BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:Events Booking
BEGIN:VEVENT
UID:6a014a8d2aa8f
SUMMARY:MA7.1 CUSTOMER & MARKET ANALYSIS
DESCRIPTION:Mastering Value-Based Strategy: An Advanced 2-Day Intensive
 S
 top Competing on Price. Start Architecting Value.
 In a market defined by
  disruption\, \"relationships\" and \"low prices\" are no longer sustainab
 le defensive moats. For established businesses and leaders\, the only path
  to long-term survival is Value Creation.
 This is not a foundational cou
 rse. It is an Advanced 2-Day Intensive designed specifically for CEOs\, Bu
 siness Owners\, and Senior Executives who need to transform raw market dat
 a into high-stakes strategic decisions.
 The 2-Day Strategic Roadmap
 Da
 y 1: Structural Dominance &amp\; Customer Logic
 -The Macro View: Use PES
 TLE\, SWOT\, and Porter’s 5 Forces to identify where profit is migrating
  in your industry.
 -Value Chain Analysis: Audit your internal operations
  to plug \"value leaks\" and amplify your competitive edge.-Behavioral Dec
 oding: Move beyond surveys to analyze the complex buying psychology of B2B
  and B2C audiences.
 -Market Positioning: Learn to map the life cycle and
  identify the exact \"winning window\" for your brand.
 Day 2: Precision 
 Tools &amp\; Executive Execution
 -Modern Intelligence: Integrate ChatGPT
 \, SEO data\, and Google Trends for real-time competitive tracking.
 -Adv
 anced Methodologies: A high-level briefing on specialized techniques like 
 Conjoint\, Simalto\, and Cluster mapping.
 -Ethnographic Insight: How to 
 use \"A Day in the Life\" research when traditional data fails to show the
  truth.
 -Agency Management: Master the process of commissioning\, verify
 ing\, and controlling external research to protect your ROI.
 Why This In
 tensive?
 -Executive Focus: No fluff\, no basic definitions—just high-l
 evel application and strategic frameworks.
 -Value-Centric: Shift your bu
 siness model from \"commodity seller\" to \"value creator.\"
 -Decision-R
 eady: Leave with the tools to back your \"gut feeling\" with hard\, action
 able data.
 Who Should Attend:
 -Founders &amp\; Entrepreneurs scaling t
 heir market presence.
 -CEOs &amp\; Senior Managers pivoting their busine
 ss model.
 -Marketing Directors leading high-stakes product launches.
 E
 xecutive Outcomes: What You Bring Back to the Boardroom
 After 2 days of 
 intensive training\, you will be equipped to:
 -Filter the Noise: Disting
 uish between \"Vanity Metrics\" and the \"Strategic Signals\" that actuall
 y impact your bottom line.
 -Validate the \"Why\": Use behavioral and cul
 tural analysis to stop guessing and start knowing why your customers choos
 e you (or your competitors).
 -Audit Your Information: Apply the \"Qualit
 y of Knowledge\" framework to ensure your strategy is built on facts\, not
  internal biases.
 -Optimize Research Spend: Manage agencies and internal
  teams with the authority of someone who understands the science behind th
 e data.
 -Spot the White Space: Use the 5 Forces and PESTLE to find high-
 value market gaps that your competitors have overlooked.
 ---------------
 --------------------------------------------------------------------------
 -
 Chiến lược Marketing dựa trên Giá trị: Khóa học Chuyên 
 sâu 2 Ngày
 Ngừng cạnh tranh bằng giá. Hãy bắt đầu dẫn 
 đầu bằng Giá trị.
 Trong một thị trường đầy biến đ
 ộng\, \"quan hệ\" và \"giá rẻ\" không còn là những rào cản
  phòng thủ bền vững. Đối với các nhà lãnh đạo\, con đư
 ờng duy nhất để tồn tại và phát triển là Tạo ra Giá tr
 ị.
 Đây không phải là khóa học cơ bản. Đây là chương t
 rình Đào tạo Chuyên sâu 2 Ngày (2-Day Intensive) được thiết 
 kế riêng cho CEO\, Chủ doanh nghiệp và Quản lý cấp cao—nh
 ững người cần chuyển hóa dữ liệu thị trường thành các
  quyết định chiến lược sắc bén.
 Lộ trình Chiến lược
  2 Ngày
 Ngày 1: Làm chủ Cấu trúc &amp\; Giải mã Khách hàng
 
 -Tầm nhìn vĩ mô: Sử dụng PESTLE\, SWOT và 5 Lực lượng c
 ạnh tranh để nhận diện nơi lợi nhuận đang đổ về.
 -Ph
 ân tích Chuỗi giá trị: Kiểm toán vận hành để lấp đầy 
 các \"điểm rò rỉ giá trị\" và khuếch đại lợi thế cạn
 h tranh.
 -Giải mã Hành vi: Vượt qua các bảng khảo sát thôn
 g thường để hiểu sâu tâm lý mua hàng của cả khối B2B và
  B2C.
 -Vị thế Thị trường: Lập bản đồ vòng đời và x
 ác định chính xác \"thời điểm vàng\" để định vị thươ
 ng hiệu.
 Ngày 2: Công cụ Chính xác &amp\; Thực thi Cấp quả
 n lý
 -Trí tuệ hiện đại: Tích hợp dữ liệu từ ChatGPT\, 
 SEO và Google Trends để theo dõi đối thủ theo thời gian thực
 .
 -Kỹ thuật chuyên sâu: Nắm bắt các phương pháp cao cấp 
 như Conjoint\, Simalto và Phân tích Cụm (Cluster).
 -Kiểm chứng
  thực tế: Cách ứng dụng nghiên cứu nhân học (A Day in the L
 ife) khi dữ liệu truyền thống không phản ánh đúng thực t
 ế.
 -Quản trị Agency: Làm chủ quy trình thuê\, kiểm soát v
 à xác minh công việc của các đơn vị nghiên cứu để tối 
 ưu hóa ROI.
 Kết quả Đạt được: Giá trị dành cho Nhà lã
 nh đạo
 Sau 2 ngày huấn luyện chuyên sâu\, anh chị sẽ có k
 hả năng:
 -Sàng lọc thông tin: Phân biệt rõ đâu là \"số l
 iệu ảo\" và đâu là \"tín hiệu chiến lược\" thực sự tá
 c động đến lợi nhuận.
 -Xác thực giá trị: Sử dụng ph
 ân tích hành vi và văn hóa để ngừng suy đoán và bắt đầu
  hiểu rõ lý do khách hàng chọn anh chị (hoặc chọn đối th
 ủ).
 -Kiểm chứng dữ liệu: Áp dụng khung \"Chất lượng tr
 i thức\" để đảm bảo chiến lược được xây dựng trên s
 ự thật\, không phải trên định kiến cá nhân.
 -Tối ưu h
 óa ngân sách: Quản lý Agency và đội ngũ nội bộ với vị t
 hế của một người am hiểu tường tận khoa học đằng sau 
 dữ liệu.
 -Nhận diện khoảng trống thị trường: Sử dụn
 g 5 Lực lượng và PESTLE để tìm ra những phân khúc giá trị
  cao mà đối thủ đang bỏ sót.
 Đừng chỉ thu thập thông t
 in. Hãy học cách ra quyết định dẫn dắt thị trường.Số c
 hỗ có hạn\, hãy đăng ký ngay để giữ chỗ khóa học chuyê
 n sâu này
 Kết thúc chương trình học viên sẽ nhận được
 :
 -File trình chiếu nội dung pdf-Giấy chứng nhận
LOCATION:253\, Nguyễn Văn Trỗi\, Phường Phú Nhuận\, Thành phố
  Hồ Chí Minh\, Vietnam
DTSTART:20260523T020000Z
DTEND:20260524T100000Z
DTSTAMP:20260510T091431Z
ORGANIZER;CN=Tinh Hoa Quản Trị:MAILTO:admin@tinhhoaquantri.com
GEO:10.796898;106.673341
X-APPLE-STRUCTURED-LOCATION;VALUE=URI;X-ADDRESS=253\, Nguyễn Văn Trỗi\
 , Phường Phú Nhuận\, Thành phố Hồ Chí Minh\, Vietnam;X-APPLE-R
 ADIUS=72;X-TITLE=Eastin Grand Saigon Hotel:10.796898;106.673341
END:VEVENT
END:VCALENDAR