](https://www.tinhhoaquantri.com/quản-trị-nhân-sự/): Chức năng Quản trị nguồn nhân lực trong hệ thống quản lý doanh nghiệp. [Thương Hiệu Truyền Thông](https://www.tinhhoaquantri.com/thương-hiệu-truyền-thông/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Quản Trị Tài Chính](https://www.tinhhoaquantri.com/quản-trị-tài-chính/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Pháp Lý](https://www.tinhhoaquantri.com/pháp-lý/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Hợp Đồng Cung Cấp](https://www.tinhhoaquantri.com/hợp-đồng-cung-cấp/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Huấn Luyện Lãnh Đạo](https://www.tinhhoaquantri.com/huấn-luyện-lãnh-đạo/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Huấn Luyện Kinh Doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/huấn-luyện-kinh-doanh/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [Tự Truyện của Đỗ Hòa](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tags/tự-truyện/): Hồi ký cuộc đời và sự nghiệp ông Đỗ Hòa [Kỹ năng lãnh đạo](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/lãnh-đạo-giỏi-là-người-giỏi-về-truyền-thông,-tại-sao-vậy/): kỹ năng truyền thông [Tự truyện Đỗ Hòa](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/if-you-don-t-change-the-world,-someone-else-will-do-it-for-you-p5/): Tự truyện về cuộc đời, sự nghiệp ông Đỗ Hòa [Tự truyện Đỗ Hòa](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/if-you-don-t-change-the-world,-someone-else-will-do-it-for-you-4/): Tự truyện về cuộc đời, sự nghiệp ông Đỗ Hòa [Leadership - Kỹ năng lãnh đạo](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/wrap-up-lớp-leadership-development/): Kết thúc lớp Phát triển năng lực lãnh đạo [Tự truyện Đỗ Hòa](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/if-you-dont-change-the-world,-someone-else-will-do-it-for-you-3/): Tự truyện về cuộc đời, sự nghiệp ông Đỗ Hòa [Sales Development](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/nhân-viên-bán-hàng-không-được-đào-tạo-có-thể-làm-tổn-hại-công-ty/): Huấn luyện nhân viên bán hàng [Brand hay Marketing?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/nên-làm-thương-hiệu-hay-làm-marketing/): Nên làm thương hiệu hay làm marketing? [Leadership - Kỹ năng lãnh đạo?](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/tại-sao-cần-leadership-skill/): Tại sao cần kỹ năng lãnh đạo? [Tự truyện Đỗ Hòa](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/if-you-don-t-change-the-world,-someone-else-will-do-it-for-you/): Tự truyện về cuộc đời, sự nghiệp ông Đỗ Hòa [Implementation Skill - Kỹ năng triển khai thực hiện](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/kỹ-năng-thực-hiện-công-việc-đúng-là-kỹ-năng-mà-ai-cũng-cần/): Kỹ năng triển khai thực hiện là nhóm kỹ năng bắt buộc đối với quản lý cấp trung. [Tự truyện Đỗ Hòa](https://www.tinhhoaquantri.com/bài-viết/if-you-don-t-change-the-world,-someone-else-will-do-it-for-you-2/): Tự truyện về cuộc đời, sự nghiệp ông Đỗ Hòa [Vai trò chức năng Hội Đồng Quản Trị](https://www.tinhhoaquantri.com/hđqt/): Vai trò chức năng nhiệm vụ của HĐQT [Lịch Tổ Chức Các Lớp Huấn Luyện Kỹ Năng](https://www.tinhhoaquantri.com/huấn-luyện/các-lớp-học-tập-trung/): học quản lý, học chiến lược, học marketing, học quản lý nhân sự, học quản lý tài chính, học quản lý sales [Các Lớp Huấn Luyện Tập Trung](https://www.tinhhoaquantri.com/các-khóa-đang-mở/): Huấn luyện trực tiếp tại lớp học tập trung [Lịch Workshop](https://www.tinhhoaquantri.com/lịch-workshop-2/): lịch tổ chức các khóa huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [asanzo](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/asanzo/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [Giỏ Hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/giỏ-hàng/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [ceo chuyên nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/ceo-chuyên-nghiệp/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [Thông Tin Thanh Toán](https://www.tinhhoaquantri.com/thông-tin-thanh-toán/): Nội dung hỗ trợ người dùng. [chiến lược cạnh tranh](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/chiến-lược-cạnh-tranh/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/chiến-lược-chuỗi-cung-cấp/): chiến lược chuỗi cung cấp [chiến lược giá](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/chiến-lược-giá/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/chiến-lược-marketing/): chiến lược marketing, chiến lược tiếp thị [chiến lược tăng trưởng](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/chiến-lược-tăng-trưởng/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [chiến lược và hoạch định](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/chiến-lược-và-hoạch-định/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [chuyên gia tư vấn](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/chuyên-gia-tư-vấn/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [coaching](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/coaching/): coaching, kèm cặp phát triển năng lực [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/công-nghệ-thông-tin/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp, tổ chức huấn luyện kỹ năng, quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [công nghiệp ô tô](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/công-nghiệp-ô-tô/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [corporate governance](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/corporate-governance/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [dịch vụ khách hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/dịch-vụ-khách-hàng/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [digital marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/digital-marketing/): digital marketing, marketing số hóa, tiếp thị số [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/doanh-nghiệp-vừa-và-nhỏ/): doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp sme [Đà Nẵng](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/đà-nẵng/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [đề xuất giá trị](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/đề-xuất-giá-trị/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [định giá](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/định-giá/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [đỗ hòa](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/đỗ-hòa/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [hệ thống quản lý](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/hệ-thống-quản-lý/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/hoạch-định-chiến-lược/): hoạch định chiến lược, chiến lược kinh doanh [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/hoạt-động-xã-hội/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp, tổ chức huấn luyện kỹ năng, quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [học marketing online](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/học-marketing-online/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [huấn luyện](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/huấn-luyện/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/huấn-luyện-ceo-chuyên-nghiệp/): huấn luyện ceo chuyên nghiệp, huấn luyện tổng giám đốc [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/huấn-luyện-kỹ-năng/): huấn luyện kỹ năng, training [huấn luyện lãnh đạo](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/huấn-luyện-lãnh-đạo/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [kế hoạch kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/kế-hoạch-kinh-doanh/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/kế-hoạch-ngân-sách/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp, tổ chức huấn luyện kỹ năng, quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [kèm cặp](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/kèm-cặp/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [khối hỗ trợ](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/khối-hỗ-trợ/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [khởi nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/khởi-nghiệp/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [kinh tế vĩ mô](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/kinh-tế-vĩ-mô/): tình hình kinh tế vĩ mô [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/kỹ-năng-bán-lẻ/): kỹ năng bán lẻ, retailing [kỹ năng marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/kỹ-năng-marketing/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [kỹ năng quản lý](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/kỹ-năng-quản-lý/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [leadership](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/leadership/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [marketing dịch vụ](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/marketing-dịch-vụ/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [marketing và sales](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/marketing-và-sales/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [mô hình kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/mô-hình-kinh-doanh/): thiết kế mô hình kinh doanh,chiến lược mô hình kinh doanh [năng lực cạnh tranh](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/năng-lực-cạnh-tranh/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/năng-lực-lãnh-đạo/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp, tổ chức huấn luyện kỹ năng, quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [pháp lý](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/pháp-lý/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [phát triển bán hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/phát-triển-bán-hàng/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/phát-triển-đội-ngũ/): phát triển đội ngũ, huấn luyện kỹ năng [phát triển năng lực lãnh đạo](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/phát-triển-năng-lực-lãnh-đạo/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [phát triển nhân lực](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/phát-triển-nhân-lực/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [phát triển thị trường xuất khẩu](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/phát-triển-thị-trường-xuất-khẩu/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [pricing](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/pricing/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/quản-lý-chất-lượng/): quản lý chất lượng, quality management [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/quản-lý-kho-vận/): quản lý kho vận, quản lý logistics [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/quản-lý-kỹ-thuật/): quản lý kỹ thuật, quản lý công nghệ [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/quản-lý-logistics/): quản lý logistics [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/quản-lý-r-d/): quản lý r&d, quản lý nghiên cứu phát triển [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/quản-lý-sản-xuất/): quản lý sản xuất, quản trị sản xuất [quản lý thời gian](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/quản-lý-thời-gian/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [quản trị bán hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/quản-trị-bán-hàng/): quản lý bán hàng, quản trị bán hàng [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/quản-trị-chiến-lược/): quản trị chiến lược, strategic management [quản trị nguồn nhân lực](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/quản-trị-nguồn-nhân-lực/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [quản trị tài chính](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/quản-trị-tài-chính/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [strategic management](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/strategic-management/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [sử dụng người tài](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/sử-dụng-người-tài/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [sự kiện](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/sự-kiện/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [thị trường bất động sản](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/thị-trường-bất-động-sản/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [thị trường F&B](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/thị-trường-f-b/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [thực hành quản trị tốt](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/thực-hành-quản-trị-tốt/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [thương hiệu và truyền thông](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/thương-hiệu-và-truyền-thông/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [tiếp thị khách sạn](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/tiếp-thị-khách-sạn/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [tổ chức chuỗi cung cấp](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/tổ-chức-chuỗi-cung-cấp/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [tổ chức kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/tổ-chức-kinh-doanh/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [truyền thông marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/truyền-thông-marketing/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/truyền-thông-nội-bộ/): Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp, tổ chức huấn luyện kỹ năng, quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao [tự động hóa](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/tự-động-hóa/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/tư-liệu-tham-khảo/): tư liệu tham khảo [Tự Truyện](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/tự-truyện/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [tư vấn thiết lập hệ thống quản lý](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/tư-vấn-thiết-lập-hệ-thống-quản-lý/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [ứng dụng công nghệ](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/ứng-dụng-công-nghệ/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [video](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/video/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [vinfast](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/vinfast/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [xây dựng hệ thống quản lý](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/xây-dựng-hệ-thống-quản-lý/): xây dựng hệ thống quản lý [Phát Triển Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/component/tags/tag/xây-dựng-thương-hiệu/): xây dựng thương hiệu, branding [Huấn Luyện Offline và Online](https://www.tinhhoaquantri.com/component/content/article/huấn-luyện-offline-và-online?catid=2&Itemid=155/): Các khóa huấn luyện của Công Ty Tinh Hoa Quản Trị [Dịch Vụ Tư Vấn](https://www.tinhhoaquantri.com/dịch-vụ-tư-vấn-doanh-nghiệp/): Giải pháp tư vấn quản lý của Tinh Hoa Quản Trị (IME Vietnam) [Chốt lại lớp Truyền thông Marketing V5.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chốt-lại-lớp-truyền-thông-marketing-v5/): Truyền thông là một kỹ năng mà các chủ doanh nghiệp, dù lớn hay nhỏ, đều cần phải nắm vững. Đỗ Hòa [Marketing Communications khác với Promotion như thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/marketing-communications-khác-với-promotion-như-thế-nào/): Vai trò của truyền thông trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Tôi đang soạn bổ sung nội dung cho chuyên đề Pricing Strategy cuối tuần này.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tôi-đang-soạn-bổ-sung-nội-dung-cho-chuyên-đề-pricing-strategy-cuối-tuần-này/): Định giá trong thời buổi cạnh tranh khốc liệt như hiện nay đòi hỏi không chỉ kiến thức kinh tế mà còn sự linh hoạt, sáng tạo. Đỗ Hòa [Thêm tay chơi mới, cuộc chiến cà phê hứa hẹn sẽ tăng thêm phần gay cấn.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/thêm-tay-chơi-mới,-cuộc-chiến-cà-phê-hứa-hẹn-sẽ-tăng-thêm-phần-gay-cấn/): Thị trường cà phê hòa tan thu hút sự chú ý của các nhà đầu tư. Đỗ Hòa [Chốt lại lớp Channel Management tuần rồi.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chốt-lại-lớp-channel-management-tuần-rồi/): Blog của nhà quản lý doanh nghiệp [Chủ đề lớp Marketing cuối tuần này: Channel Management.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chủ-đề-lớp-marketing-cuối-tuần-này-channel-management/): Cạnh tranh tại điểm bán là một phần quan trọng trong nội hàm chiến lược kinh doanh. Đỗ Hòa [Huấn luyện là cách mà bạn trao quyền cho nhân viên mình để họ tự thực hiện công việc.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/huấn-luyện-là-cách-mà-bạn-trao-quyền-cho-nhân-viên-mình-để-họ-tự-thực-hiện-công-việc/): Nâng tầm năng lực lãnh đạo để có thể phát triển năng lực đội ngũ. Đó cũng chính là cách để những người lãnh đạo có thể yên tâm giao việc cho cấp dưới. Đỗ Hòa [Tư duy chiến lược là gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tư-duy-chiến-lược-là-gì/): Vai trò của từng thành phần tham gia việc hoạch định chiến lược doanh nghiệp là khác nhau, nên nội dung các khóa huấn luyện dành cho các đối tượng khác nhau cũng phải khác nhau. Đỗ Hòa [Lãi gộp, lãi ròng, thế nào là kinh doanh có lãi?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/lãi-gộp,-lãi-ròng,-thế-nào-là-kinh-doanh-có-lãi/): Phân biệt lãi gộp, lãi ròng và cách phân bổ các khoản chi phí trong kinh doanh. Đỗ Hòa [Kiến thức phải giúp tạo ra kết quả thì mới gọi là kiến thức có giá trị](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/kiến-thức-phải-giúp-tạo-ra-kết-quả-thì-mới-gọi-là-kiến-thức-có-giá-trị/): Kiến thức phải ứng dụng được và tạo ra giá trị thì mới gọi là kiến thức có giá trị. Đỗ Hoa [Wrap up lớp Leadership Development](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/wrap-up-lớp-leadership-development/): Tổng kết lớp Leadership Development ngày 10-11 tháng 8 năm 2024 [Tại sao cần Leadership skill?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tại-sao-cần-leadership-skill/): Để dẫn dắt những thay đổi nhằm cải thiện hiệu quả và tạo ra những đột phá cho công ty, người lãnh đạo, quản lý cần kỹ năng lãnh đạo (leadership skill). Đỗ Hòa [Nên làm thương hiệu hay làm marketing?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/nên-làm-thương-hiệu-hay-làm-marketing/): Brand không chỉ là cái logo, branding phải xuất phát từ chiến lược kinh doanh và marketing. Đỗ Hòa [Nhân viên bán hàng không được đào tạo có thể làm tổn hại công ty.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/nhân-viên-bán-hàng-không-được-đào-tạo-có-thể-làm-tổn-hại-công-ty/): Nhân viên bán hàng phải được trang bị kỹ năng bán hàng và sales phải phối hợp với marketing thì mới có hiệu quả. Đỗ Hòa [If you don't change the world, someone else will do it for you. (P5)](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/if-you-don-t-change-the-world,-someone-else-will-do-it-for-you-p5/): Cuộc đời và sự nghiệp ông Đỗ Hòa (p5), TGĐ Công Ty Tinh Hoa Quản Trị [If you don't change the world, someone else will do it for you! (4)](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/if-you-don-t-change-the-world,-someone-else-will-do-it-for-you-4/): tự truyện cuộc đời sự nghiệp của ông Đỗ Hòa, TGĐ Công Ty Tinh Hoa Quản Trị [If you dont change the world, someone else will do it for you! (3)](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/if-you-dont-change-the-world,-someone-else-will-do-it-for-you-3/): Học để mở mang kiến thức, nâng cao kỹ năng là cách tốt nhất để đổi đời. [If you don't change the world, someone else will do it for you. (2)](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/if-you-don-t-change-the-world,-someone-else-will-do-it-for-you-2/): Tự truyện của ông Đỗ Hòa - Giám đốc Công ty Tinh Hoa Quản Trị [Kỹ Năng Thực Hiện Công Việc đúng là kỹ năng mà ai cũng cần.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/kỹ-năng-thực-hiện-công-việc-đúng-là-kỹ-năng-mà-ai-cũng-cần/): Lớp huấn luyện kỹ năng thực thi công việc (implementation skill) do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [If you don't change the world, someone else will do it for you!](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/if-you-don-t-change-the-world,-someone-else-will-do-it-for-you/): Tự truyện câu chuyện cuộc đời và sự nghiệp của Đỗ Hòa [Lãnh đạo giỏi là người giỏi về truyền thông, tại sao vậy?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/lãnh-đạo-giỏi-là-người-giỏi-về-truyền-thông,-tại-sao-vậy/): Kỹ năng truyền thông là một kỹ năng không thể thiếu để một doanh nghiệp phát triển lớn mạnh, vươn ra thế giới. Đỗ Hòa [Doanh Nghiệp Có Chiến Lược Kênh Và Doanh Nghiệp Không Có Khác Nhau Thế Nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/doanh-nghiệp-có-chiến-lược-kênh-và-doanh-nghiệp-không-có-khác-nhau-thế-nào/): Chiến lược kênh được triển khai từ chiến lược marketing và chiến lược thương hiệu của doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Điều Giá Trị Nhất Từ Chuyên Đề Customer Value Proposition Tuần Rồi Là Gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/điều-giá-trị-nhất-từ-chuyên-đề-customer-value-proposition-tuần-rồi-là-gì/): Hiểu nhu cầu khách hàng là chìa khóa để có được thương hiệu mạnh. Đỗ Hòa [Doanh Nghiệp Cần Có Năng Lực Gì Để Có Thể Tạo Ra Nhiều Giá Trị Cho Khách Hàng?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/doanh-nghiệp-cần-có-năng-lực-gì-để-có-thể-tạo-ra-nhiều-giá-trị-cho-khách-hàng/): Muốn tạo ra giá trị cho khách hàng để có thể qua đó thu lại giá trị cho mình cao hơn, thì phải hiểu điều gì có giá trị đối với khách hàng. Đỗ Hòa [Chiến Lược Không Chỉ Là Sự Chọn Lựa Giữa Khác Biệt, Tập Trung, Hay Giá Rẻ.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chiến-lược-không-chỉ-là-sự-chọn-lựa-giữa-khác-biệt,-tập-trung,-hay-giá-rẻ/): Workshop Chiến Lược và Hoạch Định được tổ chức bởi Tinh Hoa Quản Trị. [Phân khúc thị trường, nói dễ làm khó!](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/phân-khúc-thị-trường,-nói-dễ-làm-khó/): Phân Khúc Thị Trường nhiều người nghĩ là dễ, nhưng thật ra là rất khó! Tinh Hoa Quản Trị [Điểm khác nhau giữa các doanh nghiệp phát triển bền vững với các doanh nghiệp khác là gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/điểm-khác-nhau-giữa-các-doanh-nghiệp-phát-triển-bền-vững-với-các-doanh-nghiệp-khác-là-gì/): Phân tích vĩ mô và vi mô để hoạch định doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Hợp đồng và Mua](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/hợp-đồng-và-mua/): Chức năng nhiệm vụ của phòng Hợp đồng và Mua trong cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Leadership Vision, một công cụ lãnh đạo hiệu quả.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/leadership-vision,-một-công-cụ-lãnh-đạo-hiệu-quả/): Leadership vision là một công cụ lãnh đạo vô cùng hiệu quả mà các vị trí lãnh đạo ai cũng nên học công cụ này. Tinh Hoa Quản Trị [Những lúc như thế này thì bạn làm gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/những-lúc-như-thế-này-thì-bạn-làm-gì/): Workshop Business Planning do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Pháp Lý](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/pháp-lý/): Chức năng pháp lý trong doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Kho vận](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/kho-vận/): Chức năng vai trò của kho vận (logistics) trong cấu trúc tổ chức doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Quản Lý Chất Lượng](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/quản-lý-chất-lượng/): chức năng của Quản lý Chất lượng trong doanh nghiệp [Chức năng Kỹ thuật](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chức-năng-kỹ-thuật/): Chức năng phòng kỹ thuật trong doanh nghiệp [Quản trị nhân tài là khó, nhưng doanh nghiệp cần người tài để dẫn dắt phát triển.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/quản-trị-nhân-tài-là-khó,-nhưng-doanh-nghiệp-cần-người-tài-để-dẫn-dắt-phát-triển/): Quản trị nhân sự, người tài giỏi là một vấn đề mà nhiều tổ chức, doanh nghiệp còn lúng túng. Đỗ Hòa [Chức năng dịch vụ khách hàng (CSC)](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chức-năng-dịch-vụ-khách-hàng-csc/): Chức năng, vai trò của Dịch vụ khách hàng. Đỗ Hòa [14 xu hướng chủ đạo năm 2022 được ứng dụng phổ biến ở nhiều ngành](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/14-xu-hướng-chủ-đạo-năm-2022-được-ứng-dụng-phổ-biến-ở-nhiều-ngành/): 14 xu hướng công nghệ được ứng dụng rộng rãi nhất năm 2022 (theo McKinsey) [Doanh nghiệp, ngoài tiền, vật tư thiết bị và cơ sở hạ tầng, còn có loại tài sản gì khác?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/doanh-nghiệp,-ngoài-tiền,-vật-tư-thiết-bị-và-cơ-sở-hạ-tầng,-còn-có-loại-tài-sản-gì-khác/): Doanh nghiệp, ngoài tiền, máy móc thiết bị và cơ sở hạ tầng, còn có loại tài sản nào khác? [Thời đại đã quá ỷ lại vào công nghệ tiếp thị và những gì bạn nên làm.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/thời-đại-đã-quá-ỷ-lại-vào-công-nghệ-tiếp-thị-và-những-gì-bạn-nên-làm/): Ứng dụng công nghệ trong tiếp thị, những điều cần lưu ý. [Marketing là gì? Hiểu sao cho đúng về vai trò, chức năng marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/marketing-là-gì-hiểu-sao-cho-đúng-về-vai-trò,-chức-năng-marketing/): Xác định lại vai trò, chức năng của marketing trong doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Quản lý tài chính doanh nghiệp lúc thị trường khan vốn.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/quản-lý-tài-chính-doanh-nghiệp-lúc-thị-trường-khan-vốn/): Tối ưu hóa vốn lưu động để ứng phó với khó khăn trước mắt. Đỗ Hòa [Tại Sao Chúng Tôi Nói Nhiều Về Việc Không Nên Phân biệt, Chia Rẽ?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tại-sao-chúng-tôi-nói-nhiều-về-việc-không-nên-phân-biệt,-chia-rẽ/): Tổ chức, hay rộng hơn là quốc gia, cần có những cơ chế, chính sách (kể cả văn hóa) nhằm thúc đẩy sự tiến bộ, phát triển. Đỗ Hòa [Quản lý ứng dụng CNTT của bạn có bắt kịp yêu cầu?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/quản-lý-ứng-dụng-cntt-của-bạn-có-bắt-kịp-yêu-cầu/): Năng lực quản lý ứng dụng CNTT còn nhiều bất cập. Đỗ Hòa [Thương hiệu có giá trị như thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/thương-hiệu-giá-trị-bao-nhiêu/): Thương hiệu giá trị bao nhiêu? Chi phí xây dựng thương hiệu là đầu tư hay chi phí? Đỗ Hòa [Năm cách để bạn có thể tự tin trình bày trước đám đông](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/năm-cách-để-bạn-có-thể-tự-tin-trình-bày-trước-đám-đông/): kỹ năng trình bày trước đám đông của lãnh đạo - tinh hoa quản trị [Lãnh đạo là nền tảng cho hiệu quả và phát triển.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/lãnh-đạo-là-nền-tảng-cho-hiệu-quả-và-phát-triển/): Hầu hết các vấn đề về Team (đội ngũ) cần được giải quyết từ khâu leadership. Đỗ Hòa [Quản Trị Marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/quản-trị-marketing/): Quản Trị Marketing [Nghiên cứu và Phát triển](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/nghiên-cứu-và-phát-triển/): Chức năng Nghiên cứu và Phát triển (R&D) trong tổ chức doanh nghiệp - Đỗ Hòa [Quản lý Tài chính là nhiệm vụ của phòng TC-KT hay... ?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/quản-lý-tài-chính-là-nhiệm-vụ-của-riêng-phòng-tc-kt,-hay-là-trách-nhiệm-của-bà-xã/): Thuyết trình của ông Đỗ Hòa tại group Quản Lý Doanh Nghiệp về đề tài Quản lý Tài chính doanh nghiệp [Leadership - Thuật Lãnh Đạo](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/leadership-thuật-lãnh-đạo/): Leadership là gì, kỹ năng lãnh đạo và phong cách lãnh phân biệt như thế nào - Đỗ Hòa [Làm ông chủ cũng cần phải học cách làm chủ.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/để-làm-ông-chủ-thì-cũng-cần-phải-học-cách-làm-ông-chủ/): Các ông chủ doanh nghiệp cần học cách làm ông chủ nếu muốn thuê CEO chuyên nghiệp. Đỗ Hòa [Kém hiệu quả và lãng phí cơ hội do thiếu kiến thức quản lý tài chính.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/kém-hiệu-quả-và-lãng-phí-cơ-hội-do-thiếu-kiến-thức-quản-lý-tài-chính/): Năng lực tài chính hiện vẫn là một vùng xám của rất nhiều doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Chuyển đổi số - Chuyển cái gì, chuyển đổi để làm gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chuyển-đổi-số-chuyển-cái-gì,-chuyển-đổi-để-làm-gì/): Thực trạng và thách thức của quá trình chuyển đổi số các doanh nghiệp Việt Nam. Đỗ Hòa [CEO Và Yêu Cầu Của Công tác Xây dựng Tố chức](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/ceo-và-yêu-cầu-của-công-tác-xây-dựng-tố-chức/): CEO và yêu cầu của công tác tổ chức - Đỗ Hòa [5 kỹ năng mà một CMO cần thể hiện để trở thành CEO](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/5-kỹ-năng-mà-một-cmo-cần-thể-hiện-để-trở-thành-ceo/): 5 kỹ năng mà một CMO cần thể hiện để trở thành CEO. [Một góc nhìn khác về Channel Mix mà sách vở không có!](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/một-góc-nhìn-khác-về-channel-mix-mà-sách-vở-không-có/): Trong một thị trường năng động, chiến lược kinh doanh phải linh hoạt. Đỗ Hòa [Tại sao hầu hết nỗ lực mở rộng kinh doanh bị thất bại?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tại-sao-hầu-hết-nỗ-lực-mở-rộng-kinh-doanh-bị-thất-bại/): Mô hình kinh doanh là điểm yếu của nhiều doanh nghiệp lớn của Việt Nam. Đỗ Hòa [Nội dung Chiến Lược Marketing đơn vị kinh doanh.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/nội-dung-chiến-lược-marketing-đơn-vị-kinh-doanh/): Nội dung chiến lược marketing đơn vị kinh doanh. Tinh Hoa Quản Trị [Hội Đồng Quản Trị, một số thực hành tốt.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/hội-đồng-quản-trị/): Tổ chức hội đồng quản trị của doanh nghiệp. [Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp từ đâu ra?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/lợi-thế-cạnh-tranh-của-doanh-nghiệp-từ-đâu-ra/): Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp ngày nay đến từ đâu? Đỗ Hòa [Có một sự ngộ nhận rất phổ biến về chiến lược trong cộng đồng.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/có-một-sự-ngộ-nhận-rất-phổ-biến-về-chiến-lược-trong-cộng-đồng/): Có một sự ngộ nhận rất lớn, rất phổ biến về chiến lược. Sự ngộ nhận này dẫn đến "chiến lược mà không có chiến lược". [Một Hệ Thống Quản Lý Hữu Hiệu Là Hết Sức Cần Thiết, Mang Tính Sống Còn Của Doanh Nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/một-hệ-thống-quản-lý-hữu-hiệu-là-hết-sức-cần-thiết,-mang-tính-sống-còn-của-doanh-nghiệp/): Năng lực xây dựng hệ thống quản lý doanh nghiệp, thách thức và giải pháp. Đỗ Hòa [Chất lượng, Năng suất, Hiệu quả!](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chất-lượng,-năng-suất,-hiệu-quả/): thiết lập kỷ luật kỷ cương trong tổ chức - Đỗ Hòa [Quản lý ứng cụng CNTT, họ đã làm thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/quản-lý-ứng-cụng-cntt,-họ-đã-làm-thế-nào/): Quản lý ứng dụng CNTT, họ làm thế nào? [Quản lý ngân sách đầu tư - Capex Management](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/quản-lý-ngân-sách-đầu-tư-capex-management/): Bài viết về quản lý ngân sách đầu tư, capex management [Nguyên tắc Tập Trung trong quản lý.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/nguyên-tắc-tập-trung-trong-quản-lý/): Áp dụng nguyên tắc Tập trung trong quản lý để tối ưu hóa lợi nhuận. Đỗ Hòa [Phong cách lãnh đạo và thành tích đội ngũ.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/phong-cách-lãnh-đạo-và-thành-tích-đội-ngũ/): Phong cách lãnh đạo ảnh hưởng thế nào đến hiệu quả của đội ngũ - Góc nhìn của ông Đỗ Hòa với trường hợp TT Mỹ Donald Trump. [Quản lý khoa học - đã áp dụng thì phải áp dụng từ gốc đến ngọn.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/quản-lý-khoa-học-đã-áp-dụng-thì-phải-áp-dụng-từ-gốc-đến-ngọn/): Ứng dụng quản lý khoa học thì phải triển khai đầy đủ mới thành hệ thống, và do vậy mới phát huy hiệu quả. Đỗ Hòa [Định nghĩa lại Learning Curve trong Quản trị Doanh nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/định-nghĩa-lại-learning-curve-trong-quản-trị-doanh-nghiệp/): Chính sự có mặt của AI đã định nghĩa lại Learning Curve trong quản trị doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Tư duy một cách hệ thống](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tư-duy-một-cách-hệ-thống/): Kỹ năng tư duy một cách hệ thống - Học quản lý chuyên nghiệp [Quản trị và phát triển chức năng bán hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/quản-trị-và-phát-triển-chức-năng-bán-hàng/): Kỹ năng bán hàng, phát triển bán hàng, sales development [Xung đột lợi ích, tiêu cực có thể làm sập một tổ chức.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/xung-đột-lợi-ích,-tiêu-cực-có-thể-làm-sập-một-tổ-chức/): Xung đột lợi ích và tiêu cực có thể dẫn một tổ chức đến chỗ phá sản. [Sức hấp dẫn của cọc tiền chẳn.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/sức-hấp-dẫn-của-cọc-tiền-chẳn/): Rủi ro trong quá trình đưa ra quyết định của nhà quản lý - Đỗ Hòa [Chiến lược marketing cấp điều hành](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chiến-lược-marketing-cấp-điều-hành/): Chiến lược marketing cấp điều hành. [Chọn Lãnh Đạo Sao Cho Đúng?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chọn-lãnh-đạo-sao-cho-đúng/): Chọn lãnh đạo như thế nào cho đúng? [Quản Lý Con Người, Thay Đổi Hay Không Thay Đổi?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/quản-lý-con-người,-thay-đổi-hay-không-thay-đổi/): Để phát triển bền vững, doanh nghiệp cần phải liên tục nâng cao hệ thống quản lý, đặc biệt là về quản lý nguồn nhân lực, để theo kịp với thế giới. Đỗ Hòa [Làm thế nào để có thể phát triển ổn định và bền vững?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/làm-thế-nào-để-có-thể-phát-triển-ổn-định-và-bền-vững/): Muốn phát triển ổn định và bền vững thì phải nỗ lực học hỏi và liên tục nâng cao năng lực theo hướng chuyên nghiệp hóa. Phải có ý đồ chiến lược tốt, và phải biế [10 Nguyên Tắc Của Tăng Trưởng Theo McKinsey.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/10-nguyên-tắc-của-tăng-trưởng-theo-mckinsey/): 10 nguyên tắc để doanh nghiệp tăng trưởng, theo McKinsey. [Tài chính](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tài-chính/): Chức năng nhiệm vụ và vai trò của Tài chính trong mô hình tổ chức doanh nghiệp - Đỗ Hòa [Ứng dụng CNTT trong doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/ứng-dụng-cntt-trong-doanh-nghiệp/): Ứng dụng CNTT trong việc quản lý doanh nghiệp cần phải được nghiên cứu kỹ mới có hiệu quả. Đỗ Hòa - Tinh Hoa Quản Trị [Theo dõi và đo lường và đánh giá kết quả thực thi marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/theo-dõi-và-đo-lường-và-đánh-giá-kết-quả-thực-thi-marketing/): Đo lường việc triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh [Có nên trao "bí mật tài chính doanh nghiệp" cho CFO thuê ngoài?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/có-nên-trao-bí-mật-tài-chính-doanh-nghiệp-cho-cfo-thuê-ngoài/): Bài viết có nên trao bí mật tài chính cho CFO thuê ngoài? của Đỗ Hòa [Tư duy hướng đến hiệu quả.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tư-duy-hướng-đến-hiệu-quả/): Tư duy hướng đến kết quả - Học quản lý chuyên nghiệp online [Đi ra biển lớn, thâm nhập thị trường quốc tế bằng cách nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/đi-ra-biển-lớn,-thâm-nhập-thị-trường-quốc-tế-bằng-cách-nào/): Chiến lược phát triển thị trường quốc tế. Đỗ Hòa [Bản Mô Tả Công Việc (JD) có quan trọng không?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bản-mô-tả-công-việc-jd-có-quan-trọng-không/): Thiết lập và sử dụng bản mô tả công việc như thế nào cho hiệu quả? Đỗ Hòa [Chiến Lược Kinh Doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chiến-lược-kinh-doanh/): Giải pháp tư vấn chiến lược kinh doanh của IME Vietnam [Khung Cấu Trúc Quản Lý Doanh Nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/khung-cấu-trúc-quản-lý-doanh-nghiệp/): Khung quản lý doanh nghiệp by IME Vietnam [Muốn có vốn phải biết lập kế hoạch kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/muốn-có-vốn-phải-biết-lập-kế-hoạch-kinh-doanh/): Hoạch định kinh doanh và vấn đề vốn. Đỗ Hòa [Vai Trò Của HR Management Thực Ra Quan Trọng Hơn Những Gì Chúng Ta Nghĩ.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/vai-trò-của-hr-management-thực-ra-quan-trọng-hơn-những-gì-chúng-ta-nghĩ/): Vai trò và tầm quan trọng của nhân sự (HRM) đối với năng lực cạnh tranh và triển vọng phát triển của doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Từ quản lý sự vụ sang quản lý tổng thể - How?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/từ-quản-lý-sự-vụ-sang-quản-lý-tổng-thể-how/): Làm sao chuyển từ quản lý sự vụ sang quản lý tổng thể? Đỗ Hòa [Tại sao ứng dụng BSC không phát huy hiệu quả?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tại-sao-ứng-dụng-bsc-không-phát-huy-hiệu-quả/): Tại sao ứng dụng BSC (thẻ điểm cân bằng) không mang lại hiệu quả? Đỗ Hòa [Xây Dựng Cấu Trúc Tổ Chức](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/xây-dựng-cấu-trúc-tổ-chức/): Dịch vụ tư vấn mô hình kinh doanh và cấu trúc tổ chức của IME Vietnam [Khởi động qui trình hoạch định doanh nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/khởi-động-qui-trình-hoạch-định-doanh-nghiệp/): Khởi động qui trình hoạch định doanh nghiệp. [There is no single-right strategy framework for everybody.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/there-is-no-single-right-strategy-framework-for-everybody/): Không có một khung chuẩn duy nhất nào cho việc hoạch định chiến lược. Nó tùy vào hoàn cảnh và điều kiện của doanh nghiệp [Triển khai thực hiện kế hoạch marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/triển-khai-thực-hiện-kế-hoạch-marketing/): Triển khai thực hiện kế hoạch marketing. Đỗ Hòa [Làm CEO thì cần có cần phải biết về quản trị nguồn nhân lực?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/làm-ceo-thì-cần-có-cần-phải-biết-về-quản-trị-nguồn-nhân-lực/): Cứ nhân viên ra đi là các sếp lại đổ tội cho công ty ít tiền. Ít ai thấy tại kỹ năng quản lý con người của mình chưa được tốt. Đỗ Hòa [Xây dựng thương hiệu, xây như thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/xây-dựng-thương-hiệu,-xây-như-thế-nào/): Công việc "xây dựng thương hiệu" chính xác là chủ động tác động nhằm tạo ra những cảm nhận trong tâm trí của khách hàng đối với một doanh nghiệp hay sản phẩm. [Assertiveness - thể hiện trung thực với bản thân](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/assertiveness-thể-hiện-trung-thực-với-bản-thân/): Tinh Hoa Quản Trị giới thiệu khái niệm và kỹ năng thể hiện bản thân, như là một phần trong kỹ năng interpersonal skills [Xây Dựng Kế Hoạch Ngân Sách](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/xây-dựng-kế-hoạch-ngân-sách/): Dịch vụ tư vấn xây dựng kế hoạch ngân sách của Tinh Hoa Quản Tri [Một số ý tưởng, bài học rút ra sau khi xem podcast có liên quan đến thương hiệu xe VF.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/một-số-ý-tưởng,-bài-học-rút-ra-sau-khi-xem-podcast-có-liên-quan-đến-thương-hiệu-xe-vf/): Phân tích chiến lược của công ty xe hơi Vinfast, qua tự truyện của PTGĐ Võ Quang Huệ [Năng lực lõi của doanh nghiệp đến từ đâu?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/năng-lực-lõi-của-doanh-nghiệp-đến-từ-đâu/): Bài viết về năng lực lõi của doanh nghiệp bởi Đỗ Hòa [Lãnh đạo, sao phải cần có tầm nhìn?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/lãnh-đạo,-sao-phải-cần-có-tầm-nhìn/): Lãnh đạo sao phải có tầm nhìn? Bài viết của Ô. Đỗ Hòa đăng trên TBKTSG. [Xúc tiến bán hàng, sales promotion, như thế nào cho hiệu quả?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/xúc-tiến-bán-hàng,-sales-promotion,-như-thế-nào-cho-hiệu-quả/): Chương trình xúc tiến kinh doanh - Tinh Hoa Quản Trị [Vốn khủng cộng ý chí cao - rất tốt nhưng chưa đủ.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/vốn-khủng-cộng-ý-chí-cao-rất-tốt-nhưng-chưa-đủ/): Vốn trường và ý chí cao là một lợi thế, nhưng để thành công trên thương trường thì chưa đủ - Đỗ Hòa [Lớp Cuối Tuần Này: "Dùng Người" Như Thế Nào, Là Việc Của Ai?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/lớp-cuối-tuần-này-dùng-người-như-thế-nào,-là-việc-của-ai/): Lớp Quản trị Nguồn nhân lực dành cho sếp do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Trình độ quản lý công ty trong nước, vẫn còn đó một khoảng cách khá lớn.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/trình-độ-quản-lý-công-ty-trong-nước,-vẫn-còn-đó-một-khoảng-cách-khá-lớn/): Khoảng cách về trình độ quản trị nguồn nhân lực giữa doanh nghiệp trong nước và nước ngoài còn một khoảng cách khá lớn. Đỗ Hòa [Gồng mình chịu đựng hay hành động để thích nghi và tồn tại?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/gồng-mình-chịu-đựng-hay-hành-động-để-thích-nghi-và-tồn-tại/): Quản lý trong giai đoạn khủng hoảng. Gồng mình chịu đựng hay bắt tay hành động để thích nghi và tồn tại? Đỗ Hòa [Mô Hình Quản Lý Tài Chính](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/mô-hình-quản-lý-tài-chính/): Dịch vụ tư vấn mô hình quản lý tài chính của IME Vietnam [Tại sao cần phải có chiến lược thương hiệu?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tại-sao-cần-phải-có-chiến-lược-thương-hiệu/): Thương hiệu là những gì mà người tiêu dùng, khách hàng và cộng đồng cảm nhận về doanh nghiệp, sản phẩm, dịch vụ của bạn. [Làm Được Nhiều Việc Với Kết Quả Tốt Là Một Kỹ Năng Có Thể Rèn Được.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/làm-được-nhiều-việc-với-kết-quả-tốt-là-một-kỹ-năng-có-thể-rèn-được/): Làm Được Nhiều Việc Với Kết Quả Tốt Là Một Kỹ Năng Có Thể Rèn Được. [Vai trò, mục đích của các loại hình quảng cáo](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/vai-trò,-mục-đích-của-các-loại-hình-quảng-cáo/): Quảng cáo truyền thông trong giải pháp marketing - Tinh Hoa Quản Trị [Kỹ năng quản lý dự án](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/kỹ-năng-quản-lý-dự-án/): Kỹ năng quản lý dự án. Đỗ Hòa [Nguyên tắc nền tảng về công ty](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/nguyên-tắc-nền-tảng-về-công-ty/): Nguyên tắc nền tảng về công ty [OGSM không phải là chiến lược, không thay thế cho chiến lược.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/ogsm-không-phải-là-chiến-lược,-không-thay-thế-cho-chiến-lược/): OGSM không phải là chiến lược, không thay thế cho chiến lược. Tinh Hoa Quản Trị [Live Stream đề tài Quản lý Công việc Từ xa](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/live-stream-đề-tài-quản-lý-công-việc-từ-xa/): Live Stream hướng dẫn tổ chức và quản lý công việc từ xa. Diễn giả: Đỗ Hòa [Chức Năng Kế Toán Quản Trị](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chức-năng-kế-toán-quản-trị/): Dịch vụ tư vấn hệ thống kế toán quản trị của IME Vietnam [Văn Hóa Tổ Chức Là Tấm Gương Phản Chiếu Lãnh Đạo.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/văn-hóa-tổ-chức-là-tấm-gương-phản-chiếu/): Văn Hóa Tổ Chức Là Tấm Gương Phản Chiếu Tính Cách, Phong Cách Lãnh Đạo Của Người Lãnh Đạo - Đỗ Hòa [Cạnh tranh chiến lược từ mô hình kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/cạnh-tranh-chiến-lược-từ-mô-hình-kinh-doanh/): Cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh. Đỗ Hòa [Xác lập mục tiêu kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/xác-lập-mục-tiêu-kinh-doanh/): Làm rõ khái niệm về mục tiêu kinh doanh. [Định Vị Trong Thị Trường Cafe, Cần Không?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/định-vị-trong-thị-trường-cafe,-cần-không/): Định vị cafe để tập trung cạnh tranh ở phân khúc mà mình có lợi thế. Đỗ Hòa [Quản lý nhân sự cấp cao trong giai đoạn khó khăn.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/quản-lý-nhân-sự-cấp-cao-trong-giai-đoạn-khó-khăn/): Đánh giá đúng đóng góp, năng lực của đội ngũ nhân sự cấp cao là quan trọng. Đỗ Hòa [Tầm quan trọng của truyền thông marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tầm-quan-trọng-của-truyền-thông-marketing/): Truyền thông marketing - Đỗ Hòa [Giỏi chuyên môn thì cũng làm quản lý giỏi?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/giỏi-chuyên-môn-thì-cũng-làm-quản-lý-giỏi/): Giỏi chuyên môn có giỏi làm quản lý? Chưa chắc! [Cấu trúc tổ chức](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/cấu-trúc-tổ-chức/): Cơ cấu tổ chức [Cơ bản về tổ chức quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/cơ-bản-về-tổ-chức-quản-lý-nguồn-nhân-lực-trong-doanh-nghiệp/): Những nội dung cơ bản nhất của hệ thống quản lý hiệu quả nguồn nhân lực. Đỗ Hòa [Bí kíp kinh doanh - con đường trở thành tập đoàn](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bí-kíp-kinh-doanh-con-đường-trở-thành-tập-đoàn/): Muốn trở thành tập đoàn lớn thì phải tập trung vào tích tụ 2 thứ: vốn và nhân tài - Đỗ Hòa [Quản lý thời gian là yếu tố quyết định hiệu quả lãnh đạo](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/quản-lý-thời-gian-là-yếu-tố-quyết-định-hiệu-quả-lãnh-đạo/): Quản lý thời gian là yếu tố quyết định của hiệu quả quản lý. [Bảng mô tả công việc (JD), có cần không?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bảng-mô-tả-công-việc-jd-,-có-cần-không/): Tại sao cần có bảng mô tả công việc (job description)? Đỗ Hòa [Truyền Thông Luôn Là Một Chuyên Đề Hấp Dẫn.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/truyền-thông-luôn-là-một-chuyên-đề-hấp-dẫn/): Wrap up 2 ngày workshop Marketing Communications diễn ra tuần rồi (23-24 tháng 3 năm 2024) tại TP. HCM do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Vai trò của giá trong giải pháp marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/vai-trò-của-giá-trong-giải-pháp-marketing/): Vai trò của giá trong chiến lược marketing - Đỗ Hòa [Ông Đỗ Hòa: Nên quan tâm nhiều hơn tới thị trường ASEAN](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chuyên-gia-đỗ-hòa-doanh-nghiệp-việt-nên-quan-tâm-nhiều-hơn-tới-thị-trường-asean/): Thời Báo Kinh Tế Sài Gòn phỏng vấn ông Đỗ Hòa về tình hình kinh tế vĩ mô và cơ hội cho các doanh nghiệp Việt. [Kỹ năng xây dựng kế hoạch kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/kỹ-năng-xây-dựng-kế-hoạch-kinh-doanh/): Hướng dẫn soạn kế hoạch kinh doanh. [Kênh marketing là gì, phát triển thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/kênh-marketing-là-gì,-phát-triển-thế-nào/): Kênh marketing - Đỗ Hòa [Mối quan hệ giữa Chiến lược và Hệ thống Quản lý](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/mối-quan-hệ-giữa-chiến-lược-và-hệ-thống-quản-lý/): Thách thức của việc thực hành Quản trị Chiến lược - Đỗ Hòa [Thước đo trình độ chuyên môn của cấp quản lý.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/thước-đo-trình-độ-chuyên-môn-của-cấp-quản-lý/): Cách đánh giá năng lực quản lý của các cấp quản lý trong doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Làm Sao Để Thay Đổi Thói Quen Kém Hiệu Quả?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/làm-sao-để-thay-đổi-thói-quen-kém-hiệu-quả/): Thay đổi thói quen tiêu cực để làm việc hiệu quả hơn. Đỗ Hòa [Dịch vụ tạo ra giá trị cho khách hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/dịch-vụ-tạo-ra-giá-trị-cho-khách-hàng/): Dịch vụ tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng - Đỗ Hòa [Chọn "người phù hợp" có phải là một rào cản cho doanh nghiệp?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chọn-người-phù-hợp-có-phải-là-một-rào-cản-cho-doanh-nghiệp/): Chọn người phù hợp là một rào cản cho sự phát triển của doanh nghiệp - Đỗ Hòa [Một Số Ý Tưởng Khởi Nghiệp Cho Những Ai Quan Tâm](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/một-số-ý-tưởng-khởi-nghiệp-cho-những-ai-quan-tâm/): Để giảm thiểu rủi ro khởi nghiệp, cần tăng thêm giá trị giúp sản phẩm của bạn trở nên hấp dẫn hơn các đối thủ trong con mắt khách hàng. Đỗ Hòa [Phản Hồi Lãnh Đạo 360](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/leadership-360/): Phản hồi 360 độ trong chương trình phát triển lãnh đạo [Thiết lập hệ thống quản lý doanh nghiệp, tại sao khó?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/thiết-lập-hệ-thống-quản-lý-doanh-nghiệp,-tại-sao-khó/): Thiết lập hệ thống quản lý doanh nghiệp. [Nguồn Lực Của Một Công Ty](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/nguồn-lực-của-một-công-ty/): Nguồn Lực Của Một Công Ty [Chiến Lược Tập Đoàn](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chiến-lược-tập-đoàn/): Giải pháp tư vấn chiến lược tập đoàn đa ngành của IME Vietnam [Cắt Giảm Chi Phí, Không Cắt Value Của Mình.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/cắt-giảm-chi-phí,-không-cắt-value-của-mình/): Để cắt giảm giá trị khách hàng (customer value) cũng không đơn giản. Không chỉ là muốn cắt là cắt, là cắt đồng loạt mọi thứ. Đỗ Hòa [Chiến Lược Doanh Nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chiến-lược-doanh-nghiệp/): Gói giải pháp chiến lược dành cho các doanh nghiệp kinh doanh trong một ngành hàng. Công ty Tư vấn Tinh Hoa Quản Trị - IME Vietnam. [Xây dựng hệ thống quản lý - Coi chừng quá muộn.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/xây-dựng-hệ-thống-quản-lý-coi-chừng-quá-muộn/): Tầm quan trọng của hệ thống quản lý đối với doanh nghiệp lớn. Đỗ Hòa [Ma trận BCG ứng dụng thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/ma-trận-bcg-ứng-dụng-thế-nào/): Ma trận BCG, Đỗ Hòa - Tinh Hoa Quản Trị [Lại nói về Con Người và Chiến Lược.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/lại-nói-về-con-người-và-chiến-lược/): Nhân sự là cốt lõi của mọi chiến lược. Đỗ Hòa [Phát triển sản phẩm mới để tăng qui mô](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/phát-triển-sản-phẩm-mới-để-tăng-qui-mô/): Phát triển sản phẩm mới, Đỗ Hòa - Tinh Hoa Quản Trị [Tại sao nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp bán lẻ không trụ nổi?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tại-sao-nhiều-doanh-nghiệp-khởi-nghiệp-bán-lẻ-không-trụ-nổi/): Một trong những yếu tố quyết định thành công của ngành bán lẻ là trường vốn - Đỗ Hòa [Định vị](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/định-vị/): Định vị - Đỗ Hòa [Mục tiêu SMART, điều đó có nghĩa gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/mục-tiêu-smart,-điều-đó-có-nghĩa-gì/): Thiết lập mục tiêu cho mọi hoạt động của doanh nghiệp. Đỗ Hòa [22 nguyên tắc marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/22-nguyên-tắc-marketing/): 22 nguyên tắc marketing - Jack Trout và Al Ries [Hiểu cách doanh nghiệp làm ra tiền](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/hiểu-cách-doanh-nghiệp-làm-ra-tiền/): Huấn luyện Quản lý như CEO chuyên nghiệp - Tinh Hoa Quản Trị [Phát triển cá nhân hay phát triển tổ chức?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/phát-triển-cá-nhân-hay-phát-triển-tổ-chức/): Huấn luyện muốn hiệu quả thì trước hết phải chọn những nội dung phù hợp với nhu cầu, mục tiêu của doanh nghiệp. [Tại Sao Kinh Doanh Thì Phải Học Định Giá?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tại-sao-kinh-doanh-thì-phải-học-định-giá-pricing/): Tại sao kinh doanh thì phải học cách định giá? Đỗ Hòa [Xây Dựng Chính Sách Phát Triển Nhân Tài](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/xây-dựng-chính-sách-phát-triển-nhân-tài/): Dịch vụ xây dựng chính sách phát triển nhân tài của IME Vietnam [Chiến Lược Công Ty Đa Ngành](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chiến-lược-công-ty-đa-ngành/): Gói giải pháp chiến lược của dành cho tập đoàn, công ty đa ngành - Công ty Tư vấn Tinh Hoa Quản Trị - IME Vietnam. [Năng lực và đẳng cấp của một CEO chuyên nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/năng-lực-và-đẳng-cấp-của-một-ceo-chuyên-nghiệp/): Cách mà một CEO tạo ra giá trị thể hiện đẳng cấp và trình độ của người ấy. Đỗ Hòa [Thách thức của việc cải tổ sản xuất](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/thách-thức-của-việc-cải-tổ-sản-xuất/): Thách thức của việc cải tổ sản xuất trong doanh nghiệp Việt Nam - Đỗ Hòa [Ma trận Ansoff](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/ma-trận-ansoff/): Ma trận Ansoff [Kết Thúc 2 Ngày Chuyên Đề Marketing Channel](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/kết-thúc-2-ngày-chuyên-đề-marketing-channel/): Hoàn tất lớp Channel Management 2 ngày - Đỗ Hòa [Đề xuất giá trị là gì, xây dựng thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/đề-xuất-giá-trị-là-gì,-xây-dựng-thế-nào/): Đề xuất giá trị, Đỗ Hòa - Tinh Hoa Quản Trị [Khai thác sức mạnh của văn hoá trong quản lý doanh nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/khai-thác-sức-mạnh-của-văn-hoá-trong-quản-lý-doanh-nghiệp/): Blog của nhà quản lý doanh nghiệp [Chiến lược marketing, lựa chọn gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chiến-lược-marketing,-lựa-chọn-gì/): Chiến lược marketing - Đỗ Hòa Cty Tinh Hoa Quản Trị [Khách Hàng Mua Sản Phẩm Hay Mua Giá Trị? (tiếp theo)](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/khách-hàng-mua-sản-phẩm-hay-mua-giá-trị-tiếp-theo/): Khách hàng mua sản phẩm hay mua giá trị (tiếp theo). By Tinh Hoa Quản Trị. [Hoạt động kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/hoạt-động-kinh-doanh/): Hoạt động kinh doanh, chiến lược kinh doanh. [Tái Cấu Trúc](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tái-cấu-trúc/): Dịch vụ tư vấn tái cấu trúc của Công Ty Tư Vấn Tinh Hoa Quản Trị (IME Vietnam) [Mục tiêu marketing bao gồm những gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/mục-tiêu-marketing-bao-gồm-những-gì/): Đặt mục tiêu marketing - Tinh Hoa Quản Trị [Lộ trình cải tổ doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/lộ-trình-cải-tổ-doanh-nghiệp/): Lộ trình cải tổ hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, chuyển từ lỗ sang có lãi. Đồng thời xây dựng hệ thống và phát triển lãnh đạo kế thừa [Thương hiệu - chi phí hay đầu tư?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/thương-hiệu-chi-phí-hay-đầu-tư/): Một sai lầm phổ biến khi tung sản phẩm mới liên quan đến thương hiệu. Đỗ Hòa [Sáu Lý Do Tại Sao Cần Luân Chuyển Nhân Sự.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/sáu-lý-do-tại-sao-cần-luân-chuyển-nhân-sự/): 6 lý do tại sao doanh nghiệp cần luân chuyển nhân sự, đặc biệt trong bối cảnh môi trường thay đổi nhanh. Đỗ Hòa [Khách Hàng Mua Sản Phẩm Hay Mua Giá Trị?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/khách-hàng-mua-sản-phẩm-hay-mua-giá-trị/): Value-based marketing là tạo ra giá trị cho khách hàng. Đỗ Hòa [Những Lúc Khó Khăn Như Thế Này Người Kinh Doanh Cần Làm Gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/những-lúc-khó-khăn-như-thế-này-người-kinh-doanh-cần-làm-gì/): Học tập để nâng tầm năng lực là giải pháp hiệu quả, là khoản đầu tư hợp lý nhất giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Đỗ Hòa [Cạnh tranh với chiến lược giá rẻ?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/cạnh-tranh-với-chiến-lược-giá-rẻ/): Chiến lược cạnh tranh bằng giá rẻ, sự ngộ nhận. Đỗ Hòa [Qui trình phân khúc thị trường](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/qui-trình-phân-khúc-thị-trường/): Qui trình phân khúc thị trường - Tinh Hoa Quản Trị [Bộ Tiêu chuẩn Năng lực](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tiêu-chuẩn-năng-lực/): giới thiệu bộ tiêu chuẩn năng lực, một công cụ quản trị nhân lực [Tiến bộ của việc hoạch định hoạt động doanh nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tiến-bộ-của-việc-hoạch-định-hoạt-động-doanh-nghiệp/): Những tiến bộ của việc hoạch định hoạt động doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Huấn Luyện Kỹ Năng Lãnh Đạo "Interpersonal Skills"](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/huấn-luyện-kỹ-năng-lãnh-đạo-interpersonal-skills/): Chương trình huấn luyện năng lực lãnh đạo "Interpersonal Skills", bởi Tinh Hoa Quản Trị [Tại sao phải phân khúc thị trường?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tại-sao-phải-phân-khúc-thị-trường/): Phân khúc thị trường - by Đỗ Hòa, Tinh Hoa Quản Trị [Tại sao cần quản lý năng lực nhân viên?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tại-sao-cần-quản-lý-năng-lực-nhân-viên/): Tại sao công ty phải quan tâm và đầu tư vào quản lý nhân sự - Đỗ Hòa [Chiến Lược Phát Triển Địa Phương](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chiến-lược-phát-triển-địa-phương/): Giải pháp tư vấn phát triển cấp địa phương của Tinh Hoa Quản Trị. [MBTI Leadership](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/mbti-leadership/): Công cụ MBTI Leadership dùng cho mục đích phát triển lãnh đạo. [Xác Định Vai Trò Trong Đội Ngũ](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/team-role-profile/): Công cụ Team Role Profile dùng cho mục đích xây dựng đội ngũ và phát triển lãnh đạo [Hệ thống Thẻ Điểm Cân Bằng](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/hệ-thống-thẻ-điểm-cân-bằng/): Tư vấn xây dựng hệ thống Thẻ điểm Cân bằng, BSC. [Khép Lại 2 Ngày Human Resource Management Dành Cho Sếp](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/khép-lại-2-ngày-human-resource-management-dành-cho-sếp/): Kết thúc lớp Quản Lý Nhân Sự Dành Cho Sếp. [Phòng Kế Hoạch - để hay xóa?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/phòng-kế-hoạch-để-hay-xóa/): Sự khác biệt về mô hình tổ chức giữa doanh nghiệp Việt Nam với các doanh nghiệp nước ngoài. [Chu kỳ thị trường của sản phẩm](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chu-kỳ-thị-trường-của-sản-phẩm/): Giai đoạn thị trường của sản phẩm, Đỗ Hòa - Tinh Hoa Quản Trị [Làm lãnh đạo mấy tuổi thì vừa?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/làm-lãnh-đạo-mấy-tuổi-thì-vừa/): Làm lãnh đạo mấy tuổi thì vừa? Một bài viết của Đỗ Hòa đăng trên TBKTSG [Tiếp Tục Với Lịch Huấn Luyện Hàng Tuần Sau Kỳ Nghỉ Tết](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tiếp-tục-với-lịch-huấn-luyện-hàng-tuần-sau-kỳ-nghỉ-tết/): Lịch tổ chức các lớp huấn luyện phát triển năng lực lãnh đạo của Tinh Hoa Quản Trị [Xây Dựng Hệ Thống Trả Công](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/xây-dựng-hệ-thống-trả-công/): Dịch vụ xây dựng hệ thống trả công theo mô hình 3P của IME Việt Nam [Chiến lược trước hay Hệ thống trước?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chiến-lược-trước-hay-hệ-thống-trước/): Chiến lược trước hay hệ thống trước? [Quản lý nguồn nhân lực trong bức tranh quản lý chiến lược](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/quản-lý-nhân-sự-trong-bức-tranh-quản-lý-chiến-lược/): Quản lý nhân sự trong bức tranh quản lý chiến lược [Thách Thức Của Việc Hoạch Định Chiến Lược](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/thách-thức-của-việc-hoạch-định-chiến-lược/): Thách Thức Của Việc Hoạch Định Chiến Lược [Huấn Luyện Kỹ Năng Lãnh Đạo: Leadership Challenge](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/huấn-luyện-kỹ-năng-lãnh-đạo-leadership-challenge/): Chương trình huấn luyện Leadership Challenge, bởi Tinh Hoa Quản Trị. [Năng lực cạnh tranh và yếu tố môi trường kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/năng-lực-cạnh-tranh-và-yếu-tố-môi-trường-kinh-doanh/): Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và yếu tố môi trường [Chốt 2 ngày đứng lớp Quản Trị Tài Chính: Thầy nên dạy tài chính!](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chốt-2-ngày-đứng-lớp-quản-trị-tài-chính-thầy-nên-dạy-tài-chính/): Khóa huấn luyện về quản lý tài chính cho chủ doanh nghiệp do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Thế nào là một team mạnh?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/thế-nào-là-một-team-mạnh/): Thế nào là một team mạnh? Bài viết của Ô. Đỗ Hòa đăng trên TBKTSG. [Quản Lý Con Người, 3 Bài Học Từ Kinh Nghiệm Thực Tiễn](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/quản-lý-con-người,-3-bài-học-từ-kinh-nghiệm-thực-tiễn/): Nguyên tắc quản lý con người - Tinh Hoa Quản Trị [Lần đầu tiên đứng lớp liên tục trong 4 ngày và cái kết.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/lần-đầu-tiên-đứng-lớp-liên-tục-trong-4-ngày-và-cái-kết/): Kết thúc 4 ngày huấn luyện Quản lý Tài chính và Phân khúc thị trường. Bởi Tinh Hoa Quản Trị [Chốt lại 2 ngày 1 đêm "Business Planning 2024".](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chốt-lại-2-ngày-1-đêm-business-planning-2024/): Workshop Business Planning 2024 do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức vào ngày 24/11/2023 tại TP Vũng Tàu [Hệ thống quản lý nhân sự cụ thể là gồm những gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/hệ-thống-quản-lý-nhân-sự-cụ-thể-là-gồm-những-gì/): Hệ thống quản lý nhân sự cụ thể gồm những gì? Tinh Hoa Quản Trị [Lại Mở Thêm Lớp Về Quản Lý Tài Chính Doanh Nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/lại-mở-thêm-lớp-về-quản-lý-tài-chính-doanh-nghiệp/): Thêm lớp quản lý tài chính dành cho sếp theo yêu cầu. [Xây Dựng Bộ Tiêu Chuẩn Năng Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/xây-dựng-bộ-tiêu-chuẩn-năng-lực/): Dịch vụ xây dựng tiêu chuẩn năng lực (competency dictionary) của IME Vietnam [Huấn Luyện Kỹ Năng Quản Trị Tài Chính Dành Cho Sếp](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/huấn-luyện-kỹ-năng-quản-trị-tài-chính-dành-cho-sếp/): Huấn luyện quản lý tài chính doanh nghiệp. Do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Quản Trị Nhân Sự - Best practice 101](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/quản-trị-nhân-sự-best-practice-101/): Nguyên tắc về quản trị nhân sự. [Làm Thế Nào Để Trở Thành Một Ứng Viên Cho Chức Vụ CEO?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/làm-thế-nào-để-trở-thành-một-ứng-viên-cho-chức-vụ-ceo/): Trở thành ứng viên cho chức vụ CEO. Tinh Hoa Quản Trị [Huấn Luyện Kỹ Năng Hoạch Định và Phát Triển Nguồn Nhân Lực](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/huấn-luyện-kỹ-năng-hoạch-định-và-phát-triển-nguồn-nhân-lực/): Chương trình huấn luyện kỹ năng hoạch định và phát triển nguồn nhân lực, do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Huấn Luyện Kỹ Năng Tổ Chức Triển Khai Thực Thi Marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/huấn-luyện-kỹ-năng-tổ-chức-triển-khai-thực-thi-marketing/): Chương trình huấn luyện kỹ năng Tổ chức triển khai thực thi marketing, do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Cập nhật thông tin về sự kiện VIETNAM BUSINESS OUTLOOK 2024](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/cập-nhật-thông-tin-về-sự-kiện-vietnam-business-outlook-2024/): Hội nghị Vietnam Business Outlook 2024 do group Quản Lý Doanh Nghiệp phối hợp với Tinh Hoa Quản Trị và các đối tác tổ chức. [Huấn Luyện Kỹ Năng Hoạch Định và Quản Trị Truyền Thông Marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/huấn-luyện-kỹ-năng-hoạch-định-và-quản-trị-truyền-thông-marketing/): Blog của nhà quản lý doanh nghiệp [Tổng kết lớp Chiến Lược Giá (Pricing Strategy) tuần rồi](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tổng-kết-lớp-chiến-lược-giá-pricing-strategy-tuần-rồi/): Kết thúc lớp Chiến lược Giá (pricing strategy). Đỗ Hòa [Huấn Luyện Kỹ Năng Định Giá, Chiến Lược Giá](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/huấn-luyện-kỹ-năng-định-giá,-chiến-lược-giá/): Chương trình huấn luyện chiến lược giá, quản trị giá. Do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức [Tạo ra giá trị để làm hài lòng khách hàng qua Channel không quá khó như mọi người nghĩ!](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tạo-ra-giá-trị-để-làm-hài-lòng-khách-hàng-qua-channel-không-quá-khó-như-mọi-người-nghĩ/): Tạo ra giá trị và làm khách hàng hài lòng qua Channel không quá khó như nhiều người nghĩ. Đỗ Hòa [Chiến lược Kênh (channel strategy) là gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chiến-lược-kênh-channel-strategy-là-gì/): Kênh là cơ hội để doanh nghiệp nhỏ lật đổ các đối thủ lớn, để một công ty khởi nghiệp vượt lên. Đỗ Hòa [Huấn Luyện Kỹ Năng Hoạch Định và Quản Trị Kênh Phân Phối](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/huấn-luyện-kỹ-năng-hoạch-định-và-quản-trị-kênh-phân-phối/): Chương trình huấn luyện kỹ năng Quản trị kênh phân phối - Do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức [Bận quá! Một lý do rất chính đáng để chấp nhận kinh doanh thua sút?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bận-quá-một-lý-do-rất-chính-đáng-để-chấp-nhận-kinh-doanh-thua-sút/): Lãnh đạo hướng đến hiệu quả là không bao giờ nói vì tôi bận quá nên không thể hành động để cứu doanh nghiệp mình. Đỗ Hòa [Huấn Luyện Kỹ Năng Xây Dựng Đề Xuất Giá Trị Khách Hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/huấn-luyện-kỹ-năng-xây-dựng-đề-xuất-giá-trị-khách-hàng/): Chương trình huấn luyện kỹ năng Xây dựng đề xuất giá trị khách hàng - Do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức [Bạn đang bán sản phẩm hay chào mời giá trị mà khách hàng tìm kiếm?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bạn-đang-bán-sản-phẩm-hay-chào-mời-giá-trị-mà-khách-hàng-tìm-kiếm/): Giá trị vô hình là gì, làm sao tạo ra giá trị vô hình? Đỗ Hòa [Huấn Luyện Kỹ Năng Chiến Lược Và Hoạch Định Marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/huấn-luyện-kỹ-năng-chiến-lược-và-hoạch-định-marketing/): Chương trình huấn luyện kỹ năng Chiến lược và Hoạch định Marketing - tổ chức bởi Tinh Hoa Quản Trị ["Add value" làm gì khi khách hàng chỉ quan tâm đến giá?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/add-value-làm-gì-khi-khách-hàng-chỉ-quan-tâm-đến-giá/): Khách hàng quan tâm đến giá hay muốn giá trị? Đỗ Hòa [Huấn Luyện Kỹ Năng Phân Khúc Thị Trường, Chọn Thị Trường Mục Tiêu](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/huấn-luyện-kỹ-năng-phân-khúc-thị-trường,-chọn-thị-trường-mục-tiêu/): Chương trình huấn luyện kỹ năng phân khúc thị trường (market segmentation) - tổ chức bởi Tinh Hoa Quản Trị [Quan hệ công chúng](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/quan-hệ-cộng-đồng-public-relations/): Quan hệ cộng đồng - Tinh Hoa Quản Trị [Huấn Luyện Kỹ Năng Phân Tích Khách Hàng Và Thị Trường](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/kỹ-năng-phân-tích-khách-hàng-và-thị-trường/): Chương trình huấn luyện kỹ năng phân tích khách hàng và thị trường - do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức [Ai kiếm được nhiều tiền từ sản phẩm, dịch vụ của bạn?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/ai-kiếm-được-nhiều-tiền-từ-sản-phẩm,-dịch-vụ-của-bạn/): Ai kiếm được nhiều tiền từ sản phẩm, dịch vụ của bạn? Đỗ Hòa [Năng lực marketing chính xác là năng lực gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/năng-lực-marketing-chính-xác-là-năng-lực-gì/): Năng lực marketing, hiểu như thế nào cho đúng? Đỗ Hòa [Công tác quản lý nhân sự trong doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/công-tác-quản-lý-nhân-sự-trong-doanh-nghiệp/): Mô đun huấn luyện về Human Resource Management của Tinh Hoa Quản Trị. [Chương Trình Huấn Luyện CEO Chuyên Nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chương-trình-huấn-luyện-ceo-chuyên-nghiệp/): Chương trình huấn luyện đặc biệt dành cho CEO và lãnh đạo doanh nghiệp do Công Ty Tư Vấn Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Truyền Thông Nội Bộ](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/truyền-thông-nội-bộ/): Truyền thông nội bộ. Đỗ Hòa [Lối ra cho doanh nghiệp trong giai đoạn này là gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/lối-ra-cho-doanh-nghiệp-trong-giai-đoạn-này-là-gì/): Cạnh tranh và phát triển lâu dài đòi hỏi doanh nghiệp phải có năng lực lõi phù hợp với thị trường mà mình tham gia. Đỗ Hòa [Hoạch Định Chiến Lược](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/hoạch-định-chiến-lược/): Khóa học Chiến lược và Hoạch định tổ chức bởi Tinh Hoa Quản Trị [Công thành nào trước, công từ hướng nào thì dễ thắng?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/công-thành-nào-trước,-công-từ-hướng-nào-thì-dễ-thắng/): Phân khúc thị trường và Chọn thị trường mục tiêu - Đỗ Hòa [Marketing Nâng Cao](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/marketing-nâng-cao/): Nội dung chương trình huấn luyện marketing (online) do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Thương hiệu là gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/thương-hiệu/): Thương hiệu là gì? Đỗ Hòa - Tinh Hoa Quản Trị [Làm sao phát triển đi lên từ kinh doanh gia công và phân phối?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/làm-sao-phát-triển-đi-lên-từ-kinh-doanh-gia-công-và-phân-phối/): Bí kíp kinh doanh nằm ở khả năng tạo ra, chiếm đoạt và kiểm soát thị trường. Làm sao bạn làm được điều đó? [Kết thúc lớp Kỹ năng Triển Khai Thực Hiện Marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/kết-thúc-lớp-kỹ-năng-triển-khai-thực-hiện-marketing/): Khóa huấn luyện Kỹ năng Triển Khai Thực Hiện Marketing do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Huấn Luyện Sales Quốc Tế](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/huấn-luyện-sales-quốc-tế/): Chương trình huấn luyện bán hàng quốc tế (export sales hay còn gọi là international sales) bởi Tinh Hoa Quản Trị. [Học Truyền Thông Marketing để giải quyết vấn đề gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/học-truyền-thông-marketing-để-giải-quyết-vấn-đề-gì/): Khóa huấn luyện Truyền Thông Marketing. Đỗ Hòa [Phát triển sản phẩm mới, mô hình nào là tối ưu?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/phát-triển-sản-phẩm-mới,-mô-hình-nào-là-tối-ưu/): Ý kiến tác giả về những ý kiến trái chiều về Vinfast. Đỗ Hòa [Đúc kết khóa huấn luyện kỹ năng marketing Định Giá (pricing).](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/đúc-kết-khóa-huấn-luyện-kỹ-năng-marketing-định-giá-pricing/): Đúc kết lớp Pricing do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức ngày 05-06 tháng 08 năm 2023. [Tăng giá hay không tăng giá, một quyết định không dễ?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tăng-giá-hay-không-tăng-giá,-một-quyết-định-không-dễ/): Tăng giá hay không tăng giá, khi nào thì nên tăng giá, làm thế nào để tăng giá? Nội dung khóa huấn luyện PRICING do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Cần phải thay đổi tư duy về GIÁ thì mới cải thiện được lợi nhuận.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/cần-phải-thay-đổi-tư-duy-về-giá-thì-mới-cải-thiện-được-lợi-nhuận/): Giới thiệu khóa học marketing chuyên sâu với chuyên đề "Pricing", do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức, giảng viên Đỗ Hòa đứng lớp. [Kết thúc 2 ngày huấn luyện Quản Trị Kênh](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/kết-thúc-2-ngày-huấn-luyện-quản-trị-kênh/): Recap khóa huấn luyện "Channel Management" by Tinh Hoa Quản Trị ngày 21/07/2023 [Vinfast điều chỉnh mô hình kinh doanh, mở rộng về hạ nguồn.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/vinfast-điều-chỉnh-mô-hình-kinh-doanh,-mở-rộng-về-hạ-nguồn/): Tại sao Vinfast điều chỉnh mô hình kinh doanh? Lợi và hại của động thái này. Đỗ Hòa [Kênh chỉ là nơi để đưa hàng hóa ra thị trường?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/kênh-chỉ-là-nơi-để-đưa-hàng-hóa-ra-thị-trường/): Kênh không chỉ là nơi để đưa hàng hóa ra thị trường. Kênh là nơi tạo ra giá trị cho khách hàng. Đỗ Hòa [Khóa Học Tạo Ra Giá Trị Cho Khách Hàng Qua Kênh](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/khóa-học-tạo-ra-giá-trị-cho-khách-hàng-qua-kênh/): Khóa học Quản Trị Kênh do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Kết Thúc Khóa Xây Dựng Đề Xuất Giá Trị Khách Hàng.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/kết-thúc-khóa-xây-dựng-đề-xuất-giá-trị-khách-hàng/): Marketing Giá Trị là gì? Làm sao để marketing giá trị? [9 Bước Giúp Bạn Khởi Nghiệp Thành Công](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/9-bước-giúp-bạn-khởi-nghiệp-thành-công/): 9 bước khởi nghiệp thành công. [Chiến Lược hay Marketing? Kết hợp thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chiến-lược-hay-marketing-kết-hợp-thế-nào/): Giới thiệu khóa học Chiến lược và Hoạch định - do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Cạnh Tranh Bằng Đề Xuất Giá Trị Khách Hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/cạnh-tranh-bằng-đề-xuất-giá-trị-khách-hàng/): Đề xuất giá trị khách hàng là gì? Đỗ Hòa [Làm thế nào để không thua trên sân nhà?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/làm-thế-nào-để-không-thua-trên-sân-nhà/): Làm thế nào để không thua trên sân nhà? Làm thế nào để nâng cao năng lực marketing của doanh nghiệp? Đỗ Hòa [Tại sao hoạch định kinh doanh thì cần phải phân tích vĩ mô và vi mô?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tại-sao-hoạch-định-kinh-doanh-thì-cần-phải-phân-tích-vĩ-mô-và-vi-mô/): Tại sao khi hoạch định kinh doanh thì phải phân tích vĩ mô và phân tích vi mô? Đỗ Hòa [Xu hướng nào cho các kênh bán hàng qua mạng xã hội?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/xu-hướng-nào-cho-các-kênh-bán-hàng-qua-mạng-xã-hội/): Xu hướng nào cho các kênh mạng xã hội? Đỗ Hòa [Ông Đỗ Hòa Tham Gia Thành Lập Hiệp Hội Ẩm Thực TP HCM](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/ông-đỗ-hòa-tham-gia-thành-lập-hiệp-hội-ẩm-thực-tp-hcm/): TP HCM cho phép thành lập Hiệp hội Ẩm thực, ông Đỗ Hòa là thành viên ban vận động thành lập. [Một số điểm cần lưu ý khi dùng SWOT để hoạch định chiến lược](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/một-số-điểm-cần-lưu-ý-khi-dùng-swot-để-hoạch-định-chiến-lược/): Một số hạn chế của SWOT khi dùng để hoạch định chiến lược. Đỗ Hòa [Thách Thức Cho Nền Kinh Tế Những Tháng Cuối Năm 2022 và Năm 2023](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/thách-thức-cho-nền-kinh-tế-những-tháng-cuối-năm-2022-và-năm-2023/): Thách thức cho nền kinh tế những tháng cuối năm 2022 và năm 2023. Đỗ Hòa [Nhà nước sẽ giải cứu ngành BĐS cách nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/nhà-nước-sẽ-giải-cứu-ngành-bđs-cách-nào/): Liệu nhà nước có sẽ giải cứu ngành bất động sản như một số người đề nghị? Đỗ Hòa [Dụng nhân như dụng mộc - có chắc anh chị biết dụng mộc?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/dụng-nhân-như-dụng-mộc-có-chắc-anh-chị-biết-dụng-mộc/): Dụng nhân như dụng mộc, nhưng dụng mộc tại một công ty lớn thi khác với một đội nhóm nhỏ. [Viết nhân mốc 15 năm kể từ ngày tôi rời tập đoàn Shell](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/viết-nhân-mốc-15-năm-kể-từ-ngày-tôi-rời-tập-đoàn-shell/): kỷ niệm 15 năm ngày rời công ty Shell [Chuyên gia chỉ ra con đường làm giàu cho doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chuyên-gia-chỉ-ra-con-đường-làm-giàu-cho-doanh-nghiệp-xuất-khẩu-việt-nam-đi-mỹ,-nhật,-châu-âu-hay-asean/): Chuyên gia Đỗ Hòa chỉ ra con đường làm giàu cho doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam. [Cách nào để hàng Việt chinh phục thị trường ASEAN hiệu quả hơn?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/cách-nào-để-hàng-việt-chinh-phục-thị-trường-asean-hiệu-quả-hơn/): Cách nào để chinh phục thị trường ASEAN hiệu quả hơn. Báo Hải Quan Online phỏng vấn chuyên gia quản trị Đỗ Hòa [Doanh nghiệp Việt trước thách thức của một thế giới đầy biến động](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/doanh-nghiệp-việt-trước-thách-thức-của-một-thế-giới-đầy-biến-động/): Ngày 15/05/2022 ông Đỗ Hòa chia sẻ với doanh nghiệp Hội HVNCLC TPHCM [10 lời khuyên giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn và phát triển ngày nay](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/10-lời-khuyên-giúp-doanh-nghiệp-vượt-qua-khó-khăn-và-phát-triển-ngày-nay/): 10 lời khuyên giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn và phát triển kinh doanh trong giai đoạn khó khăn ngày nay [Chuyện Nghề Tư Vấn, Nỗi Lòng Biết Tỏ Cùng Ai!](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chuyện-nghề-tư-vấn,-nỗi-lòng-biết-tỏ-cùng-ai/): chuyện nghề tư vấn, đôi khi gặp những trường hợp thật là oái ăm! [Tiếp thị Khách sạn; Các xu hướng mới nhất trong ngành khách sạn](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tiếp-thị-khách-sạn-các-xu-hướng-mới-nhất-trong-ngành-khách-sạn/): Tiếp thị Khách sạn; Các xu hướng mới nhất trong ngành khách sạn [Cách tạo quảng cáo trên YouTube với Thư viện quảng cáo của Google](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/cách-tạo-quảng-cáo-trên-youtube-với-thư-viện-quảng-cáo-của-google/): Cách tạo quảng cáo trên YouTube với Thư viện quảng cáo của Google - Marketing Chiến Lược [Lạm phát - kềm hay thả? Tác động thế nào đến nền kinh tế Việt Nam?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/lạm-phát-kềm-hay-thả-tác-động-thế-nào-đến-nền-kinh-tế-việt-nam/): Lạm phát - kềm hay thả? Tác động thế nào đến nền kinh tế Việt Nam? [Dự báo xu hướng thị trường BĐS có dễ?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/dự-báo-xu-hướng-thị-trường-bđs-có-dễ/): Dự báo xu hướng thị trường bất động sản 2020 - 2023 - Đỗ Hòa [Chiến lược nội dung TikTok cho khách hàng tiềm năng](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chiến-lược-nội-dung-tiktok-cho-khách-hàng-tiềm-năng/): Chiến lược nội dung Tiktok cho khách hàng tiềm năng [12 mẹo sử dụng lịch để hỗ trợ công việc quản lý](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/12-mẹo-sử-dụng-lịch-để-hỗ-trợ-công-việc-quản-lý/): 12 mẹo sử dụng lịch để hỗ trợ công việc quản lý - Tinh Hoa Quản Trị [Xây Dựng Hệ Thống Mà Không Cần Hoạch Định Kinh Doanh?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/xây-dựng-hệ-thống-mà-không-cần-hoạch-định-kinh-doanh/): Xây dựng hệ thống quản lý thì có cần phải hoạch định kinh doanh không? [Bình Định - tiềm năng phát triển và điểm hạn chế.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bình-định-tiềm-năng-phát-triển-và-điểm-hạn-chế/): Phân tích lợi thế cạnh tranh so sánh và triển vọng phát triển của tỉnh Bình Định. Đỗ Hòa [Hoạch định tăng trưởng cho doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/hoạch-định-tăng-trưởng-cho-doanh-nghiệp/): Bài CEO hoạch định tăng trưởng cho doanh nghiệp trong chương trình huấn luyện CEO Chuyên Nghiệp của Tinh Hoa Quản Trị. [Những “đảo lộn” tích cực trong quản lý doanh nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/những-“đảo-lộn”-tích-cực-trong-quản-lý-doanh-nghiệp/): Những đảo lộn tích cực do dịch CoVid-19 gây ra đối với việc quản lý doanh nghiệp - bài viết bởi Đỗ Hòa [Hệ thống trạm sạc điện có thể trở thành một lợi thế cạnh tranh cho ngành xe chạy điện?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/hệ-thống-trạm-sạc-điện-có-thể-trở-thành-một-lợi-thế-cạnh-tranh-cho-ngành-xe-chạy-điện/): Cạnh tranh ngành ô tô chạy điện - Đỗ Hòa [Cạnh tranh ngành xe chạy pin trên thị trường Việt Nam.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/cạnh-tranh-ngành-xe-chạy-pin-trên-thị-trường-việt-nam/): Phân tích cạnh tranh xe chạy điện trên thị trường Việt Nam. [Huấn Luyên: Chuyên Đề Supply Chain Management](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/huấn-luyên-chuyên-đề-supply-chain-management/): Huấn luyện chuyên đề Supply Chain Management (Quản Trị Chuỗi Cung Cấp) bởi Tinh Hoa Quản Trị. [Viet Nam Business Outlook 2022 - Recap](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/viet-nam-business-outlook-2022-recap/): Nội dung thảo luận tại Vietnam Business Outlook 2022 [Bài học về Xây dựng kịch bản thị trường](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bài-học-về-xây-dựng-kịch-bản-thị-trường/): Bài học về xây dựng kịch bản thị trường - Tinh Hoa Quản Trị [Bài học Quản Lý Chuyên Nghiệp: lộ trình tăng trưởng doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bài-học-quản-lý-chuyên-nghiệp-lộ-trình-tăng-trưởng-doanh-nghiệp/): Bài học quản lý chuyên nghiệp về nhận thức, lộ trình phát triển của doanh nghiệp [Bài học CEO Chuyên nghiệp: Ứng phó với Thị trường](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bài-học-ceo-chuyên-nghiệp-ứng-phó-với-thị-trường/): Bài học CEO Chuyên Nghiệp: Ứng phó với Thị trường - Đỗ Hòa [Kỹ Năng Phân Khúc Thị Trường Có Quan Trọng?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/kỹ-năng-phân-khúc-thị-trường-có-quan-trọng/): Kỹ năng phân khúc thị trường quan trọng như thế nào? Đỗ Hòa [Bình thường mới của du lịch: 10 điều có thể ảnh hưởng nghiêm trọng](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bình-thường-mới-của-du-lịch-10-điều-có-thể-ảnh-hưởng-nghiêm-trọng/): Du lịch bình thường mới. Tinh Hoa Quản Trị biên dịch [Bài học CEO Chuyên nghiệp hôm nay: Hệ Thống Trách Nhiệm](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bài-học-ceo-chuyên-nghiệp-hôm-nay-hệ-thống-trách-nhiệm/): Bài học về hệ thống trách nhiệm và định vị chiến lược của công ty. [Cập nhật diễn biến thị trường đầu năm 2021](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/cập-nhật-diễn-biến-thị-trường-đầu-năm-2021/): Phân tích cập nhật diễn biến thị trường Tháng 2 năm 2021 - Đỗ Hòa [Đề xuất value - khách hàng của bạn value gì?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/đề-xuất-value-khách-hàng-của-bạn-value-gì/): Khái niệm value trong Đề xuất giá trị khách hàng. Đỗ Hòa [Bài học CEO Chuyên Nghiệp: Business Projection](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bài-học-ceo-chuyên-nghiệp-business-projection/): Bài học CEO Chuyên nghiệp: Business projection [Kinh tế chia sẻ: Sân nhà về tay đội khách](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/kinh-tế-chia-sẻ-sân-nhà-về-tay-đội-khách/): Bài trên báo Thanh Niên, phỏng vấn chuyên gia kinh tế Đỗ Hòa. [Bài số 9,10 Module 10: Marketing mix và Kênh phân phối](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bài-số-9,10-module-10-marketing-mix-và-kênh-phân-phối/): Bài 9, 10 của module 10, chương trình huấn luyện Quản lý như CEO Chuyên nghiệp. [Bài học Quản lý: Triển khai mục tiêu vào hệ thống](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bài-học-quản-lý-triển-khai-mục-tiêu-vào-hệ-thống/): Chuyển tải các mục tiêu vào hoạt động doanh nghiệp - Chương trình Huấn luyện CEO Chuyên nghiệp [Bài học CEO Chuyên nghiệp: Từ Kế hoạch Chiến lược đến Kế hoạch Hoạt động](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bài-học-ceo-chuyên-nghiệp-từ-kế-hoạch-chiến-lược-đến-kế-hoạch-hoạt-động/): Bài học CEO chuyên nghiệp: từ kế hoạch chiến lược đến kế hoạch hành động [Bài học Quản lý Chuyên nghiệp - Chiến lược Cấp Tập đoàn](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bài-học-quản-lý-chuyên-nghiệp-chiến-lược-cấp-tập-đoàn/): Xây dựng chiến lược cấp tập đoàn - Khóa học Quản Lý Chuyên Nghiệp [Dịch vụ Thành viên HĐQT](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/thành-viên-hội-đồng-quản-trị/): IME Vietnam cung cấp dịch vụ Thành viên HĐQT độc lập [Đăng ký ghi danh khóa học](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/đăng-ký-ghi-danh-khóa-học/): Đăng ký học lớp CEO Chuyên Nghiệp do Công Ty Tư Vấn Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Có cần phân khúc lại để xác định lại thị trường mục tiêu?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/có-cần-phân-khúc-lại-để-xác-định-lại-thị-trường-mục-tiêu/): Khóa huấn luyện marketing: Kỹ năng phân khúc thị trường do giảng viên Đỗ Hòa trực tiếp đứng lớp. [Build ownership từ hệ thống chiến lược.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/build-ownership-từ-hệ-thống-chiến-lược/): Xây dựng tinh thần trách nhiệm từ quá trình hoạch định chiến lược - Tinh Hoa Quản Trị [Bài số 8 Module 10: Chiến lược Marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bài-số-8-module-10-chiến-lược-marketing/): Học kỹ năng quản lý công ty: bài 8 module 10: Chiến lược Marketing. [Học các lớp kỹ năng qua mạng internet như thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/học-các-lớp-kỹ-năng-qua-mạng-internet-như-thế-nào/): Chương trình huấn luyện CEO Chuyên Nghiệp do Công Ty Tư Vấn Tinh Hoa Quản Trị tổ chức. [Yếu tố thay đổi cuộc chơi ngành vận tải hành khách.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/yếu-tố-thay-đổi-cuộc-chơi-ngành-vận-tải-hành-khách/): Phân tích yếu tố làm đứt gãy thị trường ngành vận tải hành khách với yếu tố VinFast - Đỗ Hòa [Module 9 - Hoạch định kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/module-9-hoạch-định-kinh-doanh/): Bài học về kỹ năng hoạch định kinh doanh - Đỗ Hòa [Tại sao học CEO phải học ít nhất là 12 tháng?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tại-sao-học-ceo-phải-học-ít-nhất-là-12-tháng/): Tại sao học CEO - Tổng Giám Đốc thì phải học ít nhất 12 tháng. Đỗ Hòa [Module 8: CEO tạo ra giá trị](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/module-8-ceo-tạo-ra-giá-trị/): Module 8: CEO tạo ra giá trị - Học quản lý như ceo chuyên nghiệp [Muốn có thương hiệu mạnh, phải phát triển năng lực marketing.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/muốn-có-thương-hiệu-mạnh,-phải-phát-triển-năng-lực-marketing/): Phát triển năng lực marketing để xây dựng thương hiệu mạnh. Đỗ Hòa [Thay đổi hay chờ đến khi bị buộc phải thay đổi?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/thay-đổi-hay-chờ-đến-khi-bị-buộc-phải-thay-đổi/): Doanh nghiệp cần phải thay đổi để thích nghi với sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh. Đỗ Hòa [Học gì để có thể phân tích doanh nghiệp, phân tích vĩ mô?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/học-gì-để-có-thể-phân-tích-doanh-nghiệp,-phân-tích-vĩ-mô/): Phương pháp phát triển kỹ năng phân tích. Đỗ Hòa [Amazon tối ưu hóa doanh thu từ dịch vụ giao hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/amazon-không-để-cho-các-hãng-khác-kiếm-tiền-từ-dịch-vụ-của-mình/): Amazon, doanh nghiệp bán lẻ lớn nhất thế giới tự tổ chức vận chuyển giao hàng bằng app. Đỗ Hòa [Bài 9-8 - Chuỗi Giá trị](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bài-9-8-chuỗi-giá-trị/): Bài học về Chuỗi Giá trị - Đỗ Hòa [Kết quả bước đầu đáng khích lệ](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/kết-quả-bước-đầu-đáng-khích-lệ/): Ứng dụng kiến thức từ khóa học Quản lý Chuyên Nghiệp đã cho ra kết quả đáng khích lệ - Tinh Hoa Quản Trị [Thách thức đối với chiến lược tăng trưởng doanh nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/thách-thức-đối-với-chiến-lược-tăng-trưởng-doanh-nghiệp/): Những thách thức đặt ra khi thực thi thay đổi, triển khai chiến lược phát triển trong doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Bài 9-14: Ứng dụng Phân Khúc Thị Trường](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bài-9-14-ứng-dụng-phân-khúc-thị-trường/): Học phân khúc thị trường - Khóa học CEO Chuyên Nghiệp - by Tinh Hoa Quản Trị [Tại sao cần phải quan tâm về dịch cúm coronavirus?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tại-sao-người-kinh-doanh-thì-cần-phải-quan-tâm-về-dịch-cúm-coronavirus/): Kinh doanh thời dịch bệnh, tác động và ứng phó. Đỗ Hòa [Nhận định về vụ M&A lớn nhất năm 2019: VinCommerce, VinEco và Masan Consumer.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/nhận-định-về-vụ-m-a-lớn-nhất-năm-2019-vincommerce,-vineco-và-masan-consumer/): Nhận định của ông Đỗ Hòa về vụ M&A lớn nhất năm 2019 giữa Vin và Masan [Lại nói chuyện "quan văn", "quan võ" trong quản trị doanh nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/lại-nói-chuyện-quan-văn-,-quan-võ-trong-quản-trị-doanh-nghiệp/): Ông Đỗ Hòa bàn về phong cách lãnh đạo, tại sao cần đa dạng hóa trong việc quản lý doanh nghiệp. [Bài số 12 thuộc module 9: Phân khúc như thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bài-số-12-thuộc-module-9-phân-khúc-như-thế-nào/): nội dung bài 9-12 chương trình Quản Lý Như CEO Chuyên Nghiệp [Thế giới này không phẳng như bạn nghĩ.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/thế-giới-này-không-phẳng-như-bạn-nghĩ/): Thế giới không hề phẳng như nhiều người nghĩ. Đỗ Hòa [Thấy gì qua vụ sụp đổ của Thomas Cook?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/thấy-gì-qua-vụ-sụp-đổ-của-thomas-cook/): Nguyên nhân tập đoàn Thomas Cook sụp đổ- Đỗ Hòa [Kinh doanh dịch vụ - phục vụ khách hàng cao cấp.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/kinh-doanh-dịch-vụ-phục-vụ-khách-hàng-cao-cấp/): Để phục vụ khách hàng cao cấp đòi hỏi sản phẩm, dịch vụ cung cấp không chỉ cao cấp mà còn phải độc đáo, duy nhất. Đỗ Hòa [Bài 10 module 9: Hiểu khách hàng](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bài-10-module-9-hiểu-khách-hàng/): Bài 10 của module 9: Hiểu khách hàng - Đỗ Hòa [Tại sao giảm giá khuyến mại mà vẫn không bán được nhiều?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tại-sao-giảm-giá-khuyến-mại-mà-vẫn-không-bán-được-nhiều/): Giảm giá thế nào cho có hiệu quả? Đỗ Hoà [Sales - có phải sale nào cũng giống sale nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/sales-có-phải-sale-nào-cũng-giống-sale-nào/): Tổ chức, quản lý và xây dựng chính sách bán hàng phải dựa trên đặc thù thị trường và chiến lược doanh nghiệp. Không nên cắt dán từ nơi khác. [Bài 5 module 7 - Leadership](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bài-5-module-7-leadership/): Bài học về kỹ năng lãnh đạo (leadership), kỹ năng tương tác (engagement) - by Đỗ Hòa [Apple với cái hộp Mac Box vô hình của mình.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/apple-với-cái-hộp-mac-box-vô-hình-của-mình/): Nhận định về chiến lược, tiềm năng của công ty Apple. Bởi Đỗ Hòa [Các chiêu "chạy chỉ tiêu bán hàng" cuối năm.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/các-chiêu-chạy-chỉ-tiêu-bán-hàng-cuối-năm/): Khi tình hình kinh doanh cuối năm căng quá, các sếp sales manager, marketing manager thường tung chiêu độc của mình ra để cứu vãn tình hình. Đỗ Hòa ['So găng' thị trường giao hàng nhanh: Cục diện thị trường logistics thay đổi](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/so-găng-thị-trường-giao-hàng-nhanh-cục-diện-thị-trường-logistics-thay-đổi/): Báo Thanh Niên phỏng vấn ông Đỗ Hòa về thị trường logistics [Có tin tưởng và tự hào về sản phẩm của mình thì mới bán được hàng.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/có-tin-tưởng-và-tự-hào-về-sản-phẩm-của-mình-thì-mới-bán-được-hàng/): Có tin tưởng và tự hào về sản phẩm của mình thì mới bán được hàng. [Bài 9-7: Xu hướng Thị trường](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bài-9-7-xu-hướng-thị-trường/): Bài học về Nắm bắt Xu hướng Thị trường - Đỗ Hòa [Mượn câu chuyện bóng đá VN để nói về Leadership.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/mượn-câu-chuyện-bóng-đá-vn-để-nói-về-leadership/): Leadership là một yếu tố mang tính quyết định về sự thành công của các tổ chức. Tiếc là chưa được nhiều doanh nghiệp quan tâm. Đỗ Hòa [Bài 6 thuộc Module 9: Market Life Cycle.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bài-6-thuộc-module-9-market-life-cycle/): Bài học về Chu kỳ Thị trường - Đỗ Hòa [Marketing và Brand - ai "lái" ai?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/marketing-và-brand-ai-lái-ai/): Brand hay marketing, ai là người quyết định công việc kinh doanh của doanh nghiệp - Đỗ Hòa [Tại sao phải học leadership trước?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tại-sao-phải-học-leadership-trước/): Tại sao phải học leadership trước? Tinh Hoa Quản Trị [Sáu đặc điểm của các doanh nghiệp gia đình mạnh](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/sáu-đặc-điểm-của-các-doanh-nghiệp-gia-đình-mạnh/): 6 nguyên tắc thực hành quản trị doanh nghiệp gia đình tốt. [Bài 2 module 9 Am hiểu Thị trường.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bài-học-về-nội-dung-am-hiểu-thị-trường/): Bài 2 thuộc Module 9: Am hiểu Thị trường thuộc chương trình Quản Lý Chuyên Nghiệp. - Đỗ Hòa [Thách thức của việc Quản lý doanh nghiệp.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/phần-chìm-của-tảng-băng-mới-là-thách-thức-của-việc-quản-lý-doanh-nghiệp/): Phần chìm của tảng băng mới là thách thức của việc quản lý doanh nghiệp. Đỗ Hòa [Cạnh tranh hay không cạnh tranh?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/cạnh-tranh-hay-không-cạnh-tranh/): Cạnh tranh hay không cạnh tranh? Đỗ Hòa [TGDĐ từ góc độ chiến lược](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tgdđ-từ-góc-độ-chiến-lược/): Phân tích trường hợp công ty thế giới di động - Đỗ Hòa [KIDO với bài toán lợi nhuận dầu ăn.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/kido-với-bài-toán-lợi-nhuận-dầu-ăn/): Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty KIDO - Đỗ Hoà [Hoạt động kinh doanh vận tải hành khách - cần một tư duy mới.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/hoạt-động-kinh-doanh-vận-tải-hành-khách-cần-một-tư-duy-mới/): Chuỗi giá trị vận chuyển hành khách - Đỗ Hòa [Thương hiệu xe Vinfast - thách thức còn ở phía trước.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/thương-hiệu-xe-vinfast-thách-thức-còn-ở-phía-trước/): Những thách thức trước mắt và lâu dài đang chờ Vinfast - Đỗ Hòa [Vinfast tiếp quản GM Viet Nam - bắn bao nhiêu chim với một mũi tên?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/vinfast-tiếp-quản-gm-viet-nam-bắn-bao-nhiêu-chim-với-một-mũi-tên/): Phân tích động thái liên kết giữa Vinfast và GM tại thị trường Việt Nam [Đầu năm nói chuyện tỉa cành, dọn rễ, vặt lá cây](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/đầu-năm-nói-chuyện-tỉa-cành,-dọn-rễ,-vặt-lá-cây/): Cải tổ doanh nghiệp phải là một công việc mang tính thường xuyên và định kỳ [Doanh nhân và lối rẽ cuộc đời - Chuyện của người “4 nhất”](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/doanh-nhân-và-lối-rẽ-cuộc-đời-chuyện-của-người-“4-nhất”/): Báo BizLive viết về cuộc đời ông Đỗ Hòa [Tại sao làm CEO ở VN trong giai đoạn hiện nay là cực khó?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tại-sao-làm-ceo-ở-vn-trong-giai-đoạn-hiện-nay-là-cực-khó/): Những năng lực cần thiết để một CEO thành công ở VN trong giai đoạn hiện tại - Tinh Hoa Quản Trị [Kỹ Năng Quản Lý Dành Cho CEO](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/kỹ-năng-quản-lý-dành-cho-ceo/): Kỹ năng quản lý dành cho CEO - Tinh Hoa Quản Trị [Làm gì để có được một khởi động tốt từ đầu năm?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/làm-gì-để-có-được-một-khởi-động-tốt-từ-đầu-năm/): Làm gì để có một khởi động tốt ngay từ đầu năm - by Đỗ Hòa, Tinh Hoa Quản Trị. [Biết người biết ta trong cuộc chơi AEC](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/biết-người-biết-ta-trong-cuộc-chơi-aec/): Một số gợi ý về lợi thế mà doanh nghiệp VN nói chung có thể có được so với doanh nghiệp các nước khác trong cộng đồng AEC. [Mới tập đoàn hình thức chứ chưa thực chất.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/mới-tập-đoàn-hình-thức-chứ-chưa-thực-chất/): Thực trạng việc quản lý tập đoàn, group công ty đa ngành tại VN. Đỗ Hòa [Chiến tranh thương mại Mỹ-Trung và tác động đối với Việt Nam](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chiến-tranh-thương-mại-mỹ-trung-và-tác-động-đối-với-việt-nam/): Phân tích chiến tranh thương mại Mỹ-Trung 2018 và những tác động khả dĩ đối với Việt Nam - Đỗ Hòa [Điều cần lưu ý khi vận dụng điển cứu quản lý từ nơi khác](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/điều-cần-lưu-ý-khi-vận-dụng-điển-cứu-quản-lý-từ-nơi-khác/): Blog của nhà quản lý doanh nghiệp [Viet Nam HR Summit 2015](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/viet-nam-hr-summit-2015/): Viet Nam HR Summit 2015 [Cách nào để giải quyết cái "knowledge gap" của doanh nghiệp Việt?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/cách-nào-để-giải-quyết-cái-knowledge-gap-của-doanh-nghiệp-việt/): Cách nào để thu hẹp khoảng cách về năng lực kinh doanh của doanh nghiệp Việt - Đỗ Hòa [Scandal “người nổi tiếng” từ góc nhìn quảng bá của doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/scandal-“người-nổi-tiếng”-từ-góc-nhìn-quảng-bá-của-doanh-nghiệp/): Bài viết của ông Đỗ Hòa về việc sử dụng người nổi tiếng trong quảng bá của doanh nghiệp. [VẤN ĐỀ QUẢN LÝ: VẤN ĐỀ QUẢN LÝ: TẠI SAO KÉM KỸ CƯƠNG, KÉM KỸ LUẬT THƯỜNG DẪN ĐẾN KÉM HIỆU QUẢ?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/vấn-đề-quản-lý-tại-sao-kém-kỹ-cương,-kém-kỹ-luật-thường-dẫn-đến-kém-hiệu-quả/): VẤN ĐỀ QUẢN LÝ: VẤN ĐỀ QUẢN LÝ: TẠI SAO KÉM KỸ CƯƠNG, KÉM KỸ LUẬT THƯỜNG DẪN ĐẾN KÉM HIỆU QUẢ? Đỗ Hòa [Chia sẻ về Quản trị sự thay đổi và tối ưu hóa hiệu quả doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chia-sẻ-về-quản-trị-sự-thay-đổi-và-tối-ưu-hóa-hiệu-quả-doanh-nghiệp-bởi-ông-đỗ-hòa/): Chia sẻ về Quản trị sự thay đổi và tối ưu hóa hiệu quả doanh nghiệp bởi ông Đỗ Hòa [Kinh doanh chuỗi nhà thuốc tây - không dễ!](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/kinh-doanh-chuỗi-nhà-thuốc-tây-không-dễ/): Kinh doanh chuỗi nhà thuốc tây không dễ như nhiều người lầm tưởng - Đỗ Hòa [Chia sẻ với cộng đồng HR Việt Nam tại VNHR Summit 2015.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chia-sẻ-với-cộng-đồng-hr-việt-nam-tại-vnhr-summit-2015/): Tổng kết về Sự kiện VNHR Summit 2015 [6 yếu tố khiến doanh nghiệp Nhà nước kém hiệu quả](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/6-yếu-tố-khiến-doanh-nghiệp-nhà-nước-kém-hiệu-quả/): Blog của nhà quản lý doanh nghiệp [Nói chuyện chuyên đề tại VINGROUP](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/nói-chuyện-chuyên-đề-tại-vingroup/): Ông Đỗ Hòa nói chuyện chuyên đề tại Vin Group [3 điểm khác nhau giữa Alfamart Indonesia và BHX của TGDĐ](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/3-điểm-khác-nhau-giữa-alfamart-indonesia-và-bhx-của-tgdđ/): phân tích 3 điểm khác nhau giữa mô hình bán lẻ Alfamart và Bách Hóa Xanh của TGDĐ - Đỗ Hòa [Tại sao hoạt động cải tổ đổi mới khó xãy ra trong doanh nghiệp gia đình?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tại-sao-hoạt-động-cải-tổ-đổi-mới-khó-xãy-ra-trong-doanh-nghiệp-gia-đình/): Một bài viết về những hạn chế của hoạt động cải tổ đổi mới trong các doanh nghiệp quản lý kiểu gia đình. bởi Đỗ Hòa [Nhận diện những thách thức đang chờ đón TGDĐ](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/nhận-diện-những-thách-thức-đang-chờ-đón-tgdđ/): Phân tích thách thức của TGDĐ trong việc tiếp tục duy trì sự phát triển và lợi nhuận - Đỗ Hòa [Làm việc với tư vấn như thế nào cho hiệu quả?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/làm-việc-với-tư-vấn-như-thế-nào-cho-hiệu-quả/): Làm việc với tư vấn thế nào cho có hiệu quả? [Marketing Chiến Lược - Đứa con tinh thần.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/marketing-chiến-lược-đứa-con-tinh-thần/): Marketing Chiến Lược, một hoạt động chia sẻ vì lợi ích cộng đồng. [Quản lý DNNN như thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/quản-lý-dnnn-như-thế-nào/): quản lý DNNN như thế nào? [Phát biểu của ông Đỗ Hòa tại buổi gặp mặt nhân Ngày Báo Chí](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/phát-biểu-của-ông-đỗ-hòa-tại-buổi-gặp-mặt-nhân-ngày-báo-chí/): Phát biểu của ông Đỗ Hòa nhân Ngày Báo Chí Cách Mạng 2015 do Sở TT-TT tổ chức tại TP. HCM [Chọn sếp mà đầu quân.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chọn-sếp-mà-đầu-quân/): Vai trò của cấp trên trong lộ trình thăng tiến nghề nghiệp [Các ông chủ tư nhân nhìn về tái cấu trúc DNNN](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/các-ông-chủ-tư-nhân-nhìn-về-tái-cấu-trúc-dnnn/): Các ông chủ tư nhân nhìn về tái cấu trúc DNNN [Miễn Phí Dịch Vụ](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/miễn-phí-dịch-vụ/): Chương trình khuyến mãi KHẢO SÁT NHÂN VIÊN MIỄN PHÍ bởi Tinh Hoa Quản Trị. [Đừng cứ thấy “ngon” là nhào vô](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/đừng-cứ-thấy-“ngon”-là-nhào-vô/): Đừng cứ thấy ngon là nhào vô. Bài phỏng Ô. Đỗ Hòa trên báo Thanh Niên. [Cà phê thảo luận Thứ Năm 20/11/2014](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/cà-phê-thảo-luận-thứ-năm-20-11-2014/): Cà phê thảo luận: Hoạch định gì cho năm 2015? [Thách thức của Quá trình Chuyên nghiệp hóa Quản lý Doanh nghiệp Việt Nam](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/thách-thức-của-quá-trình-chuyên-nghiệp-hóa-quản-lý-doanh-nghiệp-việt-nam/): Thách thức của quá trình chuyên nghiệp hóa quản lý doanh nghiệp ở Việt Nam. Tinh Hoa Quản Trị. [Nói chuyện Chuyên đề Tài chính dành cho cấp Quản Lý](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/nói-chuyện-chuyên-đề-tài-chính-dành-cho-cấp-quản-lý/): Ông Đỗ Hòa, CEO Tinh Hoa Quản Trị chia sẻ về Tài chính doanh nghiệp với Group Quản Lý Doanh Nghiệp. [Cà phê thảo luận chuyên đề Marketing: Thứ Năm 13/11/2014](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/cà-phê-thảo-luận-chuyên-đề-marketing-thứ-năm-13-11-2014/): Cà phê thảo luận về thương hiệu cà phê và bài học rút ra. [Thảo luận nhóm Chuyên đề Chiến lược](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/thảo-luận-nhóm-lần-1/): Thảo luận nhóm Chuyên đề Chiến lược [Tinh Hoa Quản Trị Tổ Chức Hội Thảo](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tinh-hoa-quản-trị-tổ-chức-hội-thảo/): IME Vietnam tổ chức hội thảo về Tối ưu hóa hệ thống quản lý và chiến lược [Tinh Hoa Quản Trị Tặng Báo Thư Viện Trường Đại Học](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tinh-hoa-quản-trị-tặng-báo-thư-viện-trường-đại-học/): IME Vietnam tặng báo cho thư viện trường đại học [BSC và KPI, nên dùng công cụ nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bsc-và-kpi,-nên-dùng-công-cụ-nào/): Trường hợp nào thì dùng BSC, trường hợp nào thì KPI? Đỗ Hòa [IME Vietnam thảo luận về phát triển lãnh đạo với Coca-Cola Đông Dương](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/ime-vietnam-thảo-luận-về-phát-triển-lãnh-đạo-với-coca-cola-đông-dương/): IME Vietnam thảo luận về phát triển lãnh đạo với Coca-Cola Đông Dương [Ông Đỗ Hòa được mời tham gia cố vấn Harvard Business Review](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/ông-đỗ-hòa-được-mời-tham-gia-hội-đồng-cố-vấn-của-harvard-business-review/): Đỗ Hòa là thành viên Hội đồng Cố vấn của HBR [U23 Việt Nam - Chiến thắng đến từ đâu?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/u23-việt-nam-chiến-thắng-đến-từ-đâu/): Phân tích chiến thắng của đội U23 Việt Nam tại giải bóng đá Châu Á - Đỗ Hòa [Xây dựng bộ qui tắc ứng xử trong doanh nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/xây-dựng-bộ-qui-tắc-ứng-xử-trong-doanh-nghiệp/): Xây dựng bộ qui tắc trong doanh nghiệp [Talentnet mua bản quyền Chuẩn Năng Lực Marketing](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/talentnet-mua-bản-quyền-chuẩn-năng-lực-marketing/): Talentnet mua bản quyền Chuẩn Năng Lực Marketing [Năng Lực Quản Lý](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/năng-lực-quản-lý/): Khác nhau giữa một ông chủ và nhà quản lý - Đỗ Hòa [Đề án Chợ Nông Sản Việt](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/đề-án-chợ-nông-sản-việt/): Đề án chợ nông sản Việt [Dự báo cạnh tranh ngành Shipping 2018.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/dự-báo-cạnh-tranh-ngành-shipping-2018/): Dự báo cạnh tranh ngành vận tải biển năm 2018. Đỗ Hòa [McDonald's và chương trình Imlovinit - Drive-thru](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/mcdonald-s-và-chiến-dịch-imlovinit/): Phân tích việc Mcdonald's tung chương trìnhh Imlovinit Drive-thru tại Việt Nam. [Chia sẻ với cộng đồng về chiến lược](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chia-sẻ-với-cộng-đồng-về-chiến-lược/): Ông Đỗ Hòa chia sẻ kiến thức quản lý với cộng đồng các nhà quản lý Group Quản Lý Doanh Nghiệp. [BPhone, nếu có điều gì đó đáng tiếc!](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bphone,-nếu-có-điều-gì-đó-đáng-tiếc/): Phân tích chiến lược BPhone của công ty BKAV - Đỗ Hòa [Phân tích chiến lược dự án Vinfast của Vingroup.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/phân-tích-chiến-lược-dự-án-vinfast-của-vingroup/): Phân tích về dự án Vinfast của Vingroup - Đỗ Hòa [Muốn thay đổi lớn, tạo ra bước ngoặc, phải bắt đầu từ văn hóa.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/muốn-thay-đổi-lớn,-tạo-ra-bước-ngoặc,-phải-bắt-đầu-từ-văn-hóa/): Muốn thay đổi lớn để tạo ra bước ngoặc thì phải bắt đầu từ văn hóa. [Chuyện nghề tư vấn chiến lược.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chuyện-nghề-tư-vấn-chiến-lược/): Tâm sự nghề tư vấn chiến lược của ông Đỗ Hòa [Chiến lược kinh tế quốc gia - hội nhập hay không hội nhập?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chiến-lược-kinh-tế-quốc-gia-hội-nhập-hay-không-hội-nhập/): Hội nhập kinh tế thế giới. Bài viết của Đỗ Hòa [Chiến lược nào để một quốc gia đi đến sự thịnh vượng?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chiến-lược-nào-để-một-quốc-gia-đi-đến-sự-thịnh-vượng/): Một số quan điểm về lộ trình phát triển kinh tế quốc gia. [Ý nghĩa của đơn hàng thứ hai.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/ý-nghĩa-của-đơn-hàng-thứ-hai/): Số lượng đơn hàng ban đầu là quan trọng, nhưng số lượng đơn hàng mua tiếp quan trọng hơn. Đỗ Hoà [Khởi nghiệp - Bài học sống còn số 1.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/khởi-nghiệp-bài-học-sống-còn-số-1/): Trong giai đoạn đầu của khởi nghiệp thì trọng tâm của bạn là khách hàng. Đỗ Hòa [Công nghệ hay, chưa chắc thành công!](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/công-nghệ-hay,-chưa-chắc-thành-công/): Dựa vào công nghệ quá mà quên đi những công đoạn khác của hoạt động kinh doanh thì dễ bị rơi vào bẫy công nghệ. Đỗ Hoà [Làm thương hiệu kiểu "Hai Lúa"](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/làm-thương-hiệu-kiểu-hai-lúa/): Xây dựng thương hiệu nông sản theo kiểu ít tiền. Đỗ Hoà [Cách mạng trong ngành bán lẻ](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/cách-mạng-trong-ngành-bán-lẻ/): Việc Warren Buffett bán cổ phiếu của Walmart có thể là dấu hiệu cho thấy thời mà Walmart thống trị ngành bán lẻ đã qua. [Thiên Long - Phát triển từ chuyên nghiệp hóa](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/thiên-long-phát-triển-từ-chuyên-nghiệp-hóa/): Thiên Long phát triển nhờ tái cấu trúc, chuyển đổi mô hình từ doanh nghiệp gia đình thành công ty đại chúng và chuyên nghiệp hóa việc quản lý công ty. Đỗ Hòa [Làm sao để có thể phán đoán trước những gì sẽ diễn ra?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/làm-sao-để-có-thể-phán-đoán-trước-những-gì-sẽ-diễn-ra/): Tư duy chiến lược không phải ai cũng có, nhưng nếu chịu rèn luyện thì từ từ sẽ thành thói quen. [Chuyện năm cũ nhưng có lẽ là sẽ không bao giờ cũ.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chuyện-năm-cũ-nhưng-có-lẽ-là-sẽ-không-bao-giờ-cũ/): Một câu chuyện về kinh doanh và chuyển giao kế thừa. [Một món quà quí dành cho nhà tư vấn!](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/một-món-quà-quí-dành-cho-nhà-tư-vấn/): Twitter Beans Coffee, một thương hiệu cà phê Việt cao cấp, do IME Vietnam tư vấn đã có quá trình phát triển ổn định 4 năm qua. [Doanh nhân Đỗ Hòa: Học cho mình, làm vì mình, và đi đến cùng](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/doanh-nhân-đỗ-hòa-học-cho-mình,-làm-vì-mình,-và-đi-đến-cùng/): Báo Doanh Nhân Sài Gòn Online viết về ông Đỗ Hòa, Giám Đốc Công Ty Tư Vấn Tinh Hoa Quản Trị, sau một buổi phỏng vấn. [Khủng hoảng nguồn nhân lực cấp cao - do đâu?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/khủng-hoảng-nguồn-nhân-lực-cấp-cao-do-đâu/): Bizlive tổ chức tọa đàm về "Khủng hoảng nhân lực quản lý cao cấp" [Làm thế nào để tạo động lực cho bản thân?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/làm-thế-nào-để-tạo-động-lực-cho-bản-thân/): Mỗi người cần phải có động cơ để có thể phấn đấu, nỗ lực bền bỉ trên con đường đi đến thành công. Đỗ Hòa [Họ mạnh quá?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/họ-mạnh-quá/): Tự tin, lạc quan có mục tiêu rõ ràng là cách mà bạn tạo ra động lực cho mình [Chuyện người trong nghề.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chuyện-người-trong-nghề/): Những dèm pha, ghanh tị nghề nghiệp từ những đối thủ cạnh tranh đối với ông Đỗ Hòa [Sự lựa chọn hay số phận?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/sự-lựa-chọn-hay-số-phận/): Hãy lựa chọn và chấp nhận sự lựa chọn của mình, đừng đổ thừa số mệnh. (Phát triển lãnh đạo) [Không thể xem thường kinh nghiệm!](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/không-thể-xem-thường-kinh-nghiệm/): Đừng bao giờ xem thường kinh nghiệm [Phân tích lợi thế cạnh tranh của TP. HCM](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/phân-tích-lợi-thế-cạnh-tranh-của-tp-hcm/): Phân tích swot thành phố Hồ Chí Minh - Đỗ Hòa [Kinh doanh, đôi khi không chỉ là những yếu tố phức tạp ghê gớm.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/kinh-doanh,-đôi-khi-không-chỉ-là-những-yếu-tố-phức-tạp-ghê-gớm/): Yếu tố làm nên thành công của một cửa hàng ăn uống đôi khi chỉ từ những sự việc nhỏ nhặt. [Nhân ngày lễ nói chuyện work-life balance.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/nhân-ngày-lễ-nói-chuyện-work-life-balance/): Cân bằng công việc và cuộc sống riêng tư - Đỗ Hòa [Chia sẻ về TPP và Khởi nghiệp trên sóng FM 95.6Mhz](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chia-sẻ-về-tpp-và-khởi-nghiệp-trên-sóng-fm-95-6mhz/): Ông Đỗ Hòa chia sẻ trên sóng FM 95.6Mhz (VOH) về TPP và Khởi nghiệp [Group Quản Lý Doanh Nghiệp ở KV Hà Nội - A New Milestone.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/group-quản-lý-doanh-nghiệp-ở-kv-hà-nội-a-new-milestone/): Group Quản Lý Doanh Nghiệp trên mạng xã hội Facebook mở rộng hoạt động ra Hà Nội. [Dịch vụ khách hàng kiểu Bánh Như Lan.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/dịch-vụ-khách-hàng-kiểu-bánh-như-lan/): Dịch vụ khách hàng đơn giản mà hiệu quả như Bánh Như Lan [Chiến lược phát triển sự nghiệp](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chiến-lược-phát-triển-sự-nghiệp/): Chiến lược phát triển sự nghiệp [Quảng cáo như thế nầy có phí tiền?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/quảng-cáo-như-thế-nầy-có-phí-tiền/): Quảng cáo đăng nghịch chiều là phí ngân sách marketing. [Kết nối Kinh doanh với Sản xuất.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/kết-nối-kinh-doanh-với-sản-xuất/): Kết nối kinh doanh với sản xuất. Tinh Hoa Quản Trị [Sự nghiệt ngã của cơ chế trách nhiệm tập thể](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/sự-nghiệt-ngã-của-cơ-chế-trách-nhiệm-tập-thể/): Sự nghiệt ngã của cơ chế trách nhiệm tập thể [Bphone, thương hiệu smart phone đầu tiên của Việt Nam](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bphone,-thương-hiệu-smart-phone-đầu-tiên-của-việt-nam/): Phân tích Bphone, chiến điện thoại thông minh đầu tiên của BKAV. [Những thách thức của quá trình cải tổ của doanh nghiệp tư nhân](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/những-thách-thức-của-quá-trình-cải-tổ-của-doanh-nghiệp-tư-nhân/): thách thức của quá trình cải tổ các doanh nghiệp tư nhân - Tinh Hoa Quản Trị [Câu chuyện quản lý - Chấp nhận rủi ro cho bản thân](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/câu-chuyện-quản-lý-chấp-nhận-rủi-ro-cho-bản-thân/): Lãnh đạo là phải biết chấp nhận rủi ro cho cá nhân để đưa ra những quyết định cần thiết nhằm đưa tổ chức của mình tiến lên phía trước. [Câu chuyện quản lý - Những người hay phản bác](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/câu-chuyện-quản-lý-những-người-hay-phản-bác/): Lãnh đạo phải là người thách thức, phản bác những lề thói cũ. [Sabeco thoái vốn nhà nước, doanh nghiệp nước ngoài thâu tóm?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/sabeco-thoái-vốn-nhà-nước,-doanh-nghiệp-nước-ngoài-thâu-tóm/): Một số ý kiến muốn ngăn không để doanh nghiệp nước ngoài thâu tóm Sabeco sau khi nhà nước thoái vốn. [Viettel 3G "dội bom" trên sóng truyền hình quốc gia.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/viettel-3g-dội-bom-trên-sóng-truyền-hình-quốc-gia/): Việc Viettel dội bom quảng cáo trên sóng truyền hình quốc gia nói lên điều gì? [FPT có nên bán mảng Retail và Trading?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/fpt-có-nên-bán-mảng-retail-và-trading/): FPT có nên bán mảng retail và trading? [Tại sao ông Lee Kuan Yew không nghe lời chỉ trích?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tại-sao-ông-lee-kuan-yew-không-nghe-lời-chỉ-trích/): Ông Lý Quang Diệu là dạng lãnh đạo "results oriented" [Tại sao P&G muốn bán các nhãn chăm sóc sắc đẹp](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tại-sao-p-g-muốn-bán-các-nhãn-chăm-sóc-sắc-đẹp/): Procter & Gamble xem xét bán bớt các nhãn yếu trong dòng beauty care [Chọn ngành, chọn nghề](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chọn-ngành,-chọn-nghề/): Ông Đỗ Hòa, Giám đốc Cty Tư vấn Tinh Hoa Quản Trị chia sẻ về chọn ngành chọn nghề. [Vụ con ruồi - dưới góc độ Quản Trị Thương hiệu.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/vụ-con-ruồi-dưới-góc-độ-quản-trị-thương-hiệu/): Về vụ con ruồi trong chai nước ngọt Number One của Tân Hiệp Phát [Giá mà lúc ấy tôi biết...](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/giá-mà-lúc-ấy-tôi-biết/): Giá mà lúc ấy tôi biết... Bài viết của Ô. Đỗ Hòa về phân tích chiến lược đăng trên TBKTSG. [Quan điểm tư vấn của IME Vietnam](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/quan-điểm-tư-vấn-quản-lý-doanh-nghiệp-của-ime-vietnam/): Quan điểm tư vấn quản lý doanh nghiệp của IME Vietnam [Lắng nghe ý kiến trái chiều](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/lắng-nghe-ý-kiến-trái-chiều/): Lắng nghe ý kiến trái chiều [Bán hàng - kỹ năng hay tiểu xảo?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/bán-hàng-kỹ-năng-hay-tiểu-xảo/): Kỹ năng bán hàng hay tiểu xảo bán hàng là tùy góc độ. [Đụng trần!](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/đụng-trần/): trần kiếng, giới hạn đỉnh cao của chúng ta. [Phong cách lãnh đạo - Hands-off hay Hands-on?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/phong-cách-lãnh-đạo-hands-off-hay-hands-on/): phong cách lãnh đạo - Hands-on hay hands-off [Tư vấn khởi nghiệp - trang bị kiến thức cơ bản cho doanh nhân.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tư-vấn-khởi-nghiệp-trang-bị-kiến-thức-cơ-bản-cho-doanh-nhân/): Tư vấn khởi nghiệp - trang bị kiến thức cơ bản cho doanh nhân. [Phân tích vĩ mô, cần không?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/phân-tích-vĩ-mô-cần-không/): phân tích vĩ mô cần không? [Ưu tiên nào, nhân sự ấy](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/ưu-tiên-nào,-nhân-sự-ấy/): Ưu tiên nào, nhân sự ấy [Có nên bán cổ phần IME Vietnam?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/có-nên-bán-cổ-phần-ime-vietnam/): Công ty tư vấn nước ngoài muốn mua cổ phần IME Vietnam. [Thách thức của nghề tư vấn chiến lược](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/thách-thức-của-nghề-tư-vấn-chiến-lược/): thách thức của nghề tư vấn chiến lược [Hoàn tất chiến lược một Chuỗi Cafe](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/hoàn-tất-chiến-lược-cho-một-chuỗi-cà-phê/): Chiến lược kinh doanh chuỗi cafe [Điểm mạnh của bầu Đức theo các tiêu chí năng lực lãnh đạo của IME Vietnam](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/điểm-mạnh-của-bầu-đức-theo-các-tiêu-chí-năng-lực-lãnh-đạo/): Điểm mạnh của bầu Đức, dước góc nhìn của ông Đỗ Hòa, chuyên gia tư vấn phát triển năng lực lãnh đạo tại IME Vietnam. [Hội thảo "Chiến lược nào để vượt qua thời kỳ kinh tế suy giảm"](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/hội-thảo-chiến-lược-nào-để-vượt-qua-thời-kỳ-kinh-tế-suy-giảm/): Nội dung hội thảo Chiến lược nào để vượt qua thời kỳ kinh tế suy giảm [Tư vấn tự sự](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tư-vấn-tự-sự/): tư vấn tự sự, IME Vietnam [Không tiền, nghiên cứu thị trường thế nào?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/không-tiền,-nghiên-cứu-thị-trường-thế-nào/): Ngân sách hạn chế vẫn có thể nghiên cứu thị trường bằng cách quan sát. Đỗ Hòa [FPT không có Trương Gia Bình](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/fpt-không-có-trương-gia-bình/): Phân tích về tình hình của FPT với vai trò của Chủ tịch Trương Gia Bình - Đăng lại từ Facebook Nguyen Ba Ngoc [Quản lý tình huống căng thẳng.](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/quản-lý-tình-huống-căng-thẳng/): Quản lý trầm cảm - stress management [Dự án Sân bay Long Thành và tác động kinh tế](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/dự-án-sân-bay-long-thành-và-tác-động-kinh-tế/): Phân tích của ông Đỗ Hòa về tác động kinh tế của việc triển khai dự án Sân bay Long Thành. [Thử đề xuất một giải pháp xây dựng công nghiệp ô tô Việt Nam](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/thử-đề-xuất-một-giải-pháp-xây-dựng-công-nghiệp-ô-tô-việt-nam/): Đề xuất giải pháp phát triển công nghiệp ô tô Việt Nam. [Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất) (6)](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chiến-lược-phát-triển-tp-đà-nẵng-đề-xuất-6/): Tinh Hoa Quản Trị đề xuất chiến lược phát triển Đà Nẵng - Phần 6 [Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất) (7)](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chiến-lược-phát-triển-tp-đà-nẵng-đề-xuất-7/): Tinh Hoa Quản Trị đề xuất chiến lược phát triển Đà Nẵng - Phần 6 [Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất) (5)](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chiến-lược-phát-triển-tp-đà-nẵng-đề-xuất-5/): Tinh Hoa Quản Trị đề xuất chiến lược phát triển Đà Nẵng - Phần 5 [Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất) (4)](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chiến-lược-phát-triển-tp-đà-nẵng-đề-xuất-4/): Tinh Hoa Quản Trị đề xuất chiến lược phát triển Đà Nẵng - Phần 4 [Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất)](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chiến-lược-phát-triển-tp-đà-nẵng-đề-xuất/): Tinh Hoa Quản Trị đề xuất chiến lược phát triển Đà Nẵng [Jack Ma thành công với Alibaba, ở VN có làm được?](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/jack-ma-thành-công-với-alibaba,-ở-vn-có-làm-được-như-vậy/): Jack Ma thành công với Alibaba, ở Việt Nam có làm được như vậy? Bài viết của Ô. Đỗ Hòa đăng trên TBKTSG [Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất) (2)](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chiến-lược-phát-triển-tp-đà-nẵng-đề-xuất-2/): Tinh Hoa Quản Trị đề xuất chiến lược phát triển Đà Nẵng [Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất) (3)](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/chiến-lược-phát-triển-tp-đà-nẵng-đề-xuất-3/): Tinh Hoa Quản Trị đề xuất chiến lược phát triển Đà Nẵng [Thị trường Việt Nam - Tầm nhìn 2009](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/thị-trường-việt-nam-tầm-nhìn-2009/): Thị trường Việt Nam - Tầm nhìn 2009 [Thị trường Việt Nam - Tầm Nhìn 2007](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/thi-truong-viet-nam-tam-nhin-2007/): Thị trường Việt Nam - Tầm Nhìn 2007 [Học từ những lâu đài trên cát](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/học-từ-những-lâu-đài-trên-cát/): Học từ những lâu đài trên cát [Các Lớp Huấn Luyện Tập Trung](https://www.tinhhoaquantri.com/các-lớp-đã-mở/): Huấn luyện trực tiếp tại lớp học tập trung [Blog Nhà Quản Lý](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/): Blog của nhà quản lý doanh nghiệp [Tags](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/): Huấn luyện kỹ năng, nâng tầm đội ngũ [News Feeds](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/news-feeds/): cập nhật tin tức, bài vở về kinh doanh từ những trang có uy tín trên thế giới [Downloads](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/download/): Tài liệu tham khảo có thể tải về (download) [Videos](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/videos/): Video clips về quản lý doanh nghiệp [Các Lớp Huấn Luyện Tập Trung](https://www.tinhhoaquantri.com/các-lớp-đã-mở/lịch-huấn-luyện/): Huấn luyện trực tiếp tại lớp học tập trung [Các Lớp Huấn Luyện Tập Trung](https://www.tinhhoaquantri.com/các-lớp-đã-mở/các-lớp-học-tập-trung/): Huấn luyện trực tiếp tại lớp học tập trung [Liên Hệ](https://www.tinhhoaquantri.com/chúng-tôi/liên-hệ-1/): Học quản lý, huấn luyện quản lý công việc hiệu quả, khóa học quản lý dành cho cấp trung và cấp cao, học marketing, học quản lý con người, học quản lý bán hàng, học xây dựng thương hiệu [Đỗ Hòa](https://www.tinhhoaquantri.com/chúng-tôi/ông-đỗ-hòa/): Về ông Đỗ Hòa Tổng giám đốc Công ty Tư vấn Tinh Hoa Quản Trị ( IME VIETNAM) [Thông Tin Liên Lạc](https://www.tinhhoaquantri.com/chúng-tôi/): Công ty Tư vấn Tinh Hoa Quản Trị (IME Vietnam) [Hỗ Trợ](https://www.tinhhoaquantri.com/chúng-tôi/hỗ-trợ/): Nội dung hỗ trợ người dùng. [Tìm Kiếm](https://www.tinhhoaquantri.com/chúng-tôi/tìm-kiếm/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [Đăng Nhập](https://www.tinhhoaquantri.com/chúng-tôi/đăng-nhập/): tư vấn quản lý doanh nghiệp, huấn luyện kỹ năng, phát triển năng lực lãnh đạo [Lịch huấn luyện](https://www.tinhhoaquantri.com/lịch-huấn-luyện/): Lịch tổ chức huấn luyện [CEO blogs](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/ai/): Blogs from the CEO [Bí kíp kinh doanh](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/bí-kíp-kinh-doanh/): Một số bí kíp kinh doanh từ chuyên gia [Các khóa huấn luyện đang mỏ](https://www.tinhhoaquantri.com/các-khóa-huấn-luyện-đang-mở/): Danh sách các khóa huấn luyện đang nhận học viên [Quản Trị Thương Hiệu](https://www.tinhhoaquantri.com/ceo-s-blogs/tags/brand/): Bài viết về quản trị thương hiệu