Strategy
Chiến lược (strategy) nói chung là phương thức để đạt được một mục tiêu, mục đích đã đề ra. Chiến lược của một công ty là nhằm đạt được các mục tiêu của công ty. Có thể là mục tiêu tăng trưởng qui mô mở rộng thị trường, mục tiêu tăng trưởng doanh thu, mục tiêu tăng trưởng thị phần trong thị trường hiện hữu, mục tiêu lợi nhuận, mục tiêu sản phẩm, mục tiêu về công nghệ. Chiến lược của một đơn vị kinh doanh (business) là phương thức tạo ra lợi thế cạnh tranh thông qua việc tạo ra những giá trị vượt trội cho khách hàng so với các đối thủ... Còn chiến lược marketing thì là phương thức để đạt được các mục tiêu marketing, chiến lược bán hàng là phương thức để đạt được các mục tiêu bán hàng, chiến lược sản xuất là phương thức để đạt được các mục tiêu về sản xuất, chiến lược tài chính là phương thức để đạt được các mục tiêu về tài chính, vốn, chi phí, lợi nhuận ...
- Details
Thương hiệu là một yếu tố quyết định của sản phẩm, điều đó có lẽ là quá rõ, không có gì phải bàn. Nhưng liệu chúng ta đã thật sự quan tâm và đầu tư thích đáng cho việc xây dựng thương hiệu chưa?
- Hits: 9165
- Details
Chiến lược tập đoàn khác với chiến lược doanh nghiệp ở chỗ nó nặng về phần quản trị, định hướng vĩ mô và mô hình tổ chức hơn là nhằm quản lý một hoạt động kinh doanh cụ thể.
- Hits: 30786
- Details
Chiến lược dành cho các khách hàng là doanh nghiệp kinh doanh một ngành hàng, một thị trường, hoặc là chiến lược ngành hàng của một tập đoàn đa ngành.
- Hits: 25102
- Details
Chiến lược dành cho các doanh nghiệp kinh doanh đa ngành nghề, hoặc một ngành nghề nhưng tham gia nhiều công đoạn khác nhau.
- Hits: 24216
- Details
Hệ thống Thẻ điểm Cân bằng (balanced scorecards) là một công cụ quản lýị chiến lược, là một khung mẫu các mục tiêu công việc (scorecards) được kết nối với nhau như một sơ đồ chiến lược (strategy mapping) do David Norton và Robert Kaplan đề xuất.
- Hits: 22093
- Details
Tái cấu trúc được xem như "xóa bài chia lại", sắp xếp lại mọi thứ, là hành động mang tính chiến lược của doanh nghiệp.
- Hits: 31481