Đáp ứng yêu cầu của nhiều anh chị, chúng tôi tổ chức chương trình huấn luyện đặc biệt với tên gọi Quản Lý Như Một CEO Chuyên Nghiệp. Nội dung chương trình này nhằm trang bị những kỹ năng lãnh đạo, quản lý, điều hành doanh nghiệp theo phong cách chuyên nghiệp đang được các tập đoàn, công ty lớn áp dụng.

D3S 9548

Thưa các anh chị đồng nghiệp,

Từ kinh nghiệm thực tiễn tư vấn quản lý doanh nghiệp trong hơn 6 năm qua, chúng tôi nhận thấy rằng một trong những lý do khiến cho các chương trình tái cấu trúc, cải tổ doanh nghiệp gặp khó khăn là do sự hạn chế về kiến thức quản lý hiện đại của chính bản thân người đứng đầu doanh nghiệp, dù rằng chính các anh chị là người đề xuất cải tổ với một quyết tâm rất cao.

Những sự hạn chế về kiến thức quản trị, sự khác biệt về quan điểm quản lý, quan điểm lãnh đạo đội ngũ, cách tiếp cận và giải quyết vấn đề... dẫn đến sự hạn chế về kết quả của các chương trình tái cấu trúc và cải tổ doanh nghiệp.

Mặt khác chúng tôi cũng biết rằng việc dành thời gian đến lớp một tuần 5 buổi để học kiến thức mới cũng là một thách thức lớn đối với các anh chị, những người suốt ngày bận rộn với công việc.

Đó là chưa muốn nói đến một thực tế rằng nội dung của các chương trình "đào tạo CEO" tại các trung tâm hiện nay thường bị thừa lý thuyết về hoạt động của các chức năng trong doanh nghiệp, nhưng lại thiếu hẳn về kiến thức và kinh nghiệm tổ chức, quản lý một doanh nghiệp như là một người CEO. Lý do là vì nhiều anh chị giảng viên chưa từng kinh qua vị trí CEO hay TGĐ công ty bao giờ.

Xuất phát từ thực tiễn trên, chúng tôi giới thiệu chương trình huấn luyện này với hy vọng sẽ đáp ứng được nhu cầu của các anh chị đồng nghiệp, cả về mặt kiến thức phù hợp với công việc của các anh chị, mà phù hợp cả về mặt thời gian và phương pháp học.

Ai cần học chương trình này?

  • Các anh chị là chủ doanh nghiệp, chủ tịch HĐQT, chủ tịch HĐTV
  • Các anh chị hiện đang giữ vị trí điều hành doanh nghiệp: CEO, tổng giám đốc, phó tổng giám đốc, giám đốc công ty.
  • Các anh chị hiện đang đảm nhiệm các vị trí quản lý cấp trung và có định hướng sự nghiệp trở thành CEO, tổng giám đốc trong tương lai.

Nội dung chương trình.

Trong suốt thời gian 12 tháng, chúng tôi sẽ chuyển tải những nội dung sau đây:

skill pool ceo

Chúng tôi cần phải lưu ý với các anh chị rằng, đối với các lĩnh vực chức năng, chúng tôi sẽ không hướng dẫn sâu về nghiệp vụ như khi huấn luyện vị trí trưởng bộ phận chức năng. Thay vào đó, chúng tôi chỉ hướng dẫn những gì quan trọng nhất, cần thiết nhất mà một CEO cần biết để có thể quản lý một cách hiệu quả các chức năng trong bộ máy quản lý của mình.

Nói gọn là chúng tôi hướng dẫn để các anh chị có thể quản lý được hoạt động của các chức năng trong doanh nghiệp, chứ không để thực hành vai trò là một giám đốc/trưởng phòng chức năng.

Và để các anh chị dễ nắm bắt, xuyên suốt chương trình tôi sẽ sử dụng case thật để minh họa và dẫn chứng. Và chúng tôi sẽ không dùng case của một tập đoàn lớn trên thế giới, vì môi trường kinh doanh của họ khác xa Việt Nam, bản thân doanh nghiệp đó cũng có những điều kiện và nguồn lực quá lớn so với hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam. Chúng tôi sử dụng các case ngay tại Việt Nam mà bản thân chúng tôi đã trực tiếp quản lý, trực tiếp triển khai các công cụ và qui trình, và hiệu quả mang lại là rất rõ rệt, có thể kiểm chứng được, một trong những case đó là case Kềm Nghĩa, nơi tôi đã làm CEO.

Giới thiệu CEO Calendar.

CEO CalendarCEO CalendarBên cạnh những kiến thức lý luận nền tảng, để hỗ trợ các anh chị điều hành công ty hàng ngày, chúng tôi giới thiệu một công cụ hỗ trợ mang tính "cầm tay chỉ việc", lần đầu tiên được ứng dụng trong huấn luyện bởi chúng tôi. Đó là CEO Calendar, tức là lịch làm việc của CEO mà các anh chị có thể download về để cài trên máy tính của mình.

Tức nhiên là sẽ không có một lịch làm việc nào phù hợp cho tất cả mọi người, bởi còn tùy vào qui mô và đặc thù hoạt động của từng doanh nghiệp. Tuy nhiên, từ Lịch chuẩn này, kết hợp với những nội dung trong các bài học các anh chị có thể điều chỉnh lịch cho phù hợp với đặc thù và nhu cầu của mình.

Một phần quan trọng mà chúng tôi tin là sẽ rất hữu dụng cho các anh chị CEO đó là kèm theo với CEO Calendar chúng tôi kết nối với những hướng dẫn, những biểu mẩu, checklist... mà các anh chị sẽ cần cho từng buổi họp, từng công việc có trong CEO Calendar. Như vậy, chỉ cần một cái nhắp chuột, các anh chị có ngay bài hướng dẫn cách điều hành cuộc họp, những gợi ý về nội dung cần chú trọng, những kinh nghiệm, và cả các biểu mẫu kèm theo.

Học cách nào?

  • Chương trình sẽ chủ yếu được chuyển tải online bằng các video clip. Điều đó có nghĩa là các anh chị có thể học bất kỳ khi nào mình rảnh rổi, và chỉ cần kết nối internet để truy cập vào bài học.
  • Đối với các nội dung có yêu cầu bài kiểm tra cuối khóa, thì các anh chị phải hoàn tất bài kiểm tra trước khi có thể chuyển sang học tiếp phần tiếp theo.
  • Trong thời gian học, các anh chị cũng có thể thảo luận trực tiếp với chúng tôi qua kênh diễn đàn, mạng xã hội (facebook, viber). Chúng tôi sẽ hỗ trợ tối đa để các anh chị hiểu và ứng dụng được những gì đã học.
  • Sau khi đăng ký thành công, các anh chị có quyền được truy cập vào toàn bộ nội dung chương trình này trong 2 năm học. Sau thời gian đó, các anh chị có quyền tải về để tham khảo cá nhân, nhưng không được sử dụng lại cho các mục đích khác, cho dù đó là mục đích thương mại hay phi thương mại.

Ai hướng dẫn các anh chị?

  • Thời gian đầu thì chủ yếu là các anh chị sẽ làm việc với tôi (Đỗ Hòa). Sau này thì tùy vào yêu cầu thực tế mà tôi sẽ có thể mời các anh chị có kiến thức và kinh nghiệm khác cùng tham gia hướng dẫn.
  • Dù là ai hướng dẫn thì tôi, Đỗ Hòa, vẫn là người chịu trách nhiệm chính về mặt nội dung chương trình. Lý do là nhằm đảm bảo sự nhất quán về mặt quan điểm. Tránh tình trạng mỗi người hướng dẫn nói mỗi phách, người học khó nắm bắt và không biết nên nghe ai.

Thời lượng của chương trình này?

  • Toàn bộ chương trình này tôi dự kiến sẽ kéo dài trong 2 năm. Trong đó chúng tôi sẽ cố gắng gói gém nội dung HỌC trong năm đầu, một năm còn lại là thời gian chúng tôi kèm cặp hỗ trợ để các anh chị HÀNH.
  • Trong suốt 1 năm HỌC, chúng tôi dự kiến sẽ phát hành mỗi ngày 1 bài học, kèm theo một bài kiểm tra. Cách học này giúp các anh chị dễ tiếp thu, thay vì dạy một lúc nhiều giờ, chuyển tải một lúc quá nhiều kiến thức, dẫn đến khó tiếp thu. Học xong mà không áp dụng được.
    Với những bài đã phát hành, các anh chị muốn học lúc nào, học ở đâu cũng được. Cứ ở đâu có internet là các anh chị có thể tranh thủ học và ôn bài được.

Coaching bằng cách nào?

  • Phương thức coaching chủ yếu là từ xa, bằng chat, email, điện thoại.
  • Trường hợp cần thiết, và nếu điều kiện cho phép, chúng tôi cũng có thể gặp để trao đổi trực tiếp. Với điều kiện là phải đăng ký lịch trước, ít nhất là 1 tháng và người yêu cầu chịu mọi phí tổn phát sinh.
  • Mỗi buổi coach không quá 3 giờ đồng hồ, Và trong phạm vi chương trình này, chúng tôi chỉ chịu trách nhiệm coach những gì có liên quan trực tiếp đến nội dung chương trình đã, đang học, nhằm để hỗ trợ ứng dụng thực tiễn. Những nội dung khác, thì cần có yêu cầu riêng.

Học phí bao nhiêu?

  • Học phí cho toàn bộ chương trình 2 năm này là 20,000,000đ (hai mươi triệu đồng), bao gồm cả học lý thuyết và 1 năm coaching.

Cần gì để học?

  • Về mặt kỹ thuật, các anh chị chỉ cần có một máy tính, hoặc một laptop, hoặc ipad, hoặc smartphone và đường truy cập internet là có thể tham gia chương trình này.
  • Tuy nhiên, chúng tôi khuyến cáo các anh chị nên dùng đường internet cáp quang. Lý do là vì đường cáp quang tốc độ cao thì khi tải video clip sẽ không bị tình trạng rung giật và không mất nhiều thời gian chờ tải xuống.

 Đăng ký học thế nào?

  • Rất đơn giản, mời các anh chị chuyển khoản đóng học phí (20,000,000đ) theo thông tin chuyển khoản bên dưới. Khi tài khoản công ty báo có, chúng tôi sẽ nhắn tin xác nhận và sẽ tạo tài khoản để anh chị có thể học ngay.
  • Nếu các anh chị cần được tư vấn, xin mời các anh chị đăng ký tại ĐÂY. Hoặc trao đổi với nhân viên của chúng tôi qua ứng dụng chat tại trang web này.

Thông tin chuyển khoản.

    • Công Ty TNHH MTV TINH HOA QUẢN TRỊ
      TK: 715 934 79
      Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) - Chi nhánh Sài Gòn.
    • Số tiền: 20,000,000đ (hai mươi triệu đồng)
    • Nội dung chuyển khoản ghi: Học CEO - Số di động - Email của anh chị (để chúng tôi gởi thông tin đăng nhập)

Rất hân hạnh được đồng hành với các anh chị trong chương trình này.

Đỗ Hòa - tinhhoaquantri.com 

Chuyên Gia

Videos

  • Our Mission

    Sứ mệnh của chúng là giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp tiếp cận và ứng dụng khoa học quản trị doanh nghiệp hiện đại, giúp họ quản lý một cách chuyên nghiệp, hiệu quả hơn.... Tinh Hoa Quản Trị

Management Quotes:

John W. Teets

Việc của người quản lý công ty không chỉ là lo cho hiện tại, mà là tương lai của của công ty.