BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:Events Booking
BEGIN:VEVENT
UID:69d01de681d34
SUMMARY:STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 
DESCRIPTION:Nếu nói rằng nhiệm vụ chủ yếu của doanh nghiệp
  là huy động và phát huy một cách hiệu quả nguồn lực và 
 năng lực của doanh nghiệp của mình để chinh phục khách hà
 ng và chiến thắng đối thủ\, thì có thể thấy vai trò của
  Quản Trị Nguồn Nhân Lực.
 Đối tượng:&nbsp\;Cấp Quản l
 ý
 Tài liệu: 286 slides
 Tiêu chuẩn đào tạo:&nbsp\;SKILL&nbsp
 \;(Can Do) theo thang tiêu chuẩn năng lực 5 cấp (Aware\, Knowledge
 \, Skill\, Master\, Develop New)
 Nhưng có mấy chủ doanh nghiệp\,
  nhà quản lý hiểu được và có thể phát huy một cách tối
  đa nguồn nhân lực của mình? Chẳng hạn:
 
 Vai trò chiến
  lược của HRM
 Nhân sự và lợi thế cạnh tranh của doanh n
 ghiệp.
 Làm sao để từng Nhân sự chia sẻ trách nhiệm về 
 hiệu quả lãi lỗ của doanh nghiệp.
 Làm thế nào để biế
 n Nhân sự thành Tài sản có Giá trị gia tăng\, chứ không ph
 ải Gánh nặng chi phí.
 Làm thế nào để Nhân sự không ph
 ải là \"vấn đề đau đầu\" của Chủ doanh nghiệp.
 Văn h
 óa doanh nghiệp\, \"trang trí\" hay là công cụ chiến lược?
 
 Có đúng là doanh nghiệp bạn cần nhiều Nhân sự\, hay bạn c
 ần Năng lực để thực hiện chiến lược kinh doanh.
 
 Tron
 g điều kiện của Việt Nam\, hầu hết các doanh nghiệp\, kể
  cả lớn và nhỏ\, đều chưa có một nhận thức đúng để 
 có thể phát huy nguồn nhân lực của mình. Chúng tôi nhìn th
 ấy đây là một khoảng trống to lớn trong hệ thống quản l
 ý của doanh nghiệp Việt chúng ta.
 Hầu hết các doanh nghiệ
 p hiện chỉ khai thác các chức năng cơ bản của Quản Trị N
 guồn Nhân Lực\, và chúng tôi coi đây là một sự lãng phí n
 guồn lực rất to lớn.
 Nội dung chương trình:
 
 Chức nă
 ng\, vai trò\, nhiệm vụ của Human Resource Management
 Văn hóa d
 oanh nghiệp
 Cấu trúc tổ chức Human Resource Management
 Vai tr
 ò chiến lược của Human Resource Management
 Hoạch định ngu
 ồn nhân lực
 Phân tích vị trí công việc
 Chiêu mộ và tu
 yển chọn nhân sự
 Huấn luyện và phát triển nhân sự
 Ph
 ân tích doanh nghiệp cho mục đích hoạch định nhân sự
 Qu
 ản lý năng lực doanh nghiệp
 Quản lý hiệu quả\, thành tí
 ch làm việc
 Phát triển năng lực cá nhân
 Bản mô tả côn
 g việc phản ánh chiến lược nhân sự.
 Trả công và phúc l
 ợi
 Sức khỏe\, an toàn và môi trường làm việc.
 Thiết l
 ập kỹ luật\, kỹ cương tổ chức.
 
 Lợi ích kèm theo kh
 óa học:
 
 Tham gia group thảo luận.
 Tài liệu trình chiếu
  pdf.
 Giấy chứng nhận hoàn thành khóa học do Tinh Hoa Quản 
 Trị cấp.
 
 &nbsp\;Xuất hóa đơn VAT (hóa đơn điện tử) d
 ù có hay không có yêu cầu.
 &nbsp\;
LOCATION:261C Nguyễn Văn Trỗi\, P.10\, Q.Phú Nhuận\, TP. Hồ Chí 
 Minh
DTSTART:20250912T020500Z
DTEND:20250913T100000Z
DTSTAMP:20250626T012147Z
ORGANIZER;CN=Tinh Hoa Quản Trị:MAILTO:admin@tinhhoaquantri.com
GEO:10.797245;106.669443
X-APPLE-STRUCTURED-LOCATION;VALUE=URI;X-ADDRESS=261C Nguyễn Văn Trỗi\,
  P.10\, Q.Phú Nhuận\, TP. Hồ Chí Minh;X-APPLE-RADIUS=72;X-TITLE=Mư
 ờng Thanh Luxury Hotel Sài Gòn:10.797245;106.669443
END:VEVENT
END:VCALENDAR