MA8.3 MARKETING STRATEGY

Advanced Marketing Strategy: A 2-Day Executive Masterclass

From Vision to Execution: Master the Architecture of Profitable Growth.

A great product without a rigorous strategy is just an expensive gamble. In today's volatile business environment, senior leaders cannot rely on reactive tactics. True market dominance requires deep strategic thinking, structured portfolio management, and a seamless bridge from analytical insight to flawless execution.

This is an Advanced 2-Day Intensive designed exclusively for CEOs, Business Owners, Entrepreneurs, and Senior Marketing Leaders. It moves beyond basic frameworks to provide a definitive roadmap for driving multi-level business growth, optimizing complex product portfolios, and leveraging AI to future-proof your strategic planning process.

• Duration: 2 Days (Intensive)
• Location: Eastin Grand Saigon Hotel

-------------------------------------------------------

• The 2-Day Strategic Roadmap
• Day 1: Strategic Thinking, Portfolio Architecture & Market Analytics
• The Enterprise System: Aligning marketing dynamics with the overarching corporate business management system.
• Strategic Thinking Evolution: Developing advanced cognitive skills and understanding how formal strategic planning has evolved to meet modern business challenges.
• The 4 Levels of Strategy: Synchronizing vision across the Corporate, Portfolio, Business Unit/Competitive, and Product/Service levels.
• The Planning Roadmap: Navigating structural differences between Consumer (B2C) and Industrial (B2B) marketing landscapes.
• Portfolio Mastery: Evaluating market dynamics via the Product-Market Life Cycle, Growth-Share Matrix, and Multifactor Portfolio Models.
• Segment Prioritization: Using the Directional Policy Matrix (DPM) to assess segment attractiveness, establish competitive positioning, and map the Value Chain.

------------------------------------------------------------------------------------------------

Day 2: Advanced Marketing Tactics, Industry-Specific Manipulation & Execution Frameworks

• The 3 Fundamental Choices.
• Tactical Problem Creation.
• Tactical Block 1: FMCG & Beverage Domination
  • FMCG & Home Care
  • Alcoholic & Non-Alcoholic Drinks
  • Nutrition Drinks
• Tactical Block 2: Luxury, Premium Lifestyle & Experiential Services
  • Cosmetics, Beauty & Aesthetics
  • Luxury & Jewelry.
  • Fashion & Retail.
  • Hospitality & Amusement/Theme Parks.
• Tactical Block 3: Trust-Based Medical, Wellness & Educational Services
  • Clinics, Dentistry & Cosmetology.
  • Education & Schools
• Tactical Block 4: High-Stakes Real Estate, Retail & Professional Services
  • Real Estate.
  • Transportation (Bus/Taxi/Ride-Hailing).
  • Grocery/Retail Stores & F&B/Cafes.
  • Professional Services.
• 3 Levels of Advanced Analytics: Elevating traditional SWOT analysis through multi-layered corporate, environmental, and behavioral data filters.
• Flawless Strategy Execution: Transforming abstract strategic initiatives and aggressive tactical campaigns into structured, accountable corporate programs and projects.
• --------------------------------------------------------------------------------------
• Executive Takeaways: What You Bring Back to the Boardroom
• Total Strategic Alignment: Learn to seamlessly connect high-converting tactical campaigns directly to your overarching corporate financial targets and portfolio goals.
• Psychological Market Dominance: Walk away with a definitive toolkit of cognitive marketing tactics designed to create immediate urgency, eliminate buyer guilt, and command a strict pricing premium across B2B, B2C, and service sectors.
• Data-Driven Capital Allocation: Stop guessing where to deploy your marketing budget; use advanced multi-factor matrices to pinpoint exactly which products, services, and segments deserve aggressive investment.
• Execution Safeguards: Bridge the fatal gap between abstract boardroom strategy and operational, feet-on-the-street execution using structured project management principles that eliminate market execution risks.
• --------------------------------------------------------------------------
• Who Should Attend:
• CEOs, Founders & Business Owners seeking a repeatable strategic framework to scale cross-industry operations, protect profit margins, and out-maneuver aggressive price-cutting competitors.
• Entrepreneurs & Brand Builders looking to transition from reactive tactical firefighting to long-term portfolio growth, high-level market positioning, and scalable customer acquisition loops.
• Chief Marketing Officers (CMOs), Marketing Directors & Senior Brand Managers responsible for drafting, defending, and executing high-stakes strategic business plans and aggressive go-to-market campaigns across FMCG, retail, luxury, medical, or professional services.

--------------------------------------------------------------------

Chiến lược & Lập kế hoạch Marketing Cao cấp: Khóa học Chuyên sâu 2 Ngày

Từ tầm nhìn đến thực thi: Làm chủ cấu trúc tăng trưởng lợi nhuận bền vững.

Một sản phẩm tốt nếu thiếu đi một chiến lược bài bản thì cũng chỉ là một sự đánh cược đắt đỏ. Trong bối cảnh kinh tế biến động ngày nay, các nhà quản lý không thể tiếp tục vận hành theo kiểu "gặp đâu đánh đó". Để thực sự dẫn dắt thị trường, doanh nghiệp cần một tư duy chiến lược sắc bén, năng lực quản trị danh mục sản phẩm tối ưu và một lộ trình rõ ràng để chuyển hóa phân tích thành hành động thực tế.

Đây là chương trình Đào tạo Chuyên sâu 2 Ngày (2-Day Intensive) được thiết kế riêng cho CEO, Chủ doanh nghiệp, Nhà khởi nghiệp và Quản lý Marketing Cấp cao. Khóa học vượt ra khỏi những lý thuyết cơ bản để mang đến một hệ thống tư duy toàn diện, giúp định hình chiến lược ở mọi cấp độ doanh nghiệp, tối ưu hóa nguồn lực và ứng dụng sức mạnh AI vào việc lập kế hoạch tương lai.

• Thời lượng: 2 Ngày (Chuyên sâu)
• Địa điểm: Khách sạn Eastin Grand Saigon

-----------------------------------------------------------------

Lộ trình Chiến lược 2 Ngày

Day 1: Tư duy Chiến lược, Cấu trúc Danh mục & Phân tích Thị trường

• Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp: Đồng bộ hóa chiến lược Marketing chặt chẽ với hệ thống quản lý tổng thể của tổ chức.
• Phát triển Tư duy Chiến lược: Rèn luyện kỹ năng tư duy cấp cao và thấu hiểu sự tiến hóa của các mô hình lập kế hoạch chính quy trước những thách thức mới.
• 4 Cấp độ Chiến lược: Quản trị và nhất quán mục tiêu từ cấp Tập đoàn (Corporate), cấp Danh mục (Portfolio), cấp Đơn vị kinh doanh/Cạnh tranh (Business Unit), đến cấp Sản phẩm/Dịch vụ.
• Lộ trình Lập kế hoạch: Phân định rõ nét và xây dựng bản đồ kế hoạch chuyên biệt cho thị trường Tiêu dùng (B2C) và thị trường Công nghiệp (B2B).
• Làm chủ Danh mục Đầu tư: Phân tích sâu Chu kỳ chuyển dịch sản phẩm - thị trường thông qua Ma trận tăng trưởng (BCG) và các Mô hình danh mục đa yếu tố.
• Ưu tiên Phân khúc: Sử dụng Ma trận Định hướng Chính sách (DPM) để đánh giá mức độ hấp dẫn của phân khúc, định vị năng lực cạnh tranh và tối ưu hóa Chuỗi giá trị.

Day 2: Chiến thuật Marketing Nâng cao, Thao túng Phân khúc Đặc thù & Khung Năng lực Thực thi

• 3 Lựa chọn Cốt lõi (The 3 Fundamental Choices).
• Kích hoạt Vấn đề Chiến thuật (Tactical Problem Creation).
• Khối Chiến thuật 1: Thống trị Ngành FMCG & Đồ uống
  • Hàng FMCG & Chăm sóc nhà cửa.
  • Thức uống có cồn & Không cồn.
  • Thức uống dinh dưỡng.
• Khối Chiến thuật 2: Hàng Xa xỉ, Lối sống Cao cấp & Dịch vụ Trải nghiệm
  • Mỹ phẩm, Làm đẹp & Thẩm mỹ.
  • Hàng xa xỉ & Trang sức.
  • Thời trang & Bán lẻ.
  • Ngành dịch vụ Khách sạn/Resort & Công viên giải trí/Công viên chủ đề.
• Khối Chiến thuật 3: Dịch vụ Y tế, Sức khỏe & Giáo dục Dựa trên Lòng tin
  • Phòng khám, Nha khoa & Thẩm mỹ viện.
  • Giáo dục & Trường học.
• Khối Chiến thuật 4: Bất Động Sản, Bán Lẻ & Dịch Vụ Doanh Nghiệp Giá Trị Cao
  • Bất động sản.
  • Vận tải hành khách (Xe buýt/Taxi/Ứng dụng đặt xe).
  • Siêu thị/Cửa hàng bán lẻ & Chuỗi F&B/Cà phê.
  • Dịch vụ chuyên nghiệp.
• 3 Cấp độ Phân tích Nâng cao: Nâng tầm mô hình SWOT truyền thống thông qua bộ lọc dữ liệu đa tầng về doanh nghiệp, môi trường và hành vi.
• Thực thi Chiến lược Không tì vết: Chuyển hóa các sáng kiến chiến lược trừu tượng và các chiến dịch thực thi quyết liệt thành các chương trình, dự án doanh nghiệp có cấu trúc rõ ràng và tiến độ quy trách nhiệm cụ thể.

---------------------------------------------------------------------------------- 

Giá Trị Thực Chiến Mang Về Cho Ban Điều Hành (Executive Takeaways)

• Sự Đồng Bộ Chiến Lược Tuyệt Đối: Nắm vững phương pháp kết nối mượt mà các chiến dịch thực thi ngắn hạn trực tiếp vào mục tiêu tài chính và tầm nhìn danh mục sản phẩm dài hạn của doanh nghiệp.
• Thống Trị Tâm Lý Thị Trường: Sở hữu bộ công cụ thao túng tâm lý hành vi độc quyền nhằm kích hoạt sự khẩn cấp, xóa bỏ cảm giác tội lỗi của người mua và bảo vệ vị thế giá cao (Premium Pricing) trên cả phân khúc B2B, B2C lẫn dịch vụ.
• Phân Bổ Ngân Sách Bằng Dữ Liệu: Chấm dứt tình trạng phân bổ ngân sách marketing theo cảm tính. Sử dụng hệ thống ma trận đa yếu tố nâng cao để định vị chính xác đâu là dòng sản phẩm, dịch vụ và phân khúc khách hàng xứng đáng được đầu tư tổng lực.
• Hệ Thống Bảo Vệ Thực Thi: Xóa bỏ hoàn toàn hố đen tử thần giữa "chiến lược trừu tượng trên bàn nghị sự" và "thực thi thực tế của đội ngũ" bằng các nguyên lý quản trị dự án thực chiến nhằm triệt tiêu rủi ro triển khai thị trường.

 -----------------------------------------------------------------------------------

Ai Nên Tham Dự Khóa Học Này? (Who Should Attend)

• CEOs, Founders & Chủ Doanh Nghiệp: Những nhà điều hành đang tìm kiếm một hệ thống chiến lược có tính thực tế cao, có khả năng lặp lại để mở rộng quy mô kinh doanh đa ngành, bảo vệ biên lợi nhuận và out-maneuver (vượt mặt) các đối thủ cạnh tranh phá giá.
• Các Nhà Khởi Nghiệp & Nhà Phát Triển Thương Hiệu: Những người muốn thoát khỏi cái bẫy "chữa cháy" sự vụ ngắn hạn để chuyển dịch sang tư duy quản trị danh mục sản phẩm dài hạn, định vị thị trường cấp cao và tối ưu vòng lặp thu hút khách hàng có khả năng mở rộng.
• Giám Đốc Marketing (CMOs), Giám Đốc Thương Hiệu & Quản Lý Cấp Cao: Những nhân sự chịu trách nhiệm hoạch định, bảo vệ kế hoạch và triển khai các chiến dịch tung sản phẩm/dịch vụ ra thị trường (Go-to-Market) với mức đặt cược tài chính lớn thuộc các ngành FMCG, bán lẻ, xa xỉ, y tế hoặc dịch vụ chuyên nghiệp.

------------------------------------------------------------

• Đừng chỉ quản trị doanh nghiệp qua ngày. Hãy thiết kế lộ trình làm chủ thị trường.
• Đăng ký ngay để giữ chỗ cho khóa học chuyên sâu tại Eastin Grand Saigon