MA8.3 STRATEGY AND PLANNING

Advanced Marketing Strategy & Planning: A 2-Day Executive Masterclass

From Vision to Execution: Master the Architecture of Profitable Growth.

A great product without a rigorous strategy is just an expensive gamble. In today's volatile business environment, senior leaders cannot rely on reactive tactics. True market dominance requires deep strategic thinking, structured portfolio management, and a seamless bridge from analytical insight to flawless execution.

This is an Advanced 2-Day Intensive designed exclusively for CEOs, Business Owners, Entrepreneurs, and Senior Marketing Leaders. It moves beyond basic frameworks to provide a definitive roadmap for driving multi-level business growth, optimizing complex product portfolios, and leveraging AI to future-proof your strategic planning process.

• Duration: 2 Days (Intensive)
• Location: Eastin Grand Saigon Hotel

-------------------------------------------------------

The 2-Day Strategic Roadmap

Day 1: Strategic Thinking, Portfolio Architecture & Market Analytics

• The Enterprise System: Aligning marketing dynamics with the overarching corporate business management system.
• Strategic Thinking Evolution: Developing advanced cognitive skills and understanding how formal strategic planning has evolved to meet modern business challenges.
• The 4 Levels of Strategy: Synchronizing vision across the Corporate, Portfolio, Business Unit/Competitive, and Product/Service levels.
• The Planning Roadmap: Navigating structural differences between Consumer (B2C) and Industrial (B2B) marketing landscapes.
• Portfolio Mastery: Evaluating market dynamics via the Product-Market Life Cycle, Growth-Share Matrix, and Multifactor Portfolio Models.
• Segment Prioritization: Using the Directional Policy Matrix (DPM) to assess segment attractiveness, establish competitive positioning, and map the Value Chain.

Day 2: Strategic Choices, Execution Frameworks & The AI-Powered Future

• The 3 Fundamental Choices: Evaluating strategic choices and growth options to anchor your business unit's competitive edge.
• The Strategic Planning Process: Deploying a rigorous, end-to-end planning workflow that mitigates market execution risks.
• 3 Levels of Advanced Analytics: Elevating traditional SWOT analysis through multi-layered corporate and environmental data filters.
• AI Application in Strategic Planning: Deploying modern artificial intelligence tools to automate market mapping, forecast industry trends, and run predictive scenarios.
• Flawless Strategy Execution: Transforming abstract strategic initiatives into structured, accountable corporate programs and projects.
• Leading the AI-Powered Future: Hardening your organizational capabilities to maintain agility against incoming macroeconomic disruptions.

--------------------------------------------------------------------------------------

Executive Takeaways: What You Bring Back to the Boardroom

• Total Alignment: Learn to seamlessly connect everyday marketing initiatives directly to corporate financial and strategic targets.
• Data-Driven Prioritization: Stop guessing where to allocate capital; use multi-factor matrices to pinpoint exactly which products and segments deserve aggressive investment.
• The Innovation Edge: Walk away with an immediate blueprint for integrating AI tools directly into your quarterly and annual strategic planning cycles.
• Execution Safeguards: Bridge the fatal gap between abstract corporate strategy and operational execution using structured project management principles.

--------------------------------------------------------------------------

Who Should Attend:

• CEOs & Founders seeking a repeatable framework to scale their operations and protect profit margins.
• Entrepreneurs & Business Owners looking to transition from tactical firefighting to long-term portfolio growth.
• Senior Marketing Directors & Staff responsible for drafting, defending, and executing high-stakes strategic business plans.

--------------------------------------------------------------------

Chiến lược & Lập kế hoạch Marketing Cao cấp: Khóa học Chuyên sâu 2 Ngày

Từ tầm nhìn đến thực thi: Làm chủ cấu trúc tăng trưởng lợi nhuận bền vững.

Một sản phẩm tốt nếu thiếu đi một chiến lược bài bản thì cũng chỉ là một sự đánh cược đắt đỏ. Trong bối cảnh kinh tế biến động ngày nay, các nhà quản lý không thể tiếp tục vận hành theo kiểu "gặp đâu đánh đó". Để thực sự dẫn dắt thị trường, doanh nghiệp cần một tư duy chiến lược sắc bén, năng lực quản trị danh mục sản phẩm tối ưu và một lộ trình rõ ràng để chuyển hóa phân tích thành hành động thực tế.

Đây là chương trình Đào tạo Chuyên sâu 2 Ngày (2-Day Intensive) được thiết kế riêng cho CEO, Chủ doanh nghiệp, Nhà khởi nghiệp và Quản lý Marketing Cấp cao. Khóa học vượt ra khỏi những lý thuyết cơ bản để mang đến một hệ thống tư duy toàn diện, giúp định hình chiến lược ở mọi cấp độ doanh nghiệp, tối ưu hóa nguồn lực và ứng dụng sức mạnh AI vào việc lập kế hoạch tương lai.

• Thời lượng: 2 Ngày (Chuyên sâu)
• Địa điểm: Khách sạn Eastin Grand Saigon

-----------------------------------------------------------------

Lộ trình Chiến lược 2 Ngày

Ngày 1: Tư duy Chiến lược, Cấu trúc Danh mục & Phân tích Thị trường

• Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp: Đồng bộ hóa chiến lược Marketing chặt chẽ với hệ thống quản lý tổng thể của tổ chức.
• Phát triển Tư duy Chiến lược: Rèn luyện kỹ năng tư duy cấp cao và thấu hiểu sự tiến hóa của các mô hình lập kế hoạch chính quy trước những thách thức mới.
• 4 Cấp độ Chiến lược: Quản trị và nhất quán mục tiêu từ cấp Tập đoàn (Corporate), cấp Danh mục (Portfolio), cấp Đơn vị kinh doanh/Cạnh tranh (Business Unit), đến cấp Sản phẩm/Dịch vụ.
• Lộ trình Lập kế hoạch: Phân định rõ nét và xây dựng bản đồ kế hoạch chuyên biệt cho thị trường Tiêu dùng (B2C) và thị trường Công nghiệp (B2B).
• Làm chủ Danh mục Đầu tư: Phân tích sâu Chu kỳ chuyển dịch sản phẩm - thị trường thông qua Ma trận tăng trưởng (BCG) và các Mô hình danh mục đa yếu tố.
• Ưu tiên Phân khúc: Sử dụng Ma trận Định hướng Chính sách (DPM) để đánh giá mức độ hấp dẫn của phân khúc, định vị năng lực cạnh tranh và tối ưu hóa Chuỗi giá trị.

Day 2: Lựa chọn Chiến lược, Mô hình Thực thi & Kỷ nguyên AI

• 3 Lựa chọn Nền tảng: Đánh giá các phương án chiến lược và tùy chọn tăng trưởng nhằm bảo vệ và khuếch đại lợi thế cạnh tranh của đơn vị kinh doanh.
• Quy trình Lập kế hoạch Chiến lược: Triển khai một quy trình chuẩn hóa từ phân tích đến hành động, nhằm triệt tiêu tối đa các rủi ro khi vận hành.
• 3 Cấp độ Phân tích: Nâng cấp mô hình SWOT truyền thống thông qua các bộ lọc dữ liệu đa tầng về doanh nghiệp và môi trường vĩ mô.
• Ứng dụng AI trong Lập kế hoạch: Khai thác các công cụ trí tuệ nhân tạo hiện đại để tự động hóa việc vẽ bản đồ thị trường, dự báo xu hướng và mô phỏng kịch bản kinh doanh.
• Thực thi Chiến lược Không tì vết: Chuyển hóa các sáng kiến chiến lược vĩ mô thành các chương trình và dự án hành động cụ thể, có cam kết mục tiêu rõ ràng.
• Dẫn dắt Tương lai Công nghệ: Xây dựng năng lực thích ứng linh hoạt cho doanh nghiệp trước làn sóng chuyển đổi số và biến động kinh tế.

------------------------------------------------------

Kết quả Đạt được: Giá trị dành cho Nhà lãnh đạo

• Đồng bộ Hệ thống: Học cách kết nối liền mạch các sáng kiến marketing ngắn hạn trực tiếp với các mục tiêu tài chính và chiến lược dài hạn của tập đoàn.
• Tối ưu hóa Nguồn lực: Ngừng phân bổ ngân sách theo cảm tính; sử dụng các ma trận đa yếu tố để xác định chính xác sản phẩm và phân khúc nào xứng đáng được đầu tư mạnh mẽ.
• Lợi thế từ Công nghệ (AI): Sở hữu ngay một bản thiết kế (blueprint) để tích hợp trực tiếp các công cụ AI vào chu kỳ lập kế hoạch chiến lược hàng quý và hàng năm của doanh nghiệp.
• Bảo hiểm Thực thi: Xóa bỏ khoảng cách nguy hiểm giữa chiến lược vĩ mô trên giấy tờ và vận hành thực tế bằng cách áp dụng các nguyên lý quản lý dự án chặt chẽ.

----------------------------------------------------------------

Đối tượng Tham dự:

• CEO, Founder & Chủ doanh nghiệp: Những người đang tìm kiếm một hệ thống quản trị bài bản để quy mô hóa hoạt động kinh doanh và bảo vệ biên lợi nhuận.
• Nhà khởi nghiệp & Giám đốc Điều hành: Những người muốn chuyển dịch từ trạng thái "gặp đâu đánh đó" sang tư duy quản trị danh mục đầu tư dài hạn.
• Quản lý & Chuyên viên Marketing Cấp cao: Những người chịu trách nhiệm trực tiếp trong việc xây dựng, bảo vệ và thực thi các kế hoạch chiến lược kinh doanh có tính rủi ro và ngân sách lớn.

------------------------------------------------------------

• Đừng chỉ quản trị doanh nghiệp qua ngày. Hãy thiết kế lộ trình làm chủ thị trường.
• Đăng ký ngay để giữ chỗ cho khóa học chuyên sâu tại Eastin Grand Saigon