TINH HOA QUẢN TRỊ Sidebar Menu

Main Menu

  • Home
  • Dịch Vụ
    • Tư Vấn
    • Coaching
    • Huấn Luyện
    • CEO Chuyên Nghiệp
  • Hệ Thống
    • Corporate Level
      • BOD
      • General Management
      • Leadership
      • Strategy
    • Supply Chain
      • Production
      • Technical
      • Quality Management
      • Logistics
    • Business Level
      • Marketing and Sales
        • Marketing
        • Sales
        • Customer Services
      • R&D
    • Supporting Functions
      • IT
      • Human Resources
      • Finance
      • Brand and Comm.
      • Legal
      • Contract and Proc.
  • Blogs
    • videos
    • Tags
  • Liên Hệ
    • Chúng Tôi
    • Chuyên Gia Tư Vấn
    • Đăng Nhập
TINH HOA QUẢN TRỊ TINH HOA QUẢN TRỊ
  • Home
  • Dịch Vụ
    • Tư Vấn
    • Coaching
    • Huấn Luyện
    • CEO Chuyên Nghiệp
  • Hệ Thống

    Corporate Level

    • BOD
    • Corporate Level
    • General Management
    • Leadership
    • Strategy

    Business Level

    • Business Level
    • Marketing and Sales
    • Marketing
    • Sales
    • Customer Services
    • R&D

    Supply Chain

    • Supply Chain
    • Production
    • Technical
    • Quality Management
    • Logistics

    Supporting Functions

    • Supporting Functions
    • IT
    • Human Resources
    • Finance
    • Brand and Comm.
    • Legal
    • Contract and Proc.
  • Blogs
    • videos
    • Tags
  • Liên Hệ
    • Chúng Tôi
    • Chuyên Gia Tư Vấn
    • Đăng Nhập

Vai trò, chức năng, nhiệm vụ của bộ phận Sản xuất

Manufacturing

Sản xuất (manufacturing) là một chức năng đơn lẻ hoặc nằm trong chuỗi cung cấp của doanh nghiệp nơi làm ra sản phẩm để cung cấp cho thị trường. Sản xuất làm ra sản phẩm từ bản định mức nguyên vật liệu (bill of materials - BOM).

Có 3 loại chiến lược sản xuất phổ biến, đó là: sản xuất để lưu kho (make to stock - MTS), sản xuất theo đơn đặt hàng (make to order - MTO), và sản xuất để lắp ráp (make to assemble - MTA). Từng chiến lược có những ưu và khuyết điểm riêng.

Cải tổ sản xuất
Details
Manufacturing
29 09 2015
Hits: 20265

Thách thức của việc cải tổ sản xuất

Một case rất đặc trưng nói lên những thách thức của công việc quản trị sự thay đổi trong doanh nghiệp Việt Nam. Người viết đã vấp phải những trở lực từ chính trong nội bộ doanh nghiệp khi muốn thực hiện cải tổ đối với hoạt động sản xuất.

  • chiến lược chuỗi cung cấp
  • quản lý sản xuất

Newsletter

Nhập email của bạn để nhận email cập nhật thông tin từ trang web. Chúng tôi cam đoan không sử dụng email của bạn vào bất kỳ mục đích nào khác.

Đăng Nhập

Show
  • Tạo tài khoản
  • Bạn quên username?
  • Bạn quên password?

Công Ty Tư Vấn Tinh Hoa Quản Trị

Công Ty Tư Vấn Tinh Hoa Quản Trị cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý doanh nghiệp, tư vấn chiến lược kinh doanh. Chúng tôi qui tụ những chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm, từng giữ những vị trí quản lý cấp cao của các tập đoàn đa quốc gia và trong nước.

  •  
  •  

Contact

Phone: (84) 028 3844 8316
Mobile: (84) 091 380 1911
Gởi email
Sitemap

Services

Tư Vấn

Huấn Luyện

Kèm Cặp

About Us

Chúng Tôi

Chuyên Gia

You Tube

Copyright © 2022 Tinh Hoa Quản trị. All Rights Reserved.
Tel: (+84) 028 3844 8316, Add: 171B Trần Huy Liệu, Ward 8, Phú Nhuận Dist., Ho Chí Minh City, Việt Nam.