Nội dung gói tư vấn chiến lược dành cho khách hàng doanh nghiệp kinh doanh đa ngành nghề, hoặc một ngành nghề nhưng tham gia nhiều công đoạn khác nhau.

Chiến Lược Công Ty Đa Ngành

Đối tượng khách hàng:

  • Những doanh nghiệp có hoạt động kinh doanh đa nghành hàng.
  • Những doanh nghiệp tuy chỉ hoạt động trong một ngành hàng, nhưng qui mô lớn và hoạt động bao phủ nhiều công đoạn của chuỗi giá trị (nguyên liệu, thiết kế, sản xuất, phân phối, dịch vụ...)

Với gói Chiến lược Công ty Dành cho Doanh nghiệp Kinh doanh Đa ngành, chúng tôi giúp doanh nghiệp giải quyết các vấn đề sau:

  • Công ty sẽ kinh doanh những ngành nghề nào? Ngành nghề nào sẽ không kinh doanh?
  • Định hướng chiến lược kinh doanh của từng ngành.
  • Mô hình quản lý sẽ như thế nào?
  • Công ty mẹ sẽ tạo ra giá trị gì cho các doanh nghiệp ngành hàng?
  • Lộ trình nào để thực thi theo định hướng chiến lược trên?
  • Đâu là những rủi ro có thể gặp phải và hướng đối phó nếu xãy ra?
  • Kế hoạch chuyển tiếp từ mô hình quản lý hiện tại sang mô hình mới.

Lợi ích khi sử dụng gói giải pháp này:

  • Thực tiễn chứ không phải lý thuyết sách vở. Chúng tôi đã có quá trình hơn 10 năm trãi nghiệm trong môi trường tập đoàn đa quốc gia hàng đầu của thế giới, nên giải pháp của chúng tôi là sự đúc kết từ thực tiễn doanh nghiệp, không phải là từ lý thuyết hay sách vở. Chúng tôi không chỉ học kiến thức ở nơi khác rồi dạy lại cho doanh nghiệp, mà chúng tôi học từ trong thực tế doanh nghiệp và rút kinh nghiệm từ chính trãi nghiệm của chính mình để hướng dẫn lại cho doanh nghiệp.
  • Kinh nghiệm triển khai. Do giải pháp của chúng tôi là được đúc kết từ thực tiễn doanh nghiệp và chính chúng tôi là người đã từng trực tiếp triển khai, áp dụng, nên chúng tôi có đầy đủ kinh nghiệm để có thể hỗ trợ khách hàng xử lý những vướng mắc, giúp khách hàng triển khai đến nơi đến chốn, đảm bảo trong phạm vi thời gian và ngân sách đề ra. Chúng tôi biết rõ từng chi tiết công việc mà mình sẽ làm, nên sẽ không có chuyện "đề xuất kế hoạch thì một đằng, khi thực hiện thì một nẻo".

Gói tư vấn trên là gói chiến lược ở cấp tập đoàn/công ty mẹ, nên chúng tôi chỉ dừng lại ở việc vạch ra định hướng tổng quát cho từng ngành hàng. Nếu khách hàng có yêu cầu chúng tôi có thể cung cấp gói tư vấn chiến lược kinh doanh của đơn vị ngành hàng, chiến lược kinh doanh của từng doanh nghiệp trong ngành hàng.

Trên đây chỉ là các nội dung phổ biến thường gặp, xin vui lòng liên hệ với chúng tôi để thảo luận về nhu cầu và nội dung hoạch định chiến lược của từng trường hợp doanh nghiệp.

TINH HOA QUẢN TRỊ (IME VIETNAM)