Corporate Level
Phạm vi trách nhiệm và các năng lực chuyên môn thuộc phạm vi của cấp công ty (hoặc công ty mẹ, tổ chức quản lý tập đoàn đa ngành). Cấp tổ chức này không trực tiếp tổ chức và quản lý các hoạt động kinh doanh (sản xuất, mua bán, cung cấp dịch vụ) mà, hoạt động như một tổ chức quản lý đầu tư và các danh mục kinh doanh.
- Details
Trong doanh nghiệp có hai loại tài sản có giá trị rất lớn, nhưng giá trị của nó không được thể hiện trên báo cáo tài chính.
- Hits: 376
- Details
Gần đây dư luận có nhiều ý kiến trái chiều về hiệu quả của các công cụ, hệ thống quản lý phổ biến trên thế giới khi áp dụng vào Việt Nam.
- Hits: 1184
- Details
Hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp ngày càng tốt hơn nhờ rút kinh nghiệm và không ngừng cải tiến để tăng năng suất và tối ưu hóa chi phí. Quá trình này gọi là quá trình học hỏi của doanh nghiệp (learning).
- Hits: 1050
- Details
Một nhiệm vụ trọng tâm của người giữ vị trí CEO là làm sao để tổ chức, phát huy và khai thác tiềm năng của đội ngũ nhân sự trong doanh nghiệp. Trong bài này tôi chia sẻ những nội dung cơ bản về quản lý hiệu quả làm việc của đội ngũ nhân sự.
- Hits: 1846
- Details
Mỗi vị trí quản lý trong doanh nghiệp đều có không gian riêng để phát huy năng lực và đóng góp vào thành tích chung của doanh nghiệp, tổ chức của mình. Câu hỏi là, làm sao để nhận ra và đánh giá năng lực quản lý của các cấp quản lý mình?
- Hits: 1841
- Details
Sáng hôm qua tôi có cơ hội chia sẻ với mọi người tại một buổi sinh hoạt Offline của Group Quản Lý Doanh Nghiệp về một số điều rút ra về những trở ngại thách thức khi doanh nghiệp (Việt Nam) triển khai áp dụng những phương thức và công cụ quản lý tiên tiến của nước ngoài.
- Hits: 2875